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文檔簡介
負責人安全生產(chǎn)職責安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的緊要構成部分,負責人是安全生產(chǎn)的直接責任人,負責企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織、引導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查,維護企業(yè)員工的生命安全和身體健康,保障企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定進展。在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,負責人的職責至關緊要,以下為負責人的安全生產(chǎn)職責。一、建立安全生產(chǎn)責任制企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制是保證安全生產(chǎn)的首要保障和基礎,負責人應當在企業(yè)中建立安全生產(chǎn)責任制,在公司中層設立安全生產(chǎn)管理機構,訂立安全生產(chǎn)工作計劃,明確安全生產(chǎn)的各級職責、權利和義務,實行“誰主管、誰負責、誰下崗”的原則,規(guī)范安全管理職責,加強各級干部和員工的安全生產(chǎn)意識,確保工作安全標準的訂立、落實和檢驗。二、訂立安全生產(chǎn)規(guī)章制度負責人應訂立企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的科學化,規(guī)范化和理論化。其中包括《企業(yè)安全生產(chǎn)章程》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)責任書》等緊要文件,明確生產(chǎn)安全防范措施和措施的落實,訂立和修訂公司安全生產(chǎn)標準,嚴格管理安全保障資金,實施安全技術監(jiān)控,定期評估安全情況,推廣安全文化,培訓員工安全學問,并依照制度要求開展自檢、自查、自評、自改,做到有章可循、有規(guī)可依、有責可究。三、建立安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理員工的安全生產(chǎn)教育是負責人的職責,應不斷地提高員工的安全意識和技能,為員工普及安全學問和技術,特別是對于安全生產(chǎn)的基本學問、安全防護制度、應急措施等方面要進行強化,完善企業(yè)安全管理制度和安全教育培訓的系統(tǒng)性和模式性,舉辦各類安全培訓和考試,力求做到安全生產(chǎn)常識化、系統(tǒng)化、科技化。四、重視安全事故防備安全事故的防備是安全生產(chǎn)工作的重點,負責人應當加強企業(yè)各項安全工作的防備措施,做到其一失,全局皆有風險。要對安全隱患進行風險評估和分類標準化管理,加強對相關檢查檢驗功能的完善和改進,對不符合要求的行為立刻進行整改和勸告,從源頭上防備安全事故的發(fā)生。此外,也要時刻把握安全情形、做好安全預警和應急措施以及事故后的應對工作,確保安全事故不再復發(fā)。五、建立安全檢查和評估機制建立完善的企業(yè)安全檢查和評估機制,對企業(yè)安全管理委員會進行常規(guī)檢查,對安全管理職責和安全生產(chǎn)基礎設施進行深度評估,將存在的安全問題進行緊急整改,訂立切實可行的措施來保障企業(yè)安全生產(chǎn),針對安全生產(chǎn)中的短板以及難點進行定期評估和監(jiān)督,避開安全管理中存在的漏洞和質量不過關的問題。六、保障安全生產(chǎn)設施和資金負責人應當切實保障安全生產(chǎn)的設施和資金,資金是企業(yè)的生命線,要保證資金的安全和合理使用,不能由于削減資金而忽視安全問題,安全資金必需要充足且定期監(jiān)督和檢查。此外,也要加強對安全生產(chǎn)設施的維護和保障,適時修繕,并且嚴格掌控工人的操作,確保工人安全。負責人的安全生產(chǎn)職責是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本保障,必需要落實在企業(yè)安全生
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