LED顯示屏施工組織方案

目錄TOC\o"1-3"\h\u3618第一章編制說明及編制依據(jù) 143521.1編制說明 1121651.2編制依據(jù) 112811第二章工程概況及特點(diǎn) 3219932.1綜述 3222582.1.1播放顯示功效 32842.1.2信息公布功效 3248892.2、工程主要內(nèi)容 4127372.3、工期 419212.4其余工作 48811第三章施工總體布署 6262663.1、施工布署標(biāo)準(zhǔn) 6243103.2、管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分 623576第四章計(jì)劃開、完工日期和施工進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)工期安排 13213104.1、施工進(jìn)度橫道圖 13324074.2、施工進(jìn)度控制體系 1329916第五章材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 2026897第六章主要施工方案及方法 2119466.1、施工階段 21312186.2、LED大屏施工施工 22150386.3、系統(tǒng)調(diào)試\應(yīng)用軟件編制和運(yùn)行 26276056.4、弱電設(shè)備安裝注意事項(xiàng)： 273409第七章質(zhì)量確保方法 3074317.1、質(zhì)量目標(biāo)及指導(dǎo)思想 3066797.2、質(zhì)量過程控制 30174767.3、質(zhì)量確保方法 33122437.4、施工通病、重點(diǎn)工藝步驟處理方法 341105第八章安全及文明施工方法 372608.1、管理目標(biāo) 3775118.2、組織體系 3798.3、管理制度 37128478.4、組織管理 39186828.5、文明施工、環(huán)境保護(hù)方法 422307第九章系統(tǒng)測(cè)試和驗(yàn)收 4561079.1、系統(tǒng)測(cè)試、調(diào)試、運(yùn)行 45107289.2、系統(tǒng)驗(yàn)收 4730132第十章培訓(xùn)提議書 49496110.1、培訓(xùn)計(jì)劃 492517610.2、服務(wù)計(jì)劃 5115341第十一章企業(yè)介紹 53編制說明及編制依據(jù)1.1編制說明武警指揮學(xué)院LED顯示器系統(tǒng)工程，包含整個(gè)LED顯示大屏幕、會(huì)議擴(kuò)聲、舞臺(tái)擴(kuò)聲、綜合布線、等4個(gè)子系統(tǒng)管道預(yù)留預(yù)埋、線路敷設(shè)、設(shè)備安裝、調(diào)試、培訓(xùn)等。本施工方案依照建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位提供施工圖，依照土建單位及裝飾單位提供施工組織計(jì)劃，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和本企業(yè)本身技術(shù)、管理水平、經(jīng)營(yíng)情況、機(jī)械設(shè)備和各類文件關(guān)于要求進(jìn)行編制。本施工方案經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方審批經(jīng)過后，作為指導(dǎo)工程施工技術(shù)文件。如建設(shè)方、監(jiān)理方對(duì)進(jìn)度計(jì)劃提出置疑或合理修正，我企業(yè)將在訂立協(xié)議后七天內(nèi)提供修正施工方案。1.2編制依據(jù)屏幕外殼防護(hù)等級(jí)—符合《中華人民共和國(guó)電子行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—SJ/T11281-》FN≥IP32平整度--符合《中華人民共和國(guó)電子行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—SJ/T11281-》C級(jí).P≤0.5（mm）像素中心距精度—符合《中華人民共和國(guó)電子行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—SJ/T11281-》C級(jí).Jx≤5%水平相對(duì)錯(cuò)位—符合《中華人民共和國(guó)電子行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—SJ/T11281-》C級(jí).Cs≤5%垂直相對(duì)錯(cuò)位—符合《中華人民共和國(guó)電子行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—SJ/T11281-》C級(jí)C≤5%顯示器接地符合《中華人民共和國(guó)電子行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—SJ/T11141-》LED顯示器有保護(hù)接地系統(tǒng)，接地電阻小于4歐姆安全標(biāo)識(shí)符合《中華人民共和國(guó)電子行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—SJ/T11141-》LED顯示器接地端子、熔斷器、開關(guān)、電源處都有標(biāo)識(shí)和警告標(biāo)志對(duì)地漏電流符合《中華人民共和國(guó)電子行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—SJ/T11141-》LED顯示器對(duì)地漏電流不超出3.5mA（交流有效值）抗電強(qiáng)度符合《中華人民共和國(guó)電子行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—SJ/T11141-》LED顯示器顯示模組可承受1500V/50HZ（交流有效值）試驗(yàn)電壓1min不應(yīng)發(fā)生絕緣擊穿，或絕緣電阻試驗(yàn)：DC500V測(cè)試‘L、N’與‘E’絕緣電阻≥10MΩ工程概況及特點(diǎn)2.1綜述LED顯示器是近年來應(yīng)用十分廣泛高科技顯示設(shè)備，具備清楚度高、質(zhì)量穩(wěn)定、壽命長(zhǎng)、顯示功效靈活多變特點(diǎn)，十分適適用于文字、圖形和多媒體節(jié)目標(biāo)播放宣傳。在戶、內(nèi)外顯示領(lǐng)域，它甚至占據(jù)了不可取代地位。因?yàn)椴扇×俗钚掳雽?dǎo)體材料和高科技工藝伎倆，LED性能有了極大提升，尤其是在顏色、亮度、可靠性方面具備其它顯示光源無法比擬優(yōu)勢(shì)，為戶、內(nèi)外顯示技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展提供了良好基礎(chǔ)。2.1.1播放顯示功效◆能夠直接接入播放有線電視節(jié)目信號(hào)、數(shù)字高清（HDTV）電視等多個(gè)制式和類型電視節(jié)目；◆可方便地接入現(xiàn)場(chǎng)攝像機(jī)信號(hào)，實(shí)現(xiàn)各類比賽節(jié)目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)直播功效；畫面可達(dá)成清楚、無閃爍地顯示視頻圖像；◆播放錄像機(jī)、影碟機(jī)（TV、VCD、DVD、LD）等視頻節(jié)目，滿足文化活動(dòng)基本需求；◆能夠播放AVI、MOV、MPG、DAT、VOB等五種格式文件；◆支持多媒體電腦多個(gè)格式文件播放；2.1.2信息公布功效◆能夠顯示各種計(jì)算機(jī)信息、圖形、圖畫及二、三維動(dòng)畫等，具備豐富播放方式，顯示滾動(dòng)信息、通知、口號(hào)口號(hào)等，存放數(shù)據(jù)信息容量大；◆有多個(gè)漢字字體和字型可供選擇，還能夠輸入英文、法文、德文、希臘文、俄文及日文等很多外文；◆播出系統(tǒng)具備多媒體軟件，可靈活輸入及播出多個(gè)信息；可播放文本信息，播放形式可滾點(diǎn)、滾行、引入引出模式、可上移、左移，消息可循環(huán)播出。字體、字號(hào)可任意選擇、可設(shè)置播放速度，另外多條消息可同時(shí)播出、或與動(dòng)畫、圖像同時(shí)播出?！艨蛇M(jìn)行日期、時(shí)間顯示或字符串、表示式顯示；◆用于國(guó)家政策、法規(guī)及服務(wù)承諾宣傳；◆天氣預(yù)報(bào)播放；◆其它公眾信息公布。2.2、工程主要內(nèi)容●LED顯示器系統(tǒng)系統(tǒng)線路敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試●舞臺(tái)擴(kuò)聲系統(tǒng)系統(tǒng)線路敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試●會(huì)議擴(kuò)聲系統(tǒng)系統(tǒng)線路敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試●系統(tǒng)培訓(xùn)●驗(yàn)收交付2.3、工期假如“我們?nèi)蹼娤到y(tǒng)工程施工組織計(jì)劃”沒有改變，工期為協(xié)議訂立起25個(gè)工作日內(nèi)完成此項(xiàng)目建設(shè)。2.4其余工作1）為確保工程施工質(zhì)量，各施工步驟必須與裝飾等工程親密配合，必要時(shí)接收建設(shè)單位總體協(xié)調(diào)管理。2）本工程所需采取設(shè)備、材料等均采取建設(shè)單位審訂產(chǎn)品。3）施工單位更換項(xiàng)目經(jīng)理及其余主要技術(shù)人員須經(jīng)建設(shè)單位同意。4）施工單位在本工程完工驗(yàn)收合格后，應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)使用單位關(guān)于營(yíng)運(yùn)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。5）施工單位在工程完工驗(yàn)收后，向建設(shè)單位提供國(guó)家關(guān)于部門規(guī)格要求編制成冊(cè)工程完工圖及關(guān)于技術(shù)擋案資料一式三份（含完工圖電子文件）。6）施工單位嚴(yán)格恪守關(guān)于建設(shè)工程管理要求，具備與之相符技術(shù)素質(zhì)。切實(shí)推行職責(zé)，加強(qiáng)進(jìn)度、質(zhì)量全方位管理，建立健全各管理體系，規(guī)范施工；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及操作過程應(yīng)采取必要安全技術(shù)方法，杜絕一切事故發(fā)生。施工期間所需勞動(dòng)力及各種施工機(jī)械均由我方提供，數(shù)量和質(zhì)量上完全能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求。因?yàn)楸竟こ瘫容^復(fù)雜，工程技術(shù)要求較高，所以要組織好各系統(tǒng)工程施工，合理安排工程施工次序。施工總體布署3.1、施工布署標(biāo)準(zhǔn)集中力量保重點(diǎn)、保工期。對(duì)該工程項(xiàng)目統(tǒng)籌安排，在人力、物資、機(jī)具上給該工程項(xiàng)目標(biāo)施工以重點(diǎn)確保。各專業(yè)管理工作必須幫助、指導(dǎo)該項(xiàng)目施工組織好施工工作，搞好各方面協(xié)調(diào)配合工作。按交工秩序和次序，組織分段施工，綜合安排。組織配合施工、穿插作業(yè)，對(duì)工程施工重點(diǎn)部位、配合量大面廣部位，必須配合裝飾施工作業(yè)面組織搶工，穿插相關(guān)安裝項(xiàng)目作業(yè)，組織內(nèi)部各工種平行流水作業(yè)作業(yè)，以達(dá)成裝飾、安裝、及內(nèi)部各工種之間互創(chuàng)施工條件目標(biāo)，確保工程總體進(jìn)度。推行先進(jìn)施工方法和施工機(jī)具，提升機(jī)械化作業(yè)水平：安裝施工作業(yè)中，應(yīng)大量采取電小型工具，以提升機(jī)械化作業(yè)水平和提升工效。對(duì)工藝系統(tǒng)重點(diǎn)、難點(diǎn)部分，編制施工工藝后依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定施工方案后再行施工。3.2、管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分依照工程設(shè)計(jì)，實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，我方組建組織機(jī)構(gòu)并配置相關(guān)人員。工程項(xiàng)目組下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計(jì)工程師、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理工程師、項(xiàng)目管理人員、安全員等。設(shè)計(jì)組：按系統(tǒng)情況配置相關(guān)技術(shù)工程師，共配置1名設(shè)計(jì)工程師，負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)工作。工程技術(shù)組：配置2名技術(shù)工程師，負(fù)責(zé)本工程施工工作。質(zhì)量管理組：配置1名質(zhì)檢工程師和1名材料設(shè)備管理員，從質(zhì)量管理角度給予負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理組：配置1名項(xiàng)目管理人員，1名行政助理，1名安全員。1）施工現(xiàn)場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)施工員質(zhì)安員資料員預(yù)算員現(xiàn)場(chǎng)文明施工綜合治理員（兼）施工組施工組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理調(diào)試班組2）質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖總經(jīng)理總經(jīng)理全質(zhì)辦企業(yè)工程部質(zhì)量科幫助總師室項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量員各班組幫助幫助企業(yè)相關(guān)部門項(xiàng)目施工員幫助項(xiàng)目工程師企業(yè)級(jí)項(xiàng)目級(jí)3）安全管理網(wǎng)絡(luò)圖總經(jīng)理總經(jīng)理全質(zhì)辦企業(yè)工程部質(zhì)量科幫助總師室項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量員各班組幫助幫助其它各部門項(xiàng)目施工員幫助項(xiàng)目工程師企業(yè)級(jí)項(xiàng)目級(jí)4）文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理施工員文明施工管理各施工班組長(zhǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總施工3、制訂目標(biāo)1）質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良樣板工程；2）工期目標(biāo)：確保協(xié)議工期內(nèi)完工；3）安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，輕傷率控制在3‰以內(nèi)；4）文明施工、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：文明工地，綠色工程。4、人力、物力、財(cái)力保障1）在本工程上，我企業(yè)將嚴(yán)格按建設(shè)單位要求，委派具備大型工程施工經(jīng)驗(yàn)和施工能力項(xiàng)目經(jīng)理和多年從事弱電工程管理各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度地滿足工程需要。2）我們除具備強(qiáng)大總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具備門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大專業(yè)化企業(yè)所形成施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源經(jīng)驗(yàn)和能力。3）我們具備良好資信、資金情況和履約能力，具備豐富工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)施?？顚Ｓ?，多年來，我們所形成項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。4）我們本身擁有強(qiáng)大專業(yè)施工設(shè)備資源，包含門類齊全、性能先進(jìn)各類機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足工程需要。5、技術(shù)工藝保障本工程將按照方案編制計(jì)劃，制訂詳細(xì)、有針對(duì)性和可操作性施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉和掌握，使工程施工有條不紊按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全方面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案主動(dòng)性。6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)1）建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實(shí)治安、防火、計(jì)劃生育管理責(zé)任人。2）施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡。工作卡由裝飾承包方制作，工作卡有本人相片、姓名、所屬單位、工種或職務(wù)，管理人員和作業(yè)人員標(biāo)卡應(yīng)分顏色區(qū)分。7、工程成本控制目標(biāo)我們會(huì)一直站在業(yè)主角度，樹立工程全局觀念，經(jīng)過優(yōu)異人才、科學(xué)管理、先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理施工方案和工藝、科學(xué)策劃和布署、有效組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到良好控制；同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理企業(yè)和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)步驟銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；依照本企業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)，工程詳細(xì)特點(diǎn)，對(duì)系統(tǒng)材料、設(shè)備選型，現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行之有效合理化提議和方案，加強(qiáng)過程和過程控制，追求“過程精品”，防止無須要拆改、浪費(fèi)，盡最大能力降低和節(jié)約工程成本和造價(jià)，使業(yè)主投資發(fā)揮最好效益和效果。經(jīng)過長(zhǎng)久工程實(shí)踐，我們充分認(rèn)識(shí)到只有整個(gè)工程成本和造價(jià)得到良好控制，才能對(duì)整個(gè)工程有利、對(duì)業(yè)主有利、對(duì)社會(huì)有利。技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉圖紙內(nèi)容，檢驗(yàn)圖紙文件，領(lǐng)會(huì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，編制詳細(xì)實(shí)施性施工方案，協(xié)調(diào)先后施工次序。作好與裝修和土建配合工作。參考圖紙，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，檢驗(yàn)原預(yù)留孔洞位置準(zhǔn)確，套管標(biāo)高無誤。對(duì)于預(yù)留孔洞、套管，在滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求同時(shí)，且要優(yōu)先考慮管道正式敷設(shè)時(shí)，施工空間，操作距離，日后維護(hù)及有沒有妨礙美觀。資料準(zhǔn)備:每一分部分項(xiàng)工程開工前，首先檢驗(yàn)其將包括哪類工程資料，尤其隱蔽工程資料。在甲方、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)之前，必須將資料填寫好，待檢驗(yàn)完成，驗(yàn)收合格后簽字，確保工程施工與資料同時(shí)。合格設(shè)備材料是工程質(zhì)量確保先決條件，堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量第一標(biāo)準(zhǔn)，不合格或質(zhì)保資料不全產(chǎn)品不得入庫和安裝使用。對(duì)于在協(xié)議中未標(biāo)明廠家或規(guī)格型號(hào)設(shè)備和材料，在確定廠家、規(guī)格型號(hào)并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后才訂貨。設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)后，經(jīng)業(yè)主單位和監(jiān)理單位檢驗(yàn)合格后方可安裝使用。本工程中，為防止安裝前損傷和毀壞設(shè)備器材，設(shè)備器材將在施工后期階段（即要安裝設(shè)備前夕）再進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后放置在整齊干燥場(chǎng)所，并派專員看護(hù)，以免遺失或損壞。對(duì)于本工程中需要使用線槽線管和線纜等材料，我方將依照協(xié)議要求品牌和規(guī)格型號(hào)進(jìn)行采購，尤其是各系統(tǒng)線纜材料確保選取正規(guī)廠家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并附有對(duì)應(yīng)質(zhì)保資料。全部進(jìn)場(chǎng)村料均入庫，實(shí)施分類掛牌管理，選擇重點(diǎn)材料進(jìn)行重點(diǎn)管理，實(shí)施定額控制用量，辦好出入庫手續(xù)，方便于村料和設(shè)備管理。詳細(xì)方法以下：（1）對(duì)于金屬線槽和金屬線管材料，在施工人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)貨，依照預(yù)算用量一次到位，分規(guī)格類型堆放在倉庫里方便于取用，領(lǐng)用時(shí)辦理出庫手續(xù)。（2）對(duì)于各類線纜，在線槽和線管完成前一星期內(nèi)進(jìn)貨，也是依照預(yù)算用量一次到位，分規(guī)格型號(hào)安放，每次領(lǐng)用辦理出庫手續(xù)，使用后剩線嚴(yán)格登記數(shù)量造冊(cè)，并在包裝箱上標(biāo)明，盡可能派上用場(chǎng)，以降低無謂損耗。（3）對(duì)于工程中使用輔助材料，依照計(jì)劃采購，分門別類安放，依照實(shí)際需用情況領(lǐng)用，下班后將剩下材料交還倉庫。（4）倉庫管理員天天做好材料出入庫手續(xù)，定時(shí)盤點(diǎn)，每星期做一次倉庫材料統(tǒng)計(jì)，將報(bào)表遞交項(xiàng)目經(jīng)理，配合施工責(zé)任人做好材料需用計(jì)劃。防止因材料不到位引發(fā)窩工現(xiàn)象。人員、機(jī)具準(zhǔn)備：全部進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并進(jìn)行考評(píng)，特種作業(yè)須持勞動(dòng)部門頒發(fā)上崗證。人員、機(jī)具按照所排計(jì)劃，保質(zhì)保量按時(shí)到場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度若有提前，人員、機(jī)具將依照實(shí)際需要隨時(shí)調(diào)整。材料準(zhǔn)備:施工員依照施工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況，提出材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，報(bào)專業(yè)責(zé)任人審批，專業(yè)責(zé)任人對(duì)材料型號(hào)規(guī)格確認(rèn)后，報(bào)項(xiàng)目責(zé)任人與物資采購。采購部門取樣詢價(jià)，送甲方、監(jiān)理認(rèn)可，然后按材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃分批采購。進(jìn)場(chǎng)材料，按品質(zhì)分類保管，碼放整齊，并搜集生產(chǎn)許可證、材質(zhì)檢驗(yàn)匯報(bào)，合格證等。第四章計(jì)劃開、完工日期和施工進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)工期安排4.1、施工進(jìn)度橫道圖4.2、施工進(jìn)度控制體系1）進(jìn)度控制目標(biāo)熟知整個(gè)系統(tǒng)，掌握全部工作量之后，編排日計(jì)劃、周計(jì)劃等，對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行控制（日計(jì)劃、周計(jì)劃計(jì)劃在工程實(shí)施過程中編排），確保工期完工。假如整體工程能提前話，我們將隨時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，盡可能將工期提前。工程主要階段任務(wù)1）系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，明確系統(tǒng)管線走向；2）設(shè)備訂貨，各種生產(chǎn)品性能試驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)等；3）設(shè)備包裝、運(yùn)輸、到貨檢驗(yàn)、檢驗(yàn)；4）管線施工；5）設(shè)備安裝調(diào)試（包含設(shè)備開箱檢驗(yàn)、系統(tǒng)線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝等）6）完工測(cè)試（包含單機(jī)調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試、聯(lián)動(dòng)運(yùn)行等）；7）聯(lián)合調(diào)試；8）試運(yùn)行；9）培訓(xùn)（現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)）10）質(zhì)保期.2）進(jìn)度控制體系a、建立施工項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)，對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃控制。首先總體進(jìn)度進(jìn)化，要求編制工程總進(jìn)度計(jì)劃和各分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃編制對(duì)象由大到小，計(jì)劃內(nèi)容從粗到細(xì)。編制時(shí)從總體到局部，逐層進(jìn)行控制目標(biāo)了解，以確保計(jì)劃控制目標(biāo)落實(shí)。執(zhí)行時(shí)，從日作業(yè)作業(yè)計(jì)劃開始實(shí)施，逐層按目標(biāo)控制，從而達(dá)成對(duì)整個(gè)項(xiàng)目整體進(jìn)度目標(biāo)控制。b、建立項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施組織系統(tǒng)，確保施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。此系統(tǒng)由項(xiàng)目經(jīng)理及包含勞動(dòng)力組織、施工設(shè)備調(diào)度、采購運(yùn)輸、資金能源各職能部門及各專業(yè)施工班組共同組成，共同按照計(jì)劃要求目標(biāo)去落實(shí)，完成各自責(zé)任和任務(wù)，保障計(jì)劃完成。c、建立項(xiàng)目進(jìn)度檢驗(yàn)控制系統(tǒng)。即在從項(xiàng)目經(jīng)理到各職能部門，各施工班組設(shè)有一個(gè)專門部門（項(xiàng)目經(jīng)理部為統(tǒng)計(jì)部門）或人員進(jìn)行檢驗(yàn)、匯報(bào)，統(tǒng)計(jì)整理實(shí)際進(jìn)度資料，并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析。經(jīng)過比較分析，找出影響施工進(jìn)度原因和原因，采取及時(shí)、有效方法進(jìn)行補(bǔ)救和調(diào)整下一分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃。d、施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施與檢驗(yàn)(1)計(jì)劃任務(wù)以施工任務(wù)書方式下達(dá)成施工班組，以確保實(shí)施。施工任務(wù)書有明確計(jì)劃目標(biāo)，詳細(xì)施工任務(wù)及技術(shù)方法、質(zhì)量要求、獎(jiǎng)懲條款等內(nèi)容，使施工班組確保按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成要求任務(wù)。(2)作好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，為施工進(jìn)度檢驗(yàn)分析提供準(zhǔn)確信息。(3)作好施工中調(diào)度工作，對(duì)影響施工進(jìn)度各種原因，進(jìn)行分析，制訂方法，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，加強(qiáng)微弱步驟，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制，確保各班組完成作業(yè)計(jì)劃。(4)跟蹤檢驗(yàn)施工實(shí)際進(jìn)度，并按計(jì)劃控制工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成與計(jì)劃進(jìn)度具備可比性資料，相同量度和形象進(jìn)度，與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度差量比（一致，超前，拖后）。(5)依照比較結(jié)果，找出進(jìn)度偏差原因或原因，采取切實(shí)有效方法進(jìn)行挽救或計(jì)劃調(diào)整。3、確保工程工期方法1）確保工期主要方法：(1)快速會(huì)審圖紙，熟悉技術(shù)資料，處理存在問題。(2)明確設(shè)備、材料到貨期，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕使用不合格材料引發(fā)返工。(3)作好從項(xiàng)目部到工地生產(chǎn)班組工程任務(wù)技術(shù)交底工作，搞清施工圖紙，技術(shù)資料，工藝流程；交代技術(shù)關(guān)鍵部分施工次序，質(zhì)量方法，從而縮短施工時(shí)間。(4)及時(shí)辦理各種中間驗(yàn)收資料為順利完工打好基礎(chǔ)。(5)必須搞好與協(xié)作單位配合關(guān)系，顧全大局，服從業(yè)主及監(jiān)理決議，齊心協(xié)力，爭(zhēng)取早日完成任務(wù)。4、與各專業(yè)工種協(xié)調(diào)、配合該工程覆蓋面廣，各專業(yè)交叉作業(yè)面多，工期非常擔(dān)心。所以，施工時(shí)各施工單位、各專業(yè)工種都在搶工作面，搶時(shí)間，施工交叉施工矛盾不可防止，怎樣作好各施工單位、各專業(yè)工種之間配合，怎樣協(xié)調(diào)好施工次序，將是決定該工程質(zhì)量、工期關(guān)鍵原因。a、與甲方協(xié)調(diào)、配合1、認(rèn)真執(zhí)行甲方、監(jiān)理每一個(gè)施工要求及要求，及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)信息，幫助甲方作好統(tǒng)籌與調(diào)度。2、配合甲方做好與政府工程主管部門之間關(guān)系及業(yè)務(wù)往來，以利工程報(bào)建、中間驗(yàn)收及完工驗(yàn)收。3、依照甲方制訂總進(jìn)度，編制自己總進(jìn)度計(jì)劃，并細(xì)化到周計(jì)劃、日計(jì)劃。4、配合甲方做好大型設(shè)備材料選型與確認(rèn)工作，確保設(shè)備材料按計(jì)劃按時(shí)到場(chǎng)。5、服從甲方現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)作業(yè)計(jì)劃、施工次序調(diào)整主動(dòng)配合，及時(shí)參加各種生產(chǎn)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、碰頭會(huì)。6、在甲方統(tǒng)一安排和指揮下，教育工人保護(hù)好自己及甲方企業(yè)設(shè)備、材料、成品、半成品，主動(dòng)配合建設(shè)單位搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防、安全保衛(wèi)等各項(xiàng)工作。b、與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)、配合1、對(duì)二次深化設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)和對(duì)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào):(1)設(shè)計(jì)是工程靈魂，是工程龍頭，我們對(duì)此非常重視，在很多工程實(shí)施過程中，我們與設(shè)計(jì)合作以及詳圖設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作十分成功。在該工程中，我們將采取以下詳細(xì)做法：(2)我企業(yè)首先要掌握其設(shè)計(jì)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)、思緒和設(shè)計(jì)方法。我企業(yè)會(huì)認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審工作，重點(diǎn)抓好二次設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)和綜合圖設(shè)計(jì)工作，從而達(dá)成以下目標(biāo)：(3)消除或最大程度地降低設(shè)計(jì)上錯(cuò)、漏、碰、缺；(4)各專業(yè)工程之間配套與銜接；(5)確保工程使用功效和設(shè)計(jì)格調(diào)；(6)使施工圖紙滿足《建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件編制深度要求》，完全能指導(dǎo)施工；(7)工程完工圖應(yīng)滿足工程完工圖要求。(8)便于從工程全局角度通盤運(yùn)作、組織安排各工序和交叉施工。2、加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)配合:我企業(yè)要努力進(jìn)行設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和會(huì)審把關(guān)，充分確保設(shè)計(jì)方出圖計(jì)劃、出圖質(zhì)量以及圖紙配套性，從而杜絕或者防止無須要設(shè)計(jì)修改，有效確保工程質(zhì)量和功效實(shí)現(xiàn)。在與設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)過程配合上，我們以主動(dòng)、主動(dòng)、高效、友好作為指導(dǎo)思想。在工程上我們會(huì)十分尊重設(shè)計(jì)師意見，真正實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、檔次、格調(diào)、功效等設(shè)計(jì)意圖，最終達(dá)成業(yè)主要求工程效果和使用功效。c、與各施工單位、各專業(yè)工種協(xié)調(diào)1、依照裝飾施工單位制訂總進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃編制自己各種控制計(jì)劃，安裝工程主要是預(yù)埋預(yù)留工作。2、弱電系統(tǒng)專業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)后，首先幫助其熟悉掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，安裝正式開始后，出現(xiàn)設(shè)計(jì)交叉、施工矛盾時(shí)，應(yīng)主動(dòng)同設(shè)計(jì)院、施工單位協(xié)商處理，確保工程準(zhǔn)期進(jìn)行。5、施工組織指導(dǎo)思想及標(biāo)準(zhǔn)本工程施工組織總體指導(dǎo)思想式：以高效精干領(lǐng)導(dǎo)班子，科學(xué)合理組合，對(duì)項(xiàng)目施工全過程實(shí)施統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一監(jiān)控、統(tǒng)一調(diào)度，合理安排連續(xù)施工，組織流水作業(yè)，使各主要分部分項(xiàng)工程在時(shí)間上、空間上緊密配合，確保該工程高質(zhì)量、高速度完成。為落實(shí)落實(shí)甲方提出質(zhì)量“優(yōu)良”方針，本工程總體施工組織標(biāo)準(zhǔn)是：精心組織，優(yōu)化組合，高效精干，整體聯(lián)動(dòng)。工程項(xiàng)目責(zé)任人崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工組織和管理，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量安全負(fù)全方面責(zé)任；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與工程建設(shè)單位及相關(guān)部門、專業(yè)施工隊(duì)之間配合關(guān)系，及時(shí)合理地處理工程事務(wù)；組織項(xiàng)目部關(guān)于管理人員和作業(yè)班組按期作好各施工階段準(zhǔn)備工作；安排和調(diào)度作業(yè)人員和施工設(shè)備，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施，并定時(shí)檢驗(yàn)作業(yè)人員持證情況和機(jī)械使用情況；組織和領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工等各項(xiàng)管理工作，制訂實(shí)施計(jì)劃和落實(shí)各項(xiàng)方法；組織施工各階段質(zhì)量控制點(diǎn)日常管理工作，對(duì)特殊施工必須組織連續(xù)監(jiān)控；工程結(jié)束后，應(yīng)組織項(xiàng)目自檢和資料整理，并作好工程施工總結(jié)。項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)：嚴(yán)格按施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)、作業(yè)文件要求組織施工，對(duì)所施工工程各步驟質(zhì)量負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)管理并安排好項(xiàng)目班組日工作計(jì)劃，杜絕窩工現(xiàn)象發(fā)生；協(xié)調(diào)與工程相關(guān)專業(yè)相互配合關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行；依照設(shè)計(jì)文件和工程協(xié)議要求負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)；依照工程進(jìn)度負(fù)責(zé)工程過程產(chǎn)品日常管理保護(hù)工作；負(fù)責(zé)單位工程技術(shù)資料填報(bào)和搜集、整理工作；依照工程聯(lián)絡(luò)單設(shè)計(jì)變更內(nèi)容及時(shí)作好圖紙交底和技術(shù)交底工作；負(fù)責(zé)工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)前完工資料準(zhǔn)備工作，并編寫施工小結(jié)。項(xiàng)目材料保管員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)外購和用戶提供工程材料和工程設(shè)備采購驗(yàn)證工作，并作好“進(jìn)貨驗(yàn)證統(tǒng)計(jì)”和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)；負(fù)責(zé)審核和搜集采購驗(yàn)證時(shí)各種質(zhì)量確保和證實(shí)文件，作好登記和保管工作；在進(jìn)貨驗(yàn)證時(shí)發(fā)覺損壞、不合格、不適用工程材料和工程設(shè)備，應(yīng)作好“不合格”標(biāo)識(shí)和相關(guān)統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行隔離，并及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)；依照施工現(xiàn)場(chǎng)所理布置、堆放進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備，作好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工工作；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程材料和工程設(shè)備應(yīng)定時(shí)檢驗(yàn)，預(yù)防丟失和損壞；及時(shí)作好收發(fā)臺(tái)帳和帳、卡、物交接統(tǒng)計(jì)；接收企業(yè)管理部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。第五章材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃1、依照設(shè)計(jì)要求，對(duì)該工程材料、設(shè)備報(bào)甲方及監(jiān)理確認(rèn)，組織技術(shù)人員、施工員做出詳細(xì)設(shè)備材料清單，并作進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。經(jīng)工程師審核，報(bào)物資部門，由材料員按時(shí)按量采購。進(jìn)場(chǎng)材料，必須附有出廠證實(shí)、產(chǎn)品合格證，并由質(zhì)檢員、企業(yè)質(zhì)安部作監(jiān)督。材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)堆放合理，掛牌。2、全部設(shè)備、材料必須具備出廠合格證，材質(zhì)檢驗(yàn)匯報(bào)，使用證等；進(jìn)口設(shè)備、材料必須有報(bào)關(guān)證，產(chǎn)品出產(chǎn)合格證，關(guān)于設(shè)備部門檢驗(yàn)匯報(bào)，準(zhǔn)用證等關(guān)于資料。3、在材料、設(shè)備定貨前，由專業(yè)工程師將樣品及三證提供給監(jiān)理工程師及甲方主管工程師，進(jìn)行材料、設(shè)備確實(shí)認(rèn)，得到認(rèn)可后方可定貨。4、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由專業(yè)工程師、質(zhì)檢工程師會(huì)同監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入工地，交保管員保管，確保進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備都是合格品且盡可能縮短儲(chǔ)存時(shí)間。5、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后入庫，由保管員保管，堆放整齊，合理，各種標(biāo)牌清楚，并設(shè)有通風(fēng)、防潮方法。第六章主要施工方案及方法6.1、施工階段依照我企業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃，安裝工作基本上分三個(gè)階段進(jìn)行。1）施工準(zhǔn)備階段施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前，我方將召集負(fù)責(zé)施工指導(dǎo)技術(shù)人員認(rèn)真閱讀施工圖，熟悉圖紙內(nèi)容和要求，把疑難問題整理出來，把圖紙中存在問題等統(tǒng)計(jì)下來，在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審時(shí)集中處理。圖紙會(huì)審由我企業(yè)牽頭、業(yè)主方代表等其它單位，我方參加人員為總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指導(dǎo)工程師，會(huì)審依照工程性質(zhì)、圖紙內(nèi)容、施工次序等有步驟進(jìn)行。會(huì)審結(jié)果形成會(huì)議紀(jì)要，由參加各方共同簽字生效，下發(fā)個(gè)單位作為施工圖補(bǔ)充技術(shù)文件執(zhí)行。組織項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)，熟悉關(guān)于施工圖紙及對(duì)應(yīng)施工規(guī)范，親密配合其它專業(yè)工程施工進(jìn)度，按照?qǐng)D紙要求完成各種預(yù)留、預(yù)埋套管及線管。力爭(zhēng)做到以上各項(xiàng)施工工作隨其它專業(yè)施工緊密跟進(jìn)，不能影響其它專業(yè)施工進(jìn)度。2）施工安裝階段在這階段。技術(shù)人員、機(jī)具、設(shè)備、材料也跟著陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，各方面方法都必須滿足施工需要，如技術(shù)方面圖紙、規(guī)范、技術(shù)和施工細(xì)節(jié)交底等。依照系統(tǒng)平面管線敷設(shè)圖，先敷設(shè)金屬線槽，然后走金屬線管，施工嚴(yán)格各種標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范進(jìn)行，做到美觀、整齊、穩(wěn)固，等放完線后再盒上蓋板。在規(guī)范化管理基礎(chǔ)上采取總體項(xiàng)目并行施工，各系統(tǒng)流水作業(yè)，結(jié)合場(chǎng)內(nèi)布線、場(chǎng)外預(yù)接線情況，實(shí)施模塊化生產(chǎn)方式?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、辦公等盡可能滿足交叉作業(yè)施工及流水線作業(yè)需要，以盡可能充分利用勞動(dòng)力資源。依照?qǐng)D紙要求分系統(tǒng)進(jìn)行，首先在圖紙上標(biāo)明線纜號(hào)碼，再編寫線纜布放表。施工時(shí)依照線纜布放表由人工進(jìn)行，線纜兩頭做好號(hào)碼標(biāo)識(shí)，不一樣系統(tǒng)線纜用塑料扎帶分開。6.2、LED大屏施工施工防雷、抗震設(shè)計(jì)每一個(gè)模塊箱體串聯(lián)接地；顯示器信號(hào)傳輸具備防雷設(shè)計(jì)專用電路；在鋼架上加裝閃接器網(wǎng)式避雷裝置；要求在不影響承重能力情況下，采取大裕量設(shè)計(jì)，增強(qiáng)抗震能力。屏幕布線及低壓配電圖音箱PC控制機(jī)鍍鋅穿線管信號(hào)線光纖音箱PC控制機(jī)鍍鋅穿線管信號(hào)線光纖鍍鋅穿線管三相五線制電源線三相五線制LED顯示大屏幕音箱控制室配電柜空氣開關(guān)(每相220V120A)音箱線屏幕布線圖鍍鋅穿線管、功放等外圍設(shè)備防雷接地顯示面積：線五線)屏幕布線圖LED顯示器LED顯示器配電柜三相五線制220V?à10%50HZ計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備低壓配電設(shè)備原理圖控制室布置圖控制室布置圖電腦主機(jī)顯示器鍵盤光端機(jī)功放機(jī)DVD1500WUPS三相五線標(biāo)準(zhǔn)配電柜控制室布置圖概括性講,該配電系統(tǒng)主要特點(diǎn)有：·三相五線制供電·采取一根獨(dú)立于保護(hù)信號(hào)地線，供集散控制系統(tǒng)PLC和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備使用。·配電柜預(yù)留有由一臺(tái)PLC控制端口。用戶能夠選配分五步或六步將顯示器幕開通，以抑制開關(guān)電源開啟時(shí)沖擊電流功效?！つ軌蜻x配PLC接收網(wǎng)絡(luò)控制工作站發(fā)來指令信號(hào)，產(chǎn)生各種動(dòng)作邏輯，而且能夠?qū)⒏髦饕|點(diǎn)邏輯狀態(tài)和故障信息返送回網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，方便網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)施對(duì)供電回路控制和監(jiān)測(cè)。·配電柜中配置檢修時(shí)斷路裝置和手動(dòng)開關(guān)裝置?！づ潆姽裰信渲帽Ｗo(hù)方法包含過流、短路、斷路、過壓、欠壓、溫度過高等，也配置對(duì)應(yīng)故障指示裝置。·網(wǎng)絡(luò)供電保護(hù)設(shè)備斷電供電時(shí)間最少二十分鐘。強(qiáng)電配電與控制強(qiáng)電配電設(shè)計(jì)圖供電方式三相五線制、380V+10%，三相平衡配電；電壓改變范圍為正常值±10%,50±5Hz；配電系統(tǒng)及實(shí)現(xiàn)功效全部硬件設(shè)備必須符合電子專業(yè)相關(guān)國(guó)家、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。配電柜由可編程邏輯控制器控制，電力負(fù)載步迸式地投入電網(wǎng)，以減輕屏幕系統(tǒng)對(duì)供電網(wǎng)電流沖擊?？删幊踢壿嬁刂破鲗?shí)現(xiàn)與計(jì)算機(jī)通信，開啟指令經(jīng)由操作計(jì)算機(jī)下達(dá)，無須人工開關(guān)按鈕。同時(shí)主要開關(guān)狀態(tài)信息和故障信息送回到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)對(duì)電力開關(guān)監(jiān)視。配電柜中加入過流、短路、斷路、過壓、欠壓、溫度等保護(hù)裝置，同時(shí)也加上必備指示裝置，方便故障檢修工作。保護(hù)地線對(duì)大地電阻小于2歐姆，要求采取三相五線制供電。另外需要使用一個(gè)獨(dú)立于保護(hù)地信號(hào)地，供網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和集散控制系統(tǒng)使用。電網(wǎng)防雷依靠屏體、線路防雷設(shè)計(jì)和配電系統(tǒng)處理。6.3、系統(tǒng)調(diào)試\應(yīng)用軟件編制和運(yùn)行對(duì)于弱電系統(tǒng)應(yīng)用軟件編制，重點(diǎn)在于工程安裝和調(diào)試時(shí)對(duì)應(yīng)用軟件提出尤其要求和功效，將依照項(xiàng)目標(biāo)詳細(xì)需求對(duì)軟件編制步驟和方法做出詳細(xì)說明，這里暫不作介紹。高度重視調(diào)試方面細(xì)節(jié)問題，及時(shí)與各責(zé)任方人員聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)，盡快給予處理，為一次驗(yàn)收達(dá)標(biāo)創(chuàng)造條件。對(duì)于本項(xiàng)目工程調(diào)試是十分關(guān)鍵步驟，尤其是系統(tǒng)之間復(fù)雜聯(lián)動(dòng)關(guān)系調(diào)試更為主要，除了硬件聯(lián)動(dòng)外，它主要包括應(yīng)用軟件開發(fā)與聯(lián)調(diào)。我方將安排資深軟件工程師專門負(fù)責(zé)調(diào)試工作，其實(shí)施步驟為：系統(tǒng)軟件和硬件在進(jìn)場(chǎng)前調(diào)試，控制設(shè)備安裝前單體調(diào)試，安裝完成后各分系統(tǒng)調(diào)試，整個(gè)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、試運(yùn)行。系統(tǒng)調(diào)試過程是：首先完成各系統(tǒng)單項(xiàng)調(diào)試，系統(tǒng)調(diào)試按對(duì)應(yīng)施工驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。系統(tǒng)試運(yùn)行時(shí)限見工期進(jìn)度表，這段時(shí)間主要考評(píng)系統(tǒng)運(yùn)行可靠性，并依照系統(tǒng)設(shè)計(jì)文件要求，確認(rèn)系統(tǒng)在功效方面完備性。經(jīng)過由值班人員填寫“系統(tǒng)試運(yùn)行日志錄表”方式來統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)在試運(yùn)行期間工作情況。對(duì)于試運(yùn)行期間出現(xiàn)各種細(xì)節(jié)問題高度重視、及時(shí)與相關(guān)人員聯(lián)絡(luò)，將問題盡快、盡早處理，為一次驗(yàn)收達(dá)標(biāo)創(chuàng)造條件。6.4、弱電設(shè)備安裝注意事項(xiàng)：機(jī)柜安裝符合設(shè)計(jì)要求，豎直平穩(wěn)，垂直偏差不超出1%；機(jī)柜底座與地面固定；幾個(gè)機(jī)柜并排在一起，面板在同一平面上并與基準(zhǔn)線平行，前后偏差小于3mm，兩個(gè)機(jī)柜中間縫隙小于3mm。對(duì)于相互之間有一定間隙而排成一列設(shè)備，其面板前后偏差小于5mm?？刂婆_(tái)安裝安放豎直，臺(tái)面水平，臺(tái)內(nèi)接插件和設(shè)備接觸可靠，安裝牢靠，內(nèi)部接線符合設(shè)計(jì)要求，無扭曲脫落現(xiàn)象。在監(jiān)控室內(nèi)，電纜敷設(shè)符合以下要求：（1）采取地槽或墻槽時(shí)，電纜從機(jī)柜、控制臺(tái)底部引入，將電纜順著所盤方向理直，按電纜排列次序放入槽內(nèi)，拐彎處符合電纜曲率半徑要求。（2）電纜離開機(jī)柜和控制臺(tái)時(shí)，在距轉(zhuǎn)彎點(diǎn)10mm處成捆空綁，依照電纜數(shù)量隔100～200mm空綁一次。（3）采取架空橋架時(shí)，橋架每隔一距離留出線口。電纜由出線口從機(jī)柜上方引入，在引入機(jī)柜時(shí)成捆綁扎。（4）采取電纜走道時(shí)，電纜從機(jī)柜上方引入，并在每個(gè)梯鐵上進(jìn)行綁扎。（5）采取活動(dòng)地板時(shí)，電纜在地板下可靈活布放，并順直無扭絞；在引入機(jī)柜和控制臺(tái)處成捆綁扎。各種插頭做法：RJ45頭做法：RJ45頭用于數(shù)據(jù)（電腦）鏈路連接。RJ45水晶頭有8把刀，相對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)線8芯線，按T568B標(biāo)準(zhǔn)是正面看從左到右依次為1橙白，2橙，3綠白，4藍(lán)，5藍(lán)白，6綠，7棕白，8棕。□將UTP線纜套管自端頭剝?nèi)?0mm。□定位數(shù)據(jù)線8芯按1&2、3&6、4&5、7&8次序整理好，為預(yù)防插頭彎曲時(shí)對(duì)套管內(nèi)線對(duì)之間造成損傷，線纜應(yīng)并排排列至套管內(nèi)最少8mm,形成一平整部分，平整部分之后交叉部分呈橢圓型?！鯙榻^緣導(dǎo)線解扭，使其按正確次序平行排列，導(dǎo)線6跨過導(dǎo)線4和5，在套管里不應(yīng)有未扭絞導(dǎo)線。□導(dǎo)線經(jīng)修整后（導(dǎo)線端面應(yīng)平整，防止毛刺影響性能）距套管長(zhǎng)度14mm,從線頭開始，最少10±1mm之內(nèi)導(dǎo)線之間布應(yīng)有交叉，導(dǎo)線6應(yīng)在距套管4mm之內(nèi)跨過導(dǎo)線4和5。□將導(dǎo)線插入水晶頭，導(dǎo)線在水晶頭前端應(yīng)插到最前端，套管內(nèi)平坦部分應(yīng)從水晶頭后端延伸直至初始張力消除，套管伸出水晶頭后端最少6mm。□壓好水晶頭，再一次測(cè)量導(dǎo)體和套管長(zhǎng)度，以確保它們滿足幾何要求?！跄繙y(cè)水晶頭上鍍金8把刀有否插入線中，8把刀面是否平整。RJ11頭做法：RJ11頭用于語音（電話）鏈路連接。RJ11水晶頭有4芯和2芯兩種。相對(duì)應(yīng)電話線4芯線，或2芯線。水晶頭中電話線只用中間2芯?！鯇㈦娫捑€4芯按次序整理好，用中間2芯，另2芯隨便。用手指（食指和母指）把線頭捏緊，另一只手用剪刀將線頭剪平。留出8毫米長(zhǎng)線頭?！鯇⒕€插進(jìn)水晶頭中（一定要插到底）?！鯇⒉逵袛?shù)據(jù)線水晶頭插入專用夾具中（一定要插到底）?！鯇Ｓ脢A具中水晶頭用適當(dāng)力夾緊?！跤霉潭ōh(huán)在F頭尾頭處將同軸電纜固定于F頭上?！鯇⒍喑鲢~芯線頭剪掉（與F頭螺母平面齊平）。接線端子線頭接法：□將線頭銅芯剝出10～15毫米?！鯇兂鲢~芯對(duì)折以使線徑增加?！鯇⒔泳€端子螺絲旋松?！鯇?duì)折線頭插入接線端子方型墊下面?！鯇⒙萁z旋緊，使方型墊將線頭壓緊，保持良好接觸。2種模塊接法：RJ45插座數(shù)據(jù)模塊卡接：按T568B標(biāo)準(zhǔn)，該模塊背視圖卡座左列自下而上依次為綠白、綠、棕白、棕。右列自下而上依次為橙、橙白、藍(lán)、藍(lán)白?！鯇?芯4對(duì)雙絞線按上述顏色分別放入卡座上?！跤每ň€刀將線卡入卡座內(nèi)即可。電話RJ11插座模塊端接：電話模塊有2種，一個(gè)是一個(gè)圓盤，四角有四個(gè)接線端子，相對(duì)應(yīng)4芯電話線。一個(gè)是與RJ45相同4腳（或2腳）卡座，也相對(duì)應(yīng)4芯電話線?！醢凑战泳€盤上4個(gè)端子顏色（紅、黃、綠、黑），將4芯電話線分別接上即可。□按照卡線座上4個(gè)端子顏色（紅、黃、綠、黑），將4芯電話線分別卡接上即可。第七章質(zhì)量確保方法7.1、質(zhì)量目標(biāo)及指導(dǎo)思想1）質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良樣板工程。2）我企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量指導(dǎo)思想是質(zhì)量第一，恪守協(xié)議承諾，有效控制工程質(zhì)量。7.2、質(zhì)量過程控制1）微弱步驟控制在該工程中我們將重點(diǎn)控制以下質(zhì)量方面最為關(guān)鍵和微弱步驟：有效控制對(duì)深化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)質(zhì)量達(dá)成完善程度，才能為施工提供切實(shí)可行依據(jù)，降低甚至防止因設(shè)計(jì)不完善造成修改、返工。設(shè)備材料選型及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檔次確實(shí)定和材料設(shè)備質(zhì)量控制，按照業(yè)主、設(shè)計(jì)和規(guī)范要求確定其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檔次，使之滿足設(shè)計(jì)格調(diào)、建筑物所特有使用功效要求。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、樣板或樣品進(jìn)行選型和采購，并滿足功效型指標(biāo)。2）對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行過程和步驟跟蹤控制:對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行最終控制，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一律不能用在工程上，決不留情。對(duì)主要材料加工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造，這對(duì)有效確保工程質(zhì)量非常主要。3）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理進(jìn)行實(shí)施控制。為確保本工程質(zhì)量，在工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和實(shí)施方面將采取以下做法：建立完善項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量確保體系和質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量目標(biāo)，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到最基層；制訂切實(shí)可行各項(xiàng)管理制度；嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理；強(qiáng)化質(zhì)量過程控制；科學(xué)有效地實(shí)施強(qiáng)有力質(zhì)量確保方法。4）材料設(shè)備采購控制a、材料設(shè)備采購執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量體系程序文件《采購控制程序》，確?，F(xiàn)場(chǎng)使用材料符合協(xié)議、設(shè)計(jì)圖紙要求。b、由本企業(yè)負(fù)責(zé)采購材料、設(shè)備，采購前應(yīng)依照設(shè)計(jì)型號(hào)、規(guī)格等技術(shù)要求，選擇已經(jīng)評(píng)審合格生產(chǎn)廠或供給商，經(jīng)甲方認(rèn)可后進(jìn)行采購。c、主要材料設(shè)備供給商或生產(chǎn)廠家必須是《合格分供方名冊(cè)》中單位或業(yè)主指定單位。并建檔管理。d、通常輔助材料供給商或生產(chǎn)廠家則不需要進(jìn)行評(píng)審。e、一次性采購金額較大或較主要材料設(shè)備，如設(shè)備采購，必須訂立采購協(xié)議，協(xié)議中明確質(zhì)量要求。f、遵照工程協(xié)議要求進(jìn)行材料設(shè)備采購。5）施工設(shè)備、機(jī)具控制本工程采取通用施工設(shè)備和機(jī)具。項(xiàng)目部要按照企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)《施工機(jī)具管理制度》對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行管理，確保施工中設(shè)備、機(jī)具處于完好狀態(tài)，提升機(jī)具效率，滿足施工質(zhì)量、進(jìn)度需要。生產(chǎn)班組按照企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)《施工機(jī)具操作規(guī)程》進(jìn)行操作，特殊操作施工機(jī)具，應(yīng)由持證人員操作。6）施工人員要求a、為確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，進(jìn)入工地施工工人都應(yīng)達(dá)成對(duì)應(yīng)專業(yè)技工基本技能和技術(shù)，身體健康。b、特殊工種如電工等要持有效、經(jīng)政府部門考評(píng)合格“上崗證”上崗施工。c、管理人員：項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員（質(zhì)量檢驗(yàn)員、安全檢驗(yàn)員）等均要持對(duì)應(yīng)資質(zhì)證書或上崗證上崗。項(xiàng)目經(jīng)理和各專業(yè)主管施工員由具備設(shè)備安裝豐富經(jīng)驗(yàn)人員擔(dān)任。8）文明施工要求施工過程嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)《工地文明施工管理要求》。a、施工安全管理①牢靠樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想。②建立和健全安全生產(chǎn)管理體系，制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)入工地施工人員均要進(jìn)行教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。③正確使用安全作業(yè)防護(hù)必須達(dá)標(biāo)。b、場(chǎng)容管理①現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)施，包含生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場(chǎng)、暫時(shí)水電設(shè)施搭設(shè)按規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行。②保持施工現(xiàn)場(chǎng)道路通暢，各通道口設(shè)置出口標(biāo)志和照明燈具，危險(xiǎn)品堆放處必須掛警示牌。③工地材料、半成品或產(chǎn)品、廢料要分類堆放整齊。班組在每班下班前將施工現(xiàn)場(chǎng)清理潔凈。9）質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制對(duì)施工過程中產(chǎn)生質(zhì)量統(tǒng)計(jì)標(biāo)識(shí)、搜集、編目、查閱、歸檔、保管和處理職責(zé)和方法，執(zhí)行企業(yè)《質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制程序》要求。a、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)填寫要求質(zhì)量統(tǒng)計(jì)填寫必須真實(shí)反應(yīng)描述對(duì)象狀態(tài)。文字、圖形必須完整、規(guī)范、清楚、簽證手續(xù)齊全，不得有涂改現(xiàn)象。b、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)標(biāo)識(shí)資料員對(duì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)進(jìn)行顯著標(biāo)識(shí)，去除地表明該統(tǒng)計(jì)類別、名稱、編號(hào)、時(shí)間等。c、最終交工資料檢評(píng)為了達(dá)成工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)施工資料檢評(píng)總分必須達(dá)成46分以上（標(biāo)準(zhǔn)分為50分）。10）員工培訓(xùn)對(duì)工程施工人員培訓(xùn)執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量體系文件《培訓(xùn)控制程序》。a、全部施工人員進(jìn)行施工安全培訓(xùn)，考試合格后方可上崗施工。b、確保上崗人員所持上崗證在使用期內(nèi)，到期后再培訓(xùn)、審證，考評(píng)合格后方可再上崗施工。c、新工人必須經(jīng)專業(yè)知識(shí)、技能全方面培訓(xùn)考評(píng)，合格后方可上崗施工。7.3、質(zhì)量確保方法1）成立以項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)，專業(yè)工程師、專職質(zhì)檢員、物資采購員、各施工班長(zhǎng)等參加質(zhì)量管理體系。2）作好職員思想教育及崗前培訓(xùn)工作，加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。3）配置合理、齊全、完好施工機(jī)具，并作好施工機(jī)具維護(hù)管理工作，確保施工機(jī)具能滿足施工質(zhì)量要求。4）物資（設(shè)備、材料）采購必須按我企業(yè)相關(guān)程序文件要求進(jìn)行，確保物資質(zhì)量。a、物資采購人員必須嚴(yán)格按照專業(yè)工程師提供物資采購清單進(jìn)行采購，并確保物資質(zhì)量滿足技術(shù)質(zhì)量要求；b、物資供給商必須選擇我企業(yè)公布《合格分供方名冊(cè)》中廠商；c、物資采購資料（采購清單、產(chǎn)品質(zhì)量證實(shí)書、合格證、使用說明書等）必須齊全；d、做好甲供設(shè)備、材料驗(yàn)證工作。5）加強(qiáng)技術(shù)保障和技術(shù)服務(wù)工作，做好資料搜集、整理、保管工作。a、做好施工前技術(shù)交底工作。做到施工前有方法、有交底；施工中有落實(shí)、有檢驗(yàn)；施工后有總結(jié)、有統(tǒng)計(jì)；b、相關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)要及時(shí)填寫、搜集、整理、存檔。6）加強(qiáng)施工組織管理a、每七天召開質(zhì)量分析會(huì)議，制訂相關(guān)獎(jiǎng)罰制度，及時(shí)總結(jié)，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。b、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。c、搞好成品保護(hù)工作。7.4、施工通病、重點(diǎn)工藝步驟處理方法（1）管路敷設(shè)通病管路不齊、套絲亂扣、管口進(jìn)入箱盒不一致、鋼管管口出現(xiàn)毛刺、彎曲半徑不夠、有扁凹、開裂和嚴(yán)重銹蝕現(xiàn)象、該進(jìn)行防腐處理未做、墻面、地面敷設(shè)管路出現(xiàn)裂縫。原因分析：鋸管管口不齊，是因?yàn)椴僮鲿r(shí)，鋼鋸不垂直和不正所造成套絲亂扣，原因是板牙掉出或缺乏潤(rùn)滑油。管口入箱盒長(zhǎng)短不一致，是因?yàn)橄浜型膺呂从面i，箱盒內(nèi)又沒有設(shè)擋板而造成。管口有毛刺是因?yàn)殇徆芎笪从娩S刀打光口，彎曲半徑太小是因?yàn)殪泄苤獬鰪澨?，彎管器槽過寬也會(huì)出現(xiàn)管徑彎扁，表面凹裂現(xiàn)象，出現(xiàn)裂縫是因?yàn)楣苈繁Ｗo(hù)層太薄引發(fā)，在受力情況下出現(xiàn)裂縫。預(yù)防方法：鋸管時(shí)，人必須站穩(wěn)，手腕不顫動(dòng)，出現(xiàn)馬蹄口時(shí)，可用板銼銼平，然后再用圓銼將管口銼成喇叭口。套絲時(shí)應(yīng)先檢驗(yàn)板牙是否符合規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)加潤(rùn)滑油。管口入箱盒時(shí)可在外部加鎖母，吊頂配管時(shí)必須在箱(盒)內(nèi)外用鎖母鎖定，配電箱入管較多時(shí)，可在箱內(nèi)設(shè)置一塊平擋板，將入箱管子頂住，待管路固定后，拆去此板確保管口人箱一致。管子煨彎時(shí)應(yīng)用定型彎管器，伴隨煨彎伴隨向后移動(dòng)煨彎器，使煨出彎平滑，敷設(shè)管路時(shí)，保護(hù)層一定要大于2cm以上，這么才能防止出現(xiàn)裂縫現(xiàn)煨彎及焊接處刷防腐漆有遺漏。（2）金屬管線保護(hù)地線防腐通病金屬管線保護(hù)地線截面不夠，焊接面太小，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，煨彎及焊接處刷防腐漆有遺漏。原因分析：金屬管線敷設(shè)焊接地線時(shí)，對(duì)焊接地線作用和主要性概念不清，對(duì)金屬管線刷防銹漆目標(biāo)部位不明確。預(yù)防方法：金屬管線接頭處，用φ6以上鋼筋焊接，雙面滿焊，焊接長(zhǎng)度要求達(dá)成跨接地線直徑6倍以上。金屬管線刷防腐漆除了直接埋設(shè)在混凝土中可免刷外，其它部位均應(yīng)進(jìn)行防腐處理，另外防雷接地線各焊接處，去除皮后，刷防銹漆，最終再刷銀粉。（3）箱盒安裝質(zhì)量通病箱盒安裝標(biāo)高不一致，箱盒開孔不整齊,鐵盒變形,箱盒變形,箱盒抹灰缺陽角,現(xiàn)澆混凝土墻內(nèi)箱盒移位,安裝電器后，箱盒內(nèi)臟物未去除。原因分析：穩(wěn)箱盒時(shí)未參考土建裝修預(yù)放統(tǒng)一水平線控制標(biāo)高，尤其是在現(xiàn)澆混凝土墻、柱內(nèi)配管模板放平線未找，鐵箱盒用電氣焊切割開孔，致使箱盒變形，孔徑不規(guī)矩，木箱盒開孔用鋼鋸鋸成長(zhǎng)方口，甚至敲掉一塊箱子幫，土建施工時(shí)模板變形或移動(dòng)，而使箱盒移位，凹過墻面，土建施工抹底子灰時(shí)，盒子口沒有抹整齊，安裝電器時(shí)沒有去除殘余及箱盒臟物和灰砂。

預(yù)防方法：穩(wěn)箱：盒找標(biāo)高時(shí)，能夠參考土建裝修統(tǒng)一預(yù)放水平線(水平50cm裝飾線)，在混凝土、柱內(nèi)穩(wěn)箱盒時(shí)，除參考鋼筋上標(biāo)高點(diǎn)外，還應(yīng)與土建技術(shù)人員聯(lián)絡(luò)定位，用經(jīng)緯儀測(cè)定出標(biāo)高，以確定室內(nèi)各點(diǎn)地平線。穩(wěn)裝現(xiàn)澆混凝土墻內(nèi)箱盒時(shí)，應(yīng)與鋼筋網(wǎng)先連接牢靠，并在后面加撐子，使之能被模板頂牢，不易移位。箱盒開眼孔，必須用專用開孔工具，保持箱盒眼孔整齊；穿線前應(yīng)先去除箱、盒內(nèi)灰渣，再刷道防銹漆；穿線后，用接線盒蓋板將盒子暫時(shí)蓋好，盒蓋周圍要小于圓木或插座開關(guān)面板，但應(yīng)大于盒子，待土建裝修噴漿完成后，再拆除盒子蓋，安裝電器，燈具，這么能夠保持盒內(nèi)潔凈。第八章安全及文明施工方法8.1、管理目標(biāo)1）安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重大傷亡事故，輕傷頻率控制在1‰以內(nèi)。2）文明施工、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)文明工地，節(jié)能、環(huán)境保護(hù)綠色工程。8.2、組織體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為關(guān)鍵，以生產(chǎn)經(jīng)理，專職安全檢驗(yàn)員為骨干安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全工作負(fù)全方面責(zé)任，明確各級(jí)人員安全職責(zé)，包含項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、專職安全員、班組長(zhǎng)和作業(yè)工人等。安全工作必須落實(shí)到人，形成人人講安全，人人管安全，班前講安全，上班查安全良好風(fēng)氣。制訂安全重點(diǎn)防范內(nèi)容，建立安全教育制度，安全檢驗(yàn)制度，安全交底制度和安全事故處理制度，形成一套行之有效安全確保體系。8.3、管理制度1）安全管理要求a、執(zhí)行政府管理部門、業(yè)主單位及企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)施項(xiàng)目管理。b、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，自覺恪守現(xiàn)場(chǎng)施工關(guān)于規(guī)章制度，禁止赤腳或穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。c、嚴(yán)格恪守施工用電安全規(guī)范，電源線不能亂拉亂接及拖地。2）臨電管理制度及方法1、施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)配電線路按施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)關(guān)于規(guī)程要求架設(shè)整齊，架空線路采取絕緣導(dǎo)線。室內(nèi)外線路與建筑施工機(jī)具、建筑物、車輛、行人，保持大于最小安全距離，不然應(yīng)采取安全保護(hù)隔離方法。2、接地方式按施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)關(guān)于規(guī)程執(zhí)行，采取TN-S保護(hù)系統(tǒng)，接地電阻小于4歐姆，在臨設(shè)總配電柜處加重復(fù)接地。接地體采取鍍鋅角鋼L50×5或鍍鋅鋼管DG50埋設(shè)。3、配電系統(tǒng)采取分段配電，各類配電箱、盤外均應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)。停頓使用箱、盤應(yīng)立刻切斷電源，箱門上鎖。4、各種電器設(shè)備和電力施工機(jī)具金屬外殼和金屬支架均應(yīng)采取接零保護(hù)。5、使用電開工具和設(shè)備時(shí)應(yīng)在空載情況下開啟。操作人員應(yīng)戴上絕緣手套穿上絕緣膠鞋，在金屬臺(tái)上作業(yè)時(shí)，工作臺(tái)上應(yīng)鋪設(shè)絕緣墊板。電開工具和設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修理。6、全部設(shè)備必須設(shè)有開關(guān)箱，開關(guān)箱應(yīng)嚴(yán)密、完整、無損，開關(guān)箱上應(yīng)有顯著保護(hù)接地線，開關(guān)規(guī)格應(yīng)與所控制設(shè)備相匹配。7、通常場(chǎng)所選取手持式電開工具，應(yīng)裝設(shè)額定動(dòng)作電流不超出15mA，額定漏電時(shí)間小于0.1秒漏電保護(hù)器。8、手持式電開工具外殼、手柄、負(fù)荷線插頭、開關(guān)等必須完好無損，使用前應(yīng)作空載檢驗(yàn)，運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可使用。漏電保護(hù)器必須做定時(shí)檢驗(yàn)，以確保靈敏可靠。9、室外照明燈具不應(yīng)低于2.5米，室內(nèi)燈頭距地面不低于2米。在電纜廊道、排風(fēng)道施工使用照明燈具或移動(dòng)式手提電燈電壓不得超出36V，在潮濕場(chǎng)所工作電壓不得超出24V。10、接零保護(hù)應(yīng)符合以下要求：接引至電氣設(shè)備工作零線與保護(hù)零線必須分開，保護(hù)零線上禁止裝設(shè)開關(guān)可熔斷器；接引至移動(dòng)式電開工具或手持電開工具保護(hù)零線必須采取銅芯軟線，其截面不宜小于相線1／3，且不得小于1.5mm2；用電設(shè)備保護(hù)地線或保護(hù)零線應(yīng)并聯(lián)接地，并禁止串聯(lián)接地或接零；保護(hù)地線或保護(hù)零線應(yīng)采取焊接、螺栓連接或其余可靠方法連接。禁止纏繞或鉤掛；保護(hù)零線和相線材質(zhì)應(yīng)相同，保護(hù)零線最小截面應(yīng)符合下表要求：相線截面（mm2）保護(hù)零線最小截面（mm2）S≤16S16<S≤3516S<35S/23）消防管理制度及方法在施工過程中，必須做到防火制度健全，消防管理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)本工程火災(zāi)事故零指標(biāo)。8.4、組織管理a、工地消防工作要以“誰主管、誰負(fù)責(zé)”為標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)防火責(zé)任人，全方面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)防火工作。b、施工現(xiàn)場(chǎng)要做到消防工作與生產(chǎn)工作同時(shí)布置，定時(shí)檢驗(yàn)、總結(jié)評(píng)選，要逐層成立防火責(zé)任人，建立“三級(jí)”防火檢驗(yàn)制，將防火安全工作任務(wù)納入項(xiàng)目承包。落實(shí)到工地各部門、班組及個(gè)人。c、按本工程施工面積，配置一名專職防火檢驗(yàn)員，并配置兼職防火檢驗(yàn)員。2、消防用水與消防器材配置要求a、施工現(xiàn)場(chǎng)要配置對(duì)應(yīng)消防器材，配置足夠消防水帶，加壓泵電源線路應(yīng)與施工電線分開架設(shè)和控制。b、通往消防源設(shè)施道路必須保持通暢，其寬度不少于3.5米，地面消防水源處要能停放車輛及有回轉(zhuǎn)場(chǎng)地。3、用電管理方法a、施工現(xiàn)場(chǎng)一切電氣線路、設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范》（GB50194-93）和《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）要求。b、現(xiàn)場(chǎng)使用線路和燈具，必須由持有上崗證電工敷設(shè)和安裝，不能亂拉亂接。c、不得使用一掣多線燈頭。任何單位均不得在工地范圍內(nèi)亂拉、亂接電線、電燈、插座等。如確因施工需要，應(yīng)由有證電工負(fù)責(zé)安裝。4、建立健全工地防火管理制度a、工地應(yīng)定時(shí)組織關(guān)于人員進(jìn)行防火檢驗(yàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)倉庫，班組天天班后進(jìn)行防火檢驗(yàn)一次，發(fā)覺隱患及時(shí)上報(bào)并快速整改。b、以駐場(chǎng)施工保衛(wèi)為領(lǐng)導(dǎo)，按在場(chǎng)人員總數(shù)10%組建一支有消防知識(shí)義務(wù)消防隊(duì)，并定時(shí)與消防部門聯(lián)絡(luò)，組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及實(shí)習(xí)演練。c、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)私自生火，因工程需要，要報(bào)保衛(wèi)部門辦理動(dòng)火手續(xù)。4、安全生產(chǎn)、文明施工確保方法為加強(qiáng)精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)，維護(hù)市容整齊和城市安全，依照市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理方法，結(jié)合工程地理環(huán)境和我們資源，特對(duì)本項(xiàng)目文明施工進(jìn)行策劃。使文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)文明施工工地目標(biāo)。為把成都建設(shè)成國(guó)際大城市作出我們應(yīng)有貢獻(xiàn)。為搞好現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工，把施工工地建成“文明工地”，特制訂以下管理方法。1）建立管理機(jī)構(gòu)：成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)文明施工管理小組，制訂獎(jiǎng)罰制度，切實(shí)落實(shí)執(zhí)行文明施工標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰制度。2）制訂文明施工責(zé)任制：實(shí)施分片管理(分兩個(gè)責(zé)任區(qū))，責(zé)任到人，由各區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)文明施工管理。3）建立健全施工計(jì)劃管理制度。a、認(rèn)真編制施工月、旬作業(yè)計(jì)劃.b、做好總平面管理工作，經(jīng)常檢驗(yàn)執(zhí)行情況。c、認(rèn)真填好施工日志，建立單位工程工期考評(píng)統(tǒng)計(jì)。d、合理安排施工程序，搞好安全生產(chǎn)。e、制訂保護(hù)方法，加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作。4）建立健全安全管理制度a、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，建立完善安全管理制度。

b、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”(自檢、互檢、交接檢)

c、腳手架搭設(shè)完成后經(jīng)檢驗(yàn)后方可使用。

d、現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電必須嚴(yán)格恪守《建筑工地現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》。5）建立健全現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度a、施工必須按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行施工。b、施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底工作。企業(yè)對(duì)項(xiàng)目交底，項(xiàng)目對(duì)工長(zhǎng)交底，工長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組交底。

c、分項(xiàng)工程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)工藝施工，每道工序要認(rèn)真做好過程控制。6）建立健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度a、嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具。b、現(xiàn)場(chǎng)倉庫內(nèi)外整齊潔凈,怕潮、怕曬、怕淋及易失火物品應(yīng)入庫保管。7）建立健全現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理制度a、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械必須按施工平面布置圖進(jìn)行設(shè)置與停放。b、機(jī)械設(shè)備設(shè)置和使用必須嚴(yán)格恪守《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》。c、認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)及維修,并做好統(tǒng)計(jì)。d、設(shè)置專職機(jī)械管理人員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理工作。8）施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容要求a、現(xiàn)場(chǎng)做到整齊、潔凈、安全，施工秩序良好。b、現(xiàn)場(chǎng)做到五有、四凈、三無、四清、四不見、三好、四整齊。c、現(xiàn)場(chǎng)施工道路必須保持通暢無阻，確保材料順利進(jìn)場(chǎng)。排水溝必須通暢，無積水，場(chǎng)地整齊，無施工垃圾。8.5、文明施工、環(huán)境保護(hù)方法1）確保方法a、在項(xiàng)目經(jīng)理部建立文明施工、環(huán)境保護(hù)組織體系，明確體系中各崗位職責(zé)與權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對(duì)全部參加體系工作人員進(jìn)行對(duì)應(yīng)培訓(xùn)。b、施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照企業(yè)環(huán)境保護(hù)手冊(cè)和管理要求進(jìn)行管理，項(xiàng)目經(jīng)理部成立3人左右場(chǎng)容清潔隊(duì)，天天負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)外清理，保潔灑水降塵工作。2）文明施工檢驗(yàn)a、檢驗(yàn)時(shí)間安排：項(xiàng)目經(jīng)理部每七天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全方面文明施工檢驗(yàn)，企業(yè)每個(gè)月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢驗(yàn)。b、檢驗(yàn)內(nèi)容：文明施工方案執(zhí)行情況和達(dá)標(biāo)情況。c、檢驗(yàn)依據(jù)：《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理方法》和《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。d、獎(jiǎng)懲方法：為了激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，對(duì)每次檢驗(yàn)中得分好進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做得差進(jìn)行處罰并督促其改進(jìn)。3）管理制度a、每七天召開一次“文明施工和環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段文明施工和環(huán)境保護(hù)管理工作。b、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢驗(yàn)制度，每七天組織一次由各施工班組文明施工和環(huán)境保護(hù)管理責(zé)任人參加聯(lián)合檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)中所發(fā)覺問題，開出“隱患問題通知單”，各施工班組在收到“隱患問題通知單”后應(yīng)依照詳細(xì)情況，定時(shí)間、定人、定方法給予處理。4）文明施工方法a、執(zhí)行建委、業(yè)主及企業(yè)要求，實(shí)施項(xiàng)目管理制度。b、室內(nèi)外文明施工一起抓，作到室內(nèi)外材料堆放整齊并編號(hào)掛牌，無施工垃圾，室內(nèi)外施工不混亂，井井有條。c、注意搞好現(xiàn)場(chǎng)各弟兄單位之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，作好互諒互讓，講文明、講禮貌、不吵架、不打架、遵章守紀(jì)。絕對(duì)服從項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理。d、加強(qiáng)對(duì)員工文明施工教育，每七天最少一次質(zhì)安例會(huì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明總結(jié)，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，實(shí)施獎(jiǎng)罰制度。e、實(shí)施限額領(lǐng)料制度，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象所引發(fā)亂丟亂棄。f、工地、倉庫、辦公室等不得隨意亂丟煙頭，吸煙應(yīng)到指定地點(diǎn)。g、加強(qiáng)宣傳工作，嚴(yán)格保護(hù)好安裝成品或半成品，嚴(yán)厲打擊偷竊行為。h、對(duì)不遵照章法偽劣施工者，質(zhì)安員有權(quán)立刻將其解聘出場(chǎng)，結(jié)合季度質(zhì)安評(píng)優(yōu)工作，推進(jìn)施工文明建設(shè)。i、認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”安全工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行“抓生產(chǎn)必須抓安全”要求，實(shí)施各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。j、為提升員工生產(chǎn)意識(shí)，從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，從企業(yè)到項(xiàng)目齊抓共管。k、工地必須廣泛開展遵章守紀(jì)，反對(duì)“三違”（違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律）安全活動(dòng)。l、嚴(yán)格和完善企業(yè)生產(chǎn)層級(jí)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度（即安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)方法計(jì)劃制，安全生產(chǎn)教育交底制，安全生產(chǎn)定時(shí)檢驗(yàn)制度，傷亡事故調(diào)查處理制度。）m、對(duì)易燃、易爆、油品和化學(xué)用具采購、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放和使用制訂專題方法，設(shè)置專員管理。n、對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行全方面檢驗(yàn)和維修保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。防止噪音、泄露和廢油、廢棄物造成污染。第九章系統(tǒng)測(cè)試和驗(yàn)收9.1、系統(tǒng)測(cè)試、調(diào)試、運(yùn)行因?yàn)楸竟こ淌┕っ娲蟆⒐て诰o，系統(tǒng)相對(duì)較復(fù)雜，所以本調(diào)試計(jì)劃依照各系統(tǒng)特點(diǎn)制訂，盡可能實(shí)施分層并行測(cè)試，并重視調(diào)試系統(tǒng)性，盡可能將設(shè)備及附件單體檢測(cè)與試驗(yàn)、能獨(dú)立進(jìn)行系統(tǒng)試驗(yàn)安排在施工前、施工中和系統(tǒng)調(diào)試前進(jìn)行，以確保有足夠時(shí)間進(jìn)行總體調(diào)試，縮短工期，并滿足調(diào)試質(zhì)量要求。在調(diào)試安排上，先進(jìn)行分層并行調(diào)試，分層調(diào)試好后再進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試。進(jìn)行測(cè)試前組建一個(gè)調(diào)試小組，調(diào)試人員由具備豐富經(jīng)驗(yàn)人員組成，并將項(xiàng)目部?jī)?nèi)各專業(yè)組納入調(diào)試小組，方便對(duì)調(diào)試進(jìn)行統(tǒng)籌，同時(shí)在調(diào)試中碰到問題能在最短時(shí)間內(nèi)處理。調(diào)試組負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程調(diào)試進(jìn)行組織、安排、調(diào)試計(jì)劃和方案制訂，調(diào)試結(jié)果.1）系統(tǒng)調(diào)試要求系統(tǒng)調(diào)試，應(yīng)在系統(tǒng)施工結(jié)束后進(jìn)行。調(diào)試前應(yīng)做好調(diào)試準(zhǔn)備工作，按設(shè)計(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)、要求查驗(yàn)設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、備品、備件；按設(shè)計(jì)要求檢驗(yàn)系統(tǒng)各種控制點(diǎn)，檢測(cè)點(diǎn)施工質(zhì)量，檢驗(yàn)系統(tǒng)線路，檢驗(yàn)后作好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。確保調(diào)試時(shí)主機(jī)安全。系統(tǒng)通電后，應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)于控制器產(chǎn)品使用說明書，控制器進(jìn)行各項(xiàng)功效檢驗(yàn)：系統(tǒng)通電后，應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)于控制器產(chǎn)品使用說明書對(duì)報(bào)警記憶，電源自動(dòng)切換和備用電源自動(dòng)充電，備用電源欠壓和過壓報(bào)警，網(wǎng)絡(luò)資源共享和控制。主、備用電源其容量應(yīng)分別符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，在備用電源連續(xù)充放電源后，主電源和備用電源應(yīng)能自動(dòng)切換。2）系統(tǒng)調(diào)試方案1、按設(shè)備清單數(shù)量，按設(shè)備說明書對(duì)安裝設(shè)備如主機(jī)、監(jiān)視器、部件、材料進(jìn)行查對(duì)、檢驗(yàn)。確保安裝設(shè)備、部件、材料為合格品，符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。2、施工過程中專職檢驗(yàn)人員對(duì)安裝設(shè)備、部件、材料及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)、查對(duì)，確保安裝部位及安裝質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。3、系統(tǒng)控制主設(shè)備開箱檢驗(yàn)后確?？刂圃O(shè)施符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。企業(yè)技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)施工員組織對(duì)全部線路檢驗(yàn)，統(tǒng)計(jì)各建筑線路測(cè)試電阻及安裝位置準(zhǔn)確性統(tǒng)計(jì)。4、其余各分項(xiàng)系統(tǒng)安裝進(jìn)度條件符合聯(lián)動(dòng)控制試驗(yàn)檢驗(yàn)時(shí)，與系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)檢驗(yàn)、調(diào)試，確保各聯(lián)動(dòng)控制設(shè)施符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。5對(duì)施工進(jìn)度符合開機(jī)條件各分區(qū)控制系統(tǒng)等主要設(shè)備，可單機(jī)進(jìn)行開機(jī)試驗(yàn)，進(jìn)行功效檢驗(yàn)，對(duì)系統(tǒng)設(shè)備、組件進(jìn)行模擬試驗(yàn)檢驗(yàn)、查對(duì)系統(tǒng)編址。6、系統(tǒng)備用電源（備用UPS電源）可投入運(yùn)行時(shí)，系統(tǒng)調(diào)試完成，應(yīng)采取備用電源系統(tǒng)對(duì)各分項(xiàng)系統(tǒng)按規(guī)范要求進(jìn)行功效檢驗(yàn)；系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)控制試驗(yàn)檢驗(yàn)，以確保各系統(tǒng)在主、備電源供電時(shí)相序正確，系統(tǒng)均能正確、正常運(yùn)行。3）現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試方法伎倆及應(yīng)達(dá)成技術(shù)數(shù)據(jù)、性能指標(biāo)1、系統(tǒng)經(jīng)企業(yè)技術(shù)人員自檢合格后，聯(lián)絡(luò)廠家，由廠家技術(shù)員和甲方、監(jiān)理代表會(huì)同企業(yè)設(shè)計(jì)、技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)員一道，按編制調(diào)試方案，使用專用儀器、調(diào)試設(shè)備進(jìn)行。2、施工過程中專職檢驗(yàn)人員對(duì)安裝設(shè)備、部件、材料及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)、查對(duì)，確保安裝部位及安裝質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。3、對(duì)施工進(jìn)度符合開機(jī)條件各分區(qū)控制系統(tǒng)等主要設(shè)備，進(jìn)行開機(jī)試驗(yàn)，進(jìn)行功效檢驗(yàn)，對(duì)系統(tǒng)設(shè)備、組件進(jìn)行模擬試驗(yàn)檢驗(yàn)、查對(duì)系統(tǒng)編址，確保分區(qū)系統(tǒng)運(yùn)行正常，符合要求。4、其余各分項(xiàng)系統(tǒng)安裝進(jìn)度條件符合聯(lián)動(dòng)控制試驗(yàn)檢驗(yàn)時(shí)，與系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)檢驗(yàn)、調(diào)試。5、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)控制主設(shè)備開機(jī)檢驗(yàn)，進(jìn)行功效檢驗(yàn)，系統(tǒng)與各分項(xiàng)系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)檢驗(yàn)。檢驗(yàn)遠(yuǎn)程控制功效；顯示功效，確保聯(lián)動(dòng)控制設(shè)施符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。6、系統(tǒng)備用電源（備用UPS電源）可投入運(yùn)行時(shí)，應(yīng)采取備用電源系統(tǒng)對(duì)各分項(xiàng)系統(tǒng)按規(guī)范要求進(jìn)行功效檢驗(yàn)；系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)控制試驗(yàn)檢驗(yàn)，以確保弱電各系統(tǒng)在主、備電源供電時(shí)相序正確，各系統(tǒng)均能正確、正常運(yùn)行。7、系統(tǒng)投入試運(yùn)行合格，系統(tǒng)具備自檢驗(yàn)收條件時(shí)報(bào)業(yè)主同意后，由企業(yè)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)按驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行企業(yè)檢驗(yàn)驗(yàn)收。4）系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)采取標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用軟件，利用全漢字化圖形化操作界面監(jiān)視整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，提供現(xiàn)場(chǎng)圖片、監(jiān)控點(diǎn)表，以形象直觀動(dòng)態(tài)圖形方式顯示運(yùn)行情況。9.2、系統(tǒng)驗(yàn)收1）施工階段a、施工階段是為業(yè)主服務(wù)開始，每一個(gè)系統(tǒng)每一項(xiàng)目為用戶著想，想用戶所想，急用戶所急。認(rèn)真研究、實(shí)施施工方案，發(fā)覺問題及時(shí)向業(yè)主反應(yīng)，分項(xiàng)施工完成請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理關(guān)于部門進(jìn)行驗(yàn)收。b、主動(dòng)主動(dòng)協(xié)調(diào)配合各專業(yè)施工作業(yè)，使總體布局，施工布署科學(xué)、合理，防止因交叉作業(yè)安排不周造成工期和質(zhì)量問題。c、幫助業(yè)主、監(jiān)理處理關(guān)于施工中管理、