土木施工組織設(shè)計計劃方案

廣東技術(shù)師范學(xué)院天河學(xué)院《土木工程施工》課程設(shè)計題目：廣州市益民醫(yī)院土建工程施工組織設(shè)計編制班級：土木091姓名：胡曉烈學(xué)號：指導(dǎo)老師：陳奕日期：11月24日目錄第一章、編制總說明………………1（一）、編制依據(jù)……………………1（二）、編制說明……………………1（三）、本工程應(yīng)用主要質(zhì)量驗收規(guī)范及施工標(biāo)準(zhǔn)清單………2第二章、工程概況…………………3（一）、工程概況……………………3（二）、工程設(shè)計概況………………3（三）、工程施工概況………………4（四）項目組織體系………………5第三章、施工總體布署……………10（一）、工程管理目標(biāo)……………10（二）、施工區(qū)、段劃分及施工次序………………11（三）、施工任務(wù)分工……………12（四）、施工準(zhǔn)備主要工作………12第四章、施工方案…………………13（一）、施工程序…………………13（二）、施工流程…………………13（三）、各分部分項工程施工……………………14（四）、施工機械方案……………19（五）、主要勞動力安排…………22（六）、主要材料需用量計劃……………………24第五章、施工進度計劃（一）、施工總進度計劃及計劃管理……………25（二）、勞動量計算………………26第六章、施工平面圖布置…………27（一）、施工總平面布置標(biāo)準(zhǔn)……………………27（二）、施工機械布置……………27（三）、暫時設(shè)施布置……………27（四）、生活區(qū)布置………………29（五）、暫時設(shè)施計劃表…………30（六）、施工用水、排水和用電管線布置………31第七章、主要經(jīng)濟技術(shù)組織方法…………………32（一）、確保按時完成方法……………………32（二）、確保工程質(zhì)量方法………34（三）、施工安全方法：……………36（四）冬季、雨季、高溫施工方法…………………40（五）、經(jīng)濟管理方法……………41（六）、降低成本方法……………42（七）、產(chǎn)品保護方法……………42（八）、設(shè)備監(jiān)管方法………………44附圖第一章編制總說明（一）、編制依據(jù)1.建設(shè)單位提供建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、采暖和電氣安裝工程設(shè)計施工圖紙及概況說明。2.招標(biāo)文件、各類招標(biāo)答疑會議紀(jì)要及其余相關(guān)資料。3.國家和上級單位以及企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)，文明施工法規(guī)，要求。4.施工現(xiàn)場自然條件和詳細情況。（水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運輸、供水供電等）5.本企業(yè)依據(jù)ISO9001建立質(zhì)量體系相關(guān)文件。6.現(xiàn)行國家關(guān)于工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)：7.省、行業(yè)規(guī)程、規(guī)范：8.質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：9.我國現(xiàn)行其余關(guān)于施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程。10.我總企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)、裝備以及多年積累類似建筑工程施工經(jīng)驗資料。（二）、編制說明：本施工組織設(shè)計依照該工程特點，結(jié)合我企業(yè)詳細情況和施工經(jīng)驗，詳細闡述了該工程項目部組織管理、人員、材料、機械安排、項目質(zhì)量確保體系，各主要分項工程施工方法和技術(shù)方法，制訂了對應(yīng)質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、文明施工等確保方法，對施工過程中易發(fā)生主要質(zhì)量通病作了預(yù)防方法。本施工組織設(shè)計中主動推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；所采取施工方法力爭先進合理，以確保工程質(zhì)量和進度要求。在施工過程中，嚴(yán)格按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理和質(zhì)量確保體系，全員參加、嚴(yán)格過程控制，追求完美、增強用戶滿意，營造精品、提升綜合效益，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程讓業(yè)主放心、社會滿意。（三）、本工程應(yīng)用主要質(zhì)量驗收規(guī)范及施工標(biāo)準(zhǔn)清單：工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB／T50326－建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300－浙江省地方標(biāo)準(zhǔn)（建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程DB32-1999）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-91混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-回彈儀檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程JGJ/T23-92鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T27-，J140-砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203－建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-建筑給水排水及采暖工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-工程測量規(guī)范GB50026-93電氣裝置工程1KV及以下配線工程施工及驗收規(guī)范GB50258-96電氣裝置工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范GB50259-96采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范GBJ242-82電氣裝置安裝工程1KW及以下配線工程施工及驗收規(guī)范GB50258-96普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法JGJ52－92普通混凝土用碎石和卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法JGJ53－92建筑施工安全檢驗標(biāo)準(zhǔn)JGJ89-99特種作業(yè)人員安全技術(shù)考評管理規(guī)則GB5306-85塔式起重機安全規(guī)程GB5144-94建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-86施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范JGJ88-92第二章工程概況（一）、工程概況1、項目名稱:廣州市益民醫(yī)院土建工程2、建設(shè)單位:廣州市益民醫(yī)院。3、設(shè)計單位:廣州建筑設(shè)計研究院。4、承包方式：施工總承包。5、資金起源：政府財政撥款。6、工程規(guī)模：建筑面積1184.52平方米。7、工期要求：施工總工期為200天。（二）、工程設(shè)計概況1、本工程建筑面積為1184.52平方米，總高度11.4米，層數(shù)3層。2、地基基礎(chǔ)采取先毛石基礎(chǔ)，采取商品泵送C25混泥土。3、回填土用礦渣回填并分層扎實。4、標(biāo)高0.000以上墻體均采取粘土多孔磚24011590，框架柱為400400和400450?？蚣苤?、梁、樓梯均采取商品混泥土。其余結(jié)構(gòu)柱、壓頂、等按現(xiàn)拌現(xiàn)澆施工。5、樓地面采取拋光磚和花崗巖，內(nèi)墻面采取乳膠漆，外部裝飾采取干掛花崗巖等.6、地面、地下室采取水泥砂漿，樓面、墻面使用混合砂漿。7、屋面為不上人屋面，為Ⅲ級防水，1道設(shè)防，高聚物改性瀝青防水卷材；8、天棚采取輕鋼龍骨PVC吊頂，門采取成品木質(zhì)甲、乙、丙三級防火門和塑鋼平開門。（三）、工程施工概況一、工程建設(shè)地點在廣州市白云區(qū)興太三路路以東，八斗村以北，周圍分別為道路圍繞，生活用水接市政水網(wǎng)，污水則直接排入附近地下污水管道；施工現(xiàn)場用電接當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)。施工場地靠近居民區(qū)，施工過程中盡可能降低噪音，標(biāo)準(zhǔn)上白天施工。二、工程分布圖為正方形，地勢較為平坦，周圍為已建和未建工程。土壤類別為三類土。施工現(xiàn)場自然條件以下：1、地質(zhì)情況廣州市地震部門核定市域地震裂度為六度，通常建筑無須設(shè)防，主要建筑按七度設(shè)防。2、氣象情況廣州市屬于亞熱帶氣候，年均氣溫為18.2℃，年均降水量為1702.2毫升，降水日數(shù)175.4日，雨季集中在5—7月份。歷年平均無霜期為280天，最冷月（一月）平均氣溫7.6℃，極端最低溫度-4.5℃，最熱月（七月）平均氣溫27.9℃，極端最高氣溫38.1℃。風(fēng)向指向東南方向。夏天需要采取降溫防暑方法。廣州市主要氣象災(zāi)害有臺風(fēng)、暴雨等，這嚴(yán)重威脅建筑施工安全。每年七、八、九月是臺風(fēng)多發(fā)期，暴雨八九月出現(xiàn)次數(shù)最多。在施工中需要注意塔吊等高處作業(yè)安全防護工作，另外，還要制訂雨季施工方法，及時排除地面水。3、水文本工程一邊為河流，地下水位較高，需要采取抽水降低地下水位方法，并注意地下水侵蝕，施工中要采取預(yù)防液化和管涌方法。地下水對混凝土無腐蝕性。三、工程施工條件1、本工程經(jīng)廣州市發(fā)展和改革局[]93號文件同意建設(shè)。已由廣州建筑設(shè)計研究院完成施工圖設(shè)計，報廣州縣規(guī)劃建設(shè)局同意。甌北鎮(zhèn)老年活動中心必須達成設(shè)計要求和國家驗收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2、本工程建設(shè)場地“三通一平”已基本完成，建設(shè)資金已落實，現(xiàn)場施工用水由建設(shè)單位從城市供水干管接至施工現(xiàn)場?，F(xiàn)場施工用電由建設(shè)單位提供一臺足夠容量變電箱，依照現(xiàn)場實際需要計算，經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)單位同意后，進行暫時用電根本路和施工現(xiàn)場暫時用電線路和鋪設(shè)。3、現(xiàn)場有“興太三路”和“康樂路”2條主干道，交通運輸方便，可直接把交通引入場內(nèi)。4、建設(shè)單位已提供建筑紅線、方位測量基準(zhǔn)點和高程測量基準(zhǔn)點位置。5、施工用房屋、環(huán)境保護設(shè)施、安全設(shè)施等暫時設(shè)施也已經(jīng)準(zhǔn)備完成。6、工程地點周圍材料、構(gòu)件、半成品、勞動力供給情況充分，滿足開工條件。（四）項目組織體系一、項目部組織機構(gòu)設(shè)置圖我企業(yè)主動參加甌北鎮(zhèn)老年活動中心工程招投標(biāo)工作，假如中標(biāo)，企業(yè)將嚴(yán)格按照項目法施工管理要求組織施工。把本工程列為企業(yè)重點信譽工程，認真落實企業(yè)質(zhì)量方針和保持ISO9001質(zhì)量體系有效運行。充分發(fā)揮企業(yè)縱向?qū)I(yè)部門服務(wù)控制和橫向項目法施工交叉管理矩陣式管理模式優(yōu)勢，對本工程施工過程實施全方面、全員和全過程監(jiān)督管理，確保把本工程建設(shè)成即滿足設(shè)計要求又滿足使用功效要求優(yōu)良工程。項目部由我總企業(yè)直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安排，并由我總企業(yè)指派一名施工經(jīng)驗豐富同志擔(dān)任項目經(jīng)理，全方面組織管理本工程施工，?？顚Ｓ茫瑔雾椇藢?，統(tǒng)配協(xié)調(diào)處理本工程所需勞動力、機械、材料等問題，并常駐現(xiàn)場統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)指揮，負責(zé)實施項目總承包職能。項目經(jīng)理部工程管理按照企業(yè)頒布《程序文件》、《質(zhì)量手冊》和《崗位管理職責(zé)》執(zhí)行。依照管理體系及職能分配圖，項目經(jīng)理部在項目開工之初制訂項目質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)班子組員責(zé)任，確定每個部門職責(zé)，落實到每個管理人員，并訂立對應(yīng)質(zhì)量崗位責(zé)任狀，形成由項目經(jīng)理為主責(zé)任人，各職能部門執(zhí)行監(jiān)督、施工隊伍嚴(yán)格實施網(wǎng)絡(luò)化項目組織管理體系，從上到下明確分工職責(zé)，落實施工責(zé)任，各崗位各盡其職。依照本工程特點，我企業(yè)擬安排以下項目經(jīng)理部組織機構(gòu)項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總技術(shù)責(zé)任人預(yù)算員機修、機械班項目經(jīng)理施工員材料員安全員質(zhì)檢員各綜合專業(yè)施工班組測量試驗班資料員二、項目部組成人員項目經(jīng)理部管理人員以我企業(yè)所屬xxx項目部工程技術(shù)人員為主，由富有大型工程施工經(jīng)驗我總企業(yè)優(yōu)異項目經(jīng)理xxx同志擔(dān)任項目經(jīng)理，同時在企業(yè)范圍內(nèi)抽調(diào)數(shù)名技術(shù)水平高，務(wù)實肯干中青年技術(shù)管理人員充實到該項目部，深入增強管理力度和提升項目部綜合管理水平。項目部主要組成人員職務(wù)姓名職稱項目經(jīng)理xxxe高級工程師項目副經(jīng)理xxxer高級工程師項目總技術(shù)責(zé)任人xxxee高級工程師施工員xxxww工程師材料員xxxqq工程師安全員xxxqw工程師質(zhì)檢員xxxer工程師預(yù)算員xxxw工程師資料員xxxf助工三、項目經(jīng)理部主要組員崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理主要職責(zé)：⑴制訂項目規(guī)劃，對工程項目標(biāo)質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場文明施工全方面負責(zé)，進行全過程管理；⑵確保本工程協(xié)議目標(biāo)實現(xiàn)，提升企業(yè)社會信譽；⑶負責(zé)組建項目管理機構(gòu)，按編制配置人員；⑷組織關(guān)于協(xié)調(diào)會議，處理項目部內(nèi)外關(guān)系；⑸合理組合、配置及落實項目標(biāo)人、財、物等生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)以及關(guān)于要求組織項目經(jīng)營活動；⑹負責(zé)做好項目部人員思想教育工作，堅持兩個文明一起抓。2、項目副經(jīng)理主要職責(zé)：⑴幫助項目經(jīng)理做好項目管理工作；⑵制訂項目施工進度計劃，確保項目工期目標(biāo)實現(xiàn)；⑶嚴(yán)格按照施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量；⑷落實安全生產(chǎn)組織技術(shù)方法，抓好現(xiàn)場文明施工管理工作；⑸按施工計劃組織施工機械、設(shè)備、材料、設(shè)施料進場和管理工作；⑹組織分部、分項工程質(zhì)量檢驗，組織不合格品（工程）糾正活動。3、項目總技術(shù)責(zé)任人主要職責(zé)：⑴負責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作；⑵負責(zé)項目質(zhì)量策劃，編制施工技術(shù)方案和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，處理施工中出現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問題；⑶負責(zé)組織圖紙會審，設(shè)計變更及技術(shù)交底工作；⑷負責(zé)通常不合格品（工程）處理提議，并對不合格品（工程）糾正方法及糾正活動進行檢驗和驗證；⑸負責(zé)新技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用工作；⑹負責(zé)施工過程技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗領(lǐng)導(dǎo)工作，并對質(zhì)量統(tǒng)計給予證實；⑺組織本工程分部、分項工程內(nèi)部檢評，負責(zé)項目完工資料整編。4．其它各類人員崗位責(zé)任由項目部制訂。四、項目經(jīng)理部協(xié)調(diào)管理1．與業(yè)主協(xié)調(diào)⑴如本企業(yè)中標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營部和項目經(jīng)理及時與業(yè)主聯(lián)絡(luò)，辦理訂立建設(shè)工程施工協(xié)議及相關(guān)手續(xù)。同時，三天以內(nèi)項目部主要管理人員和關(guān)于施工班組、機械設(shè)備全部準(zhǔn)備就緒，并進入施工現(xiàn)場，形成施工生產(chǎn)能力。⑵尊重業(yè)主，加強與業(yè)主友好合作，為業(yè)主提供滿意服務(wù)。施工期間，按單位工程形象進度分階段（0.000以下基礎(chǔ)、主體封頂、裝修施工、交完工前20天）征求業(yè)主和施工監(jiān)理人員對工程建設(shè)中意見。⑶工程交完工過程中，除按要求向業(yè)主關(guān)于部門提交檢驗、驗收資料外，并由項目部向業(yè)主逐間辦理各個房間以內(nèi)天棚、地面、墻面、電照、給排水、采暖等各個分項工程內(nèi)容交驗手續(xù)，直至業(yè)主及用戶滿意為止。⑷交完工時，項目部組織責(zé)任心強，技術(shù)水平高職員組成維修班，由項目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，在現(xiàn)場辦公，專門處理和維修交工中出現(xiàn)各種質(zhì)量問題。⑸交工后做好工程回訪保修，定時不定時征求業(yè)主和用戶意見，為業(yè)主和用戶提供滿意服務(wù)。2．與監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)⑴嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師同意“施工組織設(shè)計”組織施工。分部和分項工程質(zhì)量在班組“自檢”，項目部“專檢”基礎(chǔ)上，接收監(jiān)理工程師檢驗驗收，并按監(jiān)理工程師要求及時認真地整改，決不留隱患。⑵分部分項以及工序質(zhì)量檢驗，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工”準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利地開展工作。經(jīng)常與監(jiān)理工程師勾通，維護監(jiān)理工程師權(quán)威性。⑶進入施工現(xiàn)場成品、半成品和建筑材料以及安裝設(shè)備均主動向監(jiān)理工程師提交出廠合格證、產(chǎn)品試驗證實。使全部材料和設(shè)備一直處于受控狀態(tài)。⑷教育全體管理人員和職員，尊重監(jiān)理工程師工作，服從監(jiān)理工程師檢驗和監(jiān)督。3．與設(shè)計部門協(xié)調(diào)⑴與設(shè)計部門加強工作聯(lián)絡(luò)，充分了解設(shè)計圖紙內(nèi)容、領(lǐng)會設(shè)計意圖以及對工程施工詳細要求。⑵嚴(yán)格按照圖紙施工，如發(fā)覺圖紙出現(xiàn)軸線、標(biāo)高、幾何尺寸以及設(shè)計不明確等問題，須及時向設(shè)計部門提出，待設(shè)計部門明確確認后方可改動和施工。4．施工管理中協(xié)調(diào)⑴天天定時召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，處理和處理施工中出現(xiàn)工種配合、工序銜接、材料供給以及質(zhì)量，進度、安全生產(chǎn)文明施工中各種問題。⑵每七天定時召開現(xiàn)場辦公會，由項目經(jīng)理向業(yè)主和監(jiān)理部門匯報本周內(nèi)施工情況，并與業(yè)主共同研究處理施工中各種矛盾。⑶項目經(jīng)理部以旬為單位，編制施工簡報，向業(yè)主監(jiān)理部門和企業(yè)總部匯報工程進度情況及需處理問題，確保施工順利進行。5．與其余部門協(xié)調(diào)⑴工程開工前，項目經(jīng)理部主動與建設(shè)單位主管部門以及城建、公安、市容、市政、環(huán)境保護、交通、街道辦等政府主管部門聯(lián)絡(luò)，及時辦妥關(guān)于手續(xù)，創(chuàng)造良好施工環(huán)境和氣氛。⑵模范自覺地恪守各項法規(guī)、要求、主動配合上級部門和主管部門抽查監(jiān)督。⑶進駐施工現(xiàn)場后，與施工現(xiàn)場四面單位和居民搞好關(guān)系，安排專員協(xié)調(diào)和處理各類問題。第三章施工總體布署本部分是本施工組織設(shè)計之綱，是指導(dǎo)本工程施工綱要，主要包含項目管理目標(biāo)、組織管理機構(gòu)、施工平面布置、施工次序及施工段劃分、施工準(zhǔn)備工作計劃等。（一）、工程管理目標(biāo)一、工期目標(biāo)依照工程情況，結(jié)合我們企業(yè)實力和類似工程經(jīng)驗，我們將本工程總工期定為200天。在地上一層結(jié)構(gòu)施工完后，開始進行砌體施工。室內(nèi)裝飾、門窗安裝、樓地面及屋面等土建工程交叉流水作業(yè)，并應(yīng)在第200天施工完。由業(yè)主分包防水、門窗、消防、電梯、燃氣、高低壓配電、通訊及電視線路等專業(yè)工程均應(yīng)按控制性施工進度計劃要求主動配合本企業(yè)工程施工，使本企業(yè)安排零星收尾、清理工作能按期完成，以實現(xiàn)控制性工期目標(biāo)。二、質(zhì)量目標(biāo)本工程確保達成國家建筑施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)“合格”標(biāo)準(zhǔn)。分項工程合格率100％，優(yōu)良率90％以上，項目完工驗收綜合評分90分以上。優(yōu)質(zhì)工程百分比占全部工程30%以上；協(xié)議履約率100%。三、安全和文明施工目標(biāo)全第一，產(chǎn)量第二；預(yù)防為主，防消結(jié)合；杜絕發(fā)生死亡事故和重傷事故，有效預(yù)防發(fā)生通常質(zhì)量事故，輕傷事故率小于1‰。文明施工目標(biāo)：現(xiàn)場文明施工達標(biāo)率100%，“不擾民”才能做到“民不擾”，確保工期，順利完成工程。四、環(huán)境保護目標(biāo)工程施工中嚴(yán)格恪守ISO14001環(huán)境管理體系要求，杜絕揚塵和噪音污染，做到環(huán)境保護型施工，營造綠色建筑，創(chuàng)建“花園式”工地。（二）、施工區(qū)、段劃分及施工次序一、土方開挖施工段劃分該工程沒有地下室，不需進行大面積土方開挖，而且工程招標(biāo)時已經(jīng)完成平整場地工作，土方工程部分只需做好現(xiàn)場清理、地基處理以工作。二、地上施工層、段劃分及施工次序1、地上施工區(qū)域劃分地上部分每一層作為一個施工層，。2、地上主體結(jié)構(gòu)施工次序定位放線→綁扎墻柱鋼筋→支設(shè)墻柱模板→搭設(shè)頂板梁支架→澆筑墻柱砼（標(biāo)號不一樣時分開澆搗）→支設(shè)頂板梁模板→綁扎頂板梁鋼筋→澆筑頂板梁砼。對于填充墻等二次結(jié)構(gòu)施工，將在主體結(jié)構(gòu)施工時及時插入施工。三、裝飾工程施工段劃分及施工次序因為本工程為多層建筑，沒有地下室和裙房，工期較寬松，將本工程分成四個施工段，1-3層各層分別為一施工段，4層及屋面為一個施工段，裝飾工程施工能夠提前進行插入。裝飾階段主要施工次序為：先隱蔽工程施工、再砌筑工程施工，先粗裝飾、再精裝飾；先施工頂棚、墻面，再施工樓地面。四、安裝工程施工段劃分及施工次序1、依照土建裝飾施工段劃分，劃分成三個施工段，各層分別為一施工段，緊隨土建結(jié)構(gòu)進度及時插入施工。2、施工次序依照安裝工程特點，豎向分成三個施工段，在每個施工段自下而上以層進行流水施工，每層施工次序：通風(fēng)風(fēng)管安裝→電纜橋架安裝→主管道安裝→各系統(tǒng)支管安裝（三）、施工任務(wù)分工依照該工程項目施工特點，本企業(yè)將選派具備豐富民用高層建筑施工經(jīng)驗專業(yè)施工隊伍參加施工，并作以下施工任務(wù)分工：土建工程處：負責(zé)結(jié)構(gòu)及建筑工程施工。工安工程處：負責(zé)給排水及通風(fēng)工程安裝。電裝工程處：負責(zé)電氣安裝工程施工。（四）、施工準(zhǔn)備主要工作1.認真了解施工現(xiàn)場及紅線外周圍環(huán)境條件，摸清地上障礙物及地下各專業(yè)管線等情況，擬訂對應(yīng)拆遷方案、保護方案、暫時交通組織方案等，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師同意后，依照施工需要盡早實施完。2.復(fù)核業(yè)主提供測量控制點坐標(biāo)、高程，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師簽字認可后，接引現(xiàn)場施工測量控制樁，進行單位工程定位放線。3.進行圖紙審查，詳細了解工程地質(zhì)資料，參加業(yè)主組織設(shè)計交底、圖紙會審及現(xiàn)場環(huán)境等情況交底，編制詳盡施工組織設(shè)計、關(guān)鍵及特殊工序施工作業(yè)設(shè)計。4.按施工總平面規(guī)劃搭設(shè)現(xiàn)場辦公、生活、生產(chǎn)設(shè)施，布設(shè)暫時水電管線，做好安全防護設(shè)施，與交管、城管、環(huán)境保護及小區(qū)管理單位等各關(guān)于部門建立親密聯(lián)絡(luò)。5.在業(yè)主、監(jiān)理工程師組織下，驗證已完樁基樁位、標(biāo)高及樁基工程施工技術(shù)資料，經(jīng)各方確認無誤后，辦理樁基工程中交手續(xù)。6.組織前期所需設(shè)備機具、材料及施工人員進場，辦理報建及開工手續(xù)。第四章施工方案（一）、施工程序施工流向堅持“先地下、后地上”“先主體、后圍護”“先結(jié)構(gòu)、后裝飾”“先土建、后設(shè)備”總標(biāo)準(zhǔn)。本工程按照先平整場地，進行基礎(chǔ)工程和地下管線埋設(shè)施工，后地上；先主體、后墻體圍護；先結(jié)構(gòu)、后裝飾；先土建、后水暖設(shè)備安裝程序。先進行施工技術(shù)復(fù)雜、施工進度慢、工期長部位。本工程在施工前期準(zhǔn)備工作做好以后，分別進行土方工程、基礎(chǔ)工程、鋼筋工程、架子工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程、屋面工程、樓地面工程、裝飾裝修工程。在樓地面和裝修工程進行過程中，能夠穿插室外地坪、道路和綠化等隸屬工程施工。本工程共3層，先從層數(shù)高部分施工。土方、砌墻、屋面等工程應(yīng)盡可能地安排在雨期到來之前施工，而室內(nèi)工程則可適當(dāng)推后。（二）、施工流程：施工次序可劃分為基礎(chǔ)工程─→主體結(jié)構(gòu)─→屋面工程--→裝飾工程--→樓地面工程。各施工階段先后次序應(yīng)遵照“先地下后地上”、“先結(jié)構(gòu)后裝飾”標(biāo)準(zhǔn)。依照本工程特點，將其劃分為三個主要施工階段，即：基礎(chǔ)施工階段、主體結(jié)構(gòu)施工階段、裝飾施工階段。1、基礎(chǔ)施工階段基礎(chǔ)采取毛石基礎(chǔ),施工基礎(chǔ)。質(zhì)量達成優(yōu)良，工期控制在24天以內(nèi)。2、主體結(jié)構(gòu)施工階段該階段是本工程主要施工階段，它包含：主體結(jié)構(gòu)施工、外腳手架施工、圍護墻砌筑。將主體結(jié)構(gòu)劃分為三個均衡施工段，組織流水施工。流水網(wǎng)絡(luò)計劃圖見主體結(jié)構(gòu)分段流水施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖。質(zhì)量達成優(yōu)良，工程控制在100天以內(nèi)。腳手架采取落地架，隨主體上升而逐層向上搭設(shè)。主體結(jié)構(gòu)施工到結(jié)頂，開始砌筑內(nèi)隔墻及填充墻。3、裝飾施工階段該階段具備工作面寬、作業(yè)人員分散、多工種交叉作業(yè)、成品保護困難等特點。它包含：屋面防水、外裝飾、內(nèi)抹灰、門窗安裝、樓地面施工、水暖電安裝及室外總體施工。工期控制在70天以內(nèi)。4、清理完工階段該階段工作量不大，但工作較為繁瑣。所以，安排20天用于工程最終清理及完工工作。水電安裝預(yù)埋及安裝施工配合土建進行。隸屬工程施工與主體工程穿插進行。以上一個施工階段各有其特點，現(xiàn)場施工指揮人員應(yīng)統(tǒng)籌考慮，抓住關(guān)鍵工序，對施工場地，周圍材料及機構(gòu)設(shè)備使用合理安排，防止出現(xiàn)資源浪費及延誤工期。（三）、各分部分項工程施工（鋼筋工程）：一、毛石基礎(chǔ)工程砌筑時，里外掛線，毛石上下錯縫，里外搭砌，毛石第一皮要丁砌，座漿砌筑?；A(chǔ)錯臺，上層毛石最少要壓下層毛石三分之一?；铱p小于2cm，每日砌筑高度不超出1.2m。雨天施工，應(yīng)預(yù)防雨水沖刷，下班收工時，應(yīng)覆蓋砌體表面?；A(chǔ)砌完，經(jīng)檢驗合格后，方可進行土回填。土方回填，回填土質(zhì)量必須符合要求，回填時基礎(chǔ)內(nèi)、外側(cè)同時回填，并進行房心回填，要求分層扎實，確?；靥钯|(zhì)量。二、土方工程；開挖基礎(chǔ)（1）土方開挖采取人工開挖，基礎(chǔ)每邊留工作面300mm，挖至設(shè)計深度差10cm時，會同建設(shè)方、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理部門進行驗槽，驗證認可，文字統(tǒng)計會簽歸檔，其后再挖至設(shè)計標(biāo)高，進入下道工序施工。土方開挖前，準(zhǔn)確計算土方工程量，做好土方調(diào)配。計算挖方量與回填土方量，確?；靥钔练酱媪?。三、架子工程；普通型鋼懸挑腳手架選取架設(shè)鋼管外徑48mm壁厚3.50mm鋼材強度等級Q235A鋼管表面應(yīng)平直光滑不應(yīng)有裂紋、分層、壓痕、劃道和硬彎新用鋼管要有出廠合格證。腳手架施工前必須將入場鋼管取樣送有相關(guān)國家資質(zhì)試驗單位進行鋼管抗彎、抗拉等力學(xué)試驗試驗結(jié)果滿足設(shè)計要求后方可在施工中使用本工程鋼管腳手架搭設(shè)使用可鍛鑄造扣件應(yīng)符合建設(shè)部《鋼管腳手扣件標(biāo)準(zhǔn)》JGJ22-85由有扣件生產(chǎn)許可證生產(chǎn)廠家提供不得有裂紋、氣孔、縮松、砂眼等鑄造缺點扣件規(guī)格應(yīng)與鋼管相匹配貼和免應(yīng)平整活動部位靈活夾緊鋼管時開口處最小距離大于5mm。鋼管螺栓擰緊力矩達70N.m時不得破壞。如使用舊扣件時扣件必須取樣送關(guān)于國家資質(zhì)試驗單位進行扣件抗滑力等試驗試驗結(jié)果滿足設(shè)計要求后方可在施工中使用。搭設(shè)架子前應(yīng)進行保養(yǎng)除銹并統(tǒng)一涂色顏色力爭環(huán)境保護美觀。腳手架立桿、防護欄桿、踢腳桿統(tǒng)一漆黃色剪刀撐統(tǒng)一漆橘紅色。底排立桿、掃地桿均漆紅白相間色。四、模板工程；側(cè)墻模板面板采取12mm厚膠合板豎龍骨為100×100mm方木間距均為250mm橫龍骨選取100×100mm方木間距600mm。模板豎向高度依照一次澆筑范圍進行拼裝橫向?qū)挾葹?440mm拼接縫采取50mm企口。滿堂紅支架頂絲頂在豎龍骨上豎向間距600mm縱向間距600mm局部調(diào)整為300mm。底板施工時在距離側(cè)墻1600mm處埋設(shè)一排φ22鋼筋間距1.0m做為模板下口固定支撐點。頂板自混凝土澆筑面向外依次為膠合板、豎向10×10cm方子背楞、水平向10×10cm方子背楞和每根水平向背楞上間距900×600mm頂撐。模板豎直向接縫處需要做出子母口寬度50mm膠合板與下一塊大模板大板連接水平背楞上下錯茬連接后加強處理以防止混凝土出現(xiàn)顯著接縫。斜向頂撐需用水平連接桿連接成一體。六、混凝土工程；本工程混凝土采取商品混凝土。混凝土采取混凝土泵車泵送布料。因施工占地面積大，個別送不到部位采取混凝土固定輸送泵。1施工前技術(shù)人員應(yīng)依照工程設(shè)計文件，認真編制好混凝土技術(shù)要求。依照本工程實際情況，混凝土原材及配比要求以下：混凝土坍落度控制在120mm±30mm(即90～150mm之間)。泵送混凝土水灰比宜為0.4—0.6，砂率宜為38％—42％，普通混凝土最小水泥用量宜為300Kg／m3，抗?jié)B混凝土最小水泥用量為320Kg／m3。各種原材料均應(yīng)復(fù)試合格，其中粗骨料(碎石或卵石)粒徑5~25mm，級配良好，針片狀顆粒含量小于10％；細骨料(中砂)經(jīng)過0.315mm篩孔砂不應(yīng)少于15％；其它摻加劑(粉煤灰、減水劑)等均要符合關(guān)于要求。地上結(jié)構(gòu)墻體混凝土應(yīng)采取同一個粉煤灰，同一牌號、同一品種水泥，以確保外觀顏色一致?；炷脸跄龝r間要求為8～12h。混凝土振搗方法混凝土振搗方法混凝土振搗方法混凝土振搗方法：a、鋪設(shè)砂漿應(yīng)確保鋪設(shè)均勻。b、采取插入式振搗器時，應(yīng)采取快插慢拔方法。在振搗上層混凝土?xí)r，振搗棒應(yīng)插入下層5cm。振點間距為35cm，每個振點振搗20秒(以不出現(xiàn)氣泡為宜)。c、梁端、暗柱采取30振搗棒，振點間距小于30mm。d、墊層、頂板混凝土澆筑采取平板振搗。七、砌筑工程；材料準(zhǔn)備：砌塊、水泥、砂、摻合料、拉結(jié)鋼筋、頂埋件、木磚等。施工機具：攪拌機、手推車、磅秤、外用電梯、磚籠、膠皮管、篩子、大鏟、瓦刀、扁子、托線板、線墜、小白線、卷尺、鐵水平尺、皮數(shù)桿、小水桶、磚夾子、掃帚等。作業(yè)條件：1、完成室外及房心回填±，基礎(chǔ)工程結(jié)構(gòu)施工完成，并經(jīng)關(guān)于單位驗收合格。2、彈好墻身線、軸線，依照現(xiàn)場砌塊實際規(guī)格尺寸，再彈出門窗洞口位置線，經(jīng)驗線符合設(shè)計圖紙尺寸要求。3、立皮數(shù)桿：用30×40mm木料制作，皮數(shù)桿上門窗洞口、木磚、拉接筋、圈梁、過梁尺寸標(biāo)高。按標(biāo)高立好皮數(shù)桿，轉(zhuǎn)角處距墻皮或墻角50mm設(shè)置皮數(shù)桿。皮數(shù)桿應(yīng)垂直、牢靠、標(biāo)高一致。4、砂漿由試驗室做配合比試配，準(zhǔn)備好試模。工藝流程：墻體放線→制備砂漿→砌塊排列→鋪砂漿→砌塊就位→校正→砌筑鑲磚→勒縫操作工藝：墻體放線:砌體施工前，應(yīng)將基礎(chǔ)面或樓層結(jié)構(gòu)面按標(biāo)高找平，依據(jù)砌筑圖放出第一皮砌塊軸線、砌體邊線和洞口線。1、拌制砌筑砂漿：現(xiàn)場采取砂漿攪拌機拌合砂漿，嚴(yán)格按照配合比配制。2、砂漿配合比用重量比，計量精度為：水泥±2%、砂及摻合料±5%。八、屋面工程；SBS改性瀝青防水卷材采取SBS改性瀝青為主要材料加工制成，是近年來深受社會推崇一個新型防水卷材，具備抗拉強度高，延伸率大，耐紫外線，耐溫差改變，抗老化，耐低溫，耐溫差改變，防水性能優(yōu)異。采取熱熔法施工，把卷材熱熔搭接，熔合為一體，形成防水層，達成防水效果。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：GB18242-九、樓地面工程；施工技術(shù)方法1、施工前先做樣板，經(jīng)關(guān)于部門檢驗合格后，再大面積施工。2、施工工藝流程基層清理→彈出50線→刷水泥漿→沖筋貼餅→50厚C30細石砼面層機械收光。施工方法：（1）基層清理；地面基層，地墻相交墻面、踢腳板處粘雜物清理潔凈，影響面層厚度凸出部位剔除平整。(2）對基層進行機械鑿毛并清掃潔凈。（2）灑水潤濕：在施工前一天灑水潤濕基層。（3）刷素水泥漿結(jié)合層：刷1：0.5水泥漿，也可在墊層或樓板層上均勻撒水后，再撒水泥，經(jīng)掃涂形成均勻水泥漿粘結(jié)層。（4）沖筋貼餅：依照50線標(biāo)高水平線，在地面四面做灰餅，大房間相距，1.5米至2米增加灰餅。（5）鋪C3細石砼：對于三層樓地面鋪貼工程量不大房間采取塔吊垂直運輸，對于二樓大面積施工：2.5，再鐵板趕鋪拍實，按貼餅搞高推平，用木抹子搓平，鐵板趕光。十、裝飾裝修工程1、室內(nèi)抹灰（1）施工工序：基層表面清理→澆水濕潤→做灰餅、沖筋→陰陽護角安裝→抹底層灰→抹中層灰→抹面層灰→抹窗臺、踢腳線→清理養(yǎng)護室內(nèi)抹灰先將房間規(guī)方，如房間面積較大，要在地面上先彈出十字線，以作為墻角抹灰準(zhǔn)線，彈出墻角抹灰準(zhǔn)線后，在準(zhǔn)線上下兩端排好通線后，做標(biāo)準(zhǔn)灰餅及沖筋。五、鋼筋工程；1、進場鋼筋必須具備質(zhì)量證實書及抽樣檢驗匯報單，沒有上述質(zhì)量證實資料，禁止使用，進場鋼筋應(yīng)按規(guī)格、品種、型號分別掛牌地放，以防錯用。2、鋼筋代換若鋼筋品種、規(guī)格與設(shè)計不符應(yīng)進行鋼筋代換，代換標(biāo)準(zhǔn)是：當(dāng)構(gòu)件受強度控制時，按等強度進行代換，若構(gòu)件是按最小配筋率配筋時，則應(yīng)按截面代換，但不論采取何種鋼筋代換均應(yīng)取得設(shè)計單位認可，才能進行。3、鋼筋綁扎工長及班組長在綁扎前，應(yīng)熟悉施工圖，依照圖紙要求，結(jié)合配料單，事先研究鋼筋穿插就位次序，再進行鋼筋鋪設(shè)就位、綁扎。柱筋綁扎：每層柱筋接長前，應(yīng)先檢驗主筋是否符合設(shè)計要求，如有誤差，應(yīng)事先校正就位后才能接長主筋，其接長位置、面積以及搭接長度均符合設(shè)計及規(guī)范要求。在接好主筋上用粉筆劃出箍筋間距，才進行箍筋綁扎，同時在鋼筋上扎好柱筋保護層墊塊。柱上端最終一個箍筋幾何尺寸應(yīng)比下面箍筋尺寸縮小一個主筋直徑，用?12箍筋綁扎，作為定位箍，以利上層鋼筋搭接。梁板鋼筋綁扎：梁板鋼筋通常應(yīng)在混凝土澆完后進行。梁鋼筋必須架空綁扎，在梁上用粉筆劃出箍筋間距，再進行梁箍筋綁扎，同時扎好梁底梁側(cè)保護層墊塊，經(jīng)檢驗無誤后，將綁扎好梁筋放入梁模內(nèi)后再綁扎板筋。板應(yīng)先在模板用粉筆劃出板筋間距線，才進行樓面板筋綁扎。第一層板筋扎好后，待預(yù)埋管線鋪好后才能扎第二層鋼筋，撐鐵間距1000×1000。柱、梁、板鋼筋扎好后，班組一定對照施工圖結(jié)合施工驗收規(guī)范，認真嚴(yán)格進行自檢，檢驗內(nèi)容為：鋼筋直經(jīng)、間距、型號、根數(shù)、搭接位置，搭接長度，錨固長度，保護層墊塊等是否都符合設(shè)計及規(guī)范要求。無誤后再由工長進行驗收，最終邀請監(jiān)理人員進行聯(lián)合隱蔽驗收簽證；4、鋼筋工程質(zhì)量確保技術(shù)方法結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎時，必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙之要求要求進行，尤其是墻柱板結(jié)構(gòu)主筋連續(xù)方法，嚴(yán)格按關(guān)于鋼筋連接規(guī)范執(zhí)行，由鋼筋翻樣向鋼筋班仔細全方面交底。本工程上全部鋼筋均以成品運進。工程所用鋼筋，進場時必須具備廠方提供質(zhì)保書，并及時搜集歸類。嚴(yán)格控制插筋位置，采取增加定位箍及限位筋電焊固定方法。澆搗混凝土?xí)r派專員負責(zé)看管，發(fā)覺有鋼筋移位情況，及時糾正?；A(chǔ)鋼筋施工時應(yīng)依照墊層上彈線位置以及模板上軸線來控制柱頭插筋及板插筋位置。插筋根部用環(huán)箍在底板下部鋼筋網(wǎng)片上點焊牢靠，上部用粗鋼筋暫時固定，插筋上部用環(huán)箍同底板上部網(wǎng)片鋼筋點焊牢靠，確保插筋垂直和位置正確。嚴(yán)格控制樓板上下層鋼筋位置，采取設(shè)置撐腳方法控制，在混凝土澆搗時應(yīng)設(shè)穿挑或鋪板，防止混凝土澆搗時，作業(yè)人員踩踏負筋變形而影響工程質(zhì)量。工程上鋼筋不得隨意代換，如依照實際情況，確實須調(diào)整時，須由技術(shù)部門征得設(shè)計及監(jiān)理認可后方可實施。在對結(jié)構(gòu)施工過程中，對全部鋼筋連接結(jié)頭（除綁扎外），應(yīng)在監(jiān)理見證下現(xiàn)場取樣，送專業(yè)測試單位進行復(fù)試，合格后方可進行下道施工。結(jié)構(gòu)豎向避雷主筋，必須按設(shè)計及規(guī)范要求電焊搭接，油漆色標(biāo)加以柱明區(qū)分，嚴(yán)防搞錯。針對本工程保護層厚度要求，保護層墊塊設(shè)鐵絲固定點，確保結(jié)構(gòu)保護層正確。各分部分項工程中鋼筋質(zhì)量、技術(shù)方法各有側(cè)重點及各自特殊性，故關(guān)于各分部分項工程中鋼筋質(zhì)量、技術(shù)方法將在對應(yīng)施工方案中詳述。5、鋼筋工程質(zhì)量控制鋼筋工程質(zhì)量程序控制表學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)鋼材合格證，有疑問進行復(fù)驗和技術(shù)資料學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)鋼材合格證，有疑問進行復(fù)驗和技術(shù)資料檢驗?zāi)_手架、腳手板制訂與審核鋼筋配料表書面交底操作人員參加與模板工序交接檢驗鋼筋、砼工工序交接澆砼時留人看鋼筋執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)鋼筋合格證自檢統(tǒng)計隱檢統(tǒng)計質(zhì)量評定統(tǒng)計施工統(tǒng)計事故處理統(tǒng)計按不一樣型號掛牌中間抽查自檢辦理隱檢手續(xù)構(gòu)件抽查不少于3次資料不合格處返工清理現(xiàn)場、文明施工準(zhǔn)備工作技術(shù)交底現(xiàn)場材料成型現(xiàn)場綁扎質(zhì)量驗評資料管理項次項目允許偏差（㎜）備注1網(wǎng)長度、寬度＋10－102綁扎網(wǎng)眼尺寸＋20－203骨架寬度、高度＋5－54骨架長度＋10－105受力鋼筋間距＋10－10排距＋5－56綁扎箍筋、結(jié)構(gòu)筋間距207鋼筋彎起點位置208焊接預(yù)埋件中心線位移5水平標(biāo)高＋3－09受力鋼筋保護層基礎(chǔ)＋10－10梁柱155墻板＋3－3鋼筋施工不慎造成觀感質(zhì)量扣分值項次項目滿分值得分值評分控制尺度1主筋、箍筋露筋10通常每處扣1分嚴(yán)重每處扣3分2柱筋偏位10通常每處扣1分嚴(yán)重每處扣3分3墻板筋偏位10通常每處扣1分嚴(yán)重每處扣3分4柱定位箍、墻板定位箍不按要求施工10每處扣2分5焊渣造成夾渣10每處扣2分注：得分值單項可能出現(xiàn)正值、零、負值三種情況（四）施工機械方案：依照本工程施工質(zhì)量要求高、工期緊、使用商品砼特點，故在現(xiàn)場安裝一個小型砼攪拌站、一臺QTZ-63自升塔式起重機，并自備200KW發(fā)電機組以滿足施工要求。一、施工機械計劃安排本工程主要機械設(shè)備選擇使用，應(yīng)本著實用、安全、經(jīng)濟以及能夠充分滿足各階段工程施工需要標(biāo)準(zhǔn)。本工程主體施工階段塔吊、垂直運輸、砼攪拌等機械布置如前所述，砼澆筑現(xiàn)場配置插入式振動器和砼平板振動器。鋼筋加工現(xiàn)場設(shè)置鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、鋼筋冷拉設(shè)備、鋼筋對焊機、電渣焊機等全套鋼筋加工機械。施工現(xiàn)場烘爐車間配置電焊機、乙炔氣焊、砂輪切割機等設(shè)備；砂漿攪拌配置二臺砂漿攪拌機等。其余各類施工機械依照本工程施工進度和需要，隨時調(diào)配使用，確保工程進度準(zhǔn)期完工。機械設(shè)備投入時間安排一覽表機械名稱、牌號產(chǎn)地使用年限數(shù)量功率（KW）現(xiàn)在在何處計劃進退場時間自升塔式起重機QTZ-402134企業(yè)設(shè)備科樁基階段自卸汽車8T44企業(yè)設(shè)備科主體、裝飾階段砼覺拌機JD3502315企業(yè)設(shè)備科主體、裝飾階段砂漿覺拌機DD2002321企業(yè)設(shè)備科基礎(chǔ)、主體階段對焊機DNT-10021100企業(yè)設(shè)備科主體、裝飾階段電渣壓力焊ACD-36DJ3625企業(yè)設(shè)備科基礎(chǔ)、主體階段鋼筋切斷機QJ-400-1328企業(yè)設(shè)備科基礎(chǔ)、主體階段鋼筋彎曲機GW-400-1323企業(yè)設(shè)備科基礎(chǔ)、主體階段鋼筋調(diào)直機GT4-143128企業(yè)設(shè)備科基礎(chǔ)、主體階段散裝水泥罐20T22企業(yè)設(shè)備科施工全過程電焊機BX-3002424企業(yè)設(shè)備科基礎(chǔ)、主體階段蛙式打夯機HW60421.0企業(yè)設(shè)備科回填、路面扎實木工多用機床M4442A328.0企業(yè)設(shè)備科基礎(chǔ)、主體階段木工平刨機MBF5133227.0企業(yè)設(shè)備科基礎(chǔ)、主體階段插式振動器HZ6-P-70A11530.企業(yè)設(shè)備科基礎(chǔ)、主體階段平板式振動器P2-503413.2企業(yè)設(shè)備科基礎(chǔ)、主體階段潛水泵QY-T243.3企業(yè)設(shè)備科基礎(chǔ)階段自備發(fā)電機組200KW21企業(yè)設(shè)備科施工全過程電動套絲機φ10031企業(yè)設(shè)備科安裝、預(yù)埋電動煨管機0DC6-3021企業(yè)設(shè)備科安裝、預(yù)埋二、機械調(diào)度計劃確保方法1．專設(shè)機械供給組施工現(xiàn)場所需機械，依照施工組織設(shè)計審定機械需用計劃，機械供給組向機械經(jīng)營管理單位訂立租賃協(xié)議后按時組織進場。2．機械施工組織準(zhǔn)備機械施工組織準(zhǔn)備以施工進度計劃為依據(jù)，有利于施工指揮、調(diào)度和協(xié)作。⑴編制作業(yè)班組。機械作業(yè)班組通常按機械類型或作業(yè)地點編制。因為施工機械種類繁多，工作性質(zhì)和內(nèi)容各不相同，所以，應(yīng)依照施工任務(wù)和現(xiàn)場詳細情況確定。總要求是：要求各班組機械和人員組成、作業(yè)內(nèi)容和職責(zé)要求等。⑵確定作業(yè)班組。機械作業(yè)班組應(yīng)依照施工進度計劃確定，并在實施中依照施工進度情況隨時調(diào)整，以確保按時完成施工任務(wù)。機械作業(yè)班組可分為單班制、雙班制和三班制。本工程計劃采取雙班制,以達成最好效率配置.⑶配置維修力量。依照機械數(shù)量及作業(yè)班次配置對應(yīng)維修力量。機械數(shù)量較多施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置維修所，維修人員通常為操作人員1/3—1/4，工種應(yīng)依照需要配置，維修機具也應(yīng)盡可能配套。3、機械計劃協(xié)調(diào)⑴機械施工進度計劃和維修計劃協(xié)調(diào)：在編制機械施工進度計劃時，對于施工高潮階段，保養(yǎng)、修理應(yīng)穿插進行，保養(yǎng)、修理周期也可適當(dāng)提前或滯后。依照施工需要進行合理調(diào)整，使機械施工與維修作業(yè)基本均衡。⑵機械施工作業(yè)計劃和供給計劃協(xié)調(diào)：機械施工作業(yè)計劃執(zhí)行，決定于各項供給計劃實現(xiàn)，為此，把材料、配件等供給計劃統(tǒng)一在施工作業(yè)計劃中，使機械施工計劃有可靠物資確保。⑶機械施工計劃應(yīng)留有余地：機械施工中存在一些不可預(yù)見原因改變（如氣候、不明地質(zhì)以及事故等），施工中須隨之調(diào)整。三、機械施工組織調(diào)度機械施工組織調(diào)度應(yīng)以施工進度計劃為依據(jù)，對機械施工過程中各階段、各工序進行組合排列和協(xié)調(diào)，以達成機械施工連續(xù)和均衡，其關(guān)鍵點以下：⑴全方面安排配套：全方面了解和掌握機械施工進度以及影響進度關(guān)于原因，統(tǒng)籌安排，合理調(diào)整。⑵合理組織：合理組織機械施工必須把空間組織和時間組織結(jié)合起來，作出統(tǒng)一施工組織設(shè)計。如流水作業(yè)，可按照工序或機械種類合理布置，要求達成：工作面排列系統(tǒng)化，機械運行單向化，作業(yè)時間同時化，以縮短機械作業(yè)循環(huán)時間，提升生產(chǎn)率。⑶正確調(diào)度：在施工過程中，當(dāng)某一工序機械發(fā)生故障或某一計劃失調(diào)時，應(yīng)從勞動組織或技術(shù)上采取方法，進行調(diào)度。為此，應(yīng)廣泛搜集施工過程中各種信息，綜合分析，采取果斷方法；還應(yīng)建立信息反饋系統(tǒng)，提升組織調(diào)度效率。四、施工機械維護和保養(yǎng)1．認真執(zhí)行施工設(shè)備定時保養(yǎng)制度，做好清潔，緊固調(diào)整、潤滑、防腐等保養(yǎng)作業(yè)。2．按機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，大型機械一級保養(yǎng)和中小型機械各級保養(yǎng)由操作人員負擔(dān)，并填寫定時保養(yǎng)統(tǒng)計，大型機械二級以上保養(yǎng)工作，由維護人員進行保養(yǎng)，完工后由機械工長負責(zé)查驗后簽認。3．認真執(zhí)行定時檢驗維護制度。以維護人員為主，操作人員為輔，進行設(shè)備清潔、檢驗、補給、潤滑、緊固、調(diào)整維護作業(yè)，完工后由機械工長負責(zé)查驗。五、檢驗、測量和試驗設(shè)備檢定1．我總企業(yè)中心試驗室負責(zé)編制我總企業(yè)年度檢驗、計量和檢驗設(shè)備周期檢定計劃，經(jīng)我總企業(yè)總工程師審批后，發(fā)至各關(guān)于部門、項目經(jīng)理部。2．我總企業(yè)中心試驗室及各關(guān)于部門、項目經(jīng)理部等依照我總企業(yè)年度檢驗、測量和試驗設(shè)備周期檢定計劃，自行組織檢驗、測量和試驗設(shè)備周期送檢工作。實施檢定委托時，選擇國家技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)授權(quán)計量檢定部門。3．我總企業(yè)各關(guān)于部門、項目經(jīng)理部等在檢驗計量和試驗設(shè)備檢定合格后，核查委托檢定部門填寫《計量檢定證書》，并及時將《計量檢定證書》送中心試驗室登記、存檔。六、施工機械監(jiān)督檢驗1．施工機械操作人員要認真做好交接班統(tǒng)計，機械工長對交接班統(tǒng)計進行監(jiān)督檢驗2．我總企業(yè)工程部每季度對施工機械進行一次檢驗。七、施工機械使用1．施工機械操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考評、取證，持證上崗。操作證每年復(fù)查一次，無操作證不得上機操作。2．操作人員恪守安全操作規(guī)程。施工機械在使用過程中發(fā)覺異常情況應(yīng)及時停機，并報使用單位或主管領(lǐng)導(dǎo)，及時組織檢修，排除異常情況后方可使用。3．實施定機、定人、定崗位“三定”責(zé)任制，施工機械使用、維護、保養(yǎng)落實到人。4．在施工生產(chǎn)中，使用機械應(yīng)保持技術(shù)性能良好，運轉(zhuǎn)正常，各安全裝置靈敏、可靠，失保、失修或帶病機械不得投入生產(chǎn)。（五）、主要勞動力安排一、勞動力安排1.作業(yè)層基本骨干力量在我總企業(yè)范圍內(nèi)，挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能協(xié)議制工人，分專業(yè)工種組成作業(yè)班組。班組長由技術(shù)過硬、責(zé)任心強、思想素質(zhì)好職員擔(dān)任。包含現(xiàn)場管理人員在內(nèi)全部施工人員均持證上崗。2.按照我總企業(yè)《勞務(wù)分承包控制程序》，依照勞務(wù)分承包施工業(yè)績、技術(shù)能力進行綜合考查，做出評價，并建立《合格勞務(wù)分承包方名目》。我總企業(yè)可依照本工程需要，按上述名目選取合格勞務(wù)分承包方，作為作業(yè)層勞動力補充，并按上述文件要求程序進行控制管理。3.對于半成品、成品及構(gòu)件外加工及外協(xié)單位，我們將按照我總企業(yè)《工程分承包方控制程序》，依照承包方資質(zhì)（資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照）、質(zhì)量確保體系、施工業(yè)績、實際生產(chǎn)能力、服務(wù)情況等方面進行綜合全方面考評評價，建立《合格工程分承包方名目》。依照工程需要，按名目選取合格分承包方，并按上述文件要求程序進行控制管理。二、土建工程施工在企業(yè)所屬內(nèi)部抽調(diào)整建制土建專業(yè)班組和特殊工種負擔(dān)本工程土建施工任務(wù)。施工高峰期如勞動力不足時，在企業(yè)范圍內(nèi)及時協(xié)調(diào)處理。三、安裝工程施工安排總企業(yè)所屬安裝企業(yè)負擔(dān)安裝工程施工任務(wù)。其專業(yè)班組職員勞資關(guān)系在本項目施工期間轉(zhuǎn)入項目經(jīng)理部管理。施工高峰期如勞動力不足時，由安裝企業(yè)自行組織協(xié)調(diào)及時給予處理。四、門窗及半成品施工由項目經(jīng)理部分別委托專業(yè)門窗制作工廠和專業(yè)半成品綜合車間生產(chǎn)。項目部與門窗制作工廠、專業(yè)半成品綜合車間是總包與分包經(jīng)濟合作關(guān)系，雙方簽定并推行經(jīng)濟協(xié)議。五、勞動力組織1.抽調(diào)各專業(yè)工種技術(shù)骨干，并配足各專業(yè)施工人員，組成強有力施工隊伍。2.按照勞動力計劃落實勞動力，加強勞動力進場組織和協(xié)調(diào)。3.按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊，各工種各專業(yè)人員配置齊全，計劃一線施工人員最高峰時，擬進160-180人勞動力左右。4.組織必要勞動競賽與物質(zhì)獎勵，開展賽質(zhì)量、賽進度、賽安全，賽文明施工活動。5.集結(jié)施工力量，安排好職員生活，做好職員入場安全，防火和文明施工等教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。6.主要工種勞動力計劃配置詳見下表：序號工種人數(shù)技術(shù)等級備注1挖土工237.2基礎(chǔ)施工2鋼筋工637.5鋼筋制作、綁扎3砼工397.0砼澆筑4抹灰工297.2室內(nèi)外抹灰5架子工426.8腳手架搭設(shè)、拆除6機械工126.5施工機械操作7油漆工257.0室內(nèi)外涂料、油漆8焊工87.8金屬預(yù)埋件、配件制安9測量工47.5測量、放線10安裝電工207.5電氣預(yù)埋、設(shè)備安裝11安裝水工267.2管道設(shè)備安裝12暖通工157.0暖通設(shè)備安裝13防水工107.6防水工程施工14細木工258.0門窗制作、安裝15普工44輔助工合計3857.2（六）、主要材料需用量計劃材料名稱需要量供給時間單位數(shù)量模板m31088xxx*年**至**月混凝土m3200xxx*年**至**月鋼筋t59xxx*年**至**月磚千塊300xxx*年**至**月SBS防水卷材m2200xxx*年**至**月落水管M300xxx*年**至**月瓷磚m2445xxx*年**至**月地面磚m2266xxx*年**至**月第五章施工進度計劃（一）、施工總進度計劃及計劃管理本工程總工期：200日歷天。施工進度管理流程：施工總進度計劃→階段性施工進度計劃→編制月進度計劃→確定月進度→編制周進度→確定周進度計劃→編制專業(yè)工種日計劃→實施→計劃未完成→追查原因→發(fā)覺問題,處理處理。進度實施過程中，要在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，將周計劃落實到天天，由工長安排完成。而且項目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人、施工員應(yīng)隨時進行計劃監(jiān)督。在整個計劃實施過程中，要計算工程量，預(yù)算員要隨時下工地，了解實際情況。施工進度計劃詳細分解以下：一、施工準(zhǔn)備：5天。二、基礎(chǔ)工程（總施工時間為24天）土方開挖該工程土方開挖采取人工，放坡開挖?？偸┕r間確定為7天。施工工期安排為12天。土方回填預(yù)留5天。三、主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂本工程為三層磚混結(jié)構(gòu)體系，依照該工程平面面積、施工方法以及以往施工經(jīng)驗，主體結(jié)構(gòu)施工時間需140天，另外考慮4天意外原因。從開工到主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂共計180日歷天。四、水電安裝、內(nèi)外墻穿插施工粉刷在主體完成后開始，然后進行水電管線安裝、樓地面也穿插施工。結(jié)構(gòu)施工完成后施工屋面，內(nèi)墻局部粉刷和裝修也同時施工。裝修及設(shè)備安裝幾個主要控制節(jié)點以下：⑴重點部位二次裝修在初粉刷完成后開始。⑵水電設(shè)備安裝完工時間在完工前25天。⑶室外工程施工時間在完工前10天。從開工到完工控制時間為200日歷天。（二）、勞動量計算序號分部分項工程名稱工程量時間定額勞動量工作班次每班人數(shù)天數(shù)單位數(shù)量數(shù)量工日基礎(chǔ)工程挖土m3310.70.146346177毛石基礎(chǔ)m3227.570.55412711112回填m3312.950.111825155主體一層腳手架m2466.60.0588271142柱模板m2170.090.102418192板模板m2460.980.308514311510梁鋼筋m25.114.38621173柱鋼筋m25.114.38621173板鋼筋m25.117.41236175混凝土柱m38.671.1610152混凝土板m340.160.77832148混凝土梁m316.780.93816144樓地面m2375.90.2255851109預(yù)制板m316.1380主體二層腳手架m2450.450.058827174柱模板m286.350.10249142板模板m2455.450.308514011015梁鋼筋m25.114.38621173柱鋼筋m25.114.38621173板鋼筋m25.117.41236175混凝土柱m38.671.1610152混凝土板m340.160.77832148混凝土梁m316.780.93816144預(yù)制板m316.138主體三層腳手架455.850.058827174柱模板m286.350.10249142板模板m2455.450.308514011015梁鋼筋m25.114.38621173柱鋼筋m25.114.38621173板鋼筋m25.117.41236175混凝土柱m38.671.1610152混凝土板m340.160.77832148混凝土梁m316.780.93816144屋面屋面防水m2469.650.053125155屋面保溫m2469.650.053125155裝飾裝修一層抹灰m21261.040.7272901109一層地面m24000.2255911128一層門窗m2173.460.1475251103二層抹灰m21059.70.727278199二層地面m2395.460.2255901109二層門窗m2165.760.147524164三層抹灰m2673.260.7272801108三層地面m2181.260.225541176三層門窗m288.980.147513172第六章施工平面圖布置（一）、施工總平面布置標(biāo)準(zhǔn)本工程施工平面圖設(shè)計按以下標(biāo)準(zhǔn)進行：1、在滿足現(xiàn)場施工條件下，布置緊湊，便于管理，盡可能降低施工用地。2、在滿足施工順利進行條件下，盡可能降低暫時設(shè)施，降低施工用管線，盡可能利用施工現(xiàn)場附近原有建筑物作為施工暫時用房，并利用永久性道路供施工使用。3、最大程度地降低廠內(nèi)運輸，降低廠內(nèi)材料、構(gòu)件二次搬運，各種材料按計劃分期分批進場，充分利用場地；各種材料堆放位置，依照使用時間要求，盡可能靠近使用地點，節(jié)約搬運勞動力和降低材料數(shù)次轉(zhuǎn)運中損耗。4、暫時設(shè)施布置，應(yīng)有利于施工管理及工人生產(chǎn)和生活。辦公用房應(yīng)靠近施工現(xiàn)場，福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)范圍之內(nèi)。5、施工平面布置要符合勞動保護、保安、防火要求。依照以上標(biāo)準(zhǔn)，考慮交通運輸方便，水泥、砂、石子盡可能靠近塔吊、砂漿攪拌機，堆場及各種施工機械應(yīng)布置在塔吊幅度范圍內(nèi)，詳細機械布置、材料堆場、暫時住房位置詳見施工現(xiàn)場平面布置圖。（二）、施工機械布置施工機械布置詳見施工總平面布置圖。（三）、暫時設(shè)施布置一、現(xiàn)場圍蔽、大門、道路布置現(xiàn)場圍蔽充分利用已經(jīng)有圍墻，墻頭改為挑檐壓頂，墻面抹灰刷白，并涂刷經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意宣傳口號。在現(xiàn)場北角業(yè)主提供出入口位置修建一個寬8m符合CI要求標(biāo)準(zhǔn)大門，大門按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。大門口處設(shè)置彩鋼板門衛(wèi)室，門衛(wèi)室尺寸為1m×1m。大門緊貼圍墻處設(shè)工程宣傳圖牌。圖牌采取不銹鋼制作。上部結(jié)構(gòu)施工時圍繞建筑物修建一條寬3m暫時施工環(huán)路，道路采取商品砼硬化，滿足施工和消防需要。二、鋼筋加工場布置基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工階段，鋼筋加工布置在現(xiàn)場，鋼筋加工場采取ф48鋼管搭設(shè)，上滿鋪雙層腳手板，上下兩層腳手板間隔500mm。上層腳手板按1﹪向兩邊放坡，預(yù)防雨水存積。鋼筋加工場分為3部分：鋼筋堆放、鋼筋加工棚及半成品堆場，鋼筋采取調(diào)直機調(diào)直，各類鋼材按不一樣規(guī)格堆放整齊，設(shè)置標(biāo)識牌和檢驗狀態(tài)。鋼筋加工場，內(nèi)設(shè)切斷機，彎曲機及加工操作平臺。三、模板加工場布置基礎(chǔ)和主體施工階段在場地東南角頂板上設(shè)置木加工棚，每個長8米，寬4米，采取封閉式，以減小噪聲。棚內(nèi)設(shè)平刨2臺、壓刨2臺、圓盤鋸2臺。地下施工階段鋼管隨用隨進，暫時堆場設(shè)在11號公路上，在基坑中搭設(shè)4m×5m暫時卸料平臺，暫時存放周轉(zhuǎn)材料。主體結(jié)構(gòu)模板、鋼大模暫時堆場設(shè)在地下室頂板西北側(cè)和北側(cè)。鋼大模板與木模板不準(zhǔn)混合堆放，鋼大模板堆放搭設(shè)架體圍護，模板堆放架四面搭設(shè)1米寬操作平臺，共工人調(diào)運模板，清理模板使用。四、砂漿攪拌站布置混凝土主要采取商品混凝土，現(xiàn)場攪拌站主要攪拌砌筑抹灰砂漿。在場地西北角設(shè)有一砂漿攪拌場，分為三部分：攪拌棚、砂堆場、水泥庫。攪拌機棚采取封閉式，1臺攪拌機。砂場緊靠攪拌機設(shè)置，各占地30㎡，以滿足砂漿需用量，并配置對應(yīng)計量器具，滿足計量要求。試驗室設(shè)在辦公室樓下，面積15㎡，內(nèi)配空調(diào)、增濕器、溫度計、濕度計及水池，滿足標(biāo)養(yǎng)條件。五、安裝加工場布置基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和主體結(jié)構(gòu)施工階段，安裝加工場設(shè)置在場地內(nèi)東南側(cè)圍墻邊上，安裝加工場采取封閉式，預(yù)防噪音污染，尺寸為8m×15m，面積為120㎡，同時在安裝加工場旁邊設(shè)置安裝庫房，安裝庫房為5m×8m，面積為40m2。六、各種材料堆場布置基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段，因為現(xiàn)場狹窄，主要材料場外存放，現(xiàn)場零星材料隨進隨用，預(yù)防材料積壓。主體結(jié)構(gòu)施工階段，堆放場設(shè)置兩處，分別位于現(xiàn)場西北側(cè)和西邊側(cè)空地上，面積各為120㎡。材料堆場布置標(biāo)準(zhǔn)為，處于塔吊范圍內(nèi)。（四）、生活區(qū)布置生活區(qū)內(nèi)設(shè)職員宿舍及食堂、廁浴、活動室、宣傳欄、閱報欄等生活設(shè)施。一、宿舍、辦公室辦公室統(tǒng)一安排在場地對面業(yè)主制訂場所，內(nèi)設(shè)施工各科室（項目經(jīng)理部、經(jīng)理室、項目主任工程師、施工、質(zhì)量、安全、后勤、保衛(wèi)等）及會議室、文印室、招待室等，安裝及各專業(yè)分包單位管理人員辦公室也設(shè)在此。現(xiàn)場暫時設(shè)施除辦公室、會議室、職員宿舍及活動房外其余均采取磚混結(jié)構(gòu)，按標(biāo)化要求搭建?，F(xiàn)場擬搭設(shè)二層職員宿舍。每間宿舍放四張雙層床，最多可住8人。宿舍門口掛標(biāo)牌，注明居住人員、守則。二、廁浴現(xiàn)場臨設(shè)內(nèi)建造男女廁所、浴室，廁所下設(shè)暫時化糞池。廁所浴室內(nèi)墻面貼白瓷磚，地面滿鋪地磚，并設(shè)專員清掃，定時噴灑空氣清新劑，保持環(huán)境整齊。浴室靠門邊設(shè)洗衣池。三、餐廳臨設(shè)內(nèi)設(shè)餐廳采取外送方式供給業(yè)主、監(jiān)理、施工人員供給伙食。餐廳內(nèi)墻面貼白瓷磚，地面鋪地磚。餐廳內(nèi)供給飲用開水，氣溫高時在施工場地內(nèi)設(shè)置暫時茶水棚和茶水筒供給開水。四、活動室、會議室生活區(qū)內(nèi)設(shè)活動室兼作會議室。室內(nèi)配置29寸彩電、報紙雜志及配套桌椅等?？傊?，對臨設(shè)工程按場布統(tǒng)一布置，做到安全、經(jīng)濟、合理、整齊劃一。并在臨設(shè)工程中考慮設(shè)置一定綠化、茶水亭、書報亭、宣傳欄、黑板報，美化環(huán)境，為員工提供文明整齊工作和生活環(huán)境。現(xiàn)場實施全封閉管理，設(shè)置材料、車輛及人員主要進出口，保安人員二十四小時值班，現(xiàn)場安排巡視值班人員，對場容、場貌、場布進行嚴(yán)格管理。（五）、暫時設(shè)施計劃表本工程暫時設(shè)施布置計劃以下表：用途面積（平方米）位置需用時間備注辦公室345.6詳見場布圖開工至完工新建會議室43.2詳見場布圖開工至完工新建宿舍1246.4詳見場布圖開工至完工新建廁浴60詳見場布圖開工至完工新建廁所54詳見場布圖開工至完工新建鋼筋加工車間108詳見場布圖開工至結(jié)頂新建鋼筋堆場108詳見場布圖開工至結(jié)頂新建木工加工車間108詳見場布圖開工至結(jié)頂新建木工堆場108詳見場布圖開工至結(jié)頂新建倉庫103.8詳見場布圖開工至完工新建工具間103.8詳見場布圖開工至完工新建混凝土養(yǎng)護室34.6詳見場布圖開工至完工新建門衛(wèi)室21.6詳見場布圖開工至完工新建安裝加工車間54詳見場布圖開工至完工新建安裝堆場54詳見場布圖開工至完工新建裝飾加工車間54詳見場布圖裝飾階段新建裝飾堆場54詳見場布圖裝飾階段新建共計2561臨設(shè)總體布置詳見施工場地平面布置圖。（六）、施工用水、排水和用電管線布置一、施工用電布置施工電源2臺315KVA變壓器可經(jīng)過架空或電纜線分別接至施工現(xiàn)場，施工機械運行可進行合理安排，從本工程安排投入機械設(shè)備用電量來看，其每個現(xiàn)場提供315KVA電源可滿足施工高峰期現(xiàn)場用電需要。施工用電布置時，將生活、辦公用電與生產(chǎn)用電分開。主要施工機械設(shè)置專用配電箱。各樓層設(shè)兩只配電箱。為預(yù)防突然停電造成施工隱患，現(xiàn)場配置一臺備用柴油發(fā)電機，可在緊急時刻提供200KVA電量，以確保施工順利進行。施工用電線路采取三相五線制。施工用電經(jīng)過總電箱，用70mm2銅線引到配電箱。電線依照現(xiàn)場詳細情況，采取排列電桿架空和埋地相結(jié)合形式進行敷設(shè)。二、施工用水布置現(xiàn)場已配置了Ф75水源。沿場地周圍敷設(shè)50水管，并使之形成環(huán)網(wǎng)，便于管網(wǎng)修理。每隔30m左右設(shè)一個水龍頭。上部結(jié)構(gòu)施工時，每層設(shè)置水龍頭，設(shè)管附在主體結(jié)構(gòu)上垂直向上敷設(shè)。三、場地排水布置在場地周圍設(shè)置排水明溝網(wǎng)，排水溝坡度為0.2%，溝底和側(cè)壁用水泥砂漿粉平，排水溝穿過施工道路時在路下埋設(shè)600瓦筒。在場地角部設(shè)置磚砌集水井，中間設(shè)置過渡井，內(nèi)外用水泥砂漿粉光，井底標(biāo)高依照實際情況確定。在混凝土攪拌機和砂漿機附近設(shè)置沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀后排放。保持排水通暢，做到場內(nèi)無積水。第七章主要經(jīng)濟技術(shù)組織方法（一）、確保按時完成方法一、確保工程進度組織方法1、組織強有力項目管理班子，落實管理崗位職責(zé)。建立各工種專員負責(zé)，既分工又協(xié)作有機管理網(wǎng)絡(luò)，對工程進度、質(zhì)量、安全進行全過程控制，并進行考評。2、將本工程列為企業(yè)重點管理項目。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各關(guān)于處室，全力以赴，圍繞工程運轉(zhuǎn)，每個月對本工程進行一次大檢驗，對資金、物資、設(shè)備、勞動力、技術(shù)配合和質(zhì)量管理，作全力支持，確保滿足各施工階段需要。3、建立工程協(xié)調(diào)會制度，加強總承包與各專業(yè)分包單位配合和協(xié)調(diào)，及時同關(guān)于分包單位互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間工作，注意后續(xù)工序準(zhǔn)備，布置工序之間交接，及時處理施工中出現(xiàn)各類問題。各專業(yè)分包單位要依照總承包施工進度計劃編制實施作業(yè)計劃，經(jīng)總承包單位綜合平衡并確認后付諸實施。經(jīng)常和定時檢驗計劃實施情況，包含工程形象進度、資源供給和管理工作進展。4、強化現(xiàn)場管理，落實責(zé)、權(quán)、利。對各道工序嚴(yán)格把關(guān)，防止返工。項目經(jīng)理部內(nèi)部實施部位考評制度，針對各施工工序?qū)嶋H進度，結(jié)合各崗位人員工作實績進行獎罰；一樣，對各作業(yè)班組實施工程進度部位考評，保質(zhì)按期完成計劃進度部位給予獎勵，反之則進行罰款。經(jīng)過獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動管理人員和作業(yè)班組生產(chǎn)主動性，以確保工程進度計劃嚴(yán)厲性。二、確保工程進度管理方法1、依照施工總進度計劃，編制各時期較為詳細實施計劃，包含年度、季度和月進度計劃。依照月計劃編制每七天作業(yè)計劃，用來向各作業(yè)班組下達任務(wù)。每七天召開一次平衡調(diào)度會，及時處理勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào)度、成品加工品進場計劃等問題，經(jīng)過周計劃確保月計劃，經(jīng)過月計劃確保季度計劃，從而確保工程總進度計劃目標(biāo)實現(xiàn)。2、緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上各分項工作施工周期，及時完成關(guān)鍵線路上工作。對位于非關(guān)鍵線路上工作，往往有若干機動時間即時差。在工作完成日期適當(dāng)挪動不影響計劃工期前提下，合理利用這些時差，能夠更有利地安排施工機械和勞動力流水施工、降低窩工、提升工效。3、編制各時期各種材料貨源供給量計劃。及時了解材料、設(shè)備供給動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并主動協(xié)調(diào)調(diào)劑，對于需外加工構(gòu)配件，市場上緊俏材料和配件，應(yīng)估量定貨、采購、加工、運輸和進場（庫）時間，提前編制和落實各類貨源供給量計劃。如對工程進度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進度計劃和有效補救方法，使總進度計劃順利實施。4、精心組織、科學(xué)施工。依照劃分施工區(qū)域，合理平衡和安排勞動力，組織各工種穿插和搭接，組織平行流水、立體交叉作業(yè)。5、土建掃尾階段，組織混合班組，分層分區(qū)做好裝飾掃尾工作。完工前組織一次初驗，發(fā)覺不足之處及時更改，確保完工驗收一次經(jīng)過。各類技術(shù)資料在掃尾工作前10天開始整理、匯總，并盡早提交質(zhì)檢站審核。6、實施彈性工作時間，主導(dǎo)工序工種要組織必要加班加點,作業(yè)班組二班輪換，延長工程整體作業(yè)時間。在春節(jié)、雙搶期間，做好一線工人留崗思想工作，確保有足夠工人上班，妥善安排施工時間，搞好后勤供給工作，并在經(jīng)濟上給予一定補助，使施工不間斷地連續(xù)進行。7、做好雨天及其它惡劣氣候施工后備工作，合理安排、穿插室內(nèi)、室外工程施工。8、在工程施工中與建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等保持經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)，方便及時將信息反饋回項目部，下達落實到各作業(yè)點和作業(yè)組。三、確保工程進度設(shè)備與技術(shù)投入1、為確保工程進度，投入一臺混凝土輸送泵，直接將混凝土輸送至作業(yè)面，為加緊施工進度，為工程整體準(zhǔn)期完工創(chuàng)造良好條件。2、結(jié)構(gòu)模板采取膠合板為面板工具式模板，現(xiàn)有利于提升質(zhì)量，也有利于加緊進度。鋼筋采取閃光對焊和電渣壓力焊技術(shù)，在確保質(zhì)量前提下，對加緊工程進度起到了主動作用。3、投入充分施工機械，在基礎(chǔ)施工時，安裝塔式起重機，以提升基礎(chǔ)施工效率?，F(xiàn)場配置柴油發(fā)電機，在出現(xiàn)停電突發(fā)情況下能提供200KW用電量。4、主動采取有利于確保質(zhì)量、加緊工程進度新技術(shù)、新工藝、新材料。5、應(yīng)用計算機進行工程進度管理。6、室外裝飾結(jié)束后，即開始室外工程和道路施工。在工程掃尾階段，及時做好工程技術(shù)資料整理，進行工程初驗，確保工程準(zhǔn)期完工。（二）、確保工程質(zhì)量方法目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達成省級優(yōu)良。標(biāo)準(zhǔn)：《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》。監(jiān)督體系：由當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督評定，由建設(shè)單位工地代表、監(jiān)理企業(yè)工程師、設(shè)計院工地代表、施工單位組成質(zhì)量監(jiān)督體系，對分部分項工程進行質(zhì)量監(jiān)督、檢驗和評定。一、成立由工程項目經(jīng)理為首質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)為了達成本工程質(zhì)量目標(biāo)，成立由工程項目經(jīng)理為首質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)，并由項目總工程師(技術(shù)責(zé)任人)詳細負責(zé)，由施工技術(shù)科、材料科、施工班組等各關(guān)于方面責(zé)任人參加，是本工程質(zhì)量組織確保。依照本工程情況，設(shè)專職質(zhì)監(jiān)員1名，各施工班組設(shè)兼職質(zhì)量員，質(zhì)監(jiān)員對質(zhì)量問題具備否決權(quán)。在工程施工前，制訂有效技術(shù)方法，處理好“滲漏、堵、泛、空、裂、砂、粗、污”等質(zhì)量通病。嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，擇優(yōu)使用，以高質(zhì)量材料（成、半成品）來確保一流工程質(zhì)量，并把好材料檢測和試驗工作。二、加大管理監(jiān)督力度，推開工程質(zhì)量上水平。1、按標(biāo)準(zhǔn)核定質(zhì)量等級。對分項工程按分項要求進行“確保項、基本項、允許偏差項”檢驗，確保結(jié)構(gòu)工程總體質(zhì)量。2、嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)，及時處理，依法監(jiān)督，加強管理和控制。3、專員跟蹤檢驗質(zhì)保資料。實施技術(shù)資料與工程進度同時，高級專員負責(zé)檢驗質(zhì)保資料及時性、真實性、指導(dǎo)性。依靠科技進步，促進質(zhì)量上水平。主動應(yīng)用建設(shè)部推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，以提升工程質(zhì)量整體水平。三、采取創(chuàng)高質(zhì)量工程主動對策：1、實施獎勵政策，表現(xiàn)以質(zhì)論價，激發(fā)創(chuàng)優(yōu)工程主動性。2、施工隊伍，選擇具備一定創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，素質(zhì)較高，質(zhì)量意識強施工班組來完成這次施工任務(wù)。3、開展以質(zhì)量為中心競賽活動，經(jīng)常組織檢驗評選，激發(fā)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程自覺性。四、質(zhì)量控制方法：1、成立以項目經(jīng)理為主QC小組，針對質(zhì)量通病進行攻關(guān)，研究處理施工中存在質(zhì)量問題，提升分部、分項工程質(zhì)量。2、認真學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計意圖，嚴(yán)格恪守國家施工驗收規(guī)范、操.作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)，精心施工。3、精心編制施工作業(yè)計劃，選擇最好施工方案，著重確保主體結(jié)構(gòu)與使用功效，消除質(zhì)量通病。4、建立健全質(zhì)量確保體系，在企業(yè)總工程師領(lǐng)導(dǎo)下堅持項目經(jīng)理崗位負責(zé)制，做到管生產(chǎn)必須管質(zhì)量，堅持各班組自檢、交接及復(fù)檢制度和企業(yè)月、季檢。5、加強現(xiàn)場管理工作，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。水泥、鋼材等原材料應(yīng)有出廠合格證和化驗單，并要求按批量抽樣送檢、驗收，檢驗合格后方能使用，并采取國產(chǎn)大型廠家產(chǎn)品。防水材料，PVC管件采取省建委推薦生產(chǎn)廠家產(chǎn)品。砼、砂漿強度要嚴(yán)格控制，消亡不合格產(chǎn)品。6、認真落實執(zhí)行各項技術(shù)管理工作和管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行分部分項技術(shù)交底和交接班制度，強化工程施工前技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作。7、技術(shù)交底工作，務(wù)必使操作人員在上崗前明確質(zhì)量技術(shù)要求，并在施工中經(jīng)常檢驗質(zhì)量情況。工序交接時操作班組必須自檢，并做好工序交接班統(tǒng)計。8、各分部、分項施工前，應(yīng)先做樣板間和標(biāo)準(zhǔn)間，經(jīng)關(guān)于部門檢驗，評定合格后方可全方面展開施工。9、利用經(jīng)濟伎倆，實施質(zhì)量獎罰制度。10、及時做好各項內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，技術(shù)經(jīng)濟資料以及各種隱蔽和經(jīng)濟鑒證統(tǒng)計，為工程提供準(zhǔn)確完整資料五、原材料控制計劃：1、全部與工程質(zhì)量關(guān)于采購產(chǎn)品應(yīng)符合要求要求，全部采購物資及工程設(shè)備必須滿足工程需要，物資采購前建立合格供方檔案，標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各種材料依照規(guī)范和設(shè)計要求在使用前做好檢驗、試驗工作，達成材料質(zhì)量檢驗率100％，杜絕不合格材料使用到本工程中，并嚴(yán)格按規(guī)范設(shè)計要求，滿足質(zhì)量計劃要求；2、對試塊制實施旁站制度，在現(xiàn)場配制材料配合比，經(jīng)試驗室配檢合格，提供配合比；3、裝飾材料采購、驗收：本工程裝飾材料品種多，數(shù)量大，如花崗石、涂料、地磚、石膏板等高檔材料，因為市場不健全，假冒產(chǎn)品較多，所以必須采取公開招標(biāo)，請業(yè)主參加。首先比質(zhì)量，以錢江杯標(biāo)準(zhǔn)要求，貨比三家，確保優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進場，在驗收時，必須由專業(yè)人員嚴(yán)格把關(guān)；在施工時，由質(zhì)量員跟蹤施工部位，發(fā)覺問題，及時返工，并采取錢江杯風(fēng)險共存方法，即在協(xié)議中明確一定數(shù)額余款，作為錢江杯結(jié)果押金，這么能使供給商自我控制質(zhì)量關(guān)。六、各分部工程詳細方法（鋼筋工程）：鋼筋工程：墻柱鋼筋綁扎時，要搭設(shè)暫時架子，不準(zhǔn)蹬踩鋼筋，伸出模板鋼筋用架管暫時固定，以免砼澆筑時鋼筋位移；板筋、樓梯筋綁扎時，下層筋墊塊和上層筋馬蹬間距不應(yīng)大于1000×1000，防止鋼筋被踩踏變形。鋼筋綁扎時，要防止模板脫模劑污染鋼筋，安裝配管及預(yù)留時，不得切斷鋼筋。在施工過程中，如鋼筋發(fā)生變形和位移，須及時修復(fù)。（三）、施工安全方法：建立健全施工現(xiàn)場安全管理體系，由項目經(jīng)理負責(zé)，項目生產(chǎn)經(jīng)理詳細負責(zé)，各關(guān)于部門責(zé)任人參加，以下列圖?，F(xiàn)場設(shè)專職安全員一名，負責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場和施工過程中安全，發(fā)覺安全問題，及時處理處理，杜絕各種隱患。一、安全生產(chǎn)管理方法1、對工地全體施工人員及班組工人進行安全生產(chǎn)教育,一切新工人進場必須實施“三級”安全教育,經(jīng)考評合格,方可上崗作業(yè)。2、施工現(xiàn)場必須掛有“五牌一圖”和形象進度表。3、施工前做好安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員必須持證上崗(包含三機操作工)。堅持安全檢驗制度,企業(yè)進行月檢,分企業(yè)進行旬檢,工地天天安全檢驗,班組上班前檢驗安全,下班后檢驗質(zhì)量。二、施工用電安全方法1、配電室要求“五防一通”,即防火、防水、防露、防雨、防水、動物,通風(fēng)良好,保持干燥,門向外開配鎖。2、要求使用三相五線制。做到三級保護。3、現(xiàn)場一律使用標(biāo)準(zhǔn)電箱。工作零與保護零分開。4、現(xiàn)場全部電源進出加設(shè)軟、硬護套管。5、電箱內(nèi)電器要求標(biāo)明用途,確保一機一閘使用。6、熔絲與線路、用電設(shè)備實際負荷應(yīng)相匹配。7、現(xiàn)場工地應(yīng)配有必要保護用具。8、工地線路架設(shè)應(yīng)確保絕緣隔離良好。9、要求應(yīng)有用電安全標(biāo)志牌。10、電箱要能防雨、防砸。電箱操作位置應(yīng)安排適當(dāng)位置,以使操作方便,設(shè)門、設(shè)鎖。三、施工機械安全方法1、現(xiàn)場機械安裝位置須平整、堅實、穩(wěn)固。并設(shè)置接零或接地。2、攪拌機、砂漿機防護棚應(yīng)齊全牢靠、有效。3、傳動部位防護裝置應(yīng)齊全有效,制動器靈敏可靠。電鋸應(yīng)使用單向開關(guān)。4、電鋸?fù)饴秱鲃硬课谎b設(shè)牢靠防護罩。5、電鋸應(yīng)使用單向開關(guān)。四、“三寶”及“四口”防護方法1、進入施工現(xiàn)場全部些人員必