廉租房項目施工組織設(shè)計

第一章工程概況本工程系西姜村廉租房項目（3#、4#、5#、6#）樁基工程，工程地處西安市雁塔區(qū)西姜村，其主要概況以下：工程名稱：西姜村廉租房項目樁基工程建設(shè)單位：西安市房地產(chǎn)經(jīng)營二企業(yè)設(shè)計單位：西安思維建筑設(shè)計有限責任企業(yè)施工單位：電子工業(yè)巖土基礎(chǔ)工程企業(yè)。本采取樁基工程采取鋼筋混凝土鉆孔灌注樁。樁徑600mm，有效樁長30m，總樁數(shù)560根（其中包含12組試錨樁，共60根）。試錨樁樁身混凝土強度等級C45，工程樁樁身混凝土強度等級C30。鋼筋保護層厚度為70mm第二章編制依據(jù)一、編制標準1、確保重點，統(tǒng)籌安排，恪守承諾和招標文件要求。2、依據(jù)工程項目標內(nèi)容，科學地安排施工程序，合理組織施工，確保各項施工活動相互促進，緊密銜接，加緊施工進度，縮短工期。3、采取先進施工技術(shù)，合理選擇施工方案，確保質(zhì)量體系并使之有效運行，確保安全生產(chǎn)和提升工程質(zhì)量關(guān)。4、充分挖掘和利用機械設(shè)備潛力，提升機械化程度，減輕勞動強度和提升勞動生產(chǎn)率。二、編制說明1、依照建設(shè)單位提供本工程施工藍圖、招標文件，結(jié)合現(xiàn)場實際情況及建設(shè)單位對工期、質(zhì)量要求等，為使工程有計劃、有步驟進行，特編制本工程施工組織設(shè)計，以最大程度指導施工，我們將依靠本企業(yè)管理、技術(shù)、裝備優(yōu)勢，遵照設(shè)計，恪守協(xié)議，精心組織，確保本工程優(yōu)質(zhì)準期完成。2、工程施工組織設(shè)計做為工程項目施工綜合性指導文件，是全體人員在熟悉圖紙和工程特點基礎(chǔ)上，為了確保工程施工工期、施工質(zhì)量等目標實現(xiàn)，經(jīng)過認真策劃、集體討論、集思廣益編制而成，使其充分表現(xiàn)本施工企業(yè)施工管理技術(shù)水平，做到前期精心策劃、過程有效控制、向用戶交付滿意工程。3、本施工組織設(shè)計，編制時著重對整個工程施工總體布署、施工資源配置、項目管理機構(gòu)、現(xiàn)場平面布置、施工方案、施工進度質(zhì)量安全控制等方面進行方法和方法策劃闡述。4、本組織設(shè)計編制主導思想是在確保施工進度和質(zhì)量確保方法等方面，力爭采取多項新技術(shù)、新工藝，對分部分項工程制訂有效可行技術(shù)方法和質(zhì)量通病綜合防治方法，將本工程建成經(jīng)工程質(zhì)量監(jiān)督部門評定分部分項合格率達成100％。5、因為本工程工程量大、工期較緊，所以加強各項施工準備工作和各項施工資源及時供給，對確保工程按期完工尤為主要。另外在施工方法上采取流水作業(yè)施工方式，要求施工方加強與建設(shè)單位、工程監(jiān)理和質(zhì)量檢測單位等相關(guān)單位親密協(xié)調(diào)，及時做好施工中間驗收。三、編制依據(jù)1、由西安思維建筑設(shè)計有限責任企業(yè)設(shè)計西姜村廉租房項目（3#、4#、5#、6#）樁基礎(chǔ)工程施工圖。2、國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范，現(xiàn)行建筑施工安全技術(shù)規(guī)范。3、本企業(yè)管理機構(gòu)及人員組成，機械設(shè)備情況。4、本企業(yè)關(guān)于施工管理各項制度、方法。5、本單位依據(jù)IS09002質(zhì)量管理標準建立質(zhì)量管理運行體系相關(guān)文件。6、現(xiàn)行國家建筑安裝工程施工與驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準。7、借鑒同類工程施工相關(guān)技術(shù)資料和施工先進經(jīng)驗。8、應(yīng)用于本工程主要項目施工及驗收規(guī)范：（1）《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-）；（2）《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50202-）；（3）《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ94-）；（4）《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》（GB50007-）。（5）《建筑樁基檢測技術(shù)規(guī)范》（JGJ106-）第三章項目經(jīng)理部組成一、項目管理管理不但要對本項目各生產(chǎn)要素和專業(yè)隊伍進行有效協(xié)調(diào)，而且為專業(yè)隊伍創(chuàng)造工作條件也是其中主要步驟。本工程將充分發(fā)揮整體優(yōu)勢，以質(zhì)量確保體系為依據(jù)，做到凡事有章可循、凡事有些人管理、凡事有些人負責、凡事有據(jù)可查，形成以全方面管理為中心步驟，以專業(yè)化管理和計算機管理相結(jié)合科學化管理體制，出眾實現(xiàn)本工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，以及對建設(shè)單位承諾。二、項目經(jīng)理部組成因為工程樁基施工難度大，技術(shù)要求高，工期緊，為此，我企業(yè)對該工程非常重視，特派對樁基工程施工經(jīng)驗豐富項目部參加施工，成立該工程樁基工程項目經(jīng)理部，由本企業(yè)對樁基工程施工經(jīng)驗豐富郭建軍工程師擔任本工程項目經(jīng)理，陳冬貴高級工程師擔任本工程技術(shù)總負責。并選派具備復合型知識結(jié)構(gòu)管理人員組成人員工程項目經(jīng)理部。該項目部主要管理技術(shù)人員均具備大、中專以上學歷和先進管理及施工經(jīng)驗。項目經(jīng)理部對該工程全方面承包，包工期、包質(zhì)量、包安全，并擁有些人員及機械調(diào)配權(quán)，工資獎金分配權(quán)，材料采購權(quán)，工程款?？顚Ｓ茫源_保該工程順利施工。項目經(jīng)理部管理機構(gòu)體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)責任人人人施工經(jīng)理技術(shù)責任人人人施工經(jīng)理技術(shù)部安全部質(zhì)檢部材料部后勤技術(shù)部安全部質(zhì)檢部材料部后勤各專業(yè)工長各專業(yè)工長四、項目經(jīng)理部主要組員組成用于本工程項目經(jīng)理及工程技術(shù)人員表序號姓名姓別年紀職稱在本工程任職1郭建軍男43工程師項目經(jīng)理2孔德興男48工程師施工經(jīng)理3宋紹梅男工程師技術(shù)負責4李守志男24施工員5孔鵬男23質(zhì)檢員6崔曉光男43安全員7徐征征女25資料員五、建立健全施工管理制度施工項目管理制度是項目部為實現(xiàn)管理目標，完成施工任務(wù)而制訂內(nèi)部法規(guī)，本項目在開工前必須及時建立健全以下管理制度和方法。第四章施工布署一、施工任務(wù)分配標準-分組施工集中管理針對本工程實際情況，計劃分組施工，每組實施勞務(wù)分包責任制。質(zhì)量、安全、工期、成本四大目標控制及材料、設(shè)備等供給調(diào)配，由項目部統(tǒng)一集中控制管理，嚴格項目施工法管理二、在資源上布署標準-機械設(shè)備投入依照施工工程量和現(xiàn)場實際條件投入機械設(shè)備，并作到最大程度提升機械設(shè)備周轉(zhuǎn)利用率和完好率。三、施工目標1、質(zhì)量目標本工程要求工程質(zhì)量經(jīng)工程質(zhì)量監(jiān)督部門評定分部分項合格率達成100％。2、工期目標確保本工程在60個日歷天內(nèi)完成。本工程將采取計算機網(wǎng)絡(luò)管理進行工期管理，并采取先進施工工藝進行施工，實現(xiàn)上述工期目標是最基本前提，力爭提前完工。3、安全目標杜絕重傷、死亡事故及杜絕火災事故和人員中毒事件發(fā)生，通常安全事故頻率控制0.3‰以內(nèi)。4、文明施工目標按省級文明工地標準要求組織施工。現(xiàn)場平面布置一、施工準備（一）技術(shù)準備1、熟悉和審查施工圖紙，組織圖紙會審。（1）由項目工程師組織工程技術(shù)人員認真審圖，作好圖紙會審前期工作，針對關(guān)于施工技術(shù)和圖紙存在疑點做好統(tǒng)計。（2）工程開工前及時與業(yè)主、設(shè)計單位聯(lián)絡(luò)，做好設(shè)計交底及圖紙會審工作。2、準備與本工程關(guān)于規(guī)程、規(guī)范、圖集。依照施工圖紙，配置與本工程相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及關(guān)于圖集，并分發(fā)給項目經(jīng)理部相關(guān)人員（規(guī)范、規(guī)程、圖集詳見編制依據(jù)）。3、測量人員依照建設(shè)單位提供總平面圖及坐標位置，做好工程控制網(wǎng)樁測量定位，同時做好定位樁閉合復測工作，并做好標識加以保護。4、工程技術(shù)人員認真了解地下電纜及周圍環(huán)境情況，明確其詳細位置和深（高）度。（二）現(xiàn)場準備1、依照現(xiàn)場主要機械、設(shè)備用電，現(xiàn)場需配置一個二級配電箱，依照用電機械、設(shè)備位置加設(shè)供電線路，安裝配電裝置，確保施工用電正常供給；施工用水及生活區(qū)利用現(xiàn)場水井配置潛水泵抽水。2、安排好現(xiàn)場布設(shè)，搭設(shè)辦公住宿及加工棚等臨建設(shè)施搭建。3、在基坑四面設(shè)圍欄。4、對各工種人員進行安全、技術(shù)培訓。二、現(xiàn)場平面布置（一）布置標準力爭科學、合理安排，充分利用場地資源，最大程度地滿足施工需要，確保既定項目質(zhì)量工期、安全生產(chǎn)文明施工三大目標實現(xiàn)。按照“建筑施工安全檢驗標準（JGJ59-99）”結(jié)合“陜建發(fā)[1999]107號”文件中《陜西省文明工地檢驗（驗收）表》詳細要求，對生產(chǎn)、生活設(shè)施、原材料及半成品堆放、場地、大型設(shè)備等科學合理進行布置。“以規(guī)范標準布置表現(xiàn)出一流管理，以一流現(xiàn)場布置創(chuàng)出一流建筑產(chǎn)品”是文明施工關(guān)鍵，也是施工平面布置總體構(gòu)想主旨。（二）現(xiàn)場布置依照本工程現(xiàn)場場地情況、該工程地基工程特點及創(chuàng)文明工地標準要求布置現(xiàn)場。鉆孔灌注樁實施各種機械固定位置，材料及成品堆放，用電、用水、道路及臨設(shè)等以不妨礙施工正常進行為標準，現(xiàn)場平面詳細布置詳見附圖1、施工現(xiàn)場總平面布置圖主要施工方案該工程采取反循環(huán)鉆孔灌注樁施工工藝。一、反循環(huán)施工1、測量放線測量放線前必須檢驗測量儀器，必須在進行判定后，方可使用；樁位測量放線精度為：誤差控制在±5mm我項目部依照測繪院提供坐標基準點結(jié)果資料及樁位平面位置圖，測量工程師進行工程樁位坐標計算，技術(shù)組、質(zhì)檢組進行檢驗、查對坐標計算值，熟悉及了解工程樁位設(shè)計圖紙。測量小組人員進行樁位測量放點，復核確認無誤后，測量工程師編制測量放線結(jié)果圖并完善測量放線資料。工程樁樁位測量放線完成后，由現(xiàn)場責任人組織質(zhì)檢組、技術(shù)組逐線、逐點復核檢驗，然后填寫施工放線驗收統(tǒng)計以及對應(yīng)測量放線結(jié)果圖，上報監(jiān)理單位進行復測，經(jīng)驗線合格后方可進行下道工序。2、施工次序灌注樁施工：測量放線→樁位定位（繃十字線）→鋼筋籠制作→鉆機成孔→成孔（測孔深）→吊放鋼筋籠→吊放導管→二次清孔→澆筑混凝土→砼試塊制作→成樁。3、主要施工方案1）、成孔工藝采取反循環(huán)成孔機成孔至設(shè)計樁底標高后；由現(xiàn)場統(tǒng)計員對樁孔深度、直徑等技術(shù)指標進行量測并作詳實統(tǒng)計；利用機械反循環(huán)對樁孔進行清渣直至泥漿稠度滿足設(shè)計及規(guī)范要求。2）、成孔a、鉆機安裝、就位鉆機就位前，當班技術(shù)人員必須對所對樁位點進行復核，開孔前，鉆孔位必須經(jīng)監(jiān)理驗收，無誤后方可使鉆機就位。成孔次序按照間隔跳打法施工，鉆機準備就位后，應(yīng)復測校正，鉆頭對準鉆孔中心，同時使鉆機底座水平。開鉆時低級位慢速鉆進，以確保樁位準確性必須保持鉆機平穩(wěn)、不傾斜和位移，開鉆后控制泥漿比重，相對密度，鉆孔時由泥漿管與鉆桿上部接通，泥漿經(jīng)過鉆桿中心壓至鉆頭底部邊沖刷邊旋轉(zhuǎn)切削，把泥塊攪拌成泥漿向孔外溢出，如此不停循環(huán)，在成孔施工中經(jīng)過鉆壓、轉(zhuǎn)速、泥漿指標等參數(shù)調(diào)整來控制鉆進成孔速度、預防孔斜、縮徑、塌孔等現(xiàn)象產(chǎn)生。同時利用孔內(nèi)泥漿壓力和水壓力起護壁作用。b、成孔質(zhì)量要求：（1）鉆機按軸線樁位準確對孔后，要求鉆機座架水平穩(wěn)固，鉆桿垂直，用水準儀在四個對角點測量水平，使鉆桿垂直，以確保垂直度在1%以內(nèi)，復測無誤后方可開鉆。（2）成孔直徑不能小于設(shè)計要求，而且鉆頭直徑得加以確保，成樁結(jié)束后用孔規(guī)測量孔徑。

（3）成孔深度不能小于設(shè)計要求，每根鉆桿必須丈量準確，累計值作成孔深主要依據(jù)，同時依照孔口所測高程，輔以測繩丈量，注意測繩頭重錘重量要適宜，預防測繩因過重變形失去準確度。測深時要多測幾點，手感一致，以確保深度符合實際，確認達成孔深要求。（4）孔底沉淀層厚度在清孔后和混凝土灌注前必須滿足圖紙要求或小于規(guī)范要求，禁止使用增加鉆孔深度代替沉淀層厚度。成孔方法樁徑允許偏差（mm）垂直度允許偏差（%）樁位允許偏差1-3根樁、條形柱沿線垂直軸線方向和群樁基礎(chǔ)中心邊樁條形樁基沿軸線方向和群樁基礎(chǔ)中間樁泥漿護壁鉆、挖、沖孔樁d≤1000mm±501D/6且小于100D/4且小于150d＞1000mm±50100+0.01H150+0.01H上表為混凝土灌注樁成孔施工允許偏差。c、清孔

在成孔完成后，通知監(jiān)理工程師驗孔，合格后立刻進行清孔。采取換漿法清孔，將鉆機提離孔底0.2M左右空轉(zhuǎn),保持泥漿正常循環(huán)，以中速將密度較低較純泥漿壓入，把密度較大泥漿和鉆渣換出，直到孔內(nèi)泥漿指標達成要求。下鋼筋籠和導管之前，必須再次檢驗泥漿指標和沉淀層厚度，合格可進行下一道工序，不然須將泥漿泵連接在導管上部經(jīng)過導管向孔內(nèi)注入密度較低泥漿，進行第二次清孔.清空后沉渣厚度及泥漿性能指標應(yīng)滿足以下要求：檢驗項目允許偏差或允許值檢驗方法泥漿比重≤1.20用婆梅式比重計，現(xiàn)場實際測量沉渣厚度≤100用測繩及重錘測量5）、鋼筋籠制作、安放及成品保護方法制作前，應(yīng)該進行鋼材調(diào)直，調(diào)直后主筋中心線與直線偏差不應(yīng)大于長度1%，并不得有局部彎曲，鋼筋在運輸過程中要防止扭曲變形。鋼筋籠制作前，首先應(yīng)進行原材料復驗并進行焊接試驗，鋼筋籠制作要按施工圖要求配筋,按規(guī)范施工,按鋼筋籠質(zhì)量預控圖程序進行施工和質(zhì)量控制。制作時,焊接部位必須除去鐵銹、浮渣、油污,鋼筋必須調(diào)直。焊接要按規(guī)范要求對焊條規(guī)格、品種進行選擇,焊縫外觀和質(zhì)量要進行認真檢驗。主筋、加強筋均應(yīng)焊接牢靠和螺旋筋綁扎牢靠。鋼筋籠質(zhì)量檢驗標準（mm）以下：序號檢驗項目允許偏差或允許值檢驗方法主控項目1主筋間距±10用鋼尺量2鋼筋骨架長度±100用鋼尺量通常項目1鋼筋材質(zhì)檢驗設(shè)計要求抽樣送檢2箍筋間距±20用鋼尺量3直徑±10用鋼尺量焊接工藝和焊接技術(shù)應(yīng)嚴格按照設(shè)計要求。鋼筋籠安放允許偏差見下表：橫向偏差≤20mm縱向偏差≤100m保護好已成型鋼筋籠，不得扭曲、松動變形。吊入樁孔時，不要碰壞孔壁，應(yīng)垂直地放置，預防因混凝土斜向沖擊孔壁，破壞護壁土層，造成夾土；鋼筋籠不應(yīng)被泥漿污染；澆筑混凝土時，在鋼筋籠頂部固定牢靠限制鋼筋籠上浮。6）、導管安裝（1）選取導管內(nèi)壁力爭光滑、順直、光潔，無局部凸凹，各節(jié)導管內(nèi)徑大小一致。導管安裝使用前按要求做水密試驗，合格后投入使用。下導管前對每節(jié)導管進行編號，注明長度，節(jié)與節(jié)之間連接緊密不漏水，導管安完，其底部距孔底0.3~0.5M。

（2）儲料斗容積需依照計算確定，確保混凝土首盤灌注后使導管埋深在1.5m以上，以后不論何時，須確保導管底埋在水下混凝土頂面下2M，以防孔內(nèi)泥水沖入混凝土中。（3）二次清孔：安放鋼筋籠和混凝土導管后，再用導管壓漿進行二次清孔，待孔底沉渣基本全排出或被懸浮孔內(nèi)，且測出泥漿指標和沉淀物厚度均符合要求后，方可進行水下混凝土澆筑工序。7）、混凝土灌注采取鋼制導管回頂法灌注砼成樁。（1）混凝土灌注時間不得長于首批混凝土初凝時間，開灌前必須有不少于1/2樁體混凝土到現(xiàn)場。（2）施工前檢驗導管是否漏水，井口安裝時保持水平位置，確保整根導管順直，不漏水、不破裂。水下混凝土必須具備良好和易性，在運輸和灌注過程中無顯著離析、泌水現(xiàn)象，灌注時應(yīng)保持足夠流動性;（3）混凝土應(yīng)提前供給到位，灌注施工保持連續(xù)進行。設(shè)置專員隨時測定孔內(nèi)混凝土面上升高度，確保導管埋入混凝土不少于2米，統(tǒng)計混凝土投入量，計算混凝土充盈系數(shù)。當出現(xiàn)充盈系數(shù)小于1.05時，應(yīng)查找原因，會同關(guān)于方研究處理方法。在灌注過程中要預防混凝土拌合物從漏斗頂溢出或從漏斗外掉入孔底。使泥漿內(nèi)含有水泥而變稠凝結(jié)，而使測深不準確。灌注過程中，應(yīng)注意觀察管內(nèi)下混凝土降和孔內(nèi)水位升降情況，及時測量孔內(nèi)混凝土頂面高度，正確指揮導管提升和拆除;（4）導管提升時應(yīng)保持軸線豎直和位置居中，逐步提升，要確保導管底部埋入混凝土深度控制在2m～6m范圍內(nèi)，并不得漏水。如導管法蘭卡掛鋼筋骨架，可轉(zhuǎn)動導管，使其脫開鋼筋骨架后，移到鉆孔中心。當導管提升到法蘭盤接頭露出孔口以上一定高度后，可拆除1節(jié)或2節(jié)導管。此時，暫停灌注，先取走漏斗，重新拴牢井口導管，并掛上升降設(shè)備，然后松動導管接頭螺栓，同時將起吊導管用吊鉤掛上待拆導管上端吊環(huán)，待螺栓全部拆除吊走被拆導管，將混凝土漏斗重新接到井口導管上，校恰好位置，繼續(xù)灌注。拆除導管動作要快，時間通常不宜超出15分鐘。要預防螺栓、橡膠墊和工具等掉入孔中，并注意人身安全。已拆下管節(jié)要立刻清洗潔凈，堆放整齊。

（5）當混凝土面升到鋼筋骨架下端時，為預防鋼筋骨架被混凝土頂著上升，可采取以下方法：

①盡可能縮短混凝土總灌注時間，預防頂層混凝土進入鋼筋骨架時，混凝土流動性過小，提議使用緩凝劑；

②當混凝土面靠近和初進入鋼筋骨架時，應(yīng)保持較深埋管，并漸漸灌入混凝土，以減小混凝土從導管底口出來后向上沖擊力；

（6）為確保樁頂質(zhì)量，在樁頂設(shè)計標高以上應(yīng)加灌一定高度，方便灌注結(jié)束后將此段混凝土去除。施工用鋼護筒回收，可在灌注結(jié)束，混凝土初凝前撥出;（7）在灌注快要結(jié)束時，因為導管內(nèi)混凝土柱高度減小，超壓力降低，而導管外泥漿及所含渣土稠度增加，比重增大，會出現(xiàn)混凝土頂升困難情況，這時能夠在孔內(nèi)加水稀釋泥漿，并掏出部分沉淀土，使灌注工作順利進行。在撥除最終一段長導管時，拔管速度要慢，以預防樁頂沉淀泥漿擠入導管下，在樁頭上形成泥心;（8）混凝土灌注過程中，安排專門人員制作試塊，每灌注一根樁必須有一組試件，小于50m3樁每根必須有一組試件，送到標養(yǎng)室養(yǎng)護，預防出現(xiàn)損壞、試塊缺水養(yǎng)護，影響混凝土強度代表性。二、成品保護方法1、鋼筋籠在制作、運輸和安裝中，應(yīng)采取方法預防變形。吊入樁孔內(nèi)，牢靠確定其位置，預防上浮。2、在鉆孔機安裝，鋼筋籠運輸及澆筑混凝土時，均應(yīng)注意保護好現(xiàn)場軸線樁、高程樁，并應(yīng)經(jīng)常給予復核。3、樁頭外留主筋插鐵要妥善保護，不得任意彎折或壓斷。4、樁頭混凝土強度沒有達成5MP時，不得碾壓，以防樁頭破壞。三、冬季施工方法1、冬季施工準備。2、做好運輸?shù)缆窚蕚洹?、做好物資準備。4、做好機具設(shè)備等保護工作。5、加強施工管理安全教育。第七章施工進度計劃及確保方法一、施工進度計劃1、總工期：602、主要階段形象進度計劃控制：詳見附圖二。二、工期確保方法1）、組織方面確保方法（1）、企業(yè)在人力上配置強有力項目班子，在物力上對本工程優(yōu)先安排，在財力上對本工程全力支持，實施?？顚Ｓ?，確保本工程按期完成。（2）、在實施“項目管理”基礎(chǔ)上實施“目標管理”，依照質(zhì)量目標、安全目標、工期目標實施行之有效地管理，在工程上采取“工序”管理模式，隨時隨地按國家質(zhì)量目標跟蹤檢驗，力爭一次成優(yōu)，確保分項工程按期完成。依照施工計劃，確保主要工序、關(guān)鍵路線按期或提前。（3）、天天安排一次班組交底、總結(jié)會，每七天組織一次管理班子及各工種間生產(chǎn)調(diào)度會，相互創(chuàng)造施工條件。2）、人力方面確保方法（1）、組織好勞動力安排，依照工作面情況安排足夠勞動力，確保下道工序按期或提前進入。（2）、挑選技術(shù)水平高、責任心強、思想過硬技術(shù)骨干進入本工地。（3）、提升勞動功效，利用責、權(quán)、利相互結(jié)合班組承包制管理模式，將各分部工程施工任務(wù)責任分配到每一個施工人員，將施工質(zhì)量、施工產(chǎn)值直接與工人利益分配相掛鉤，提升工人勞動主動性，確保勞動功效提升30%。3）、物力方面確保方法（1）、企業(yè)及時調(diào)配建筑機械和周轉(zhuǎn)材料，在業(yè)主及監(jiān)理方監(jiān)督及參加下搞好材料采購工作，不因材料而影響工程進度，材料必須是有良品。（2）、加強土方運輸能力，確保隨挖隨運，防止二次倒運土。4）、技術(shù)方面確保方法（1）、灌注樁施工機具采取反循環(huán)施工法。（2）、抓好測量放線工作，力爭以最短時間精準測放樁位線。5）、其余方面確保方法（1）做好安全防護工作，不能因安全原因影響施工進度。（2）、搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動保護制度，處理好職員住宿問題，尤其是冬季施工服務(wù)工作跟上，確保能夠精神飽滿。（3）晝夜施工實施兩班輪番作業(yè)，不搞疲勞戰(zhàn)術(shù)。（4）、抓好材料、加工場地、暫時設(shè)施合理布局，防止材料無處貯備情況或堆放場地不合理情況出現(xiàn)，而產(chǎn)生二次搬運，降低功效。第八章施工階段勞動力投入計劃及確保方法一、勞動力組織合理而科學勞動力組織，是確保本工程順利進行主要原因之一。依照工程實際進度，及時調(diào)配勞動力。勞動力安排依照施工進度情況采取動態(tài)管理，勞動力進場基本為先逐步增加，過了施工高峰期后再逐步降低，防止窩工。本工程施工隊伍是我企業(yè)骨干專業(yè)隊伍，有高素質(zhì)施工管理者，熟練專業(yè)技術(shù)人員，對樁基工程施工積累了豐富施工經(jīng)驗。在農(nóng)忙節(jié)假日都不放假，能確保工程工期目標順利完成。二、勞動力確保方法1、對進場每個職員進行上崗培訓，特殊工種進行技術(shù)培訓，進行素質(zhì)安全教育，經(jīng)考評合格后方可上崗，以確保工程質(zhì)量優(yōu)良和工程施工安全，以及為創(chuàng)標化文明工地提供確保。創(chuàng)造性。3、實施勞務(wù)作業(yè)經(jīng)濟承包制，即項目部與各作業(yè)班組之間實施經(jīng)濟承包。承包結(jié)算價與質(zhì)量、工期、文明施工等指標掛鉤浮動，用經(jīng)濟杠桿管理人，徹底杜絕吃大鍋飯現(xiàn)象。4、實施勞動管理內(nèi)部協(xié)議制，調(diào)動作業(yè)層主動性和主動性。培訓。6、關(guān)鍵崗位實施持證上崗制。電焊工、起重機械工等特工種作業(yè)人員均實施持證上崗，杜絕無證上崗。第九章施工機械投入計劃及確保方法一、施工機械投入計劃表序號設(shè)備名稱數(shù)量（臺）進場日期1反循環(huán)成孔機311月16日2吊車111月16日3三角架311月16日4挖掘機111月16日5電焊機611月16日二、施工機械確保方法1、精心組織、周密安排，確保機械設(shè)備提前到位，防止施工待料，確保施工機械機具完好率。并設(shè)專員對機械設(shè)備進行維修保養(yǎng)，成立機修班。尤其是成孔樁機等主要設(shè)備，防止因機械設(shè)備、材料原因造成窩工或工期延誤。全方面落實經(jīng)濟承包責任制與分階段保工期獎，將職員經(jīng)濟收入與生產(chǎn)質(zhì)量、進度、安全直接掛鉤，調(diào)動職員勞動主動性與創(chuàng)造性。2、首先加大機械化施工程度，為各工種配置對應(yīng)大型和中、小型施工機械。施工機械均依據(jù)施工進度計劃，提前計劃，適時進場。另首先制訂機械、機具使用、維護、維修和保養(yǎng)制度，并設(shè)專員負責。詳細為機具在使用前對使用人員進行使用方法培訓或技術(shù)交底。對機械設(shè)備定時進行保養(yǎng)，出現(xiàn)故障及時修理。對大型機械設(shè)備要勤檢修、勤維護，防止或降低因故障發(fā)生而影響施工。第十章施工質(zhì)量目標及確保方法我企業(yè)ISO9002質(zhì)量認證體系已經(jīng)過質(zhì)量體系審核中心認證。我企業(yè)質(zhì)量確保體系共分三個部分：質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導手冊。一、質(zhì)量目標本工程要求工程質(zhì)量達成《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-）質(zhì)量確保質(zhì)量信息體系企業(yè)質(zhì)管部門分企業(yè)質(zhì)管部門項目部質(zhì)管部門班組質(zhì)管員施工準備階段控制，機具、材料控制，施工過程控制，使用過程控制質(zhì)量意識教育預防為主組織確保體系思想工作體系質(zhì)量形成過程控制體系質(zhì)量確保工作體系質(zhì)量確保工作計劃質(zhì)量管理目標體系質(zhì)量信息體系企業(yè)質(zhì)管部門分企業(yè)質(zhì)管部門項目部質(zhì)管部門班組質(zhì)管員施工準備階段控制，機具、材料控制，施工過程控制，使用過程控制質(zhì)量意識教育預防為主組織確保體系思想工作體系質(zhì)量形成過程控制體系質(zhì)量確保工作體系質(zhì)量確保工作計劃質(zhì)量管理目標三、基本要求1、恪守國家施工及驗收規(guī)范以及關(guān)于季節(jié)施工要求。2、按照工程監(jiān)理要求檢驗程序、項目，進行質(zhì)量過程控制，做好自檢、預檢和隱蔽工程驗收，并交驗各種資料，填報各種報表。3、原材料、半成品、成品要有出廠質(zhì)量證實和試（檢）驗匯報。4、建立工程質(zhì)量確保體系和質(zhì)量管理責任制，做好各級質(zhì)量交底。四、質(zhì)量確保方法本工程質(zhì)量等級目標為經(jīng)工程質(zhì)量監(jiān)督部門評定分部分項合格率達成100％。，詳細質(zhì)量確保方法以下：1、推行全方面質(zhì)量管理，實施工程目標管理，認真落實各項技術(shù)管理制度和崗位責任制，推行分項樣板制，落實實施自檢、互檢和交接檢制度。2、詳細閱讀該工程地質(zhì)勘察匯報，工程圖紙和技術(shù)文件，明確設(shè)計意圖，技術(shù)要求和質(zhì)量標準。3、技術(shù)交底和質(zhì)量交底要層層落實，建立由企業(yè)專職質(zhì)量員、施工隊責任人和班組質(zhì)量員施工質(zhì)量管理網(wǎng)，明確各自責任，齊心協(xié)力抓好本工程施工質(zhì)量。工地技術(shù)責任人在每個分部分項工程或工種開工前，認真做好技術(shù)交底，向班組長和施工員交清技術(shù)關(guān)鍵點，操作方法和質(zhì)量標準，施工員負責現(xiàn)場落實和指導。4、加強對橋梁導線點保護。5、嚴格按施工驗收規(guī)范和圖紙施工。嚴格按照設(shè)計施工圖紙施工，按施工規(guī)范和施工組織設(shè)計作業(yè)，按建設(shè)部公布《城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》和西安市關(guān)于要求進行工程檢驗。質(zhì)量員隨時監(jiān)督工程施工質(zhì)量是否按照圖紙施工規(guī)范、施工組織、操作規(guī)程施工。6、果斷杜絕不合格工程，樁基工程必須優(yōu)良。7、工程定位放線一定要經(jīng)過技術(shù)責任人技術(shù)復核，企業(yè)技術(shù)工程部檢驗和建設(shè)單位認可。8、落實執(zhí)行企業(yè)《成品保護要求》，在下道工序施工時，有責任對上道工序進行成品保護，加強施工人員責任感，保持工程美觀整齊。9、認真閱讀地質(zhì)資料，充分掌握地基土各個土層巖性特征，依照各土層巖性特征制訂出對應(yīng)有針對性施工技術(shù)方法。10、嚴格按照圖紙設(shè)計及關(guān)于規(guī)程要求，精心組織施工，現(xiàn)場親密與監(jiān)理、建設(shè)單位代表合作，對施工中每道工序都應(yīng)嚴格自檢、復檢，確保工程質(zhì)量。11、確保樁孔成孔質(zhì)量方法（1）對雜填土過厚及塌孔樁孔，可采取泥漿護壁。（2）除復核放線外，每樁開孔前對樁位進行校對。（3）鉆機安裝牢靠、平穩(wěn)，鉆頭尖對準樁位點，鉆進1m時測量樁孔垂直度。終孔后測量孔底沉渣厚度。五、技術(shù)、安全交底制度技術(shù)、安全交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺乏主要工作內(nèi)容，交底必須采取書面簽字確認形式，詳細可分以下幾個方面：1、當項目部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計交底會。2、施工組織設(shè)計編制完成送審確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目技術(shù)責任人組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控關(guān)鍵點。3、本著誰施工誰負責質(zhì)量、安全工作標準，各分管工種責任人（生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、工長）在安排施工任務(wù)同時，必須做到交底不明確不上崗。六、工程質(zhì)量獎罰制度1、項目部遵照"誰施工、誰負責"標準，對施工班組進行全方面質(zhì)量管理和追蹤管理。2、凡各施工班組在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部有權(quán)對施工班組進行處罰，處罰形式為整改通知、罰款。直到符合規(guī)范要求要求。3、項目部在實施獎罰時，以日常檢驗、抽查、每個月一次大檢驗、評定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。第十一章主要材料、物資供給確保方法材料確保方法技術(shù)人員必須及時提供施工物資規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量符合設(shè)計和規(guī)范要求明確詳細材料計劃。材料進場、由物資企業(yè)提供“三證”，需復試必須提供復試匯報，并邀請質(zhì)量技術(shù)人員和監(jiān)理共同驗收。進場材料、構(gòu)配件、設(shè)備由物資部妥善保管，確保不變形、不變質(zhì)。如由變形、變質(zhì)必須做好該批材料處理統(tǒng)計，具備可追溯性。采購取樣必須按要求，由物資、技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理、建設(shè)單位專業(yè)人員共同看樣，選取質(zhì)量好、價格合理者訂購。第十二章與協(xié)作單位配合方法施工協(xié)調(diào)管理方法與監(jiān)理單位工作協(xié)調(diào)在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)發(fā)包人及監(jiān)理師同意“施工綱領(lǐng)”、“施工組織設(shè)計”進行對施工單位質(zhì)量管理。在“自檢”和“專檢”基礎(chǔ)上，接收監(jiān)理、業(yè)主驗收和檢驗，并按照監(jiān)理要求，給予整改。全部進入現(xiàn)場使用成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，主動向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或確保書，應(yīng)按要求使用前進行物理化學試驗檢測材料，主動遞交檢測結(jié)果匯報，使所使用材料、設(shè)備不給工程造成浪費。按部位或分項、工序檢驗質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”準則，使監(jiān)理師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)工作意見不一情況，遵照“先執(zhí)行監(jiān)理指導后給予磋商統(tǒng)一”標準。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理師權(quán)威性。協(xié)調(diào)方式按進度計劃控制節(jié)點，組織下調(diào)工作會議，依照本節(jié)點實施情況，制訂、修正、調(diào)整下一節(jié)點實施要求。由監(jiān)理工程師負責主持施工協(xié)調(diào)會，通常情況下，以周為周期進行協(xié)調(diào)。業(yè)主、監(jiān)理定時或不定時地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計劃情況、工程技術(shù)資料、原材料及器具等檢驗，并制訂必要獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。本項目管理部門以周為單位，向業(yè)主和關(guān)于單位反應(yīng)、通報工程進展情況及需要處理問題，使關(guān)于各方了解工程進行情況，及時處理施工中出現(xiàn)困難和問題。第十三章施工工序分解施工工序分解表（見下表）：序號專業(yè)工程內(nèi)容施工工序人力資源標準質(zhì)量要求1鋼筋籠制作原材復檢、焊接試驗、調(diào)制、焊接、鋼筋籠制作高級焊工、普工滿足設(shè)計及《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94-標準，達成《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-）合格標準。2成孔鉆機就位、灌注樁成孔、清孔、泥漿護壁技工、普工、力工3下放鋼筋籠吊放鋼筋籠技工、力工4澆筑混凝土安裝導管、混凝土澆筑技工、普工、力工第十四章重點難點分析及方案方法重點分析成樁過程中各項指標，包含樁位、樁長、樁徑、孔底沉渣、終孔垂直度及成樁材料質(zhì)量等滿足設(shè)計要求。混凝土試塊強度滿足規(guī)范要求。樁身完整、勻質(zhì)、連續(xù)性好、無夾泥，斷樁等缺點。單樁極限承載力滿足規(guī)范要求驗收標準。二、通常出現(xiàn)質(zhì)量問題及其原因A、孔壁坍塌孔壁坍塌原因很多：如供水管直接沖刷孔壁，或在渙散砂土中快速鉆進，或停在一處空鉆時間過長，沖擊錐或倒渣筒傾斜撞擊孔壁，或用爆破方法處理孔內(nèi)孤石，以及成孔后混凝土澆筑不及時等原因都有可能引發(fā)孔壁坍塌。但其主要原因是沒有依照土質(zhì)條件，采取適宜成孔工藝和對應(yīng)泥漿質(zhì)量，尤其是在砂性土中應(yīng)選取優(yōu)質(zhì)護壁泥漿更為主要。假如泥漿密度太小或護筒埋置太淺、護筒回填土和不嚴密、漏水漏漿，以致孔內(nèi)液面高度不夠或孔內(nèi)出現(xiàn)承壓水，降低了對孔壁靜水壓力等都是造成坍孔原因。另外，清孔后泥漿密度、粘度降低，也會降低對孔壁靜水壓力，使孔壁失穩(wěn)。B、樁身混凝土出現(xiàn)蜂窩、孔洞及斷樁現(xiàn)象常見原因有：混凝土配合比不妥、原材料不符合要求：諸如水泥過期結(jié)塊，強度偏低、加水量與外摻劑控制不嚴、骨料含泥量過大等。因為混凝土和易性、坍落度不符合要求，在灌注混凝土過程中輕易發(fā)生卡管事故，即混凝土堵塞在導管內(nèi)下不去，導管被混凝土或鋼筋籠卡住提升不上來；混凝土坍落度過小，流動性差，粗骨料粒徑大，混凝土拌合不均勻；或?qū)Ч苈┧?，混凝土被水稀釋，粗骨料卡在導管處或混凝土在導管中停留時間過長而凝固；或有時導管提升過快而造成樁身夾泥或斷樁。在飽和淤泥質(zhì)粘性土中，成孔后因為粘性土回淤力和超孔歇水壓力，壓縮孔壁和塑性混凝土而造成縮頸；或因為塑性混凝土膨脹而造成縮孔。新澆和混凝土在承壓水水流作用下，使?jié)仓诳變?nèi)混凝土、水泥漿被水沖刷無法硬化而形成渙散層