場地平整及圍擋施工組織設(shè)計(技術(shù)標(biāo))

目錄第一章、施工方案與技術(shù)措施 錯誤!未定義書簽。第二章、質(zhì)量管理體系與措施 8第三章、安全管理體系與措施 16第四章、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 20第五章、工程進(jìn)度計劃與措施 23第六章、資源配備計劃 29第七章、技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷 32第八章、其他主要人員簡歷 33第九章、施工設(shè)備投入情況 34第十章、試驗(yàn)、檢測儀器設(shè)備 35附圖一場地平面布置 ... . 。36附圖二施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)... .. .。3700第一章、施工方案與施工技術(shù)措施部署思路:工程主要內(nèi)容包括場地平整、圍擋搭建.鑒于本工程特點(diǎn)，分段施工、流水作業(yè)；必要時分段平行施工,多任務(wù)組流水作業(yè).一、施工測量1、施工前與建設(shè)單位進(jìn)行高程控制網(wǎng)及用地紅線的交接并會同建設(shè)位進(jìn)行地貌復(fù)測,場地平整完成以后再次測量場地標(biāo)高系統(tǒng) ,測量數(shù)據(jù)建檔，報請建設(shè)單位確.2、對本標(biāo)段內(nèi)的場地平整（土方工程）工程進(jìn)行控制樁測設(shè)，并進(jìn)行閉合計算。對邊線樁、邊界樁、場界范圍、水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行樁位布設(shè)、校核水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置在場區(qū)四大角界樁外。3、與相鄰項(xiàng)目進(jìn)行中線、高程的聯(lián)測，所有復(fù)測、測量資料經(jīng)與建設(shè)單位復(fù)核確認(rèn)后方可施工。4、圍擋搭設(shè)位置暫定在用地紅線位置，圍擋墻臺外裝修面不超過用地紅線.施工前將此方案報請建設(shè)單位調(diào)整或確認(rèn).5、本工程平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)精度均應(yīng)符合下表要求.平面控制網(wǎng)精度要求平面控制相對閉合差測角中誤差 邊長丈量相對誤方位角閉合差一級1/5000±12″ 1/10000±24″√n高程控制網(wǎng)的精度要求高程控制一級每千米高差中誤差±2±4√LPAGEPAGE10610＊10二、場地清理清除場地內(nèi)可能對土石方車輛輪胎造成破壞的玻璃瓶，鐵件，大塊礫石,樹根等雜物；開辟土石方車輛的行車路徑。清除院內(nèi)垃圾及其它，按市政垃圾分類處理的要求處置。三、土方開挖與場地平整1、土方開挖開挖應(yīng)在規(guī)劃圖及建設(shè)單位規(guī)定的界線內(nèi)進(jìn)行。依據(jù)規(guī)劃圖或建設(shè)單位給定的開挖線、水平線、坡度、尺寸及截面實(shí)施.按橫斷面寬度方向分段一次性開挖（分段縱挖法以場地土方平衡為原則，高挖低墊，余土外運(yùn)至指定地點(diǎn)。因挖深較淺，為提高挖掘機(jī)挖土效率、場地一次性開挖的平整度和土360履帶式挖掘機(jī)邊挖邊將土方按2倍的回轉(zhuǎn)半徑甩成堆,最后一次性裝車外運(yùn).2、場地平整土方外運(yùn)完畢后，采用平地機(jī)或鏟運(yùn)機(jī)反鏟挖掘機(jī)將場地掃平，并順帶對場地做初步碾壓，緊土固面，抑制揚(yáng)塵。場地平整與初步碾壓按場地土方的含水率及其出現(xiàn)的揚(yáng)塵情況適當(dāng)灑水，本方案將配備散水車。如現(xiàn)場場地處理的實(shí)際情況或按業(yè)主要求發(fā)生變化，存在分層回填，我方將補(bǔ)充該方案。3、土方外運(yùn)處理除建設(shè)單位要求土方運(yùn)往何處或另有他用外,多余的土方由我單位處理到地界之外，土方外運(yùn)運(yùn)距暫按15KM計算。4、排水溝在施工中須根據(jù)場地平整完成后的地形情況建水渠、邊溝或截水溝?；蛟诮ㄔO(shè)單位工程師指定的地方建這些溝渠,不管是臨時性的或是永久性的,為了避免日后水患,我單位保證在排水設(shè)施足夠和有效。并在施工期間不斷的維修排水溝渠，以保證在整個施工中的使用。5,場地平面示意圖詳見附圖一四、圍擋工程1、現(xiàn)場圍擋情況說明及基本要求：磚基礎(chǔ)埋深300mm，自然地面以上磚基座500mm高,240墻厚；外墻面及墻臺面貼飾面磚，飾面磚規(guī)格材質(zhì)由我單位向建設(shè)單位提供樣品，可由建設(shè)單位確定飾面磚的規(guī)格和顏色；60×60mm240×240,現(xiàn)澆C15砼，鍍鋅鐵皮圍擋，圍擋長度暫定600米，高度21面按市政城管部門要求裝飾，車輛、人員出入口見平面示意圖；圍擋工程質(zhì)量暫按兩年半施工周期內(nèi)使用需要設(shè)計施工。2、施工工藝及流程圍擋定位:根據(jù)規(guī)劃圖及用地紅線對圍擋進(jìn)行測量定位，平整圍擋線路的場地，放出開挖線，對重要位置及轉(zhuǎn)彎點(diǎn)設(shè)置標(biāo)志樁。60＊4L4006—08mm2.1用L30500mm。140＊140＊8采用φ10立柱混凝土基礎(chǔ)按招標(biāo)文件要求的標(biāo)號C15素混凝土。磚砌基礎(chǔ)及墻臺采用MU7.5M7。5磚基礎(chǔ)墊層采用C153、施工方法：（1）挖圍擋基槽，基槽開挖與場地平整同時率先開始.基槽每邊寬出基礎(chǔ)墊層300mm為確保圍擋完成面線性美觀，基槽開挖沿地形坡度成直線，不做高地錯臺處理。100100mm100人工清槽?；廴€連續(xù)一次性開挖完畢,每開挖清理完成40—50米基槽，墊層施工開始介入.(2)、磚基礎(chǔ)墊層施工，墊層每邊寬出磚基礎(chǔ)100mm，厚度100mm，混凝土標(biāo)號C15。墊層每40-501(3）砌體及混凝土鋼柱基礎(chǔ)施工,磚基礎(chǔ)及墻臺總高度800mm,40—503240*240.4030—50mm.砌體工程每完成40—50米抹灰施工介入。240—5021：315準(zhǔn)備；內(nèi)側(cè)一般裝飾抹灰兩道20厚,養(yǎng)護(hù)7天以上.(7、圍擋制作安裝360＊602100mm62。671/3L50×4mm安裝鍍鋅鐵皮時,鐵皮將所有鋼制桿件遮蓋,確保立面順直，不凸凹。5mm200mm。每10mm平齊。每安裝一段距離后整體檢查安裝的線型和效果，若有不合格的地方馬上進(jìn)行修復(fù)。安裝完畢后及時對圍擋進(jìn)行防腐防銹處理。五、本工程技術(shù)難點(diǎn)及解決方案制地表含水率，將揚(yáng)塵控制在規(guī)定的15土進(jìn)行初步碾壓，抑制揚(yáng)塵。圍擋工程為一般臨建圍擋?？偢叨雀叨?.6米。難點(diǎn)在于圍擋的抗風(fēng)3—6第二章、質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量管理的組織1、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理管理責(zé)任制以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工地管理班子,對本工程施工的所有各工種，班組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度。各專職人員、各工種班組長各盡其責(zé),密切配合。做到步調(diào)一致，建立明確的質(zhì)量責(zé)任制,獎罰分明.2,.3、實(shí)行技術(shù)管理制度,切實(shí)執(zhí)行技術(shù)管理制度。（1）認(rèn)真編制施工組織設(shè)計或施工方案，并及時進(jìn)行審核。(2）開工前進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底。（3)施工過程中對各分部分項(xiàng)工程先交底后施工,有書面技術(shù)交底資料和交底復(fù)核資料。(4)對各分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。（5）落實(shí)技術(shù)資料檔案制度。(6）制訂技術(shù)管理責(zé)任制。4、實(shí)行專業(yè)技術(shù)工作和專業(yè)生產(chǎn)班組施工。為了提高工程質(zhì)量,必須實(shí)行專業(yè)技術(shù)生產(chǎn)人員組織施工,按各分項(xiàng)工程要求，安排專業(yè)工種進(jìn)行施工操作，嚴(yán)格實(shí)行對工程質(zhì)量的全面管理.5、實(shí)行工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)掛勾的分配制度，對分部分項(xiàng)工程實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的分配制度。二、推廣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理將該工程確定為我公司貫徹ISO-GB/T19001—2000?質(zhì)量體系──生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量保證模式；結(jié)合公司達(dá)標(biāo)工作的開展，逐步實(shí)行國際標(biāo)準(zhǔn)化管理。以公司編制的質(zhì)量手冊和質(zhì)量控制程度文件為依據(jù)，對影響工程質(zhì)量的各因素進(jìn)行系統(tǒng)的、有效的控制,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).三、預(yù)控手段和實(shí)施辦法1、對原材料嚴(yán)格控制，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場.(1)對鋼材、水泥、磚等主要材料必須有質(zhì)保書和復(fù)驗(yàn)單，否則不準(zhǔn)使用.（2)對砂、石子進(jìn)行含泥量測試，含泥量超過規(guī)范不準(zhǔn)使用。（3)對外加工的予制件、成品或半成品,必須有合格證和試驗(yàn)單。在采購或訂貨時對加工廠家進(jìn)行選樣訂貨。,不準(zhǔn)施工.施工時按實(shí)及時做好各構(gòu)件部位的試塊和滿齡期試塊的試壓工作.2、切實(shí)做到“三檢制”。（1）操作工人每天下班前，對自己操作的工作量自行檢查，檢查質(zhì)量是否符合設(shè)計和規(guī)范要求.不符合要求及時修正，并做好自檢記錄。(2）互檢：每完成一層或一個部位，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工員組織班組長和主要技術(shù)工人進(jìn)行互相檢查,應(yīng)做好檢查記錄，相互督促，取長補(bǔ)短,共同提高。（3）交接檢：每完成一道工序，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，施工員組織有關(guān)工種班組長進(jìn)行工序交接檢查，并辦理交接手續(xù)，做到責(zé)任分明，不符合要求的，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，做到質(zhì)量層層把關(guān),道道檢查.3、監(jiān)督制度（1）公司所制訂的工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，質(zhì)監(jiān)科對工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格控制監(jiān)督，各項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵照管理?xiàng)l例.（3)公司質(zhì)監(jiān)部門主管質(zhì)量監(jiān)督，責(zé)任落實(shí)到人,并且建立好工程質(zhì)量檔案資料,真實(shí)反映施工全過程的質(zhì)量狀況。（4）質(zhì)監(jiān)部門及時抓好以下的隱蔽驗(yàn)收工作。導(dǎo)下進(jìn)行，并出具證明和辦理規(guī)定手續(xù)后方可試行。四、保證工程質(zhì)量的措施1、動員參加本工程施工的全體人員，應(yīng)牢固地樹立“質(zhì)量第一”的意識,圍繞創(chuàng)優(yōu)奪標(biāo)這一目標(biāo)，層層分解到各個施工環(huán)節(jié)及日常管理中去,立竿見影。2、實(shí)行各工序、專業(yè)化施工法,項(xiàng)目經(jīng)理必須篩選作業(yè)班組,作業(yè)組長有專業(yè)特長的高水平操作技術(shù),選用創(chuàng)優(yōu)施工隊(duì)伍進(jìn)場入選.3:量標(biāo)準(zhǔn)交底,使作業(yè)人員明確該項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)與要求。做到事先控制,中途檢查，事后驗(yàn)收制度。4、施工班組實(shí)行交接班制度，運(yùn)用自檢、互檢、交接檢“三檢制”辦法提高操作質(zhì)量。嚴(yán)格建立隱蔽工程驗(yàn)收制，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、優(yōu)質(zhì)獎勵等措施。5,90％以上。6,檢查和決策，提高各分項(xiàng)工程質(zhì)量。7、現(xiàn)澆和砌體構(gòu)件按規(guī)定養(yǎng)護(hù)，由專業(yè)工長負(fù)責(zé)管理。8、圍擋裝飾施工嚴(yán)格按規(guī)范按程序操作，提高內(nèi)在實(shí)質(zhì)和外表觀感要求。9、做好成品保護(hù)工作。10、水泥砂漿抹灰，除了磚墻基層澆水濕潤外，完工后一周內(nèi)同樣要養(yǎng)護(hù),冬季防冰凍。五、工程質(zhì)量例會制度1、制定工程質(zhì)量例會制度可以有效地推進(jìn)質(zhì)量問題的消除和質(zhì)量的提高。2、制定工程質(zhì)量例會制度通過項(xiàng)目部、業(yè)主共同參與，減少了質(zhì)量問題多次重復(fù)出現(xiàn),提高了質(zhì)量驗(yàn)收工作的效率。3、質(zhì)量例會制度主主持召開。(2）業(yè)主根據(jù)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以書面形式列出，在會上定出解決期限及責(zé)任人；同時對上次提出的問題落實(shí)解決情況，解決的問題給予消項(xiàng)。,依然未改正處理，項(xiàng)目部依據(jù)情況對其進(jìn)行罰款，必要時給予通報批評。六、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理工程師混泥施質(zhì)木機(jī)安凝瓦工檢工械裝土班技員班班班班術(shù)員七質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系詳見下表如中標(biāo)后,我單位未按約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成合同任務(wù)要求，違約責(zé)任按施工承包合同相關(guān)內(nèi)容處理。如合同約定的質(zhì)量違約責(zé)任表述不詳，我單位愿意按建設(shè)單位現(xiàn)場質(zhì)量檢查結(jié)果的處罰規(guī)定及要求無條件執(zhí)行。第三章 安全管理體系與措施一、安全生產(chǎn)管理體系1、安全生產(chǎn)目標(biāo):達(dá)到五無目標(biāo)，即“無死亡事故,無重大傷人事故，無重大機(jī)械事故,無火災(zāi),無中毒事故”.安全方針:安全第一，預(yù)防為主安全和文明施工目標(biāo)：杜絕死亡和重大傷亡事故，力爭達(dá)到安全生產(chǎn),文明施11工優(yōu)良工地2、安全生產(chǎn)組織：項(xiàng)目經(jīng)理為安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長，對工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。設(shè)工程安全員，檢查落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。各部分設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)將安全小組的決定落實(shí)并向各施工班組安全小組交底并監(jiān)督。做到安全落實(shí)到人，專人專項(xiàng)，職權(quán)分明.安全管理組織結(jié)構(gòu)圖：安全員安全員施工技術(shù)人員機(jī)械作業(yè)負(fù)責(zé)人工程師各專業(yè)班組長項(xiàng)目經(jīng)理二、安全生產(chǎn)保證措施1、安全保證措施1、安全保證措施（1）、建立健全安全保證體系，使安全管理制度化,教育經(jīng)?；?。(2）、堅持定期的安全教育、講話和檢查制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗，確保安全員持證上崗，支持和發(fā)揮群體安全人員的作用.（見12PAGEPAGE181）安全施工責(zé)任制度。項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、工程隊(duì)隊(duì)長、班（組）長和設(shè)專職安全檢查員，班（組）2)安全施工教育制度。堅持每周不少于二小時的學(xué)習(xí)，安全技術(shù)員要定期上安全技術(shù)課。對各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工要經(jīng)常進(jìn)行安全施工教育，對特殊工種工人，必須經(jīng)考試合格,發(fā)給安全合格證后方可上崗作業(yè)。性的編制安全措施，并在開工前向有關(guān)人員進(jìn)行交底。）查（三檢制程度的事故。6)安全設(shè)計制度。針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的安全設(shè)計，預(yù)防事故發(fā)生.安全操作掛牌制度。班前安全講話制度。臨時設(shè)施驗(yàn)收制度。交接班制度。安全生產(chǎn)獎懲制度。2、施工保證措施（1）、現(xiàn)場施工人員根據(jù)作業(yè)種類和特點(diǎn)，配備相應(yīng)的勞保用具，如安全帽,手套等。(2）、施工區(qū)域設(shè)置一切必要的標(biāo)識.（3）、施工前必須對施工機(jī)具進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不野蠻施工，保證施工設(shè)備安全運(yùn)行。保證各種導(dǎo)線絕緣良好。(5）、加強(qiáng)現(xiàn)場安全保衛(wèi)，保護(hù)施工器材不損壞丟失。3、安全技術(shù)措施（1)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針;堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則；總結(jié)安全工作；可進(jìn)行上崗操作；教育，并認(rèn)真做好安全上崗的檢查記錄；（6)現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行定機(jī)、定員、定崗位和持證上崗；嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行定期檢查保養(yǎng)，維修;（7）施工班組每日執(zhí)行班前的安全例會制度，項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；4、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理措施4、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理措施（1）保衛(wèi)工作，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查，并要與當(dāng)?shù)乇Ｐl(wèi)部門保持聯(lián)系。（2）所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的外方人員必須經(jīng)過允許方可進(jìn)入，否則不得入內(nèi)。進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有外方人員必須登記。外方人員進(jìn)入施工現(xiàn)場后，技術(shù)組相對應(yīng)人員必須全程陪同,并以拍照或攝像方式記錄其全部的活動事實(shí).三安全施工違約責(zé)任承擔(dān)由此造成的安全生產(chǎn)責(zé)任。第四章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施一、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)揚(yáng)塵、噪音達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定范圍之內(nèi)；節(jié)約材料,合理使用,減少浪費(fèi)；控制建筑垃圾，做好廢物利用。二、環(huán)境保護(hù)體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理工程師技安專術(shù)全業(yè)人員員帶班三、環(huán)境保護(hù)措施1.施工廢渣的利用和堆放；⑴、預(yù)制塊、拌合物、水泥包裝、塑料制品應(yīng)集收外運(yùn)或燒毀。⑵、工地范圍內(nèi)殘留的垃圾要全部清除出場。⑶、臨時工程按合同規(guī)定拆除,場地按合同要求清理和平整。⑷、施工設(shè)備和剩余建筑材料按計劃撤離工地，廢棄的施工設(shè)備和材料要清除干凈。均要按合同要求、建設(shè)單位及市政管理部門指示進(jìn)行疏通和修整。⑹、圍擋場地內(nèi)及附近的施工堆積物，要按建設(shè)單位指示予以清理干凈。⑺、按本合同規(guī)定清理和平整施工用地，做好環(huán)境恢復(fù)工作.2.施工作業(yè)區(qū)交通便道應(yīng)經(jīng)常灑水養(yǎng)護(hù),防止粉塵污染。3.完工后的場地清理：集中現(xiàn)場的垃圾廢棄物統(tǒng)一外運(yùn).拆除現(xiàn)場的臨時設(shè)施。清理和平整場地，適當(dāng)灑水碾壓，減少揚(yáng)塵。7.施工現(xiàn)場噪音控制措施格控制作業(yè)時間。（3）晚間施工時,盡量安排噪音較小的機(jī)械,以免影響周圍居民的休息。8。水土保護(hù)措施(2）物料堆周圍設(shè)置臨時排水溝。9.場地清理本工程施工結(jié)束后,在規(guī)定的期限內(nèi)完成業(yè)主規(guī)定的清理內(nèi)容，拆除所有臨時設(shè)施,并清除施工區(qū)和生活區(qū)及其附近得施工廢棄物，工程完工后，及時按建設(shè)單位和市政管理部門的要求做好環(huán)境整治。四.環(huán)境保護(hù)違約責(zé)任如中標(biāo)后，我單位未按承諾執(zhí)行環(huán)境保護(hù)措施，并造成后果,受到環(huán)境保護(hù)部門的處罰,我單位將承擔(dān)由此造成的損失并承擔(dān)后果。第五章工程進(jìn)度計劃與措施一、計劃開工、竣工日期1、業(yè)主的工期要求：總工期20天(日歷天）2、計劃開工、竣工日期201711520171125（二、工程進(jìn)度計劃的措施1、根據(jù)場地平整和圍擋建設(shè)的規(guī)模和具體施工內(nèi)容劃分成場地平整和圍擋建造部分,現(xiàn)將進(jìn)度計劃與措施及網(wǎng)絡(luò)圖安排如下：主要施工順序計劃見施工流程圖：場地測量測設(shè)與放樣場地測量測設(shè)與放樣確定用地紅線位置和圍擋位置初步放樣測量場地原始地貌標(biāo)高和平整后的標(biāo)高，建設(shè)單位確認(rèn)以上數(shù)據(jù)并建檔場地平整余土外運(yùn)，垃圾分類處理圍擋基礎(chǔ)開挖與場地土方處理同時進(jìn)行圍擋搭建圍擋基礎(chǔ)、預(yù)埋件、立柱施工地面以上圍擋龍骨，鍍鋅鐵皮，圍擋飾面施工二、進(jìn)度計劃保證措施施工進(jìn)度總體控制計劃： 根據(jù)合同要求完成承包范圍內(nèi)工作內(nèi)容具體階段性進(jìn)度控制如:1,712300527m3，1757/日.2,（3（與土建部分流水作業(yè)。4,所有分部分項(xiàng)工程20日內(nèi)完工。三、施工作業(yè)計劃：為了保證總體進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)，施工中還要編制天、周計劃，實(shí)行大節(jié)點(diǎn)、細(xì)控制.層層目標(biāo)分解,建立動態(tài)計劃模式，主動控制與被動控制相結(jié)合，及時糾正偏差，以日作業(yè)計劃保證周作業(yè)計劃，以周計劃保證工期準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)。四、保證施工進(jìn)度措施：為了保證工程在計劃工期內(nèi)完成，需要在施工組織與技術(shù)管理、材料、設(shè)備上采取相應(yīng)的措施,才能確保施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。1、組織機(jī)構(gòu)完善，執(zhí)行力強(qiáng)員充實(shí)到中間管理層，整個指揮體系從上到下、精明強(qiáng)干、職責(zé)分明、政令暢通。既保證項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性，又注意發(fā)揮生產(chǎn)部門的主觀能動性，齊心協(xié)力作好本工程施工每一階段的工作。2、管理制度嚴(yán)格規(guī)范為了打好每一仗，必須使整個工程管理工作制度化、規(guī)范化,做到有章可循,有法可依，保證整個集體強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)場制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度、質(zhì)量和安全保證制度以及作息時間制度、分配制度、綜合治理制度等等。3、施工準(zhǔn)備嚴(yán)密充分充分做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作.生產(chǎn)準(zhǔn)備包括備足生產(chǎn)使用的機(jī)械、砂、石、,根據(jù)正式生產(chǎn)階段的需要提高產(chǎn)能。4、工藝安排合理緊湊和交叉作業(yè)。機(jī)械班、土建班、木工班、加工班、安裝班之間要統(tǒng)籌兼顧,均的施工造成障礙,責(zé)任具體到每個班組或個人，緊緊圍繞主要的工期控制線安排施工.5、施工協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌得當(dāng),,力協(xié)調(diào)、機(jī)械設(shè)備協(xié)調(diào)、作業(yè)面之間的協(xié)調(diào)、以及與建設(shè)單位和市政管理部,,,進(jìn)行全面協(xié)調(diào)，每天早上八點(diǎn)召開班子成員碰頭會，進(jìn)行一天工作的布置，安排任務(wù)，明確目標(biāo)，落實(shí)措施；每天下午四點(diǎn)召集各歸口負(fù)責(zé)人召開生產(chǎn)例會,解決當(dāng)天施工過程中存在的問題，協(xié)調(diào)好下一步工作。6、調(diào)整作業(yè)時間提高設(shè)備利用率分班連續(xù)作業(yè),并做好每個白、夜班的交接工作,做好設(shè)備交接，施工進(jìn)度交接，從而保證整體生產(chǎn)有序流暢，同時應(yīng)保證行車、挖掘機(jī)，裝載機(jī)、翻斗車等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率率達(dá)100％,及時更換和修理已壞機(jī)械，提高機(jī)械利用率,發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢。7、建立進(jìn)度管理的獎罰實(shí)施辦法,每天對工程進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查，對達(dá)到和提前完成的車間及個人進(jìn)行獎勵,到和提前完成的車間及個人進(jìn)行獎勵,對進(jìn)度滯后的施工班組實(shí)施處罰，使全體職工樹立人人抓進(jìn)度、人人保生產(chǎn)的良好氛圍。8、對每天進(jìn)度進(jìn)行跟蹤各班組每天將生產(chǎn)產(chǎn)量進(jìn)行統(tǒng)計上報.每天匯總，與計劃進(jìn)度進(jìn)行比對.對于未能完成計劃的進(jìn)行原因分析，并提出趕工措施。確保年度計劃的完成。五,施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖詳見附圖二20各班組每天將生產(chǎn)產(chǎn)量進(jìn)行統(tǒng)計上報.每天匯總，與計劃進(jìn)度進(jìn)行比對.對于未能完成計劃的進(jìn)行原因分析，并提出趕工措施。確保年度計劃的完成。五,施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖詳見附圖二20六,工期保證體系工期保證體系詳見下表七、施工進(jìn)度控制系統(tǒng)第六章資源配備計劃一、工程投入的施工機(jī)械情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場計劃根據(jù)本標(biāo)段工程的土方挖填的工程量不大,預(yù)計3690立方挖方，工程選用機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能規(guī)格、狀況或噸位(t）計自有新購租賃反鏟挖掘機(jī)PC2001。2m311良好反鏟挖掘機(jī)PC1600。8m311良好鏟車LW500FV3.0m311良好自卸吊輪式自卸吊12T11良好9。5t66良好灑水車9米車長20m311良好平地機(jī)標(biāo)準(zhǔn)型3—4米11良好數(shù)量（臺)機(jī)械設(shè)備數(shù)量（臺)機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號量(m3）小其中設(shè)備狀況二、勞動力安排計劃1。勞動力計劃按業(yè)主的工期要求，結(jié)合我單位施工機(jī)械化水平及人員綜合勞動能力和具體工期目標(biāo)規(guī)劃,考慮了臨近冬季等方面的因素影響，擬安排上場人員詳見表《勞動力計劃表》施工中,上場人員的工種、數(shù)量將根據(jù)施工計劃動態(tài)調(diào)配。工種名稱工程施工所需投入勞動力情況（單位:人）工種名稱工程施工所需投入勞動力情況（單位:人）第1-4天第5—8天第10—1213-16第17—20天天22挖掘機(jī)司機(jī)4442鏟車司機(jī)2221翻斗車司機(jī)66灑水車司機(jī)11111泥瓦班122520812木工班33混凝土班444圍擋制作班8888圍擋安裝1216圍擋外裝班8合計40533932372.勞力保證措施1、選擇技術(shù)素質(zhì)高的施工隊(duì)伍進(jìn)場。各個施工隊(duì)伍均挑選具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)素質(zhì)高、專業(yè)技能強(qiáng)的青壯技工,確保更好、更快地完成本工程的施工。2、做好勞力動態(tài)調(diào)配：各專業(yè)施工人員按照施工進(jìn)度情況實(shí)行動態(tài)調(diào)配，必要時采取倒班作業(yè),確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、確保后勤保障：在確保足夠勞力和專業(yè)技工的同時，還要確保后勤保障，以免施工人煙因吃住不好影響體力,耽誤工程工期.4、開展勞力競賽：開展比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全的活動，調(diào)動職工的積極性的勞力熱情，掀起施工高潮，提高勞動生產(chǎn)力，加快施工進(jìn)度.三、材料等資源配備計劃投入主要施工材料、構(gòu)件用量及組織計劃表PAGEPAGE23項(xiàng)目名稱數(shù)量單位進(jìn)場計劃挖方3700M3挖填平衡處理后余土外運(yùn)工程量待場地原始地貌標(biāo)高及完成填方/M3面標(biāo)高測量完成后確定混凝土62。6M3墊層及柱基部位，根據(jù)需要隨時進(jìn)場多孔磚110。5M3開工一次性進(jìn)場砂漿25.2M3現(xiàn)場配置，隨時供應(yīng)鋼材20。5T預(yù)制后按進(jìn)度計劃進(jìn)場飾面磚372㎡按計劃進(jìn)場成品粘接砂漿8.88T抹灰施工一天后進(jìn)場預(yù)埋件1。67T磚砌體施工開始后進(jìn)場其它零星散件開工前一次性到場第七章技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷第八章其他主要