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通化鋼鐵集團(tuán)大栗子礦業(yè)有限責(zé)任公司燒結(jié)廠安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告年7月日安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告編制說明精品文檔放心下載感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載",深刻理解和掌握了標(biāo)謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載.按照安全精品文檔放心下載年7月7月日感謝閱讀,同時(shí)精品文檔放心下載,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行自評(píng),編寫了精品文檔放心下載1目錄聯(lián)系方式:0439——5727578安許證字[2010]YBY16精品文檔放心下載年月年月日精品文檔放心下載《,這里感謝閱讀(園)大(栗感謝閱讀2子)鐵路的終點(diǎn),從大栗子站到礦區(qū)有專用鐵路線,鐵路、感謝閱讀,感謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載7感謝閱讀8精品文檔放心下載精品文檔放心下載精品文檔放心下載3萬噸的生產(chǎn)規(guī)模.近年來,栗礦公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防精品文檔放心下載感謝閱讀"的發(fā)展思路,通過深化改革轉(zhuǎn)機(jī)換制,提高質(zhì)量滿足市場,精品文檔放心下載,精細(xì)管理提高素質(zhì),企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得精品文檔放心下載精品文檔放心下載感謝閱讀3;各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制比較健全;建立了安精品文檔放心下載感謝閱讀,感謝閱讀2精品文檔放心下載,各生產(chǎn)系統(tǒng)狀況良好,符合謝謝閱讀年5感謝閱讀百萬工時(shí)死亡率:0百萬工時(shí)傷害率:0萬1.3t/㎡.h。謝謝閱讀燒結(jié)礦品位:TFe51.2%FeO8%CaO/SiO):1。8燒結(jié)礦溫度:≤100%感謝閱讀感謝閱讀班8792090。4%。謝謝閱讀4感謝閱讀感謝閱讀,栗礦公司燒結(jié)謝謝閱讀年5精品文檔放心下載,感謝閱讀感謝閱讀安全設(shè)施,完善各種安全生產(chǎn)制度,使礦山整體安全管理工謝謝閱讀,具體負(fù)責(zé)鐵礦區(qū)的安全和環(huán)7精品文檔放心下載精品文檔放心下載,具體負(fù)責(zé)廠區(qū)的安謝謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀5,分兩個(gè)階段感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀和質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo).培訓(xùn)階段培訓(xùn)層次培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)人員培訓(xùn)要求及目的精品文檔放心下載集中授課2011年5燒結(jié)廠全連續(xù)6天月20日體員工,每日早8——25日共計(jì)182并掌握標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知點(diǎn)—-9點(diǎn)人。識(shí),認(rèn)清標(biāo)準(zhǔn)化工作謝謝閱讀第一階段全員的重要意義,積極參與創(chuàng)建工作;準(zhǔn),開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建

工作。集中授課2011年7管理人感謝閱讀連續(xù)2天月1日—員、職能聽講,做好筆記,理精品文檔放心下載第二階段安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作相關(guān)管理人員每日早8—2日點(diǎn)—-9點(diǎn)科室、車間主任、班組長共計(jì)46人.解并掌握“危險(xiǎn)辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)”相關(guān)知識(shí);級(jí)辨識(shí)兩級(jí)評(píng)價(jià)”方法,開展“危險(xiǎn)辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)”工作。集中授課2011年8連續(xù)2天月26日安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工第三階段每日早8--28日作相關(guān)管點(diǎn)——9理人員點(diǎn)管理人員、職能科室、車間主任、計(jì)31人.制作業(yè)指導(dǎo)書.62011年6月1015感謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀感謝閱讀(四)能識(shí)別廠區(qū)內(nèi)存在的安全風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)控制措施,加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)管,定期實(shí)施檢查及安全檢測,按照精品文檔放心下載7謝謝閱讀(五)安全基礎(chǔ)管理記錄得到較大改進(jìn),建立和完善了安全謝謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀未定期更新風(fēng)險(xiǎn),非常規(guī)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作缺失,未按照要精品文檔放心下載自評(píng)小組成立時(shí)間:2011年5月31日組組程剛金波李強(qiáng)于微83(4)以客觀、公正為原則進(jìn)行打分自評(píng).年7月日安全生產(chǎn)實(shí)際成效自評(píng)結(jié)果由以下元素組成:9日工作班數(shù):3班/天死亡人數(shù):0受傷害人數(shù):0百萬工時(shí)傷害率:0百萬工時(shí)死亡率:0精品文檔放心下載謝謝閱讀行打分自評(píng),總計(jì)對(duì)1000感謝閱讀分,百分比為%精品文檔放心下載制》,制定了廠長、車間主任、班組長、員工、班組安全員感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀10感謝閱讀感謝閱讀時(shí),廠區(qū)認(rèn)真組織各車間人員學(xué)習(xí),狠抓制度的落實(shí),形成精品文檔放心下載感謝閱讀謝謝閱讀.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)謝謝閱讀,感謝閱讀.并在廠區(qū)召開的安委精品文檔放心下載感謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),保精品文檔放心下載持3感謝閱讀設(shè)備:現(xiàn)場所有設(shè)備的安全防護(hù)、自停裝置齊全、運(yùn)行感謝閱讀11感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀牌,標(biāo)志明顯,對(duì)突發(fā)事故的人員疏散,由廠區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、精品文檔放心下載精品文檔放心下載精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀裝,其余“五大系統(tǒng)”待國家標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái),陸續(xù)上齊.感謝閱讀謝謝閱讀12謝謝閱讀.廠區(qū)安全管理人謝謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的一崗雙責(zé)原則,廠精品文檔放心下載區(qū)與各車間主任簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,班組每位員精品文檔放心下載感謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀評(píng)或處罰,由于制度嚴(yán)格

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