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文檔簡介
品質(zhì)工作總結報告品質(zhì)工作總結報告
工作總結報告
敬重的領導:
你好!首先感謝公司供應良好的工作環(huán)境,感謝各位領導鼓舞與支持。在本部門工作中,始終嚴格要求自己,仔細做好領導布置的每項任務,虛心向同事請教學習專業(yè)學問,不斷的提高充實自己。
在生產(chǎn)中,嚴格根據(jù)工藝流程檢驗,生產(chǎn)前第一個產(chǎn)品核對樣品標準作自檢,確保在正常狀況進展生產(chǎn)。產(chǎn)品的首件檢驗,工序的首件確認。工作中巡回檢驗以及生產(chǎn)現(xiàn)場的檢驗,以便準時發(fā)覺問題防止不合格品的消失。進展工序掌握,質(zhì)量數(shù)據(jù)波動是否合理,工序是否處于穩(wěn)定狀態(tài),協(xié)同相關部門分析查找不合格品的緣由,實行訂正、預防措施,防止不合格品的發(fā)生和再次發(fā)生。參加品質(zhì)特別的處理,并對訂正、預防措施進展跟蹤,對其效果進展確認。
在檢查過程中做好監(jiān)視工作,準時發(fā)覺訂正檢驗過程中消失的問題,對質(zhì)量要求較高的工序嚴格把關。依據(jù)生產(chǎn)狀況不斷的改善質(zhì)量,進一步提高產(chǎn)品合格率。
工作中更加的認真,發(fā)揚優(yōu)點,改良缺乏的地方,理清工作思路,提高辦事效率,以虛心的態(tài)度,積極工作熱忱做好本職工作,為公司制造價值,和公司同仁團結一起制造美妙將來。
擴展閱讀:品質(zhì)部月度工作總結(7月份)
工作總結
部門:品質(zhì)部
工作評價時段:201*年7月
第一局部:主要工作目標完成狀況序號本月的主要工作內(nèi)容供給商交貨合格率管控IQC來料檢驗誤判率中之光電產(chǎn)線特別措施跟蹤率珍寶光電產(chǎn)線特別措施跟蹤率QE測量精確率客戶投訴回復率以及改善跟蹤狀況目標完成進度完成完成完成完成完成完成123456其次局部:部門的工作概況一、來料檢驗方面1.7月份供給商合格率相對6月份有所上升,與上季度98%(平均值)持平(詳細統(tǒng)計數(shù)據(jù)見供給商交貨合格率統(tǒng)計表)。⒉針對當月來料不良問題點所開出的SCAR報告,供給商回復率為100%,對供給商治理有所加強。二、制程品質(zhì)方面⒈中之光電產(chǎn)線IPQC抽檢發(fā)覺的特別問題點相對6月份有所提升,PE工程師回復改善準時率和效果有效性有待提高。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,7月份主要問題點還是集中在色溫偏移以及生產(chǎn)過程中產(chǎn)品亮度值與下單規(guī)格值不符,這是下半年品質(zhì)部和工藝工程部品質(zhì)改善的重點。⒉珍寶光電產(chǎn)線IPQC巡檢發(fā)覺的特別點主要為華普來料特別。從分類來看,華普存在的幾個特別點長期以來改善始終沒有到位。從數(shù)量來看,相對6月份特別點有所削減。⒊OQC出貨檢驗正常,相對6月份數(shù)量缺少和標簽錯誤的狀況改善效果明顯。三、客戶反應方面⒈7月份客戶投訴案件削減,主要集中在色澤不均方面??驮V報告回復率為100%.⒉針對客戶報告中關于改善措施的跟進有所加強(詳細狀況見201*客訴統(tǒng)計表.)3.改善效果還需要客戶進展準時反應。四、其他工作開展狀況。1.7月份為迎接外審,對相關SIP文件進展了修訂和增補。2.品質(zhì)部新近人員比擬多,有進展相關的品質(zhì)意識培訓和崗位職責培訓。第三局部:存在工作難點1.目前品質(zhì)人員人手不夠,許多崗位品質(zhì)掌握人員還要監(jiān)管其他工作崗位,再加上品質(zhì)部新進人員較多,品質(zhì)管控存在肯定的壓力。2.目前還有局部檢驗標準需要增補。3.針對儀器外校,品質(zhì)部需要增補一名儀校技術人,特地負責我司搬廠后的儀器校正。第四局部:缺乏分析和改善措施1.針對客戶投訴局部,品質(zhì)部會將客戶分析報告分為對內(nèi)和對外兩種,對外報告編號以A開頭,對內(nèi)報告編號以B開頭。2.加大對華普來料的抽檢力度,在來料數(shù)量較多的狀況下建議產(chǎn)線能夠幫助品質(zhì)部做好檢驗。3.對產(chǎn)線特別報告的回復盼望技術部門提高回
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