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文檔簡介

加強礦建工程管理的辦法為了進一步加強礦建工程重點指標治理，增加相關人員的責任心，提升礦建工程部治理水平，做到文明施工，確保工程進度和施工安全，經(jīng)指揮部討論打算特制定本措施。

一、任務考核

1、工程部完成月度打算，獎施工隊長500元；超打算的5%以上，獎施工隊長1000元。未完成月度打算，罰施工隊長500元。

2、完成月度打算，指揮部向工程部準時支付當月工程款。未完成月度打算，每少一個百分點暫扣（延期支付）當月工程款的百分之二。

二、安全考核

工程部在月度施工中未發(fā)生重傷以上事故，指揮部依據(jù)工程部以下工作的完成狀況對相關人員進展獎罰：

1、工程部經(jīng)理：每周組織開展一次安全例會，每月組織兩次安全技術培訓。上述活動，應通知監(jiān)理人員參與，指揮部礦建辦、安全辦檢查會議狀況。對完成好的嘉獎500元，未完成的每項次罰200元。另要催促安全、機電經(jīng)理完成好下述工作，如消失完不成要擔當連帶懲罰。

2、安全經(jīng)理：每周組織一次自檢，按時間、規(guī)定落實整改問題。本項工作由安全辦進展考核。對完成好的嘉獎500元，未完成的每項次懲罰300元。

3、機電經(jīng)理：井下機電設備杜絕失爆，完好率達85%以上。本項工作由機電辦進展考核。對完成好的嘉獎500元，發(fā)生一處失爆，懲罰2000元，完好率每降一個百分點罰50元。

三、文明施工競賽

月度開展文明施工競賽活動，實行“一周一匯總，十天一溝通，一月一評比”。

將指揮部領導、各辦公室及監(jiān)理公司人員日常檢查登記作為考核依據(jù)。每月由礦建辦匯總通報，月底按每條問題扣1至3分進展考核，依據(jù)考核結果評出第一名為本月文明施工競賽優(yōu)勝單位，獲得流淌紅旗。詳細考核內容如下：

1、地面生活、生產、辦公區(qū)潔凈干凈,通往場區(qū)的道路平坦暢通，場地平坦無污水，矸石按指定地點排放，井口工器具擺放整齊，有醒目的安全文明生產宣傳標語，垃圾定點堆放，食堂衛(wèi)生好，上級部門的檢查狀況等。

2、井下掘進工作面：符合掘進文明生產標準的要求，做到工器具定點擺放整齊、物料定點堆放，各種管路、電纜線、風筒吊掛標準整齊，通往工作面巷道衛(wèi)生良好，現(xiàn)場文明施工，上級部門的檢查狀況等。

四、本措施自五月一日起開頭執(zhí)行。

五、本措施的最終解釋權歸沁城煤礦建立指揮部。如與相關制度或規(guī)定發(fā)生沖突時，執(zhí)

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