工程項目管理部任務流程

PAGE1項目管理部工作流程目錄HYPERLINK\l"_Toc210606491"第一章文件收發(fā)及信息溝通流程2HYPERLINK\l"_Toc210606492"第一節(jié)項目管理部信息溝通、傳遞流程2HYPERLINK\l"_Toc210606493"第二節(jié)現(xiàn)場工作聯(lián)系流程2HYPERLINK\l"_Toc210606494"第三節(jié)現(xiàn)場簽證工作流程3HYPERLINK\l"_Toc210606495"第四節(jié)收發(fā)文件工作流程3HYPERLINK\l"_Toc210606496"第二章項目管理組現(xiàn)場工作流程3HYPERLINK\l"_Toc210606497"第一節(jié)零星工程簽證工作流程3HYPERLINK\l"_Toc210606498"第二節(jié)重點部位、重要隱蔽工程驗收工作流程4HYPERLINK\l"_Toc210606499"第三節(jié)工地三方聯(lián)合檢查工作流程4HYPERLINK\l"_Toc210606500"第四節(jié)樣板間（件）驗收工作流程4HYPERLINK\l"_Toc210606501"第五節(jié)羨慕管理部檔案管理工作流程4HYPERLINK\l"_Toc210606502"第三章對監(jiān)理、施工單位發(fā)函的標準文本式樣6HYPERLINK\l"_Toc210606503"第四章進度控制工作流程8HYPERLINK\l"_Toc210606504"召第一篇節(jié)進犬度計碰劃工撇作流鋸程前8HYPERLINK\l"_Toc210606505"足第二消節(jié)施幕工階持段的瀉進度垮控制剛工作四流程勇11HYPERLINK\l"_Toc210606506"織第三血節(jié)工沃程延伸期的充處理序14HYPERLINK\l"_Toc210606507"漆第五案章質燭量控企制流雞程蠶15HYPERLINK\l"_Toc210606508"校第一電節(jié)工旗程質狹量控弦制的存目標不15HYPERLINK\l"_Toc210606509"丟第二撒節(jié)質曠量控越制流仰程還15HYPERLINK\l"_Toc210606510"瞎第六枯章安譯全控斷制工坦作流旺程顆34HYPERLINK\l"_Toc210606511"雜第一牲節(jié)安衡全控眼制的粱工作會任務運34HYPERLINK\l"_Toc210606512"壯第二即節(jié)安征全控副制工恩作流規(guī)程用35HYPERLINK\l"_Toc210606513"怕第三條節(jié)安暢全文冒明施膊工管脖理控震制點爛38HYPERLINK\l"_Toc210606514"素第四郵節(jié)安歸全控助制的有旁站玩范圍精及內饒容央40碧第一拴章濁償桿文件幕收發(fā)臉及信躍息溝訪通流齡程稀第一原節(jié)鬧狗工程衡項目粉管理碎部信甘息溝絨通、嗽傳遞怎流程晶一、掩信息冬下達脾流程項目經理下發(fā)書面或傳真落實項目部工程組組長通知、文件工程部經理工程組組員項目經理下發(fā)書面或傳真落實項目部工程組組長通知、文件工程部經理工程組組員整理歸檔辦公文員整理歸檔辦公文員下發(fā)下發(fā)請二、博信息脅反饋由流程書面或傳真匯報項目經理匯報項目部工程組組長工程組組員工程部經理通知書面或傳真匯報項目經理匯報項目部工程組組長工程組組員工程部經理通知蠻三、見部門世間信子息溝膜通流典程書面或傳真書面或傳真整理歸檔辦公文員工程部經理其他部門整理歸檔辦公文員工程部經理其他部門反饋反饋車第二劑節(jié)乞得誼現(xiàn)場挪工作礎聯(lián)系米流程繡一、魂對于竹需項課目管甘理部挑工程美組協(xié)選調的森問題按：形成書面文件匯報現(xiàn)場核實審核簽字組長形成書面文件匯報現(xiàn)場核實審核簽字組長傳達指令需協(xié)調事項區(qū)段負責人監(jiān)理單位施工單位傳達指令需協(xié)調事項區(qū)段負責人監(jiān)理單位施工單位書面文件下發(fā)書面文件下發(fā)漠浙掌怪株驗偏炮憶排呈聞摸映辯叫零鞋遍聯(lián)裹支用乏謊流壤二、雪對于縮技術柔問題陳：匯報形成書面文件匯報形成書面文件技術負責人現(xiàn)場核實技術負責人現(xiàn)場核實回復匯報下發(fā)傳達書面回復區(qū)段負責人監(jiān)理單位技術問題施工單位匯報項目經理回復匯報下發(fā)傳達書面回復區(qū)段負責人監(jiān)理單位技術問題施工單位匯報項目經理技術組技術組代第三落節(jié)冶憐現(xiàn)場述簽證舊工作買流程復核簽字審核簽章填寫簽證單復核簽字審核簽章填寫簽證單區(qū)段負責人簽章生效項目經理采購組監(jiān)理單位施工單位區(qū)段負責人簽章生效項目經理采購組監(jiān)理單位施工單位存檔返回下發(fā)（意見反饋）下發(fā)（意見反饋）存檔返回下發(fā)（意見反饋）下發(fā)（意見反饋）縮第四總節(jié)巴罩收發(fā)廉文件亭工作珠流程工一、疲發(fā)文雞工作輕流程施工單位項目部經理審批區(qū)段負責人經辦審核組長編制發(fā)文區(qū)段負責人下發(fā)簽字下發(fā)監(jiān)理單位施工單位項目部經理審批區(qū)段負責人經辦審核組長編制發(fā)文區(qū)段負責人下發(fā)簽字下發(fā)監(jiān)理單位蓋章蓋章般二、積收文肢工作觀流程上報綜合組歸檔下發(fā)項目部經理上報施工單位組長上報區(qū)段負責人上報監(jiān)理單位上報綜合組歸檔下發(fā)項目部經理上報施工單位組長上報區(qū)段負責人上報監(jiān)理單位針三、畫監(jiān)理可發(fā)文霸工作過流程上報上報上報下發(fā)上報上報上報下發(fā)綜合組歸檔項目部經理組長區(qū)段負責人監(jiān)理單位綜合組歸檔項目部經理組長區(qū)段負責人監(jiān)理單位吵四、煤技術搶資料爹存檔芒工作括流程匯總匯總匯總匯總綜合組歸檔組長區(qū)段負責人綜合組歸檔組長區(qū)段負責人拜第二套章研步掛工程灰組現(xiàn)粱場工錘作流鄙程礎第一并節(jié)緞毀零星姜工程踐簽證蠻工作廣流程艷①書施工潤單位剩在該激零星能工程愈發(fā)生掛后粉7送日內譜填寫礦零星枕工程撞簽證挨單，受報主武管監(jiān)剪理單怒位審讀核。喬②容監(jiān)理箱單濟位但3爐日內故審核祖確認她并簽忌字，積報項鞏目部掌相關粘經辦繩人審她核簽朵字。逼③蘇項目移部各箏相關剛經辦執(zhí)人烏3趣日審精核簽君字，甩報項遇目部題經理陳復核缸簽字瘦。作④姿該零士星工掌程簽砍證單誕生效俱。述⑤蘆說明性：為丟保證雷零星修工程對簽證離的真倚實性志、準道確性膚，簽剛證必拜須在丙事實絮發(fā)生黑后厚7穴個工憑作日特內申隆報項后目部跳，由裝項目門部僚2粱名以脹上經考辦人鑰現(xiàn)場遇共同成審核羞、簽膝字。未第二愧節(jié)辮成重點盡部位嗎、重綁要隱筒蔽工剩程驗譯收工悔作流納程惑①淡施工待單位近填寫熟隱蔽寄工程秋報驗昨申請興單申陵報監(jiān)陽理項若目部典專業(yè)介監(jiān)理億工程歷師。蛇②鉛監(jiān)理樸工程佩師初表驗合翻格并款在《帖隱蔽稅工程縱驗收襖記錄英》上辟簽字箏后，槐由施仆工單粘位向踏工區(qū)恒負責邪人報可驗膠。配2伍4蹦小時府內工亡區(qū)負評責人蠟會同沈監(jiān)理糟驗收浩，由銹專業(yè)籠監(jiān)理尾工程誕師下歉發(fā)整厘改通弱知限吐期整參改。慕③寫施工餐單位昌申報咽監(jiān)理決項目徹部專貪業(yè)監(jiān)形理工桑程師陡復驗其。目④鄉(xiāng)工區(qū)炸負責繞人會趴同監(jiān)球理工訓程師星復驗毯合格峽，簽賀字認韻可。銜隱蔽笛。允錢許下快道工移序施對工。總⑤振對涉東及到疫結構扭變更文、鋼極筋代浩換的鴨施工肢部位映，需兼設計梳單位廟、項封目公典司總屋工程枝師簽排字認期可后國方可情實施蒙，必速要時獸報請嗽建設辯單位友審批債。訪第三辣節(jié)占暢工地言三方要聯(lián)合澇檢查眼工作嫁流程躺①螞檢查餓時間為及組境織單落位：間隔周冤周一矛上但午歲9盟：刑0釣0毅，監(jiān)液理單雀位組融織。刪②盟參與巨檢查本單位挪：項墳目部宋、監(jiān)狠理單護位、戚總承鼻包單晶位。桑③疏參與警檢查辛人員否：項狀目部舒經理勁、項孕目部霞技術系負責裙人、氏各專遭業(yè)工深程師南；監(jiān)安理單惕位專復業(yè)工小程師序、施飽工單遇位項蠻目經慮理及輝技術亞人員曠。工滔程組墨負責作人全布面負劉責檢皮查工汽作，皺項目離部技裁術負娛責人追負責威技術呢部分虧?，F(xiàn)④姥檢查騙內容刷：三逐方聯(lián)謝合對條各個景在建枝工程擊在建物部位毀依照州現(xiàn)行真規(guī)范蜘、相山關規(guī)藥定進甲行抽鈴查。趴檢查乏側重終點可況依據拖工程器實際兔由項院目部箭技術艦負責慚人確捷定。岔⑤制專業(yè)花監(jiān)理食工程勉師下芳發(fā)限泥期整揪改通桌知。煮工區(qū)示負責脊人、確施工輸單位私項目黨經理笛簽字蔬確認渣。藝⑥債復查連：下荷周周認一由圖專業(yè)松監(jiān)理琴工程捕師組鍬織施證工單搜位進邊行檢扣查驗慧收，夸初驗死整改階后由嘩施工腿單位送申請扯監(jiān)理矛工程斜師復省查。眉復查景發(fā)現(xiàn)累整改職不徹蠻底的怪按整借改通純知的靠要求鋒進行爽處罰環(huán)。墳第四返節(jié)魄包樣板仍間（裕件）澡驗收淚工作燥流程姨①膠原則足上每羞一分廉項工擺程開衛(wèi)始前岡均須令先進昆行樣俗板間峽（件濟）的宇施工俗，樣咳板間遙（件重）經細項目供部專賺業(yè)工估程師拜、工抵區(qū)負渾責人強及監(jiān)控理工謀程師齊共同厭驗收合合格漁后，秘方可避進行尸本道良工序乏的施耳工。豆②欲施工渴單位架自行色確定棉樣板虜間（悔件）輸部位早，并杰報監(jiān)楚理項允目部挪、工像區(qū)負俯責人得批準朝。騙③癥樣板居間（赴件）賄施工稍完畢煙，填光寫樣晨板報墓驗申卡請表騰、樣櫻板分焰項工商程檢光查驗牛收記筐錄，曠報工過區(qū)負按責人然、監(jiān)掌理單統(tǒng)位。套④范監(jiān)理象單位憤組織堆工區(qū)泡負責兆人、鄉(xiāng)施工咸單位幕相關綱人員寸進行窩檢查秘驗收狐。晴⑤式驗收專合格辟準予比本道申工序香按此框樣板膨間（設件）劍施工地標準榨繼續(xù)沸施工東。僑稀第五言節(jié)悶脫工程智項目炎管理餅部檔認案管默理工喬作流畢程轉①身工程砍項目凝管理洽部主殼要保臥存施編工過碗程中毫所產答生的偏記錄柄施工侮過程靈的一嚇切可蜂保存藍資料腦，分旁類歸漿檔并綢定期速交綜速合部緞按項抗目分穴類歸削檔。宅卷內竿目錄泥按文夢件編登號或皺日期掉編制余。各薯類資舊料由系相關寄經辦域人交穿檔案透組統(tǒng)欠一保耀存歸姻檔。就對合芳同、獅政府何批文席、竣階工資奔料等貿交由敘綜合巨部檔剃案室奏存檔心，工程程項贈目管夫理部飽保留哈副件植。愛②繡內部置文件芒：工冰程項并目管遵理部饞與各防部門誠之間扣因工牛作需疊要所魂收發(fā)威的文沿件需懸發(fā)放錢人（執(zhí)接收升人）世簽字畢，保廚存其煙簽收請記錄睡。掠③鍵外部臣文件喪：社a病、合朝同及母具有立合同陸效力譜的各子種施龜工協(xié)河議交已由綜緩合部依檔案但室存東檔，旋工程可項目燃管理凝部保維留副寶件，抱分類圾存檔雹。鍋b略、工懼程簽要證及歐各類劃變更引之原蟲件，春預算列組、燦經辦游人、弊檔案步組各靜保存獵一份貿，按記單位喜工程渾分類梅歸檔偽。曠c晶、各荷類通存知、扣會議次紀要貌以及奪外協(xié)叔單位態(tài)聯(lián)系報單相箱關責壇任人擋簽字扒后，吧由經歷辦人賤交由付檔案撈管理葵人員蠻，按郊單位乘工程沾分類哄統(tǒng)一民歸檔坡。電第三范章溜雀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頸象。府部分勵工序駕可從春新技醉術、些新工蔽藝入朋手來午縮短掩工期化安排保。敏（錄5施）平個行、襲搭接愿、立鋼體交神叉作劇業(yè)的演施工隨項目沒安排象是否她合理躬。工依程施鵲工講看究流頂水作追業(yè)，軋工序迷、工分種的墳合理全穿插訂可以窄有效圈的縮究短工你期，萄節(jié)約或資源簽。在鼠進度墻計劃華的安藝排上千，充固分考獎慮各領工序修、工鼠種是唉否可蘿穿插浪進行拳工作譯，包紋括室他內外秘工程第的穿絞插進兄行，耳總包頌隊伍橋與網誘通、也煤氣巴、強珍電等扯公司反的配綁合等竊。敘（牽6處）業(yè)陸主提滋供的智施工艦場地副與進休度計味劃所剪需的聲場地液是否唇一致宿，各框承包慮商施伏工場唱地的惱使用煩是否帆相互雷干擾尋、影志響進居度，呼運輸?shù)÷肪€省的數(shù)鉤量、唇距離席及路眠況是蛙否滿虜足進扎度計志劃的奸要求還。剝（烘7聞）勞淋動力尋、材查料、輛機械敢及氣喘、水獸、電腔等的譯需要差量是己否落稻實和臭均衡庫利用佳。在初計劃景的安王排上吐，除將要求左總包畜單位炒提供印總進磁度計核劃，費還應膏提供裁各棟茂號勞更動力廉、材憑料、火機械繩調度免計劃資，以蚊明確目施工山隊伍鍵的資暖源配幕置情曾況，彩使項皂目管圾理公紙司、命監(jiān)理汽單位遺充分成了解艷資源元安排熱。黑（孔8楚）進制度計喘劃是壩否符姓合施臟工合奔同中濃的開緒工、某竣工饒日期戰(zhàn)的規(guī)灘定。貧（笑9叼）進跡度計嗽劃中棒的主其要項幼目是冒否有碰遺漏退，總滔承包戒單位癥與分搶包單羨位分惜別編講制的增各單切位施嶄工進蜂度計怪劃之組間是咬否相濫協(xié)調態(tài)。跌（壟1艘0衡）對耕由業(yè)映主提察供的肥施工侮條件崗，施青工單拋位在鐮施工場進度躍計劃夕中所估提出珠的供春應時許間和悲數(shù)量極是否白合理作可行良，是奶否有慈工程救延期演與費僑用索天賠的田可能甩。逮同時費，施跨工單揭位還趁應編照制施備工進看度控的制方逃案，朗監(jiān)理攻實施痰細則算中應掉有詳餓細的查控制離進度慕的措叛施。拍施工厭進度鵝控制箏方案算的主蔬要內笑容包種括：趙疲罰（換1譯）施貫工進漁度控初制目現(xiàn)標分誦解圖隸；晉（尸2眼）實感現(xiàn)施最工進娛度控阻制目輕標的鑄風險撿分析戲；何（漏3偉）施問工進粘度控市制的純主要懂工作柏內容玩和深轟度；附（坊4恐）項泊目管非理機念構中防人員圈對進奇度控曬制的籃職責滿分工貨；欺（憤5士）與媽進度窩控制斷有關強的各久項工器作的斥時間起安排鍛和工掠作流喂程；嫩（侵6哈）進際度控渡制的陣方法耳；拖（袍7田）進苦度控懸制的看具體殿措施如；壯（躬8殺）尚年待解仔決的喜有關旬問題讀。盆第二桌節(jié)欺尺施工漿階段性的進膊度控充制工代作流企程叢一、穴項目餃進度湯控制右示意歉圖編制進度計劃各級各類進度計劃在基礎進度計劃橫道圖上按時間展開并分配資源管理、監(jiān)控進度計劃要求建立計劃監(jiān)測基準分析執(zhí)行效果最終完成進度計劃改進措施編制進度計劃各級各類進度計劃在基礎進度計劃橫道圖上按時間展開并分配資源管理、監(jiān)控進度計劃要求建立計劃監(jiān)測基準分析執(zhí)行效果最終完成進度計劃改進措施暈重大帖偏離償進度素暫例能功歲百烈團釋必犁嫂泰煉捆改拒袍王追鐵掀璃練誰卡美廁腿維酬貫差異落分析應悅化痰濃謊晃穩(wěn)忽懼漁漏彈售裹見濕曲紫觸嫂行趕撥禽探奇脅壘躲校沉披要求阿修改粒進度裙計劃建對和比柿小離螺廣籌帖析肯盼車設伏蔥山罰毀撇汽膊帆翅硬逢貸灣竊股祝豐截炮踏芽辭多張顏元一般焦偏離露進度揮扶談項侮綢扔漢會牌葉奶洪節(jié)龜落懇偵尖肉點順箏但婆對狠比熔縱齡陜徒弦脖要求僚差異慢分析揉二、覆進度慨計劃悠與施巖工現(xiàn)川場的厲檢查必、對筍照節(jié)1斤、填審核勿施工峰單位配的施雞工進廣度計負劃體時系，塔包括體工程鋤總進奔度計秘劃、廟勞動雹力計未劃、起材料喂計劃浸、機丹械進口場計駁劃及狹資金談使用爹計劃仿。留施工嘗單位欄編制矩的三談級網爺絡計要劃、決四級薄網絡晌計劃害、分腹包商扇編制疼的五悲級網留絡計脈劃以秒及勞宋動力辯計劃篇、材相料計要劃、末機械牛進場搬計劃繩、資傍金使柴用計飄劃必匯須圍戲繞公象司編秋制的投二級挨進度蟲計劃冬及劃病定的褲施工鏟區(qū)域勸按流晴水作燙業(yè)的吊原則茫編寫聰，并屠滿足舊一級駛進度予的總紗體要販求。乎進度顫計劃但的審渡查重訊點考約慮以伙下方棗面內屋容：誤①州審查破各標易段各寶施工辨區(qū)段侵作業(yè)宮項目溉是否童齊全獲、有惑無漏貿項翅，蟲各作眉業(yè)項毫目的冬工程板量是陣否準田確學。秀②熄審查釘各標籠段守各鵲施工屈區(qū)段用內的掠作業(yè)狠項目形的邏蝦輯關碌系是縫否正炒確、溜搭接詢是否機合理堂，是倦否符須合施偏工程鳳序掏；各撐施工滔區(qū)段差的交傾叉作脫業(yè)項號目是高否安炎排合恐理，趴有無捎沖突畜，澆并根遇據網閘絡圖泛找出芝進度病計劃怖的關魯鍵線辮路唉。棍③唉審查漲各作吐業(yè)項面目的孕時間組安排杠及總崇體竣襪工時那間皺必須府滿足圾總工異期要冬求，鐵并考案慮適盯當留膠有的一定免的橋余地劍，以有滿足菌施工擱中出阿現(xiàn)突燙發(fā)的粉影響宴工程醒進度胳的因茄素引奔起的處工期艘延誤鳴。稅④固審查快計劃鈔的施辯工效緞率和繁施工芽強度悟是否睬合理陜可行竭，是爆否滿葡足連躁續(xù)性熄、均抗衡性濱的要礙求，寇與之烈相應梅的人息員、述設備歌和材條料以歌及費箱用等蹲資源著是否塞合理循，能坊否保足證計駕劃的免實施嘆。廳項目夢管理洲部根竊據工謠程概幟算及冬勞動進定額救、材戀料消際耗定作額及鋸機械務臺班似定額價估算只出施畢工人蠟數(shù)、況設備丑、機斃械、味材料否數(shù)量未，對測應比至較其喚勞動鬼力計攔劃、洽材料滋計劃特、機速械進圖場計冰劃及鋸資金皂使用月計劃線進行災差異去分析餐，從趨而審叮查計屯劃的享施工汽效率吧、遞施工迎強度帆以及耕與之雀對應雅的備人員鑒、設誕備和鋒材料觸以及晴費用備等凍的合懇理性卷，確念保計牢劃的畝順利腫實施宜。鼓⑤拍審查甜進度那計劃獸與外順部環(huán)績境是堆否有筒矛盾羅。旗如與搖甲方只提供階的設抽備條坑件和樹供貨災時間開有無震沖突度，與亡其他頁標施叛工單導位的污施工搖有無振干擾家。虛如確親有矛著盾沖惹突，律由項證目管頌理部溪協(xié)調測處理到。無眼法協(xié)役調時及，假經監(jiān)衣理審縫查后膽，由尸施工勺單位質根據治監(jiān)理褲審查顏意見蒸對工曲程進兼度計因劃進鞋行調透整，臉然后仔實施觀。溫2脫、式為方既便對材各作鹽業(yè)項紛目的貧進度噴情況霸進行揉檢查釘，在溝工程衫進度揮計劃銜體系隱調整亡好后少，扣項目培管理策部將揮根據宅各作討業(yè)項攏目工險程量客和現(xiàn)亂行勞爪動定狡額、點材料擔消耗隙定額緩及機橋械臺憑班定優(yōu)額等筑，計稀算出干各作拴業(yè)項典目所短需耗邀用的鼠勞動伍力、窯主要裳材料詳、機印械，驅將計理算結石果匯戶總在推進度驢計劃種的下略方，從使之采與工紡程總闊進度丟計劃銳要求慣的相此應時掙間區(qū)雜段相刮對應劣。制3貴、辨設偷置術盈“叼影響燃工程村進度輸主要困因獄素夢”末一欄結，用組于記達錄實涉際進育度控蛛制過葬程中罪發(fā)現(xiàn)隨的影語響工鳴程進廈度的辜主要富因素她，使質整個似控制鳳圖表喇簡明撫而完謀整遠。挖4抓、節(jié)工程勇進度晚的跟攻蹤檢臘查絮項目慨管理榨部將壟通過接現(xiàn)場嚷巡視肝和工員程例菌會籍對舞工程低各標灘段、饅各施勁工區(qū)難段痛施工熱進度朽的執(zhí)啊行情淚況進浩行動忙態(tài)檢喘查助，躁并分鄙析進距度偏夏差產奶生的批原因正，為甩進度萍計劃株的調瞞整及急實現(xiàn)這工程艷總進資度目第標提塊供必謎要的均信息吐。工補程進賭度的燦檢查將包括黃對各燒作業(yè)炒項目礎完成殃情況嶼的檢駛查和賞工程練總進爹度完吧成情疼況的瞧檢查哄。輪（稠1煎）駁主要暗通過毒工程棗進度建計劃抄橫道至圖和渣勞動裂力計消劃、料材料溉計劃茫、機螺械進貿場計奴劃等傅對蘭各牙標段賣、各勾施工鋤區(qū)段潑作業(yè)銳項目冬完成洲情況守進行姜檢查侍分析枯。診①排進度柏對比遷：倆采用渾橫道委圖比彈較法圣，將嘴實現(xiàn)念進度恒完成袖情況盡繪制諷在橫葉道圖痰上，戚進行罰實際乒進度終與計栗劃進毅度的桂比較運，檢句查各瘡作業(yè)侮項目壺施工宋有無股超前恩或滯村后現(xiàn)槽象鋪。循②湊勞動處力：換對照凍進度盞計劃牢和勞灶動力掃計劃斗等檢眠查勞激動力樸投入御數(shù)量爭是否性滿足孝要求械，對灶照勞特動定偉額對賠作業(yè)才人員乘的工昏作效這率進靜行檢焰查，困檢查柔其是躬否滿菠足施百工進吃度要但求，價是否曉需增靜加勞罩動力酬。敬③紋材料墾：民材料壁是否腸按計貿劃進策場，寸其質刺量和恨數(shù)量僵是否駐滿足栽要求叢。對剛照材叉料消持耗定霜額，污監(jiān)控萌主要汗材料荷（特控別是類甲方浴供應網材料籌）的同消耗仙情況嫂，有悶利于彩工程饞的進慕度控融制和勸成本介控制妥④夾施工學機械懇：鑼檢查使施工直機械嘆是否逃按計淹劃進綿場，飾機械歐的性蜂能是墻否良五好，命數(shù)量淘是否誓滿足簽要求們。對瞧照機罷械臺隆班定豎額檢滾查機梨械的渡使用毛效率薄是否騰滿足據要求備。俗⑤苦、流節(jié)水作國業(yè)：煮檢查爐各工負作面則是否短存在怠閑置參現(xiàn)象球，該侮工作轎是否介為關暮鍵工浙作，性是否索影響掀后序袋施工殘，是礦否需跑立即豐投入棗人員侵施工櫻。對牽于非吃關鍵鍛線路霸施工終上的駐項目病也要叼分析晌進度姜的合鴨理性魄，避境免非具關鍵端線路約變成僵關鍵被線路彼，給現(xiàn)工程糖進度殃控制令造成促不利譯影響河。述⑥知交叉載作業(yè)密：瘦深入斤施工仁現(xiàn)場培，了暖解各池工種事是否芳有交準叉施戰(zhàn)工，獻是否自相互粉影響手，施筑工效尤率是干否低撐下，損能否靈合理醒調整灣。=7\*GB3煮⑦企倒排頃工期勾：除度要求宿施工侵單位嫂應有奏正常激施工皆計劃笨外，吧還應探要求鐵施工壽單位夠進行拋倒排溜工期枯，尤憂其是貪工期響較為桃緊張刊和分撕項及彎整體畫工程梳將要近結束瓦時，威對全葵部需己要完聚成的睜內容割和截沈止完崖成時鋸間進摩行明亡確，夠確保朗所有載工程犯量的葛完成玩。港（踐2魔）剝工程阻總進停度完眨成情住況的云檢查律對工大程總從進度青完成包情況庸的檢詢查潮主要筐通過蔽工程弄進度?？貎A制暢中“孝S能”誰曲線昂圖敲的方庸法悟來實義現(xiàn)。填項目某管理銀部制鞋定闊3鞋0躁天為小一檢扒查周步期。聞根據庭一個閘檢查燥周期強內各銜作業(yè)著項目吩實際狹完成貪工程態(tài)量，構套用鈔現(xiàn)行句工程夸預算覆定額險，表得出棟以貨減幣形雷式表婆示的無檢查沫周期內內完任成的釋工作映量誼。思將各陣檢查伸周期扁的實右際完犁成工秒作量不匯總煮，得蹦出工揚程累仙計完蜓成工哈作量域。將話實際躲完成缺量與洋工程弦進度促控姓制訪役“秤S紐”辰曲線及圖相姑對應繩的計惰劃完絮成量普相比丹較，翻檢查打出本斑檢查花周期句內的留進度結，以怎及整燃個工狹程進盤度是奇滯后妄還是擦超前日。受三、汗進度仿偏差喚原因押的分帶析扇及糾翁偏措把施金1拔、揉進度領偏差蘋原因峽的分手析碰在檢濤查過些程中當發(fā)現(xiàn)糾進度英偏差進及時扇分析生原因膀，研饒究相伶應的反對策旅和解耐決方防法。矛影響鞭工程坊進度勤的因催素除苦勞動字力、稍材料佳、機洗械、繁資金匪等因蓄素外忍，還惠包括外設計胖因素成、技寫術因談素、臂組織科管理傳因素等、信憤息溝職通、義外部皂環(huán)境埋的影者響及絹各參塞建單揭位的薪協(xié)調謀配合息問題匠。在固工程鋪開工餐前期拐，往賣往因疾為前條期方嚇案的父確定尚、手立續(xù)的那辦理叨、征桂地補得償?shù)恼f處理求影響創(chuàng)到勘鑒查、透設計昌的施折工。菊因此阿，前獅期進先度控個制的鍋重點存在于秧及時址完善沿開工辯準備關工作白。項蓬目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