2023年管理科學與工程考試：戰(zhàn)略管理真題模擬匯編（共93題）

(共93題)1、專業(yè)化戰(zhàn)略的優(yōu)勢不包括()(單選題)D.容易創(chuàng)造出一個長期的專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略核心產(chǎn)品2、在波士頓矩陣中，處于迅速增長的市場，具有很大的費者，需要大量投資的業(yè)務是()。(單選題)3、對于多元化公司來說，衡量其戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)配合好壞的函數(shù)是()。(單選題)4、首次提出專業(yè)化率概念的學者是()。(單選題)A.賴利C.波特D.斯金納5、關(guān)于多國本土化戰(zhàn)略和全球化戰(zhàn)略，下列描述錯誤的一項是()。(單選題)B.都是為了通過跨國的經(jīng)營運作獲取某種競爭優(yōu)勢C.都尋求在所進入的國外市場上實行基本一致的戰(zhàn)略模式6、下列不符合戰(zhàn)略目標標準的是()。(單選題)A.戰(zhàn)略目標的設置要具有崇高意義B.戰(zhàn)略目標可以是模糊、不確定的C.戰(zhàn)略目標要簡潔，容易對內(nèi)對外溝通7、產(chǎn)品生命周期可分為投入期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。以下屬于成長期特征的選8、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是()。(單選題)D.不惜質(zhì)量為代價，追求低成本9、在價值鏈模型中，支持輔助活動不包括()。(單選題)10、戰(zhàn)略和資源之間的關(guān)系主要表現(xiàn)在()。(多選題)B.戰(zhàn)略促進資源的有效利用C.戰(zhàn)略促進資源的有效儲備D.戰(zhàn)略保證資源的有效實施11、()是指在一個特定的競爭范圍(不是整個行業(yè)就是其中的一個狹小分支)內(nèi)建立一種特定的競爭優(yōu)勢(通常為低成本或差異化)。(單選題)C.公司層戰(zhàn)略12、能夠強化供應商議價能力的情形是()。(單選題)C.用戶的轉(zhuǎn)換成本較小13、波特所提出的影響行業(yè)競爭強度的力量不包括()。(單選題)14、企業(yè)使命的思想主要是以()創(chuàng)立的一整套思想為基礎(chǔ)提出的。(單選題)A.安索夫D.德魯克15、重組戰(zhàn)略不包括()。(單選題)D.杠桿收購16、人力資源戰(zhàn)略包括()。(多選題)17、企業(yè)獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或加強對其的控制，是指()戰(zhàn)略。(單選題)18、波士頓矩陣的前提條件不包括()。(單選題)A.所有的公司都由兩個以上的經(jīng)營單位組成B.經(jīng)營單位之間是相互影響的C.企業(yè)的相對競爭地位和業(yè)務增長率決定了企業(yè)經(jīng)營單位應采取何種戰(zhàn)略D.企業(yè)的相對競爭地位越強，其獲利率越高，該經(jīng)營單位能夠為企業(yè)產(chǎn)生的現(xiàn)金流越大19、平衡計分卡指標體系四個維度中常見的指標是()。(多選題)D.客戶指標24、首次提出專業(yè)化率概念的學者是()。(單選題)D.斯金納25、平衡計分卡指標體系四個維度中常見的指標是()。(多選題)B.業(yè)績指標D.客戶指標26、從競爭戰(zhàn)略的角度來看，取得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略資源所應具備的特征不包括()。(單選27、支持企業(yè)的競爭優(yōu)勢的核心能力需要有()。(單選題)A.低耐久性、高占用性、低轉(zhuǎn)移性和高復制性B.低耐久性、低占用性、高轉(zhuǎn)移性和高復制性C.高耐久性、低占用性、低轉(zhuǎn)移性和低復制性D.高耐久性、高占用性、高轉(zhuǎn)移性和低復制性28、關(guān)于戰(zhàn)略的概念，安索夫和安德魯斯的觀點是()。(單選題)A.都認為包括企業(yè)要實現(xiàn)的目的和實現(xiàn)目的的途徑B.都認為只包括企業(yè)要實現(xiàn)的目的C.前者認為包括企業(yè)要實現(xiàn)的目的和實現(xiàn)目的的途徑，后者認為只包括要實現(xiàn)的目的D.前者認為只包括企業(yè)要實現(xiàn)的目的，后者認為包括要實現(xiàn)的目的和實現(xiàn)目的的途徑29、不屬于企業(yè)文化環(huán)境因素的是()。(單選題)30、以下敘述不能用來表述“共同的經(jīng)營主線”的是()。(單選題)C.與企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)的定義無關(guān)D.企業(yè)目前的產(chǎn)品和市場與企業(yè)未來的產(chǎn)品和市場之間一定存在著一種內(nèi)在的聯(lián)系31、戰(zhàn)略和資源之間的關(guān)系主要表現(xiàn)在()。(多選題)35、不屬于企業(yè)文化環(huán)境因素的是()。(單選題)36、明茨伯格的5Ps模型中不包括()。(單選題)B.計劃37、從競爭戰(zhàn)略的角度來看，取得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略資源所應具備的特征不包括()。(單選題)A.價值性D.節(jié)約性38、關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟，下列描述錯誤的是()。(單選題)C.戰(zhàn)略聯(lián)盟本質(zhì)上是聯(lián)盟各方的一系列協(xié)議安排D.戰(zhàn)略聯(lián)盟利于職責分工，企業(yè)得到有效控制39、人力資源戰(zhàn)略包括()。(多選題)40、餐館、維修業(yè)務等其他特殊行業(yè)的公司，通常采用的組織結(jié)構(gòu)是(A.簡單結(jié)構(gòu)B.職能型組織結(jié)構(gòu)C.復雜結(jié)構(gòu)41、關(guān)于多國本土化戰(zhàn)略和全球化戰(zhàn)略，下列描述錯誤的一項是()。B.都是為了通過跨國的經(jīng)營運作獲取某種競爭優(yōu)勢C.都尋求在所進入的國外市場上實行基本一致的戰(zhàn)略模式D.都是通過股權(quán)或者非股權(quán)安排來進行跨國界經(jīng)營的控制與協(xié)調(diào)42、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素不包括()。(單選題))。(單選題)(單選題)B.資源配置C.組織結(jié)構(gòu)D.協(xié)同作用43、橫向一體化的優(yōu)勢是()。(單選題)44、決定企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的關(guān)鍵因素不包括()。(單選題)D.企業(yè)職工結(jié)構(gòu)45、橫向一體化的優(yōu)勢是()。(單選題)46、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是()。(單選題)47、重組戰(zhàn)略不包括()。(單選題)48、波士頓矩陣的前提條件不包括()。(單選題)A.所有的公司都由兩個以上的經(jīng)營單位組成B.經(jīng)營單位之間是相互影響的C.企業(yè)的相對競爭地位和業(yè)務增長率決定了企業(yè)經(jīng)營單位應采取何種戰(zhàn)略D.企業(yè)的相對競爭地位越強，其獲利率越高，該經(jīng)營49、多國戰(zhàn)略最主要的缺點是()。(單選題)A.不能帶來全球整體效率提升B.對當?shù)匦枨蠛推萌狈τ行Ш涂焖俚姆磻狣.在協(xié)調(diào)決策中易產(chǎn)生困難50、戰(zhàn)略資源的基本特征不包括()。(單選題)52、在價值鏈模型中，支持輔助活動不包括()。(單選題)54、()是財務活動的起點，()是財務活動的關(guān)鍵，()是財務活動的歸宿。(單選題)D.引進國外先進技術(shù)和管理制度56、目標集中戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵是()。(單選題)B.分析市場份額C.定位市場目標D.選擇細分市場57、價值鏈分析的基礎(chǔ)是()。(單選題)選題)C.企業(yè)愿景59、資源分配的原則主要取決于()。(多選題)A.企業(yè)當前的經(jīng)營重點B.企業(yè)中層管理人員的戰(zhàn)略思維方式C.企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行情況60、價值鏈分析的基礎(chǔ)是()。(單選題)B.組織結(jié)構(gòu)C.人員D.組織資源61、以下敘述不能用來表述“共同的經(jīng)營主線”的是()。(單選題)C.與企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)的定義無關(guān)D.企業(yè)目前的產(chǎn)品和市場與企業(yè)未來的產(chǎn)品和市場62、戰(zhàn)略是一種定位的含義不包括()。(單選題)C.企業(yè)應該定位在一個具有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)之中，而避免棲身于一個前景暗淡的行業(yè)基于產(chǎn)品或服務類型定位，而不是基于顧客細分進行定位的戰(zhàn)略定位方式是()。(單選題)A.基于需求的定位B.基于種類的定位C.基于渠道的定位D.基于市場的定位65、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的作用主要表現(xiàn)在()。(多選題)A.促進企業(yè)戰(zhàn)略實施66、戰(zhàn)略是一種定位的含義不包括()。(單選題)B.行業(yè)中競爭地位的選擇C.企業(yè)應該定位在一個具有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)之67、適用于實施業(yè)務層戰(zhàn)略的大型公司或產(chǎn)品多樣化程度很低的公司的組織結(jié)構(gòu)是()。(單選題)A.簡單結(jié)構(gòu)C.職能型結(jié)構(gòu)68、企業(yè)使命的思想主要是以()創(chuàng)立的一整套思想為基礎(chǔ)提出的。(單選題)A.安索夫B.波特D.德魯克69、企業(yè)戰(zhàn)略目標的特征不包括()。(單選題)費者，需要大量投資的業(yè)務是()。(單選題)71、能夠強化供應商議價能力的情形是()。(單選題)72、資源分配的原則主要取決于()。(多選題)A.良好的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃C.有效的員工行為D.優(yōu)良的企業(yè)文化E.健全的組織結(jié)構(gòu)75、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素不包括()。(單選題)A.經(jīng)營范圍D.協(xié)同作用76、企業(yè)獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或加強對其的控制，是指()戰(zhàn)略。(單選題)77、波特所提出的影響行業(yè)競爭強度的力量不包括()。(單選題)選題)79、()是指在一個特定的競爭范圍(不是整個行業(yè)就是其中的一個狹小分支)內(nèi)建立一種特定的競爭優(yōu)勢(通常為低成本或差異化)。(單選題)80、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的作用主要表現(xiàn)在()。(多選題)A.促進企業(yè)戰(zhàn)略實施C.幫助管理層決策D.增加企業(yè)競爭力81、企業(yè)持續(xù)性的競爭優(yōu)勢來源于()。(單選題)C.資源的可復制性82、戰(zhàn)略資源的基本特征不包括()。(單選題)B.稀缺性D.同質(zhì)性83、關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟，下列描述錯誤的是()。(單選題)C.戰(zhàn)略聯(lián)盟本質(zhì)上是聯(lián)盟各方的一系列協(xié)議安排D.戰(zhàn)略聯(lián)盟利于職責分工，企業(yè)得到有效控制下列各項屬于投入期采取的策略的有()。(單選題)85、餐館、維修業(yè)務等其他特殊行業(yè)的公司，通常采用的組織結(jié)構(gòu)是()。(單選題)86、()是財務活動的起點，()是財務活動的關(guān)鍵，()是財務選題)87、決定企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的關(guān)