自學(xué)考試《管理與成本會計》重點簡答試題匯總

.自考《管理與成本會計》重點簡答匯總課程代碼：04533、成本會計的主要內(nèi)容？成本的預(yù)測和決策；進行目標(biāo)成本計算；進行責(zé)任成本核算；實行變動成本計算法；作業(yè)成本計算法的應(yīng)用；成本會計與電子計算機的應(yīng)用。、成本會計具有哪些主要職能？說明各職能之間的相互關(guān)系。(1)成本預(yù)測：依據(jù)成本與各種技術(shù)經(jīng)濟因素的依存關(guān)系， 運用預(yù)測理論和方法， 對未來一定時期的一定產(chǎn)品或某個項目、方案的成本水平、成本目標(biāo)進行科學(xué)的測算，以便為成本決策、成本計劃和成本控制提供及時的、有效的信息和依據(jù)，避免決策、計劃和控制中的主觀性、盲目性和片面性。(2)成本決策：依據(jù)成本預(yù)測和有關(guān)成本數(shù)據(jù)， 按照成本最優(yōu)化的要求， 分析各種方案的可行性，選取最優(yōu)方案的過程；(3)成本計劃：依據(jù)成本預(yù)測和決策， 反映計劃期產(chǎn)品成本水平的貨幣形式反映的書面文件；成本核算：成本控制成本分析成本考核、如何正確理解產(chǎn)品成本和生產(chǎn)費用這兩個概念？答：(1)生產(chǎn)費用是指在一定時期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費， 凡是同提供商品或勞務(wù)給客戶的過程無關(guān)的耗費就不是生產(chǎn)費用；(2)而產(chǎn)品成本是批企業(yè)為了取得某項資產(chǎn)所做出的價值犧牲， 它既可能是犧牲另一項資產(chǎn)來換取的，也可能是產(chǎn)生某種負(fù)債而導(dǎo)致將來的價值犧牲；兩者有密切聯(lián)系，又有明顯區(qū)別，聯(lián)系:（1）表現(xiàn)在兩者都是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的耗費，從這個意義上講，它們的經(jīng)濟內(nèi)容是相同的，都是企業(yè)物化勞動和活勞動的耗費；2）生產(chǎn)費用的發(fā)生額是計算產(chǎn)品成本的前提；區(qū)別：1）生產(chǎn)費用強調(diào)的是一定利益主體的耗費，它的發(fā)生，并不意味著產(chǎn)品已形成；而產(chǎn)品成本強調(diào)的是為特定目的所發(fā)生的耗費。2）生產(chǎn)費用是按時期來歸集的，即一定時期內(nèi)為生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的各種耗費，他不一定記入本期的產(chǎn)品成本；而產(chǎn)品成本則是按對象來歸集計算的，即某一具體對象所承擔(dān)的各種耗費，無論這些費用是哪一時期發(fā)生的。也就是說，產(chǎn)品成本除了本期實際發(fā)..生的生產(chǎn)費用外，也可能包括以前各期應(yīng)由本期負(fù)擔(dān)的各項費用。 所以各期生產(chǎn)費用總額與產(chǎn)品成本總額往往不相等。、為正確計算成本，應(yīng)正確劃分哪幾種費用界限？正確劃分是否應(yīng)計入產(chǎn)品成本和期間費用的界限正確劃分產(chǎn)品生產(chǎn)費用與期間費用的界限正確劃分各個會計期間的費用界限正確劃分各種產(chǎn)品之間的費用界限正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用界限、企業(yè)應(yīng)建立哪些原始記錄？反映材料物資的原始記錄反映產(chǎn)品的原始記錄反映國有資產(chǎn)的原始記錄反映勞動消耗的原始記錄、成本核算的基本程序確定成本核算對象選擇適當(dāng)?shù)某杀居嬎惴椒ù_定成本項目確定成本計算期生產(chǎn)費用的分配和歸集編制產(chǎn)品成本計算單、怎樣分配原材料費用？按定額消耗量比例分配的方法按定額費用比例分配的方法、直接進行產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人工資，如何在各種產(chǎn)品之間進行分配？實際生產(chǎn)工時比例定額生產(chǎn)工時比例、制造費用的分配方法有哪些？各有何特點？(1)生產(chǎn)工時比例分配法。特點：能將勞動生產(chǎn)率與產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費用水平聯(lián)系起來，使分配結(jié)果更加合理。(2)生產(chǎn)工人工資比例分配法。特點：因工資費用分配表中有現(xiàn)成的工人工資資料，核算簡便，但是受機械化程度的影響，可能影響合理性機器工時比例分配法，特點：能將機械設(shè)備使用有關(guān)的費用同負(fù)擔(dān)的費用水平聯(lián)系起來，必須具備各種產(chǎn)品所用機器工時的原始記錄按年度計劃分配率分配法。特點：不必每月計算分配率，簡化和加快了制造費用的分配工作，及時反映各月的預(yù)算數(shù)同實際數(shù)的差異，特別適用在季節(jié)性生產(chǎn)或季節(jié)性費用比重較大的企業(yè)和車間，可以避免各月制造費用分配率相差懸殊的弊端。但是要求企業(yè)的計劃和定額管理工作水平較高。、輔助費用的分配方法？..直接分配法---適用輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)不多的情況交互分配法---及時性不好計劃成本分配法---適用計劃單位成本制定得比較準(zhǔn)確的情況代數(shù)分配法---適用生產(chǎn)車間較少或電算化企業(yè)11、熟悉下列的名詞： P78-79單步驟生產(chǎn)---又稱簡單生產(chǎn)，是指在工藝技術(shù)上不能間斷的生產(chǎn)，或者不能在不同地點進行的生產(chǎn)，如發(fā)電、鑄件、煤氣生產(chǎn)等；多步驟生產(chǎn) ---又稱復(fù)雜生產(chǎn)，是指在工藝上可以間斷，由若干個加工步驟組成的生產(chǎn)。連續(xù)式多步驟生產(chǎn) ---是指原材材料要經(jīng)過若干個相互聯(lián)系的加工步驟， 才能制成產(chǎn)成品的生產(chǎn)。如造紙、紡織、冶金等裝配式多步驟生產(chǎn) ---是指將各種原材料平行的進行加工， 制成產(chǎn)成品所需的各種零部件，再將零部件裝配成產(chǎn)品的生產(chǎn)。如汽車、電子、機械等大量生產(chǎn)---是指不斷地重復(fù)制造品種相同的產(chǎn)品的生產(chǎn)，如采掘、釀酒、造紙等成批生產(chǎn)---指按照規(guī)定的產(chǎn)品批別和數(shù)量，每隔一定時期重復(fù)制造某種產(chǎn)品的生產(chǎn)。如服裝、印刷。單件生產(chǎn)---是批按照購貨單位的要求，生產(chǎn)個別的、性質(zhì)特殊的產(chǎn)品。如船舶等。成本還原---是指將產(chǎn)成品成本中以綜合項目反映的自制半成品成本， 逐步分解為按原始成本項目反映的成本。12、說明分批法計算產(chǎn)品成本的特點？以產(chǎn)品的批別作為成本計算對象；成本計算期是生產(chǎn)周期；一般不存在批內(nèi)完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用的問題。、試比較說明綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法的異同？相同點：(1)能提供各個生產(chǎn)步聚的半成品成本資料，(2)全面反映各生產(chǎn)步驟所耗上一步驟半成品費用和本步驟的加工費用， 有利于各個生產(chǎn)步驟的成本管理(3)半成品的成本隨實物轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移， 能為半成品和在產(chǎn)品的實物管理和資金管理提供數(shù)據(jù)。不同點：(1)綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法可以在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品的費用水平和本步驟的加工費用水平，但是分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法不可以。（2）綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要進行成本還原，分項結(jié)轉(zhuǎn)不需要。、什么是平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法？他的特點是什么？平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法：各生產(chǎn)步驟在計算產(chǎn)品成本時，可以不計算各步驟完工半成品成本，而與完工產(chǎn)成品直接聯(lián)系，計算出各步驟應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的份額，這樣，各步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬中應(yīng)計入產(chǎn)成品的份額平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，即可計算出產(chǎn)成品成本。特點：各步驟成本計算對象均為最終的完工產(chǎn)成品；半成品實物流轉(zhuǎn)與半成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)相分離；..、成本計算基本方法的特點成本計算成本計算對成本計生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品適用范圍舉例方法象算期之間的劃分品種法產(chǎn)品品種定期一般不需要分配，管理上不需大量大批發(fā)電、采掘、要分步驟計算的多步驟生產(chǎn)企單步驟鑄造、供水業(yè)采用該法時需分配分批法產(chǎn)品批別不定期一般不需要分配單件小批重機械、船舶分步法產(chǎn)品及其加定期需要進行分配大量大批工步驟多步驟、戰(zhàn)略成本管理產(chǎn)生的背景是什么？1）社會經(jīng)營環(huán)境的變化2）戰(zhàn)略管理的需要3）傳統(tǒng)成本管理的局限性、什么是戰(zhàn)略成本管理？戰(zhàn)略成本管理的形成和發(fā)展給企業(yè)的成本管理帶來哪些變化？戰(zhàn)略成本管理是指管理人員運用專門的方法提供企業(yè)本身及競爭對手的分析資料， 幫助管理者形成和評價企業(yè)戰(zhàn)略，從而創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，以達到企業(yè)有效適應(yīng)持續(xù)變化的外部環(huán)境的目的、戰(zhàn)略成本管理的基本內(nèi)容是什么？它的運用和推廣有何重要意義？基本內(nèi)容：價值鏈分析產(chǎn)業(yè)價值鏈分析企業(yè)價值鏈分析競爭對手價值鏈分析價值鏈與成本分析戰(zhàn)略定位分析總體戰(zhàn)略：發(fā)展戰(zhàn)略、維持戰(zhàn)略、收獲戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、標(biāo)新立異戰(zhàn)略總體戰(zhàn)略與戰(zhàn)略成本管理目標(biāo)集聚戰(zhàn)略戰(zhàn)略成本動因分析結(jié)構(gòu)性成本動因：企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)驗積累、技術(shù)和廠址等..執(zhí)行性成本動因：與企業(yè)執(zhí)行作業(yè)程序有關(guān)的動因19、管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系與區(qū)別： P151（—）聯(lián)系：原始資料基本是同源的服務(wù)范圍相同主要指標(biāo)相互滲透根本目的相同:強化企業(yè)內(nèi)部管理和提高經(jīng)濟效益(二）區(qū)別：核算重點不同核算內(nèi)容不同核算原則不同核算主體（對象）不同核算程序不同運用的方法不同核算要求不同報告種類與時間不同20、管理會計的特點 : P154、側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)、側(cè)重于與籌劃未來、控制現(xiàn)在、兼顧企業(yè)經(jīng)營的整體與局部、靈活多樣，不受公認(rèn)會計原則或企業(yè)會計原則的約束、管理會計的方法有哪些？成本性態(tài)分析法本量利分析法邊際分析法成本-效益分析法折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法、管理會計的目標(biāo)？確定各項經(jīng)濟目標(biāo)各理使用經(jīng)濟資源調(diào)節(jié)控制經(jīng)濟活動評價考核經(jīng)濟業(yè)績、管理會計師的職業(yè)道德？技能保密廉正客觀、何謂成本性態(tài)？成本按性態(tài)如何分類？..成本性態(tài)是指成本總額對業(yè)務(wù)量（產(chǎn)量或銷售量）的依存關(guān)系，即從數(shù)量上具體掌握成本與業(yè)務(wù)量之間的規(guī)律性的聯(lián)系。按成本性態(tài)，可分為：變動成本、固定成本、混合成本三種。、回歸直線法公式n xy x y

ybxnx2xxyyb=2a=或=222nnxxnx(x)27、變動成本法的特點： P191以成本性態(tài)分析為基礎(chǔ)計算產(chǎn)品成本突出計算邊際貢獻主要用于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理28、變動成本法的優(yōu)點及局限性： P203（一）優(yōu)點：采用變動成本有利于企業(yè)的短期預(yù)測和決策有利于科學(xué)地進行成本分析、成本控制和業(yè)績考評，有利于推行和完善經(jīng)濟責(zé)任制可防止企業(yè)盲目生產(chǎn)，注重銷售，有利于全面完成產(chǎn)銷計劃可以簡化成本計算工作（二）局限性：提供的成本信息不適應(yīng)長期決策和以成本為依據(jù)的定價決策的需要采用變動成本法計算的產(chǎn)品成本不符合傳統(tǒng)的觀念按成本性態(tài)分類具有局限性、變動成本法與全部成本法的區(qū)別？產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同存貨成本的構(gòu)成內(nèi)容不同分期損益計算方面的區(qū)別、什么是本量利分析？它有哪些假設(shè)？定義：本量利分析是成本、業(yè)務(wù)量和利潤三者依存關(guān)系的簡稱，也稱 CVP分析。..假設(shè)：假設(shè)銷售收入和銷售量成完全線性關(guān)系假設(shè)變動成本和產(chǎn)量成完全線性關(guān)系假設(shè)固定成本保持不變假設(shè)產(chǎn)銷平衡假設(shè)產(chǎn)銷品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定不變。、哪些因素會影響盈虧臨界點？如何影響？定義：使企業(yè)達到盈虧臨界狀態(tài)的銷售量或銷售額就是盈虧臨界點。影響因素：盈虧臨界點業(yè)務(wù)量 =固定成本/（售價-單位變動成本）邊際貢獻、邊際貢獻總額、邊際貢獻率----越大越好的正指標(biāo)變動成本率---越小越好的反指標(biāo)固定成本---越小越好的反指標(biāo)、什么是邊際貢獻？有何表現(xiàn)形式和特征？定義：邊際貢獻可稱邊際利潤，是指產(chǎn)品銷售收入與其變動成本之差。表現(xiàn)形式：（1）單位邊際貢獻；（2）邊際貢獻總額特征：越大越好的正指標(biāo)變動成本率 +邊際貢獻率=1、什么是安全邊際？什么是安全邊際率？計算這兩項指標(biāo)有何作用？安全邊際---指實際或預(yù)計銷售量（額）超過盈虧臨界點的銷售量（額）的差額。安全邊際量 =實際或預(yù)計銷售量 -盈虧臨界點銷售量安全邊際額 =實際或預(yù)計銷售額 -盈虧臨界點銷售額安全邊際率是指安全邊際量（額）與實際或預(yù)計銷售量（額）的比值安全邊際率 =安全邊際銷售量 (額） /實際（或預(yù)計）銷售量（額） *100%安全邊際率 +盈虧臨界點作業(yè)率 =1銷售利潤率 =安全邊際率 *邊際貢獻率安全邊際表明在完全補償固定成本后企業(yè)仍能實現(xiàn)的銷售量或銷售額，在這種情況下，每增加一個單位的銷售，其邊際貢獻便全部轉(zhuǎn)化為企業(yè)的利潤。、什么是預(yù)測分析？他與決策分析關(guān)系如何？定義:預(yù)測就是根據(jù)過去的歷史資料和現(xiàn)在所能取得的信息， 運用所掌握的科學(xué)知識和管理人員的經(jīng)驗，按照事物發(fā)展的規(guī)律有目的地預(yù)測和推測未來。關(guān)系：預(yù)測是決策的基礎(chǔ)。、預(yù)測分析的一般程序？確定預(yù)測目標(biāo)；收集有關(guān)信息；選擇預(yù)測方法作出預(yù)測結(jié)論定期檢查論證、預(yù)測的基本原則？..掌握豐富可靠的信息資料預(yù)測分析的時間不宜太長根據(jù)預(yù)測的經(jīng)濟過程與現(xiàn)象選擇方法預(yù)測分析應(yīng)充分估計預(yù)測的可能誤差、預(yù)測的基本方法？（一）定量預(yù)測法趨勢預(yù)測法因果預(yù)測法（二）定性預(yù)測法：典型調(diào)查法、全面調(diào)查法、直接調(diào)查法、間接調(diào)查法、專家集合意見法等兩者相輔相成，即使對一個具備完備歷史資料的企業(yè)進行預(yù)測，除運用定量分析法建立經(jīng)濟預(yù)測模型，進行數(shù)學(xué)推導(dǎo)外，還應(yīng)充分考慮國家方針政策、經(jīng)濟發(fā)展趨勢、競爭對手的動態(tài)、投資者意向等難以或不能歸納在數(shù)學(xué)模型之內(nèi)的許多非計量因素的影響，才能使預(yù)測結(jié)果更加接近客觀實際，準(zhǔn)確率更高。、銷售預(yù)測最常用的方法有哪些？（一）定性銷售預(yù)測方法全面調(diào)查法典型調(diào)查法專家意見集合法（二）定量銷售預(yù)測法加權(quán)移動平均法趨勢平均法指數(shù)平滑法直線回歸分析法、成本預(yù)測意義？成本預(yù)測既是全面加強企業(yè)成本管理的首要環(huán)節(jié)，也是正確編制產(chǎn)品成本計劃的前提條件；成本預(yù)測為企業(yè)挖掘降低成本的潛力、提高經(jīng)濟效益指明方向成本預(yù)測是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者正確進行生產(chǎn)經(jīng)營決策的依據(jù)、成本預(yù)測的方法？因素預(yù)測法y=c(1-am)高低點法y=a+bx加權(quán)平均法、資金預(yù)測的方法？根據(jù)銷售總額確定融資需求外部融資需求量=預(yù)計總資產(chǎn)-預(yù)計總負(fù)債-預(yù)計股東權(quán)益+零星需求根據(jù)銷售增加量確定融資需求外部融資需求量 =資產(chǎn)增加-負(fù)債增加-留存增加+零星需求..、差量成本、邊際成本、變動成本之間有何聯(lián)系和區(qū)別？產(chǎn)量成本：廣義是指決策的兩個備選方案的預(yù)期成本之間差異數(shù)；狹義是指增量成本，指不同產(chǎn)量水平所形成的成本差異。邊際成本：業(yè)務(wù)量變化 1個單位的相應(yīng)的成本變化數(shù)。變動成本：指某類成本總額在相關(guān)范圍內(nèi)與業(yè)務(wù)量成正比例增減變動的成本。43、何謂機會成本？在決策時為何要考慮機會成本 ?機會成本是指決策時由于選擇某一方案而放棄另一方案所放棄的潛在利益或所犧牲的機會。、什么是決策？什么是經(jīng)營決策？決策是指人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)一定的目標(biāo)，借助于科學(xué)的理論和方法，進行必要的計算、分析和判斷，進而從可供選擇的諸方案中選取最優(yōu)方案。經(jīng)營決策是確定短期內(nèi)（一般為一年）的最優(yōu)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)或?qū)崿F(xiàn)某一目標(biāo)的最優(yōu)級生產(chǎn)經(jīng)營手段。、經(jīng)營決策有什么重要意義？、何謂本量利分析法？舉例說明本量利分析法是指根據(jù)各備選方案的成本、業(yè)務(wù)量、利潤之間的依存關(guān)系確定在什么情況下哪個方案最優(yōu)級的方法。 （關(guān)鍵是“成本平衡點”)例：一種產(chǎn)品是自制還是外購好？首先計算:外購成本=自制成本時的“成本平衡點”大于平衡點，自制，小于平衡點，外購、何謂邊際貢獻分析法？舉例說明邊際貢獻分析法是指在固定成本不變的情況下， 通過對比不同備選方案所提供的邊際貢獻的多少來選優(yōu)的一種方法。例：虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn) ,新產(chǎn)品開發(fā)的決策運用、凡虧損產(chǎn)品都應(yīng)停止生產(chǎn)嗎？為什么？不是，在存在固定成本的情況下，虧損產(chǎn)品分?jǐn)偭瞬糠值墓潭ǔ杀?。、產(chǎn)品定價的主要方法有哪些？怎么應(yīng)用？（一）以成本為基礎(chǔ)的定價法制造成本加成定價法：單價=制造成本（1+加成率）變動成本加成定價法：單價=變動成本（1+加成率）（二）邊際貢獻定價法單價=單位變動成本+單位邊際貢獻=單位變動成本/（1-邊際貢獻率)=(變動成本總額+預(yù)期邊際貢獻總額）/產(chǎn)銷量、什么是現(xiàn)金流量？現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量包括哪些內(nèi)容？現(xiàn)金流量：是指在長期投資決策中，投資項目引起的企業(yè)未來一定期間發(fā)生的現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入增加的數(shù)量現(xiàn)金流出量：一個方案的現(xiàn)金流出量是指該方案引起的企業(yè)現(xiàn)金支出的增加額。包括：固定資產(chǎn)上的投資..流動資產(chǎn)上的投資其他投資費用:是指與長期投資項目有關(guān)的融資的相關(guān)稅費、注冊費、職工培訓(xùn)費等。付現(xiàn)成本：是指運營過程中需要每年支付現(xiàn)金的成本，如工資、材料費用等?，F(xiàn)金流入量：