一級建造師之一建建設工程項目管理模擬練習附答案A4打印

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單選題（共50題）1、承包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前（）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。A.5B.7C.14D.28【答案】C2、固定總價合同中，（）承擔了全部的工作量和價格的風險。因此，在報價時應對一切費用的價格變動因素以及不可預見因素都做充分的估計，并將其包含在合同價格之中。A.業(yè)主方B.承包商C.監(jiān)理方D.建設單位【答案】B3、關于施工總承包管理模式的表述，正確的是（）.A.采用施工總承包管理模式，由施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)B.多個施工單位組成的施工聯(lián)合體不能作為施工總承包管理單位C.業(yè)主方不能委托一個施工單位作為施工總承包管理單位D.施工總承包管理單位不得參與具體工程的施工【答案】A4、采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質(zhì)量控制由（）進行。A.施工總承包單位B.施工總承包管理單位C.業(yè)主方D.監(jiān)理方【答案】B5、下列選項中，屬于項目風險識別工作的是（）A.確定風險因素B.預測可能發(fā)生的風險C.分析各種風險的損失量D.確定風險等級【答案】A6、已知某工程網(wǎng)絡計劃中某工作自由時差為3天，總時差為5天。該工作的實際進度拖后，且影響總工期1天。那么，該工作實際進度拖后（）。A.3天B.4天C.5天D.6天【答案】D7、在建設工程施工合同分析時，關于承包人任務的說法，正確的是（）。A.工程變更補償范圍以合同金額的一定百分比表示時，百分比值越大，承包人的風險越小B.合同實施中，對工程師指令的變更，承包人必須無條件執(zhí)行C.工程變更的索賠有效期越短，對承包人越有利D.應明確承包人的合同標的【答案】D8、編制項目管理目標責任書的依據(jù)不包括()。A.項目合同文件B.項目管理實施規(guī)劃C.組織的經(jīng)營方針D.項目特點和實施條件與環(huán)境【答案】B9、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“D”的職能是（）。A.將質(zhì)量目標值通過投入產(chǎn)出活動轉(zhuǎn)化為實際值B.對質(zhì)量檢查中的問題或不合格及時采取措施糾正C.確定質(zhì)量目標和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案D.對計劃執(zhí)行情況和結(jié)果進行檢查【答案】A10、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，在合同價方面的特點是（）。（2018年真題）A.合同總價可以一次確定B.分包合同價對業(yè)主相對透明C.不利于業(yè)主節(jié)約投資D.確定建設項目合同總額的依據(jù)不足【答案】B11、某工程施工到2014年8月，經(jīng)統(tǒng)計分析得知，已完工作實際費用為1500萬元，計劃工作預算費用為1300萬元，已完工作預算費用為1200萬元，則該工程此時的進度偏差為（）萬元。A.100B.-100C.-200D.-300【答案】B12、網(wǎng)絡計劃中的關健工作是指（）。A.持續(xù)時間最長的工作B.總時差為0的工作C.總時差最小的工作D.兩端均為關健節(jié)點的工作【答案】C13、關于總時差、關鍵工作和關鍵線路的說法，正確的是（）。A.總時差為0的工作是關鍵工作B.關鍵線路上不能有虛工作C.關鍵線路上的工作都是關鍵工作D.關鍵線路上工作的總持續(xù)時間最短【答案】C14、在網(wǎng)絡計劃中，自由時差和總時差都是可以利用的機動時間，若計算工期等于計劃工期，那么（）。A.自由時差等于總時差B.自由時差大于總時差C.自由時差小于總時差D.自由時差不超過總時差【答案】D15、依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，下列關于承包商索賠的說法中，錯誤的是（）。A.只能向有關合同關系的對方提出索賠B.工程師可以對證據(jù)不充分的索賠報告不予理睬C.工程的索賠處理決定不具有強制性的約束力D.索賠處理應盡可能協(xié)商達成一致【答案】B16、下列引起索賠的起因中，不屬于特殊風險的是（）。A.核污染及沖擊波破壞B.戰(zhàn)爭C.洪水D.軍事政變或篡權【答案】C17、施工成本分析方法之一的比較法，又稱為()。A.差額計算法B.指標對比分析法C.連環(huán)置換法D.表格法【答案】B18、在材料儲備資金分析中，屬于影響儲備資金的關鍵因素是（）。A.日平均用量B.材料單價C.儲備天數(shù)D.材料采購保管費【答案】C19、某分項工程月計劃完成工程量為3200m2，計劃單價為15元/m2，月底承包商實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元/m2，則該工程當月的計劃工作預算費用（BCWS）為（）元。A.42000B.48000C.56000D.6400【答案】B20、在雙代號網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指（）的工作。A.最遲完成時間與最早完成時間相差最小B.持續(xù)時間最長C.兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點D.自由時差最小【答案】A21、工程一切險，國內(nèi)工程通常由（）辦理保險，國際工程一般要求（）辦理保險。A.承包人；項目法人B.監(jiān)理人；承包人C.設計人；承包人D.項目法人；承包人【答案】D22、某工程在澆筑樓板混凝土時，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場技術管理人員未進行技術交底所致。該工程質(zhì)量事故應判定為（）。(2015真題)A.操作責任的較大事故B.操作責任的重大事故C.指導責任的較大事故D.指導責任的重大事故【答案】C23、下列風險應對策略中，屬于規(guī)避策略的是（）。A.選用不成熟、不可靠的設計、施工技術方案B.合理安排施工工期和進度計劃，避開可能發(fā)生損害C.通過簽訂分包合同，把工程分包給有能力的單位施工D.采取設立風險基金的辦法，在損失發(fā)生后用基金彌補【答案】B24、對某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應按一個()進行驗收。（2013）A.單位工程B.分部工程C.分項工程D.檢驗批【答案】D25、某網(wǎng)路計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是（）天。（2018年真題）A.12B.8C.6D.4【答案】C26、關于物資采購交貨日期的說法，正確的是（）。（2015）A.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準B.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準D.凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準【答案】A27、針對承包的工程任務，合同跟蹤以（）等方面為對象。A.工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成本B.工程質(zhì)量、工程環(huán)境、工程成本C.工程質(zhì)量、工程進度、工程數(shù)量、工程成本D.工程質(zhì)量、工程進度、工程環(huán)境、工程成本【答案】C28、某施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后，對現(xiàn)場人員進行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場設置了漏電開關，還對配電箱.電路進行了防護改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的（）原則。A.直接隱患與間接隱患并治B.預防與減災并重處理C.單項隱患綜合處理D.冗余安全處理【答案】C29、某工程施工過程中，由于供貨商提供的設備(施工單位采購)質(zhì)量存在缺陷，導致返工并造成損失。施工單位應向()索賠，以補償自己的損失。（2012）A.業(yè)主B.工程師C.設備生產(chǎn)商D.設備供貨商【答案】D30、建設工程項目管理信息系統(tǒng)進度控制的功能是（）。A.投資使用計劃和實際投資的數(shù)據(jù)計算和分析B.編制資源需求量計劃C.合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計分析D.根據(jù)工程的進展進行施工成本預測【答案】B31、在項目實施過程中，設計方編制的設計工作進度應盡可能與招標、施工和（）等工作進度相協(xié)調(diào)。A.項目選址B.可行性研究C.物資采購D.竣工驗收【答案】C32、在雙代號網(wǎng)絡計劃中，節(jié)點的最遲時間是以該節(jié)點為（）。A.開始節(jié)點的工作最遲開始時間B.開始節(jié)點的工作最早開始時間C.完成節(jié)點的工作最遲完成時間D.完成節(jié)點的工作最早完成時間【答案】C33、分部分項工程成本分析的“三算”對比分析，是指（）的比較。A.概算成本、預算成本、決算成本B.預算成本、目標成本、實際成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預算成本、計劃成本、目標成本【答案】B34、下列項目決策階段策劃工作中，不屬于決策階段經(jīng)濟策劃的是（）。A.項目建設成本分析B.融資方案的深化分析C.項目效益分析D.編制資金需求量計劃【答案】B35、工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)應在工程項目（）到工程質(zhì)量監(jiān)督機構辦理。A.開工前，由施工單位B.竣工驗收前，由建設單位C.開工前，由建設單位D.竣工驗收前，由施工單位【答案】C36、關于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標準比較的說法，正確的是（）A.管理原理不同B.管理對象相同C.管理目標不同D.管理重點不同【答案】D37、根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范，施工組織設計在經(jīng)監(jiān)理工程師審核，簽認后還應報（）。A.建設單位B.工程質(zhì)量監(jiān)督機構C.設計單位D.當?shù)亟ㄔO行政主管部門【答案】A38、對建設工程項目的信息進行分類時，按設計準備、設計、招標投標和施工過程等進行分類的信息屬于（）A.項目信息綜合分類第二維B.按項目管理工作的對象C.按項目管理工作的任務D.按信息內(nèi)容的屬性【答案】A39、關于某起重信號工病休7個月后重返工作崗位的說法，正確的是（）。A.應重新進行安全技術理論學習，經(jīng)確認合格后上崗作業(yè)B.應在從業(yè)所在地考核發(fā)證機關申請備案后上崗作業(yè)C.應重新進行實際操作考試，經(jīng)確認合格后上崗作業(yè)D.應重新進行安全技術理論學習，實際操作考試，經(jīng)確認合格后上崗作業(yè)【答案】C40、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人應在首次收到發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的書面通知后（）天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告。（2015）A.28B.21C.14D.7【答案】C41、在雙代號網(wǎng)絡計劃中，若同時存在多條關鍵線路，那么這些關鍵線路的關鍵工作的持續(xù)時間之和的大小為（）。A.相同B.不一定C.一般不同D.肯定不同【答案】A42、關于預警信息管理系統(tǒng)，下列說法不正確的是（）。A.預警信息管理系統(tǒng)以管理事故致因理論為基礎B.專用于預警管理的信息管理C.主要是監(jiān)測外部環(huán)境與內(nèi)部管理的信息D.預警信息的管理包括信息收集、處理、辨?zhèn)巍⒋鎯?、推斷等過程【答案】A43、某網(wǎng)絡計劃中，工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F與G、H的時間間隔分別為4d和5d，則F工作的總時差為（）d。A.4B.5C.7D.8【答案】C44、我國境內(nèi)新建、改建、擴建的基本建設項目（工程）的安全生產(chǎn)設施必須符合國家規(guī)定的標準，必須與主體工程同時設計、（）、同時投入生產(chǎn)和使用。A.同時參與B.同時批準C.同時立項D.同時施工【答案】D45、某工程的混凝土結(jié)構出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構的安全和使用，正確的處理方法是（）。A.表面密封B.嵌縫封閉C.灌漿修補D.限制使用【答案】C46、招標文件要求中標人提交履約擔保的，中標人應當提交。招標人應當（）向中標人提供工程款支付擔保。A.提前B.同時C.在開工后D.在竣工時【答案】B47、建設工程項目施工成本一般以（）為成本核算對象。A.單項工程B.分部工程C.單位工程D.分項工程【答案】C48、根據(jù)我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設物資，建設單位可以()。A.指定生產(chǎn)廠B.指定供應商C.提出質(zhì)量要求D.指定具體品牌【答案】C49、關于項目工程師的成本管理職責的說法，錯誤的是()。A.指定采用新技術降低成本的措施B.編制總進度計劃C.開具限額領料單D.編制總的工具及設備使用計劃【答案】C50、下列關于建設工程項目信息管理的目的和任務的說法，錯誤的是（）。A.信息管理旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設和使用增值B.業(yè)主方和項目參與各方都應編制各自的信息管理手冊C.信息管理部門負責工程檔案管理D.信息管理的核心手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺【答案】A多選題（共20題）1、（2019年真題）在建設工程項目施工索賠中，可索賠的合理人工費包括（）。A.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用B.超過法定工作時間加班勞動的人工費用C.法定人工費增長費用D.不可抗力造成的工期延長導致的工資增加費用E.非承包商責任工程延期導致的人員窩工費用【答案】ABC2、關于施工項目分部工程質(zhì)量驗收的說法，正確的有（）。A.分部工程應由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術負責人等進行驗收B.設計單位項目負責人和施工單位技術、質(zhì)量部門負責人應參加設備各安裝分部的工程驗收C.勘察、設計單位項目負責人和施工單位技術、質(zhì)量部門負責人應參加地基與基礎分部工程驗收D.分部工程驗收需對地基基礎、主體結(jié)構、設備安裝分部工程進行見證取樣試驗或抽樣檢測E.分部工程驗收需要對觀感質(zhì)量進行驗收，并綜合給出質(zhì)量評價【答案】ACD3、（2015年真題）關于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法中，正確的有（）。A.關于業(yè)主方項目管理是建設工程項目管理的核心B.關于業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作C.關于業(yè)主方項目管理目標包括項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標D.關于業(yè)主方項目管理目標不包括影響項目運行的環(huán)境質(zhì)量E.關于業(yè)主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程【答案】AC4、在招標文件中要求中標人提交履約擔保的形式有（）A.房屋抵押權證B.保證金C.由保險公司開具的履約擔保書D.有價證券E.商業(yè)銀行開具的擔保函【答案】BC5、下列關于發(fā)包人支付擔保的闡述中，正確的有（）。A.可由擔保公司提供擔保B.擔保的額度為工程合同價總額的10％C.實行分段滾動擔保D.支付擔保的主要作用是確保工程費用及時支付到位E.發(fā)包人要求承包人提供履約擔保的，發(fā)包人應當向承包人提供支付擔保。【答案】ACD6、關于項目總承包方項目管理的目標和任務，說法正確的有（）。A.主要服務于項目總承包方自身利益B.項目管理的目標包括項目的總投資目標等C.項目管理涉及實施階段全過程，但主要是施工階段D.項目管理工作涉及試運行管理和收尾管理E.風險管理是項目管理任務之一【答案】BD7、施工單位的項目管理任務分工表可用于確定（）的任務分工。2014A.項目各參與方B.項目經(jīng)理C.企業(yè)內(nèi)部各部門D.企業(yè)內(nèi)部各工作人員E.項目各職能主管工作部門【答案】B8、縣級以上政府建設主管部門和其他有關主管部門履行監(jiān)督檢查職責時，有權采取的措施有（）。A.要求被檢查單位提供有關工程質(zhì)量的文件和資料B.進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查C.發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量問題時可以下達停工令D.進入被檢查單位的質(zhì)量管理部門進行檢查E.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時責令改正【答案】AB9、《建設工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201規(guī)定，在合同履行過程中，因（）導致工期延誤和(或)費用增加的，由發(fā)包人承擔由此延誤的工期和(或)增加的費用，且發(fā)包人應支付承包人合理的利潤。A.監(jiān)理人未按合同約定發(fā)出指示、批準等文件B.發(fā)包人提供的測量基準點、基準線和水準點及其書面資料存在錯誤或疏漏C.發(fā)包人在計劃開工日期之日起第4天才同意下達開工通知D.發(fā)包人未能按合同約定提供施工現(xiàn)場、施工條件、基礎資料、許可、批準等開工條件E.承包人占用或使用他人的施工場地，影響他人作業(yè)或生活【答案】ABD10、施工合同簽訂后，承包人應對施工合同進行跟蹤，跟蹤的對象包括（）。A.業(yè)主的工作B.工程師的工作C.設計人的工作D.承包的任務E.工程分包人的工作【答案】ABD11、下列建設工程項目信息中，屬于技術類信息的有（）。A.施工方案B.隱蔽驗收記錄C.進度計劃D.樁基檢測報告E.工程量清單【答案】ABD12、建設工程施工技術方案的內(nèi)容包括（）。A.施工區(qū)段劃分B.施工流向C.施工工藝D.勞動力安排E.施工方法【答案】C13、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319—2013），工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在（）后開始編制。A.第一次工地會議B.建設單位指定日期C.簽訂委托監(jiān)理合同D.施工單位進場E.收到設計文件【答案】C14、一般情況下，下列屬于質(zhì)量控制點重點控制對象的是（）。A.高空作業(yè)B.砌筑與抹灰間的時間間隔C.鋼筋的質(zhì)量與性能D.常見的質(zhì)量通病E.材料的數(shù)量【答案】