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文檔簡介
一級建造師考試模擬測試題含答案解析
《建設工程項目管理》
1.單選題
噪聲的傳播途徑控制手段中,通過降低機械振動減小噪聲屬于()。
A.吸聲
B.隔聲
C.消聲
D.減振降噪
答案:D
解析:2021教材P251~252/2020教材P250
4)減振降噪:對來自振動引起的噪聲,通過降低機械振動減小噪聲,如將阻尼材料涂在振
動源上,或改變振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式等。
2.單選題
職業(yè)健康與安全管理體系運行是指按照已建立體系的要求實施。下列屬于職業(yè)健康安全管
理與環(huán)境管理體系運行重點的是()?
A.內(nèi)部審核
B.信息交流
C.管理評審
D.合規(guī)性評價
答案:B
解析:2021教材P215/2020教材P213
體系運行時指按照已建立體系的要求實施,其實施的重點包括培訓意識和能力,信息交
流,文件管理,執(zhí)行控制程序,監(jiān)測,不符合、糾正和預防措施,記錄等。
3.單選題
根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》,未經(jīng)()簽字,建筑材料、構(gòu)配件和設備不得在工程上使用
或安裝,施工單位不得進入下一道工序。
A.監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理員
D.業(yè)主代表和監(jiān)理工程師
答案:A
解析:2021/2020教材P65
(2)“工程監(jiān)理單位應當選派具備相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)
場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備不得在工程上使用或者安裝,
施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設單位不撥付工程款,
不進行竣工驗收”引自第三十七條)。
4.單選題
根據(jù)應急預案體系,對深基坑開挖可能發(fā)生的事故制訂的采取措施計劃屬于()。
A.綜合應急預案
B.專項應急預案
C.現(xiàn)場處置方案
D.風險管理計劃
答案:B
解析:2020教材P235/2019教材P233
專項應急預案是針對具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險源和應急
保障而制定的計劃或方案,是綜合應急預案的組成部分。
5.單選題
對大中型工程項目,按項目組成編制施工成本計劃時,其總成本分解的順序是()。
A.單項工程成本一單位(子單位)工程成本一分部(子分部)工程成本一分項工程成本
B.單位(子單位)工程成本一單項工程成本一分部(子分部)工程成本一分項工程成本
C.分項工程成本分部(子分部)工程成本一單位(子單位)工程成本一單項工程成本
D.分部(子分部)工程成本一分項工程成本一單項工程成本一單位(子單位)工程成本
答案:A
解析:2021/2020教材P80
大中型的工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的,而每個單項工程包括了多個單位工程,
每個單位工程又是由若干個分部分項工程構(gòu)成的。
6.單選題
用于分析造成工程施工質(zhì)量問題主次原因的方法是()。
A.調(diào)查表法
B.排列圖法
C.因果分析圖法
D.直方圖法
答案:B
解析:2021教材P197/2020教材P196
因果分析圖法確定其中最主要原因,而不是主次原因。排列圖法,它具有直觀、主次分明
的特點。所以B選項正確。
7.單選題
對某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量,應按一個()進行驗收。
A.單位工程
B.分部工程
C.分項工程
D.檢驗批
答案:D
解析:2021教材P176/2020教材P175
檢驗批可根據(jù)施工、質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要,按工程量、樓層、施工段、變形縫等進行
劃分。
8.單選題
下列有關監(jiān)理的工作任務的說法,正確的是()。
A.監(jiān)理單位應當審查施工單位的專項施工方案是否符合合同標準
B.監(jiān)理單位在實施監(jiān)理的過程中,發(fā)現(xiàn)安全事故嚴重隱患,立即要求施工單位暫停施工
C.工程監(jiān)理人員認為設計不符合要求,應當要求設計單位改正
D.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建設單位不支付工程款
答案:B
解析:選項A,監(jiān)理單位應當審查施工單位的專項施工方案是否符合工程建設強制性標
準;選項C,工程監(jiān)理人員認為設計不符合要求,應當報告建設單位要求設計單位改正;
選項D,未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設單位不支付工程款,不進行竣工驗收。
9,單選題
建設項目工程總承包方的工作程序先后關系正確的是()1.項目啟動2.設計階段3.采購階段
4.施工階段
A.1-2-3-4
B.2-1-3-4
C.1-3-2-4
D.1-2-4-3
答案:A
解析:2021/2020教材P36
項目總承包方的工作程序:(1)項目啟動;(2)項目初始階段;(3)設計階段;(4)
采購階段;(5)施工階段;(6)試運行階段;(7)合同收尾;(8)項目管理收尾。
10.單選題
合同分析時,對于“違約責任”,并不分析()。
A.承包人不能按合同規(guī)定工期完成工程的違約金或承擔發(fā)包人損失的條款
B.由于不可抗力造成對方人員和財產(chǎn)損失的賠償條款
C.由于預謀或故意行為造成對方損失的處罰和賠償條款等
D.由于承包人不履行或不能正確地履行合同責任,或出現(xiàn)嚴重違約時的處理規(guī)定
答案:B
解析:2021教材P314/2020教材P313
如果合同一方未遵守合同規(guī)定,造成對方損失,應受到相應的合同處罰。通常分析:
(1)承包人不能按合同規(guī)定工期完成工程的違約金或承擔業(yè)主損失的條款;(2)由于
管理上的疏忽造成對方人員和財產(chǎn)損失的賠償條款;(3)由于預謀或故意行為造成對方
損失的處罰和賠償條款等;(4)由于承包人不履行或不能正確的履行合同責任,或出現(xiàn)
嚴重違約時的處理規(guī)定。所以選項B正確。
11.單選題
下列選項中,關于工程保險的說法正確的是()。
A.工程一切險以雙方名義共同投保,
B.工程一切險國內(nèi)由承包人辦理保險,國際一般要求項目法人辦理保險
C.第三者責任險的被保險人是項目法人和承包人以外的第三人
D.人身意外傷害險由發(fā)包人負責投保
答案:A
解析:B選項,工程一切險國內(nèi)由項目法人辦理保險,國際一般要求承包人辦理保險;
C選項,第三者責任險被保險人也應是項目法人和承包人;D選項,人身意外傷害險由發(fā)
包人、承包人負責對本方參與現(xiàn)場施工的人員投保。
12.單選題
關于工程合同風險分配的說法,正確的是()。
A.業(yè)主、承包商誰能更有效地降低風險損失,則應由他承擔相應的分配風險責任
B.承包商在工程合同風險分配中起主導作用
C.業(yè)主、承包商誰承擔管理風險的成本最高則應由誰來承擔相應的風險責任
D.合同定義的風險沒有發(fā)生,業(yè)主不用支付承包商投標中的不可預見風險費
答案:A
解析:B選項,業(yè)主在工程合同風險分配中起主導作用;C選項,業(yè)主、承包商誰能更有
效地降低風險損失,則應由他承擔相應的風險責任;D選項,如果合同所定義的風險沒有
發(fā)生,業(yè)主多支付承包商投標中的不可預見風險費,承包商取得超額利潤。
13.單選題
在項目成本的形成過程中,通過成本控制主要是對生產(chǎn)經(jīng)營()進行指導、監(jiān)督、檢查和
調(diào)整。
A.所消耗的人力、物資資源和費用開支
B.所消耗的人力、物資資源和費用計劃
C.已經(jīng)發(fā)生的偏差的及時糾正
D.將要發(fā)生的偏差的及時糾正
答案:A
解析:2021/2020教材P85
成本控制是在項目成本的形成過程中,對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物資資源和費用開
支進行指導、監(jiān)督、檢查和調(diào)整,及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項生產(chǎn)費用
控制在計劃成本的范圍之內(nèi),以保證成本目標的實現(xiàn)
14.單選題
關于物資采購管理程序,下列排序正確的是()。
①明確采購產(chǎn)品或服務的基本要求、采購分工及有關責任;②進行采購策劃,編制采購計
劃;③進行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應或服務單位,建立名錄;④采用招標或協(xié)商等
方式實施評審工作,確定供應或服務單位;⑤簽訂采購合同;⑥運輸、驗證、移交采購產(chǎn)
品或服務;⑦處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務;⑧采購資料歸檔
A.②-0-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦
B.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧
C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧
D.②-0-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧
答案:B
解析:物資采購管理應遵循下列程序:(1)明確采購產(chǎn)品或服務的基本要求、采購分工及
有關責任;(2)進行采購策劃,編制采購計劃;(3)進行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供
應或服務單位,建立名錄;(4)采用招標或協(xié)商等方式實施評審工作,確定供應或服務單
位;(5)簽訂采購合同;(6)運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務;(7)處置不合格產(chǎn)品
或不符合要求的服務;(8)采購資料歸檔。
15.單選題
編制項目管理規(guī)劃大綱包括的工作有:①明確項目需求和項目管理范圍、②確定項目管理
目標、③分析項目實施條件,進行項目工作結(jié)構(gòu)分解、④確定項目管理組織模式、組織結(jié)
構(gòu)和職責分工,它們之間的正確次序是()。
A.①②③④
B.①②④③
C.②①③④
D.②①④③
答案:A
解析:2021/2020教材P43
編制項目管理規(guī)劃大綱應遵循下列程序:(1)明確項目需求和項目管理范圍(2)確定項目管
理目標(3)分析項目實施條件,進行項目工作結(jié)構(gòu)分解(4)確定項目管理組織模式、組
織結(jié)構(gòu)和職責分工(5)規(guī)定項目管理措施(6)編制項目資源計劃(7)報送審批
16.單選題
根據(jù)質(zhì)量標準要求進行外觀檢查,例如,清水墻面是否潔凈,噴涂的密實度和顏色是否良
好、均勻,工人的操作是否正常,內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直,混凝土外觀是否符合
要求等,這是現(xiàn)場質(zhì)量檢查的()。
A.實測法
B.目測法
C.試驗法
D.環(huán)視法
答案:B
解析:2021教材P181/2020教材P180
目測法。即憑借感官進行檢查,也稱觀感質(zhì)量檢驗,其手段可概括為“看、摸、敲、照”
四個字??匆灰痪褪歉鶕?jù)質(zhì)量標準要求進行外觀檢查,例如,清水墻面是否潔凈,噴涂的
密實度和顏色是否良好、均勻,工人的操作是否正常,內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直,
混凝土外觀是否符合要求等;
17.單選題
下列關于施工總承包模式的說法中,正確的是()。
A.即使在施工過程中發(fā)生設計變更,也不能引發(fā)索賠
B.施工圖設計全部完成后開始招標,建設周期可能較長
C.業(yè)主方的管理水平和技術水平?jīng)Q定建設工程項目質(zhì)量的好壞
D.業(yè)主方組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會大
答案:B
解析:2021/2020教材P37
由于一般要等施工圖設計全部結(jié)束后,業(yè)主才進行施工總承包的招標,因此,開工日期不
可能太早,建設周期會較長。故B正確。
18.單選題
施工方進度計劃編制的內(nèi)容不包括()。
A.與進度計劃有關系的資金使用計劃
B.周期不同的施工計劃
C.深度不同的控制性、指導性施工進度計劃
D.實施性施工進度計劃
答案:A
解析:2021教材P115/2020教材P114
在進度計劃編制方面,施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要,編制深度不同的控
制性、指導性和實施性施工的進度計劃,以及按不同計劃周期(年度、季度、月度和旬)
的施工計劃等。
19.單選題
下列管理制度中,以控制人的因素為基本出發(fā)點而建立的是()。
A.專項施工方案論證制度
B.見證取樣制度
C.建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度
D.市場準入制度
答案:D
解析:2021教材P154/2020教材P153
我國實行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、市場準入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理
人員持證上崗制度等,從本質(zhì)上說,都是對從事建設工程活動的人的素質(zhì)和能力進行必要
的控制。
20.單選題
影響建設工程項目質(zhì)量的(),主要表現(xiàn)在建設法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度方面。
A.人的因素
B.管理因素
C.技術因素
D.社會因素
答案:D
解析:2021教材P155/2020教材P154
影響建設工程項目質(zhì)量的社會因素包括國家建設法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度;建設
工程項目法人決策的理性化程度以及經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念等。
21.單選題
下列是按照噪聲來源分類的是()。
A.動力噪聲
B.機械噪聲
C.電磁性噪聲
D.建筑施工噪聲
答案:D
解析:2021教材P25T252/2020教材P250
按噪聲來源可分為交通噪聲(如汽車、火車、飛機等)、工業(yè)噪聲(如鼓風機、汽輪機、
沖壓設備等)、建筑施工的噪聲(如打樁機、推土機、混凝土攪拌機等出的聲音)、社會
生活噪聲(如高音喇叭、收音機等)。噪聲妨礙人們正常休息、學習和工作,為防止噪聲
擾民,應控制人為強噪聲。
22.單選題
制定明確的救援程序和具體的應急救援措施的預案屬于()。
A.綜合應急預案
B.專項應急預案
C.現(xiàn)場處置方案
D.現(xiàn)場應急預案
答案:B
解析:2020教材P235/2019教材P233
(-)專項應急預案專項應急預案應制定明確的救援程序和具體的應急救援措施。
23.單選題
施工作業(yè)質(zhì)量自控的程序步驟不包括()。
A.施工作業(yè)技術的交底
B.施工作業(yè)活動的實施
C.監(jiān)理機構(gòu)檢查驗收
D.施工作業(yè)質(zhì)量的檢驗
答案:C
解析:2021教材P178/2020教材P177
(二)施工作業(yè)質(zhì)量自控的程序1.施工作業(yè)技術的交底2.施工作業(yè)活動的實施3.施工作
業(yè)質(zhì)量的檢驗.
24.單選題
施工企業(yè)在施工過程出現(xiàn)質(zhì)量問題,由于監(jiān)理單位失職未曾發(fā)現(xiàn),在竣工驗收過程中,建
設單位經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)了該質(zhì)量問題,則下列說法中正確的是()。
A.應免除施工企業(yè)全部責任,由監(jiān)理單位承擔責任
B.應免除施工企業(yè)部分責任,由監(jiān)理單位承擔部分責任
C.不能減輕或免除施工企業(yè)的質(zhì)量責任
D.業(yè)主和監(jiān)理單位承擔該質(zhì)量問題的連帶責任
答案:C
解析:2021教材P178/2020教材P177
(-)施工作業(yè)質(zhì)量自控的意義施工方不能因為監(jiān)控主體的存在和監(jiān)控責任的實施而減輕
或免除其質(zhì)量責任。
25.單選題
網(wǎng)絡計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔等于該工作緊后工作的()。
A.最早開始時間與該工作最早完成時間之差
B.最遲開始時間與該工作最早完成時間之差
C.最早開始時間與該工作最遲完成時間之差
D.最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差
答案:A
解析:2021教材P135/2020教材P134
三)計算相鄰兩項工作之間的時間間隔LAGi,j相鄰兩項工作i和j之間的時間間隔
LAGi,j等于緊后工作j的最早開始時間ESj和本工作的最早完成時間EFi之差。
26.單選題
在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應()。
A.分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性
B.分析和論證進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的合理性
C.分析和論證進度計劃系統(tǒng)目標的合理性
D.分析和論證進度計劃方法采用的適用性
答案:A
解析:2021教材P117/2020教材P116
在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性。若項
目總進度目標不可能實現(xiàn),則項目管理者應提出調(diào)整項目總進度目標的建議,并提請項目
決策者審議。
27.單選題
用直方圖法對工程質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時,通過對直方圖與正態(tài)分布圖的()的觀察分析,
可以判斷生產(chǎn)過程是否正常、穩(wěn)定。
A.分布位置
B.分布形狀
C.分布比例
D.高度高低
答案:B
解析:2021教材P200/2020教材P199
所謂形狀觀察分析是指將繪制好的直方圖形狀與正態(tài)分布圖的形狀進行比較分
析,一看形狀是否相似,二看分布區(qū)間的寬窄。直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)
量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的平均值和標準偏差所決定的。
28.單選題
項目管理信息系統(tǒng)的應用,主要是用計算機的手段,進行項目管理有關數(shù)據(jù)的收集、
()、存儲、過濾和把數(shù)據(jù)處理的結(jié)果提供給項目管理班子成員。
A.傳輸
B.分類
C.記錄
D.分發(fā)
答案:C
解析:2021教材P357/2020教材P356
工程項目管理信息系統(tǒng)的應用,主要是用計算機進行項目管理有關數(shù)據(jù)的收集、記錄、存
儲、過濾和把數(shù)據(jù)處理的結(jié)果提供給項目管理班子的成員。
29.單選題
()是國際工程承包合同爭議解決很少采用的方式。
A.協(xié)調(diào)
B.仲裁
C.調(diào)解
D.訴訟
答案:D
解析:2021教材P341/2020教材P340
(-)仲裁的概念由于訴訟在解決工程承包合同爭議方面存在明顯的缺陷,國際工程承包
合同的爭議,尤其是較大規(guī)模項目的施工承包合同爭議,雙方即使協(xié)商和調(diào)解不成功,也
很少采用訴訟的方式解決。
30.單選題
某工程由于設計變更,工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停工令,承包商可索賠的材料費是
()。
A.材料費原價
B.材料損耗費
C.材料儲存費
D.材料運輸費
答案:C
解析:2021教材P331/2020教材P330
由于客觀原因材料價格大幅度上漲;由于非承包人責任工程延期導致的材料價格上漲和超
期儲存費用,可進行索賠。
31.單選題
保險保障的目標和實體是()。
A.保險費
B.保險標的
C.保險責任
D.保險金額
答案:B
解析:2021教材P305/2020教材P304
保險標的是保險保障的目標和實體,指保險合同雙方當事人權(quán)利和義務所指向的對象,可
以是財產(chǎn)或與財產(chǎn)有關的利益或責任,也可以是人的生命或身體。
32.單選題
編制施工預算時,若定額中僅給出砌筑砂漿、混凝土強度等級,而沒有給出砂、石子、水
泥用量時,應根據(jù)砂漿或混凝土的強度等級,按0進行二次分析。
A.定額附錄的基本定額
B.定額附錄的《砂漿配合比表》和《混凝土配合比表》
C.定額附錄的調(diào)整明細表
D.設計文件中的砂漿和混凝土配合比
答案:B
解析:2021/2020教材P77
當定額中僅給出砌筑砂漿、混凝土標號(強度等級),而沒有給出砂、石子、
水泥用量時,必須根據(jù)砂漿或混凝土的標號(強度等級),按定額附錄《砂漿配
合比表》及《混凝土配合比表》的使用說明進行二次分析,計算出各原材料的用
量。
33.單選題
為避免項目目標偏離的發(fā)生,還應重視()的主動控制,即在此階段分析可能導致項目目
標偏離的各種影響因素,并針對這些影響因素采取有效的預防措施。
A.事前
B.事中
C.事后
D.全過程
答案:A
解析:2021/2020教材P50
為避免項目目標偏離的發(fā)生,還應重視事前的主動控制,即事前分析可能導致項目目標偏
離的各種影響因素,并針對這些影響因素采取有效的預防措施。
34.單選題
下列關于建造師和項目經(jīng)理關系的表述中,正確的是()?
A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理
B.建造師是管理崗位,項目經(jīng)理是技術崗位
C.建造師經(jīng)注冊后,有權(quán)以建造師名義擔任項目經(jīng)理
D.取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經(jīng)理
答案:C
解析:2021/2020教材P52
過渡期內(nèi),凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員,經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均
可擔任工程項目施工的項目經(jīng)理。過渡期滿后,大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由
取得建造師注冊證書的人員擔任;但取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的
項目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定。故AD錯誤。(3)在有些文獻中明確界定,項目經(jīng)理不是一
個技術崗位,而是一個管理崗位:故B錯誤
35.單選題
為確保進度目標的實現(xiàn),應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃,包括資金需求計劃和
其他資源需求計劃,以反映工程實施的各時段所需要的資源。這屬于進度控制的()。
A.管理措施
B.經(jīng)濟措施
C.技術措施
D.組織措施
答案:B
解析:2021教材P148/2020教材P147
設工程項目進度控制的經(jīng)濟措施涉及資金需求計劃、資金供應的條件和經(jīng)濟激勵措施等。
為確保進度目標的實現(xiàn),應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃(資源進度計劃),包
括資金需求計劃和其他資源(人力和物力資源)需求計劃,以反映工程實施的各時段所需
要的資源。通過資源需求的分析,可發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃實現(xiàn)的可能性,若資源條件不
具備,則應調(diào)整進度計劃。資金需求計劃也是工程融資的重要依據(jù)。
36.單選題(本題1分)
下列工程項目策劃工作中,屬于建設工程項目實施階段管理策劃的是()。(2015真
題)
A.確定項目實施期管理總體方案
B.確定生產(chǎn)運營期設施管理總體方案
C.確定項目風險管理與工程保險方案
D.確定生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案
答案:C
解析:本題考查的是項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。項目實施的管理策劃主要工作內(nèi)容包
括:(1)項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容;(2)項目風險管理與工程保險方案。
37.單選題(本題1分)
某項目地面鋪貼的清單工程量為1000m2,預算費用單價60元加2,計劃每天施工100m2。
2018真題第6天檢查時發(fā)現(xiàn),實際完成800m2,實際費用為5萬元。2018真題根據(jù)上述情
況,預計項目完工時的費用偏差(ACV)是()元。2018真題
A、2500
B、2000
C、-2500
D、-2000
答案:C
解析:本題考查的是偏差分析的表達方法。項目完工的工程量為1000m)第6天檢查時實
際完成800m2,實際費用為5萬元,則實際費用單價=50000+800=62.5元/nf,那么項
目完工時的費用偏差ACV=已完工作預算費用一已完工作實際費用=1000*60-
1000X62.5=-2500(元)。
38.單選題(本題1分)
根據(jù)《建設工程監(jiān)理合同(示范文本)》,監(jiān)理工作的內(nèi)容包括()o2018真題
A、主持圖紙會審會議
B、主持第一次工地會議
C、編制工程質(zhì)量評估報告
D、組織工程竣工驗收
答案:C
解析:本題考查的是工程監(jiān)理合同的內(nèi)容。選項A錯誤,熟悉工程設計文件,并參加由委
托人主持的圖紙會審和設計交底會議;選項B錯誤,參加由委托人主持的第一次工地會
議;選項D錯誤,參加工程竣工驗收,簽署竣工驗收意見。
39.單選題(本題1分)
發(fā)生建設工程重大安全事故時,負責事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告起()
日內(nèi)作出批復。
A.30
B.15
C.45
D.60
答案:B
解析:本題主要考查建設工程生產(chǎn)安全事故的處理。
重大事故、交大事故、一般事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告之日起15日內(nèi)作
出批復;特別重大事故,30日內(nèi)作出批復,特殊情況下,批復時間可以適當延長,但延長
時間最長不超過30II?
綜上所述,本題正確答案為B。
40.單選題(本題1分)
對混凝土結(jié)構(gòu)表面或局部出現(xiàn)的損傷,在不影響其使用和外觀的情況下,可采取的處理方
法是()。
A.修補處理
B.限制使用
C.不作處理
D.加固處理
答案:A
解析:本題主要考查施工質(zhì)量事故處理方法。
(1)修補處理
當工程的某些部分的質(zhì)量雖未達到規(guī)定的規(guī)范、標準或設計的要求,存在一定的缺陷,但
經(jīng)過修補后可以達到要求的質(zhì)量標準,又不影響使用功能或外觀的要求時,可采取修補處
理的方法。例如對混凝土結(jié)構(gòu)局部出現(xiàn)的損傷,當這些損傷僅僅在結(jié)構(gòu)的表面或局部,不
影響其使用和外觀,可進行修補處理。
(2)加固處理
主要是針對危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理。通過對缺陷的加固處理,使建筑結(jié)構(gòu)恢復或提
高承載力,重新滿足結(jié)構(gòu)安全性與可靠性的要求,使結(jié)構(gòu)能繼續(xù)使用或改作其他用途。
(3)返工處理
當工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標準要求,或不具備補救可能性,
則必須采取返工處理。
(4)限制使用
當工程質(zhì)量缺陷按修補方法處理后無法保證達到規(guī)定的使用要求和安全要求,而又無法返
工處理的情況下,不得已時可做出諸如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷以及限制使用的決定。
(5)不作處理
某些工程質(zhì)量問題雖然達不到規(guī)定的要求或標準,但其情況不嚴重,對工程或結(jié)構(gòu)的使用
及安全影響很小,經(jīng)過分析、論證、法定檢測單位鑒定和設計單位等認可后可不作專門處
理。
(6)報廢處理
出現(xiàn)質(zhì)量事故的工程,通過分析或?qū)嵺`,采取上述處理方法后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量要求
或標準,則必須予以報廢處理。
綜上所述,本題正確答案為A。
41.單選題(本題1分)
在PDCA循環(huán)中,P階段的職能包括()等。
A.確定質(zhì)量改進目標,制定改進措施
B.明確質(zhì)量要求和目標,提出質(zhì)量管理行動方案
C.采取應急措施,解決質(zhì)量問題
D.規(guī)范質(zhì)量行為,組織質(zhì)量計劃的部署和交底
答案:B
解析:本題主要考查PDCA循環(huán)的含義。
職能
計劃P包括確定或明確質(zhì)量目標和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案兩方面
實施D要根據(jù)質(zhì)量管理計劃進行行動方案的部署和交底;要求嚴格執(zhí)行計劃的行
動方案,規(guī)范質(zhì)量行為
檢查c對計劃實施過程進行各種檢查,包括作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專
檢。
處置A包括糾偏和預防改進兩個方面。前者是采取應急措施,解決當前的質(zhì)量偏
差、問題或事故,后者是提出目前質(zhì)蚩狀況信息,反思問題癥結(jié)或計劃時
的不周,確定改進目標和措施
B項:由上表可知,明確質(zhì)量要求和目標,提出質(zhì)量管理行動方案屬于P階段的職能,故B
項正確。
AC項:屬于處置階段的職能,故AC錯誤。
D項:屬于實施階段的職能,故D錯誤。
綜上所述,本題正確答案為B。
42.單選題(本題1分)
建設工程項目實施階段策劃是在建設項目立項之后,為了把項目決策付諸實施而形成的
()的項目實施方案。
A.實施性
B.指導性
C.綱領性
D.操作性
答案:B
解析:本題主要考查項目實施階段策劃。
建設工程項目實施階段策劃是在建設項目立項之后,為了把項目決策付諸實施而形成的指
導性的項目實施方案。建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開
發(fā)或建設。包括以下內(nèi)容:項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析、項目目標的分析和再論
證、項目實施的組織策劃、項目實施的管理策劃、項目實施的合同策劃、項目實施的經(jīng)濟
策劃、項目實施的技術策劃、項目實施的風險策劃等。
綜上所述,本題正確選項是B項。
43.單選題
關于職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行的說法,正確的是()。
A.管理評審是由最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價
B.內(nèi)部審核是監(jiān)理單位對施工單位的審核
C.項目組級評價由管理者代表組織
D.公司級評價每半年一次
答案:A
解析:B選項,內(nèi)部審核是自我保證和自我監(jiān)督的一種機制;C選項,項目組級評價由項
目經(jīng)理組織,超過半年,不少于一次;D選項,公司級評價管理者代表組織,每年一次。
44.單選題(本題1分)
編制工程建設監(jiān)理實施細則的依據(jù)有()。
A.項目的合同文件
B.施工組織設計
C.項目的招標文件
D.工程建設監(jiān)理規(guī)劃大綱
答案:B
解析:本題主要考查工程監(jiān)理實施細則的編制依據(jù)。
工程監(jiān)理實施細則的編制依據(jù)包括:
(1)已批準的工程建設監(jiān)理規(guī)劃;
(2)相關的專業(yè)工程的標準、設計文件和有關的技術資料;
(3)施工組織設計。
項目的合同文件、招標文件和工程建設監(jiān)理規(guī)劃大綱都不屬于工程監(jiān)理實施細則的編制依
據(jù)。
綜上所述,本題正確答案為B。
45.單選題(本題1分)
下列影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于管理環(huán)境因素的是()。2016
A、項目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)
B、項目所在地建筑市場規(guī)范程度
C、項目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督
D、項目咨詢公司的服務水平
答案:A
解析:本題考查的是項目質(zhì)量的影響因素。管理環(huán)境因素主要是指項目參建單位的質(zhì)量管
理體系、質(zhì)量管理制度和各參建單位之間的協(xié)調(diào)等因素。比如,參建單位的質(zhì)量管理體系
是否健全,運行是否有效,決定了該單位的質(zhì)量管理能力;在項目施工中根據(jù)承發(fā)包的合
同結(jié)構(gòu),理順管理關系,建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運行機制,確保
工程項目質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài),創(chuàng)造良好的質(zhì)量管理環(huán)境和氛圍,則是施工順利
進行,提高施工質(zhì)量的保證。選項BCD均為社會環(huán)境因素。參見教材63。
46.單選題(本題1分)
在FIDIC系列合同工作中,《EPC交鑰匙項目合同條件》的合同計價采用()方式。
2014
A.固定單價
B.變動單價
C.固定總價
D.變動總價
答案:C
解析:本題主要考查的是FIDIC系列合同條件。《EPC交鑰匙項目合同條件》適用于在交
鑰匙的基礎上進行的工程項目的設計和施工,承包商要負責所有的設計、采購和建造工
作,在交鑰匙時,要提供一個設施配備完整、可以投產(chǎn)運行的項目。合同計價采用固定總
價方式,只有在某些特定風險出現(xiàn)時才調(diào)整價格。
47.單選題(本題1分)
可用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠的計算方法是()。
A.比例分析法
B.直接法
C.網(wǎng)絡分析法
D.間接法
答案:C
解析:本題主要考查工期索賠。
工期索賠的計算方法:
計算方法內(nèi)容
直接法如果某干擾事件直接發(fā)生在關鍵線路上,造成總工期的延誤,可以直
接將該干擾事件的實際干擾時間(延誤時間)作為工期索賠值。
比例分析法如果某干擾事件僅僅影響某單項工程、單位工程或分部分項工程的工
期,要分析其對總工期的影響,可以采用比例分析法。
網(wǎng)絡分析法通過分析干擾事件發(fā)生前和發(fā)生后網(wǎng)絡計劃的計算工期之差來計算
工期索賠值,可以用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起
的工期索賠。
可用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠的計算方法是網(wǎng)絡分析
法。
綜上所述,本題正確選項是c項。
48.單選題(本題1分)
根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,建設單位應當自開工報告批準之日起()日內(nèi),將
保證安全施工措施報送建設工程所在地的縣級以上人民政府建設行政主管部門或其他有關
部門備案。
A.15
B.20
C.25
D.30
答案:A
解析:本題主要考查建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。
根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,建設單位應當自開工報告批準之日起15日內(nèi),將保
證安全施工措施報送建設工程所在地的縣級以上人民政府建設行政主管部門或其他有關部
門備案。
綜上所述,本題正確答案為限
49.單選題(本題1分)
某建設工程項目中,承包人按合同約定,由擔保公司向發(fā)包人提供了履約擔保書。在合同
履行過程中,如果承包人違約,開出擔保書的擔保公司()。
A.必須向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金
B.用履約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務或向發(fā)包人支付該項保證金
C.必須用履約擔保書規(guī)定的保證金去完成施工任務
D.應完成施工任務,并向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金
答案:B
解析:本題主要考查履約擔保書內(nèi)容。
履約擔保有銀行履約保函、履約擔保書、保留金三種擔保形式。其中由擔保公司或者保險
公司為承包人開具了履約擔保書,當承包人違約時,開具擔保書的擔保公司或保險公司應
用該項擔保金去完成施工任務或向發(fā)包人支付完成該項目所實際花費的金額,但該金額應
在投保金的擔保金額內(nèi)。所以擔保公司應用履約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務或向
發(fā)包人支付該項保證金。
綜上所述,本題正確選項為B項。
50.單選題(本題1分)
建設工程項目竣工驗收應由()組織。
A.監(jiān)理單位
B.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
C.建設單位
D.施工單位
答案:C
解析:本題考核的是建設工程項目竣工質(zhì)量驗收。
當初步驗收檢查結(jié)果符合竣工驗收要求時,監(jiān)理工程師應將施工單位的竣工申請報告報送
建設單位,著手組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位和其他方面的專家組成竣工驗收小組
并制定驗收方案。建設單位應在工程竣工驗收前7個工作日將驗收時間、地點、驗收組名
單通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。建設單位組織竣工驗收會議。
綜上所述,正確選項為C。
51.單選題(本題1分)
(2020年真題)建設行政主管部門市場誠信信息平臺上良好行為記錄信息的公布期限般為
()個月。
A.3
B.6
C.12
D.36
答案:D
解析:P320-322
誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門在當?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上
統(tǒng)一公布。其中,不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi),公布期限
一般為6個月至3年;良好行為記錄信息公布期限一般為3年,法律、法規(guī)另有規(guī)定的從
其規(guī)定。選項D正確。
52.單選題(本題1分)
現(xiàn)場施工準備工作的質(zhì)量控制不包括()。
A.計量控制
B.測量控制
C.施工平面圖控制
D.施工機械控制
答案:D
解析:本題主要考查現(xiàn)場施工準備工作的質(zhì)量控制。
現(xiàn)場施工準備工作的質(zhì)量控制包括:計量控制、測量控制、施工平面圖控制。
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觀場的匿施椅他記*
本題為選非題,綜上所述,本題正確答案為D。
53.單選題(本題1分)
應用動態(tài)控制原理控制項目投資時,屬于設計過程中投資的計劃值與實際值比較的是
()?2018真題
A、工程概算與工程合同價
B、工程預算與工程合同價
C、工程預算與工程概算
D、工程概算與工程決算
答案:C
解析:本題考查的是動態(tài)控制在投資控制中的應用。在設計過程中投資的計劃值和實際值
的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比較,以及工程預算與概算的比較。
54.單選題
當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時,受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機
構(gòu)應該以事實為依據(jù),以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。
A.服務性
B.科學性
C.獨立性
D.公平性
答案:D
解析:2021/2020教材P65
工程監(jiān)理的工作性質(zhì)特點:1.服務性;2.科學性:3.獨立性;指的是不依附性4.公平性;
在維護業(yè)主的合法權(quán)益時,不損害承包商的合法權(quán)益,這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性。
55.單選題
基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策,更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系
七項原則中的()原則。
A.關系管理
B.循證決策
C.持續(xù)改進
D.領導作用
答案:B
解析:2021教材P165/2020教材P164
一、質(zhì)量管理原則質(zhì)量管理體系標準(GB/T19000-2016)提出了質(zhì)量管理的七項原則,內(nèi)
容如下:1、以顧客為關注焦點:質(zhì)量管理的首要關注點是滿足顧客要求并且努力超越顧客
期望。2、領導作用:各級領導建立統(tǒng)一的宗旨和方向,并創(chuàng)造全員積極參與實現(xiàn)組織的
質(zhì)量目標的條件。3、全員積極參與:整個組織內(nèi)各級勝任、經(jīng)授權(quán)并積極參與的人員,
是提高組織創(chuàng)造和提供價值能力的必要條件。4、過程方法:將活動作為相互關聯(lián)、功能
連貫的過程組成的體系來理解和管理時,可以更加有效和高效地得到一致的、可預知的結(jié)
果。5、改進:成功的組織持續(xù)關注改進。6、循證決策:基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價
的決策,更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。7、關系管理:為了持續(xù)成功,組織需要管理與有關
相關方(如供方)的關系
56.單選題
編制競爭性成本計劃的依據(jù),不包括()。
A.招標文件中的合同條件
B.投標者須知
C.工程量清單
D.項目實施方案
答案:D
解析:2021/2020教材P74
競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。這類成本計劃以招標文
件中的合同條件、投標者須知、技術規(guī)范、設計圖紙和工程量清單為依據(jù),以有關價格條
件說明為基礎,結(jié)合調(diào)研、現(xiàn)場踏勘、答疑等情況,根據(jù)施工企業(yè)自身的工料消耗標準、
水平、價格資料和費用指標等,對本企業(yè)完成投標工作所需要支出的全部費用進行估算。
本題中,項目實施方案屬于實施性成本計劃的編制依據(jù)。
57.單選題
下而有關成本計劃的內(nèi)容說法錯誤的是()。
A.實施性成本計劃是項目施工階段的施工預算成本計劃
B.實施性成本計劃以落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點
C.指導性成本計劃選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃
D.競爭性成本計劃是工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃
答案:A
解析:2021/2020教材P74
一、競爭性成本計劃競爭性成本計劃是施工項口投標及簽訂合同階段的估算成本計
劃。這類成本計劃以招標文件中的合同條件、投標者須知、技術規(guī)范、設計圖紙
和1:程量清單為依據(jù),以有關價格條件說明為基礎,結(jié)合調(diào)研、現(xiàn)場踏勘、
答疑等情況,根據(jù)施工企業(yè)自身的工料消耗標準、水平、價格資料和費用指標
等,對本企業(yè)完成投標工作所需要支出的全部費用進行估算。在投標報價過程中,
雖也著重考慮降低成本的途徑和措施,但總體上比較粗略。二、指導性成本計劃
指導性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃,是項目經(jīng)理的責任成本目標。
它是以合同價為依據(jù),按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃,且一般情
況下確定責任總成本目標。三、實施性成本計劃實施性成本計劃是項目施工準備階
段的施工預算成本計劃,它是以項目實施方案為依據(jù),以落實項目經(jīng)理責任目標為出
發(fā)點,采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。
58.單選題
項目管理目標責任書的編制依據(jù)不包括()。
A.組織的管理制度
B.項目的招標文件
C.項目管理規(guī)劃大綱
D.組織的經(jīng)營方針和目標
答案:B
解析:2021/2020教材P55
編制項目管理目標責任書應依據(jù)下列資料?:(D項目合同文件;(2)組織管理制度;(3)項目
管理規(guī)劃大綱;(4)組織的經(jīng)營方針和目標;(5)項目特點和實施條件與環(huán)境。
59.單選題
建設工程管理工作是一種增值服務工作,其核心任務是()?
A.確定項目的定義
B.為工程的建設和使用增值
C.定義項目開發(fā)或建設任務和意義
D.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設
答案:B
解析:2021/2020教材P3
建設工程管理工作是一種增值服務工作,其核心任務是為工程的建設和使用增值。
60.單選題(本題1分)
某工程網(wǎng)絡計劃中,工作M的總時差為5天,自由時差為3天。在計劃執(zhí)行情況的檢查
中,發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后了4天,則關于工作M實際進度的說法,正確的是
()。
A.使總工期拖后1天,使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天
B.不影響總工期,也不影響后續(xù)工作的正常進行
C.使總工期拖后1天,但不影響后續(xù)工作的正常進行
D.不影響總工期,但使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天
答案:D
解析:本題主要考查的是雙代號網(wǎng)絡計劃圖的計算。
總時差是指一項工作在不影響總工期的前提下所具有的機動時間,如果一項工作拖延沒有
超過總時差則不會影響總工期,如果超過總時差則總工期拖延的天數(shù)為超過總時差的天
數(shù)。自由時差是指一項工作在不影響其緊后工作最早開始時間的條件下,本工作可以利用
的機動時間,如果一項工作拖延沒有超過自由時差則不會影響緊后工作,如果拖延超過自
由時差則緊后工作拖延的時間為超過臼由時差的天數(shù)。
本題中由于工作M的實際進度拖后了4天,尚未超過總時差,因此不影響總工期;但超過
了自由時差1天,因此會使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天。
綜上所述,本題正確選項為D項。
61.單選題(本題1分)
預警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況,HI級預警用()。2017
A、紅色
B、橙色
C、黃色
D、藍色
答案:c
解析:本題考查的是預警體系的建立。I級預警,表示安全狀況特別嚴重,用紅色表示;
n級預警,表示受到事故的嚴重威脅,用橙色表示;ni級預警,表示處于事故的上升階
段,用黃色表示:w級預警,表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài),用藍色表示。
62.單選題(本題1分)
在某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃中,除以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作外,工作箭線的波形線
表示()。
A.工作的總時差
B.工作與其緊前工作之間的時間間隔
C.工作的持續(xù)時間
D.工作與其緊后工作之間的時間間隔
答案:D
解析:本題主要考查雙代號時標網(wǎng)絡計劃。
雙代號時標網(wǎng)絡計劃(時標網(wǎng)絡計劃)是以時間坐標為尺度編制的網(wǎng)絡計劃,時標網(wǎng)絡計
劃中應以實箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時差,即工作
與其緊后工作之間的時間間隔。
綜上所述,本題正確選項為D。
63.單選題(本題1分)
工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是()。2014
A.延誤事件之間的關聯(lián)性
B.延誤的原因
C.索賠要求和結(jié)果
D.延誤工作所在工程網(wǎng)絡計劃的線路性質(zhì)
答案:A
解析:本題考查的是單一延誤、共同延誤及交叉延誤的分類依據(jù)。按照延誤事件之間的關
聯(lián)性劃分分為:單一延誤、共同延誤及交叉延誤。
64.單選題(本題1分)
某項目在進行資金成本分析時,其計算期實際工程款收入為220萬元,計算期實際成本支
出為119萬元,計劃工期成本為150萬元,則該項目成本支出率為()。2017
A、30.69%
B、54.09%
C、68.18%
D、79.33%
答案:B
解析:本題考查的是專項成本分析方法。成本支出率=計算期實際成本支出/計算期實際工
程款收入XI00%=119/220XI00%=54.09%。參見教材19?
65.單選題(本題1分)
在組織結(jié)構(gòu)圖中,圖中矩形框所表示的含義是()。
A.建設項目的參與單位
B.工作部門
C.組織系統(tǒng)中的組成部分
D.職能部門
答案:B
解析:組織結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作部門,上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令
關系用單向箭線表示。
66.單選題(本題1分)
關于建設工程索賠成立的條件,下列說法中正確的是()。
A.導致索賠的事件必須是對方的過錯,索賠才能成立
B.只要對方有過錯,不管是否造成損失,索賠都可以成立
C.只要索賠事件的事實存在,在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都可以成立
D.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告,索賠不能成立
答案:D
解析:本題主要考查索賠成立的條件。
索賠的成立,應該同時具備以下三個前提條件:
(1)與合同對照,事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失;
(2)造成費用增加或工期損失的原因不屬于承包人的行為責任或風險責任;
(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。
D項:不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告,不滿足第3條前提條件,索賠不能成立。所
以D項正確。
A項:導致索賠的事件可以不是對方的過錯,如不可抗力引起的工期拖延,不是對方過
錯,但工期索賠可以成立。所以A項錯誤。
B項:只有造成損失,且非己方原因,按程序索賠,索賠才可以成立。所以B項錯誤。
C項:存在索賠事件,應在規(guī)定的時間內(nèi)提出索賠意向和索賠文件,而非合同有效期內(nèi)任
何時間。所以C項錯誤。
綜上所述,本題正確選項是D項。
67.單選題(本題1分)
在國際工程承包合同中,根據(jù)工程項目的規(guī)模和復雜程度,DBA爭端裁決委員會的任命有
多種方式,只在發(fā)生爭端時任命的是()。
A.常任爭端裁決委員會
B.特聘爭端裁決委員會
C.工程師兼任的委員會
D.業(yè)主指定爭端裁決委員會
答案:B
解析:本題主要考查了施工承包合同爭議的解決方式。
特聘爭端裁決委員會,由只在發(fā)生爭端時任命的一名或者三名成員組成。
B項:B項是只在發(fā)生爭端時任命的裁決委員,故當選。
A項:常任爭端裁決委員會,在施工前任命一個委員會,故不當選。
c項:工程師兼任的委員會,其前提是,工程師是具有必要經(jīng)驗和資源的獨立專業(yè)咨詢工
程師,與題目不相關,故不當選。
D項:DBA成員不應與業(yè)主、承包商有任何經(jīng)濟利益及業(yè)務聯(lián)系,所以不能由業(yè)主指定,故
D項不當選。
綜上所述,本題正確答案為B。
68.單選題(本題1分)
當發(fā)生索賠事件時,對于承包商自有的施工機械,其費用索賠通常按照()進行計算。
A.臺班折舊費
B.臺班費
C.設備使用費
D.進出場費用
答案:A
解析:本題考查的是施工機械使用費的索賠。
施工機械使用費的索賠包括:由于完成額外工作增加的機械使用費;由于業(yè)主或監(jiān)理工程
師原因?qū)е聶C械停工的窩工費。
窩工費的計算,如系租賃設備,一般按實際租金和調(diào)進調(diào)出費的分攤即使;如系承包商自
有的設備,一般按臺班折舊費計算,不能按臺班費計算,因臺班費中包括了設備使用費。
綜上所述,本題正確選項為A。
69.單選題(本題1分)
管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程,為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用()。
A.項目組織設計文件
B.項目任務分期表
C.工作任務分工表
D.管理職能分工描述書
答案:D
解析:本題主要考查管理職能分工在項目管理中的應用的內(nèi)容。
管理職能分工由多個環(huán)節(jié)組成,包括提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查。業(yè)主方和項目
各參與方都應編制各自的項目管理職能分工表,若還不足以明確每個工作部門的管理職
能,則可輔以使用管理職能分工描述書。
D項:D項可輔助管理職能分工表說明組成管理的環(huán)節(jié),故當選。
A項:A項是對施工活動實行科學管理的重要手段,故不當選。
B項:B項是對整體進度的控制,故不當選。
C項:C項是為了明確哪項任務由哪個部門負責主辦,另明確協(xié)辦部門和配合部門,故不當
選。
綜上所述,本題正確答案為D。
70.單選題(本題1分)
根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項目管理規(guī)劃包括()。(2015
真題)
A.項目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容
B.項目管理規(guī)劃大綱和配套措施
C.項目管理規(guī)劃大綱和實施大綱
D.項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃
答案:D
解析:本題考查的是項目管理規(guī)劃的內(nèi)容。項目管理規(guī)劃應包括項目管理規(guī)劃大綱和項目
管理實施規(guī)劃兩類文件。選項D是正確的。
71.多選題
表格法是進行費用偏差分析的常用方法,其特點包括()。
A.靈活,使用性強
B.信息量大
C.可借助于計算機處理
D.一般在項目較高管理層應用
E.形象直觀,一目了然
答案:ABC
解析:2021/2020教材P94
用表格法進行偏差分析具有如下優(yōu)點:(1)靈活、適用性強??筛鶕?jù)實際需要設計表格,進
行增減項;(2)信息量大??梢苑从称罘治鏊璧馁Y料,從而有利于費用控制人員及時采
取針對性措施,加強控制;(3)表格處理可借助于計算機,從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人
力,并大大提高速度。DE選項為橫道圖法的特點。
72.多選題
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定,下列情況中屬于特別重大事故的是
()。
A.國內(nèi)民航客機在湖北省發(fā)生的機毀人亡事故死亡50人
B.外國民航客機在中國境內(nèi)發(fā)生的機毀人亡事故造成直接經(jīng)濟損失2.3億元
C.一次造成居民120人急性中毒事件
D.電力事故一次造成經(jīng)濟損失800萬元
E.公路事故一次造成經(jīng)濟損失500萬元
答案:ABC
解析:2020教材P241/2019教材P239
(1)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直
接經(jīng)濟損失的事故;
73.多選題
職業(yè)衛(wèi)生措施是預防職業(yè)病和改善職業(yè)衛(wèi)生環(huán)境的必要措施,包括()等措施。
A.防塵
B.防毒
C.防噪聲、取曖、降溫
D.通風、照明
E.加強安全管理
答案:ABCD
解析:2021教材P222/2020教材P220
職業(yè)衛(wèi)生措施是預防職業(yè)病和改善職業(yè)衛(wèi)生環(huán)境的必要措施,包括防塵、防毒、防噪聲、
通風、照明、取曖、降溫等措施。
74.多選題
施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制,包括()質(zhì)量控制。
A.施工人員
B.材料設備
C.工藝方案
D.施工機械
E.設
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