貸款公司方案

—貸款公司方案公司自X年X月X日公司正式對外營業(yè)以來，在各位股東的領導和關懷下，在公司全體員工共同努力下，公司各項業(yè)務逐步步入正軌，現(xiàn)將20XX年度根本經(jīng)營情況、業(yè)務發(fā)展情況等匯報如下：一、經(jīng)營管理情況（一）嚴格執(zhí)行國家政策，確保各項指標到達省金融辦的要求。截止20XX年X月X日，公司嚴格根據(jù)服務三農(nóng)的原則，貸款的投向主要用于支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，同一借款人最高限額掌握在XXX萬元以內(nèi)；賬面利率掌握在基準利率09.4倍之間；無跨區(qū)域發(fā)放貸款的情況顯現(xiàn)，無汲取或變相汲取公眾存款的情況顯現(xiàn)。（二）主動營銷，擴大市場份額，加快業(yè)務發(fā)展步伐。今年以來，通過主動的營銷，公司在信貸業(yè)務發(fā)展中取得了肯定的突破，搶占了肯定量的市場份額，建立了一批相對穩(wěn)定的客戶群體，加大了對信譽良好，還貸力量強的客戶營銷及維護力度，在行業(yè)內(nèi)取得了肯定的知名度，為今后的業(yè)務發(fā)展打下了基礎。（三）以效益為核心，完善工作效率，提高服務質(zhì)量。公司在不斷強化和改善日常信貸工作的同時，注意和強化了信貸人員業(yè)務力量的學習和培育，逐步提高了工作人員工作質(zhì)量和效率，建立了完好的客戶信息檔案，強化服務手段，改善服務效率。二、業(yè)務經(jīng)營指標情況截止20XX年末累計發(fā)生業(yè)務X筆，累計發(fā)放貸款X萬元，累計完成業(yè)務收入X萬元。上繳各項稅費X萬元。截至年末貸款余額X萬元，到期貸款和利息收回率均為X%，信貸資金完成了良性循環(huán)，取得較好的經(jīng)營效益。三、貸款擔保比例：1、信譽貸款X筆，累計金額X萬元，占比X%；2、抵押貸款X筆，累計金額X萬元，占比X%；四、存在的問題。1、公司從正式運行以來，客戶的培育取得了肯定的成效，但具有豐富管理經(jīng)驗的技術人員、獨擋一面的人才較少，相比其他同業(yè)對手，客戶經(jīng)理隊伍的專業(yè)技能仍然有不小的差距或信貸風險防范意識不高，專業(yè)技能還有待進一步提升。2、公司融資難、融資力量有限。除股東資本金外，公司不能從金融機構或社會公眾獲得資金，無法滿意中小企業(yè)、三農(nóng)對資金的需求，制約了公司的發(fā)展。3、公司客戶數(shù)據(jù)未納入人民銀行征信系統(tǒng)管理，無法對客戶申請貸款和不良信息進行有效辨認，對拖欠公司貸款本息的客戶沒有不良記錄的制約作用，增大了公司的經(jīng)營風險。4、內(nèi)部管理力度不夠。公司自正式營業(yè)以來，著重搭建了以業(yè)務發(fā)展為重心的經(jīng)營方針，但在實際的運行當中，很多內(nèi)部管理問題漸漸顯露，主要表達在信貸資產(chǎn)質(zhì)量，貸后管理及人才培育機制等幾個方面。五、工作規(guī)劃針對今年經(jīng)營管理中存在的問題，公司將通過以下幾個方面的工作思路開展工作：（一）實施人才戰(zhàn)略，緩解和消退公司發(fā)展的瓶頸。1、招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，適時調(diào)整用人政策，聘請專業(yè)人才，充實公司的技術力量，滿意我公司長期人才需求。2、立足崗位，強化培育。在做好引進人才的同時，依據(jù)我公司目前發(fā)呈現(xiàn)狀，注意企業(yè)現(xiàn)有人才培育，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰慧才智，擴展其才能，提升其進一步為企業(yè)發(fā)揮智力的主動性。激勵立足本職潛心學習，主動幫忙其解決有關實際問題；對現(xiàn)有人才中具有肯定實踐經(jīng)驗、有培育前途的，制造條件進行特地的理論培訓，進一步拓寬學問面，盡早培育為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才。3、建立人才鼓勵機制，使人能盡其才。在人才的運用上，逐步建立一整套事業(yè)留人，感情留人，政策留人的用人獎懲機制。激勵員工發(fā)揮、制造，讓員工參與到企業(yè)管理中去，充足發(fā)揮員工的聰慧才智，調(diào)動主動性，施行自我管理；放開渠道，激勵員工為公司的發(fā)展獻計獻策，按奉獻大小賜予不同的嘉獎。使每個員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感，充足發(fā)揮才能，做到公司與員工在利益上的雙贏。4、激勵學習，不斷提高。伴著公司各種管理法規(guī)的不斷完善，逐步建立嘉獎制度，激勵員工主動學習，考取合適公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格，為贏得市場做好人才儲藏。（二）統(tǒng)籌兼顧，進一步加大信貸營銷力度。1、連續(xù)提高宣傳力度，樹立典型客戶。重點支持經(jīng)濟效益好、保全措施到位的企業(yè)及個人，在其產(chǎn)權明晰，手續(xù)齊全的前提下，集中信貸資金，為其提供各類信貸服務。2、加大對優(yōu)良客戶的授權授信額度。在信譽良好，資產(chǎn)狀況良好的基礎上，依據(jù)客戶行業(yè)、性質(zhì)及資產(chǎn)的實際情況，對客戶授信額度進行合理的調(diào)整，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，提高工作效率及服務質(zhì)量。3、擴大在本行業(yè)、本地區(qū)的知名度和影響力，加大宣傳力度，主動主動地利用各種適宜的媒介和載體擴大市場占據(jù)份額。（三）建章立制，施行公司標準化管理。1、落實制度，強化問責機制，全方位化解信貸風險，加大貸款三查力度，明確清收責任，嚴禁向高風險企業(yè)和個人投放貸款，杜絕重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度，按時發(fā)現(xiàn)貸款風險擴大趨勢，杜絕新增不良貸款。嚴格考核，將貸款資產(chǎn)質(zhì)量與信貸人員績效收入直接掛鉤。2、強化制度執(zhí)行管理和員工管理，強化對制度執(zhí)行情況的檢查和督辦。3、強化貸款投放和風險管理。因地制宜，確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點。深化研討各信貸工程中的風險點，有效防范風險。4、提高服務質(zhì)量，把握好重要數(shù)據(jù)、重點問題、重點環(huán)節(jié)和重點區(qū)域的分析和監(jiān)控，有針對性的提出解決方法，為信貸工作提供參考。5、強化信貸業(yè)務培訓。以客戶經(jīng)理為首，帶著區(qū)域內(nèi)信貸人員對貸款客戶共同調(diào)查、分析，使信貸人員在實際工作中不斷充實自己的業(yè)務學問水平。施行信貸人員月例會制度。強化對信貸人員業(yè)務素養(yǎng)的培訓，不斷強化合規(guī)經(jīng)營和盡職意識，分析典型案例，學習同行業(yè)先進經(jīng)驗，找出差距，訂正缺乏。定期對信貸人員進行專業(yè)培訓，提高信貸人員分析問題和解決問題的.力量。（四）認清形勢，及早謀劃，進一步增加資金實力。由于國家政策調(diào)控的影響，估計明年內(nèi)信貸資金市場將面臨更大壓力，對信貸運營勢必帶來影響。因此，需細心組織，在確保運營資金能夠在合法合規(guī)的前提下，拓展融資渠道，充足認識同業(yè)強勁的發(fā)展勢頭和市場競爭異樣劇烈的嚴峻形勢，認真分析資金市場走勢，及早謀劃，制定符合市場導向的信貸工作指引，及早準備信貸工作方案和計劃，樹立任務有壓力，完成有信念正確工作理念，確保信貸工作穩(wěn)步、健康、有序開展。（五）調(diào)整信貸結構，全面掌握風險1、認真研討國家宏觀調(diào)控政策，主動營銷具有實體經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行與自身可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)客戶。保持信貸總額的合理增長與均衡投放，注意通過提高貸款周轉(zhuǎn)速度和運作質(zhì)量來滿意客戶融資需求。加快非信貸融資產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展，主動為實體經(jīng)濟發(fā)展提供多渠道融資支持。2、主動推動經(jīng)營結構戰(zhàn)略性調(diào)整，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。主動順應經(jīng)濟金融形勢改變，以加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，對信貸工程擔保方式深化研討，逐步提高抵質(zhì)押擔保比例，持續(xù)提升業(yè)務的競爭發(fā)展力量和盈利水平，不斷增加發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和持續(xù)性。最終，在20XX年的工作中，要充足利用我公司具有的優(yōu)勢，既要看到公司發(fā)展中有利的一面，同時還要有清楚的危機感，以及高度的任務感、責任感一如既往的為客戶和社會提供滿意的產(chǎn)品和服務，將產(chǎn)值做大，將公司做強，制造新的業(yè)績，展現(xiàn)新的風采。公司貸款申請書范文【2】XX銀行：本公司是貴行的忠誠客戶，也是貴行的重點扶持對象，常年來信譽良好。多年來始終從事XX加工，經(jīng)營業(yè)績良好，從商經(jīng)驗豐厚，現(xiàn)流淌資金達XXX萬元。經(jīng)XX縣縣政府對XX產(chǎn)業(yè)的多年大力扶持，和國家產(chǎn)業(yè)政策支持，并有少數(shù)民族特需用品企業(yè)的優(yōu)待政策，使得作為XX縣的支柱產(chǎn)業(yè)之一的XX企業(yè)，給XX帶來巨大發(fā)展。因此，要連續(xù)抓住機遇，擴大商機，就需要擴大再生產(chǎn)。這需要強有力的資金保證作后盾，就需要金融部門的大力支持，為此本公司需貸款XXX萬元，作為補充流淌資金，望貴行賜予批準。由于公司經(jīng)營狀況良好，管理力量較強，營運力量和盈利力量較強，信譽度高，發(fā)展前景可觀，為了擴大經(jīng)營規(guī)模，做大做強企業(yè)，但企業(yè)流淌資金缺乏，現(xiàn)向貴行申請貸款作為流淌資金短期貸款，由于公司經(jīng)營工程好，效益可佳，具有充足的銷售收入和現(xiàn)金流入，公司承諾，肯定用公司的銷售收入和現(xiàn)金流入按期歸還貴行貸款和利息，以此保證貴行貸款的安全性。一、企業(yè)根本情況本公司成立于XX年。在工業(yè)園占地X畝，建筑面積XX平方米，機器XX臺（套），XX生產(chǎn)線X條。公司被國家民委確定為少數(shù)民族用品定點生產(chǎn)企業(yè)、發(fā)展成為XX縣XX產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢骨干企業(yè)和2321勞務實訓基地。本公司經(jīng)營穩(wěn)健，具有先進的經(jīng)營理念和較高的管理水平。二、企業(yè)資產(chǎn)負債狀況目前本公司總資產(chǎn)為X元，其中固定資產(chǎn)X元，存貨X元，應收賬款X元，其它資產(chǎn)X元。本公司在建行貸款X萬元，城南信譽社貸款X萬元，應付賬款X元。資產(chǎn)負債X%。三、公司的經(jīng)營情況本公司在發(fā)展過程中，主動調(diào)整經(jīng)營策略，注意銷售市場的開發(fā)與維護。20XX年已經(jīng)完成了XX%的訂單化經(jīng)營，完全掙脫了盲目收購的被動經(jīng)營局面。與XX公司和深圳XX有限公司建立了長期的購銷合作關系。生產(chǎn)中嚴把質(zhì)量關，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得了眾多客戶。施行了無毛絨的加工經(jīng)營策略，目前取得了很好的市場效益和經(jīng)濟效益。四、公司發(fā)展情況本公司20XX年創(chuàng)收總營業(yè)收入達X萬元，向國庫上繳稅金X萬元；20XX年創(chuàng)收總營業(yè)收入到達XX萬元，向國庫上繳稅金XX萬元。我公司根據(jù)《公司法》建立現(xiàn)代制度，目前現(xiàn)代化企業(yè)構架已經(jīng)形成。注意誠信建設、技術進步、制度創(chuàng)新。多年來管理完善，在市場價格忽高忽低的情況下，一直在穩(wěn)步前進，在經(jīng)營過程中嚴把收售關，親密關注市場行情，敏捷