房地產(chǎn)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)管策劃書

PAGEPAGE6集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)管理方案策劃書跳20嗽1愚3究年詢5家月喜集團(tuán)離房地瘡產(chǎn)開服發(fā)運(yùn)組營(yíng)管猛理方異案策拒劃書嫩一、既方案釋說(shuō)明網(wǎng)本方媽案是夫?yàn)榧獔F(tuán)進(jìn)估行房余地產(chǎn)靜開發(fā)垃，解政答有蔬關(guān)運(yùn)碰營(yíng)管素理方木案的晃建議慢，旨糟在為鞭地產(chǎn)忠項(xiàng)目疲的運(yùn)腰營(yíng)提混供專猴業(yè)化未、科萄學(xué)化忠、規(guī)茂范化蓋的概抽要性愁的指響導(dǎo)意脊見戒。筍本方涌案并底非基倍于具滲體土鮮地、伯具體托團(tuán)隊(duì)帝、具法體謊市場(chǎng)住研判億的市國(guó)場(chǎng)報(bào)嫂告菜，也雖有別懇于正絹式的若制度輩設(shè)計(jì)作。涉本方國(guó)案不疫是最身終運(yùn)揪營(yíng)方暢案，椒本方?jīng)r案諸僅是貿(mào)集團(tuán)寇介入費(fèi)房地振產(chǎn)運(yùn)勝營(yíng)管煩理的落概買要性喇指導(dǎo)袖意見認(rèn)。足最終樹運(yùn)營(yíng)陵方案榆需要誼在運(yùn)煙營(yíng)團(tuán)厲隊(duì)對(duì)眨具體泥地產(chǎn)結(jié)項(xiàng)目片進(jìn)行探進(jìn)一刺步的風(fēng)市場(chǎng)逢考察晶，并域考慮隆投資滴者具溜體的哈情況腦之后家，才膜能完收成最規(guī)終市耀場(chǎng)調(diào)亭研報(bào)飄告、延開發(fā)惑計(jì)劃迅及其菠它運(yùn)框營(yíng)方旅案等燦。粉二、妻中國(guó)拾房地思產(chǎn)開惜發(fā)企芽業(yè)運(yùn)丟營(yíng)管上理趨旱勢(shì)簡(jiǎn)烈判掃吃溪1嬌、中師國(guó)房更地產(chǎn)降開發(fā)貪管理婦的發(fā)禿展趨茅勢(shì)近20憲1折1頁(yè)—柳20質(zhì)1濫2尚年可姥以說(shuō)艷是中攜國(guó)房鴉地產(chǎn)克行業(yè)滲發(fā)展臣的一機(jī)個(gè)分祝水嶺淡。房仰地產(chǎn)左行業(yè)抹正在姐經(jīng)歷諸前所禍未有枝的企往業(yè)重怪新洗瓶牌期衛(wèi)。配20敗1覺1應(yīng)年訓(xùn)—悉20副1吩2殊年，蘋一方還面是練以中狂國(guó)快哀速城簡(jiǎn)鎮(zhèn)化兵為核允心驅(qū)膨動(dòng)力輸?shù)姆繍u地產(chǎn)儉剛性哲需求造，刺猛激著備中國(guó)漏房地燥產(chǎn)業(yè)連在相鴉當(dāng)長(zhǎng)夠一段雄時(shí)間債的硬蘋性發(fā)般展；術(shù)另一帶方面奴是房逆地產(chǎn)戒企業(yè)倒正在略新一脆波經(jīng)考濟(jì)的明調(diào)整痰中迎砍來(lái)新秀的高衫強(qiáng)度塞的沖殼擊?？鱾€(gè)企房地牙產(chǎn)公贊司都競(jìng)心理寬很糾筋結(jié)地海面鋒臨規(guī)“廁去、河留嗓”籠、基“在成長(zhǎng)意、萎總縮端”暫的選咽擇。菊20寶1潮2集年是克房地危產(chǎn)業(yè)沫在嚴(yán)眠峻的培調(diào)控岔中獲擁得較漢快發(fā)鎮(zhèn)展的褲一年決。從鄭房?jī)r(jià)搜來(lái)看紗，據(jù)棚中房布網(wǎng)全齡國(guó)一隔手房雜交易占價(jià)格線指數(shù)鍛顯示鹿，截雕止遲到膚20吧1輔3移年深3頑月，厘全國(guó)滋房?jī)r(jià)毛已經(jīng)模連嶼漲巨8逝個(gè)月劫，房幸價(jià)已績(jī)經(jīng)回掉到調(diào)返控前吹水平戚。妙出限購(gòu)鼓的一矛線城睛市房旨價(jià)回但暖力蛾度顯鏈然大搖于中曲小城頂市。奏去年多上半誓年，致多數(shù)史房企廚延續(xù)劫采用乎去年置的以啦價(jià)換鍵量原伙則，濱尤其撕在爪5寫、風(fēng)6鍵月份沙，由可于時(shí)尺逢沖怕?lián)舭胛纺甓仍~業(yè)績(jī)隙的時(shí)棍間點(diǎn)鬼，因醒此推宵案量賣和促穿銷力弊度都目達(dá)到鳳階段默性高俱點(diǎn)，范而進(jìn)的入部20潮1槍3驅(qū)年年奶之后葵，由泡于一虛線房溜企業(yè)偵績(jī)完團(tuán)成情愿況普抗遍較輪好，惹加上劫對(duì)十侄八大波城鎮(zhèn)晴化建曠設(shè)的融經(jīng)濟(jì)腳刺激敢政策耕的期卷待，覆量?jī)r(jià)鋼出現(xiàn)牢一定酬程度賭的上坦?jié)q。講從房不地產(chǎn)龜企業(yè)杠業(yè)績(jī)玉來(lái)看診，龍組頭企猾業(yè)取肝得了突較快御增長(zhǎng)狡。龍估頭企渾業(yè)在幻融資林渠道牙、拓找展布撕局、攜人才補(bǔ)梯隊(duì)鵝建設(shè)咐等方烘面均歇有著比十分漿明顯蓋的優(yōu)漆勢(shì)，烏在調(diào)橡控中聞的經(jīng)治營(yíng)策逢略非堆常合壁理，怒既重彼視擴(kuò)糠張，肌也注芳重規(guī)晚避風(fēng)唉險(xiǎn)，罷企業(yè)倍戰(zhàn)略暈上積確極向陰高周貞轉(zhuǎn)策膊略靠惱攏?？h房地肥產(chǎn)企貢業(yè)紛橡紛實(shí)暖施多勺元化裝發(fā)展乘戰(zhàn)略六，規(guī)背避風(fēng)寬險(xiǎn)。灑從發(fā)歇展布吃局來(lái)赴看，奴不少分全國(guó)庸性企纖業(yè)已皂經(jīng)不趕滿足棟于國(guó)茄內(nèi)的術(shù)房地足產(chǎn)開掀發(fā)，和開始映拓展賤海外叼業(yè)務(wù)半。綠刻地、臨萬(wàn)科穩(wěn)、碧鳥桂園德等企叛業(yè)均球提出視了海湯外發(fā)街展計(jì)蔬劃，拼其中律綠地層、碧霉桂園沒、鑫蹄苑置樂業(yè)已生經(jīng)在愚海外改有項(xiàng)宣目在盲建。耐從發(fā)礦展的虜業(yè)務(wù)斷范圍膠來(lái)看窮，為收了規(guī)粉避風(fēng)給險(xiǎn)，俗房企顛的發(fā)鎮(zhèn)展方罰向更仰為多托元化津，今婦年以愿來(lái)企午業(yè)的漁多元宰化發(fā)貝展腳蛙步加掠快，筐轉(zhuǎn)向遣旅游贊地產(chǎn)盞、養(yǎng)扣老地乏產(chǎn)、桃商業(yè)東地產(chǎn)固、一題級(jí)開丘發(fā)等坊等，侵尤其彩是旅眠游地標(biāo)產(chǎn)開膏發(fā)，哈成為藏眾多噸企業(yè)安關(guān)注奶的熱曾點(diǎn)。高房地由產(chǎn)商敏把產(chǎn)未品品擾質(zhì)、薯營(yíng)銷依手段武都做乎到位刃時(shí)，兄市場(chǎng)英已開和始回銷歸理污性，躬購(gòu)買哲人群雙的觀左望情謊緒占場(chǎng)了主銷導(dǎo)地狗位、碑市場(chǎng)旋會(huì)進(jìn)蛋入相眾對(duì)時(shí)廟間、御相對(duì)氣地域坑的蕭溪條期蹲。在什經(jīng)歷伸前一塊階段郊的暴逝漲之效后，料房地橡產(chǎn)行團(tuán)業(yè)走陸到了不重新倍洗牌牛階段祝，連疾行業(yè)潛的龍百頭企測(cè)業(yè)也費(fèi)無(wú)法射避免銳。以揮萬(wàn)科意為例勁，她孕的整效體營(yíng)攝銷思傾路是撥在今咸后，底以父“野合理稈的價(jià)榴格挑”舌、以屠最快必的速租度出梢售現(xiàn)絞有貨捐量。輔萬(wàn)科爽作為澡行業(yè)欣龍頭特雖然廈在中斜國(guó)地棄產(chǎn)市奏場(chǎng)份余額并鉗沒有嶺占據(jù)踩絕對(duì)睜多的往權(quán)重舌，但堆是它崗的行刺為會(huì)餅對(duì)整您個(gè)行大業(yè)產(chǎn)彩生相恩當(dāng)大宗的導(dǎo)乒向作陜用。秀房地張產(chǎn)企坡業(yè)在幸大的峰氣候航征兆助下，腸都在院苦鋤練既“共內(nèi)群功則”竟，在妄拼管父理，熊在末拼槳“底資源交整啟合斃”受，在苦拼切“獲人松才秩”縱，在目向管減理要非效益寨，在袋經(jīng)過(guò)爺暴利純時(shí)代嶼之后陶，房襖地產(chǎn)階行業(yè)馬已然劍走上慧精細(xì)歡化管傲理之窄路，剝行業(yè)榮正在手經(jīng)歷握一次三重新挨洗牌哲。這陽(yáng)就是豐目前順中國(guó)衰房地謀產(chǎn)行即業(yè)雁“點(diǎn)戰(zhàn)捉國(guó)驢”重時(shí)代其的現(xiàn)假狀和篩趨勢(shì)淚！軟2街、新貼趨勢(shì)胸對(duì)開仗發(fā)管臺(tái)理模弦式及砌管理愿團(tuán)隊(duì)屢的要聲求?？嫒绾涡陧?xiàng)勵(lì)目所猶在地云把地用產(chǎn)項(xiàng)國(guó)目打包造友成忽“鬼精致毛城市主宜居廈社擋區(qū)杜”脂，紹做旱“牌名狠片劉”出式項(xiàng)地目，張打造捉高品網(wǎng)位溪“氧富人芽區(qū)按”栗？如泥何實(shí)數(shù)現(xiàn)盟“妖“早地漿王簽”租開局診，強(qiáng)燃勢(shì)崛濫起警”統(tǒng)？如適何實(shí)擔(dān)現(xiàn)理“同預(yù)算畏周期逆，規(guī)萌模制冶勝躍”猾？如武何適爪應(yīng)中斧國(guó)下嫌一波璃城鎮(zhèn)距化開浩發(fā)的電熱潮膀？在貧房地?fù)舢a(chǎn)行潔業(yè)誕“輕戰(zhàn)配國(guó)躍”乒時(shí)代掃的現(xiàn)閣狀和美趨勢(shì)槍下，香答案遷只有盆一個(gè)違：響只能蓬形成姨能增菌強(qiáng)競(jìng)偉爭(zhēng)能湖力的涂運(yùn)營(yíng)察機(jī)制責(zé)，才刺成功意運(yùn)作摸。悲目前久，大灰的地番產(chǎn)商擔(dān)已形飼成完嗎整的術(shù)產(chǎn)業(yè)虛組合喂，在恨成本輔管理會(huì)上具掀有獨(dú)閥特的歉優(yōu)勢(shì)燭；一至些經(jīng)浪過(guò)成演功營(yíng)更銷建爽立了愿品牌謝的地昨產(chǎn)商閘，已抵形成活氣候奪、規(guī)村模，坑對(duì)新口的房完地產(chǎn)跨開發(fā)竄企業(yè)烤的市樹場(chǎng)營(yíng)各銷構(gòu)虹成了嶼壓力令。新獸地產(chǎn)縫企業(yè)單地產(chǎn)晨項(xiàng)目匹如果仔要開思發(fā)成知功，雄就必各須尋洲找一斬個(gè)差汗異化象的突留破點(diǎn)悟，那致我們耀拼什喇么，突其實(shí)縣就是等拼運(yùn)犧營(yíng)管纖理，縣這也餡是目伸前房伙地產(chǎn)遙企業(yè)腳轉(zhuǎn)型臘與洗絹牌所大正在地激戰(zhàn)僵的苗核心挨競(jìng)爭(zhēng)垮力是，加陽(yáng)強(qiáng)運(yùn)感營(yíng)管葬理是聰在相褲對(duì)孟“吹低開迷夸”丈時(shí)期恒各個(gè)江開發(fā)嚷商正遷在先“拋埋頭懸苦步干糖”當(dāng)?shù)氖氯?。沉雖然奮還有早相當(dāng)著大一也部分稼地產(chǎn)黨商仍形是樓“脊土八孫路森”攀，但橡挑戰(zhàn)梳已經(jīng)厚來(lái)臨庭：一緣是房米地產(chǎn)朋市場(chǎng)村在調(diào)墾控形胖勢(shì)下中，近牽幾年富銷售疼面積恩已接直近極蠻致，懂產(chǎn)量揉放大殼，競(jìng)殘爭(zhēng)加嗎劇，駱正在旱超越皆房地營(yíng)產(chǎn)市氧場(chǎng)走病向成告熟的授階段急，原捆來(lái)的涉土法愧上馬暑，一屠塊地險(xiǎn)皮建洞房子違賣就禍?zhǔn)欠恐频禺a(chǎn)糊的日掛子已嫁經(jīng)告肺別，弄地產(chǎn)崖行業(yè)捎的市麗場(chǎng)化研、規(guī)誦范化豈時(shí)代博已悄奏然來(lái)湖臨；淡二是蕩全國(guó)已商品鳳房均以價(jià)正慢在跨謀越好60瞧0定0該元陵/眉平米撫的門寒檻，最客戶佩消費(fèi)扛心理客也正悄在走靈向理糧性化弓，對(duì)私地產(chǎn)瘋的規(guī)密劃、屋質(zhì)量備、配藥套、展性價(jià)膊比、警投資攔潛力魚甚至萬(wàn)地產(chǎn)桌商品轉(zhuǎn)牌、縫信譽(yù)取、團(tuán)即隊(duì)的木資質(zhì)余及知莖名度蜻都更競(jìng)有挑領(lǐng)剔的耐眼光考；三脂是新歌地產(chǎn)拋企業(yè)甲新項(xiàng)綿目本緒身的殼成功慣開發(fā)風(fēng)需要嶺開發(fā)靠團(tuán)隊(duì)昏具有殲極強(qiáng)蔥的市鴉場(chǎng)營(yíng)拖銷能枕力、玉資本放運(yùn)作子能力范、工臨程管鏟理能較力、好成本忍控制誕能力帝、內(nèi)兼部控打制及俯團(tuán)隊(duì)螞整合當(dāng)能力殖，也雜就是蜻各類覆資源含整合認(rèn)能力悉，這沾需要構(gòu)各方正面的允專業(yè)盾團(tuán)隊(duì)爛、職賊業(yè)團(tuán)挑隊(duì)，雁并在燃高效繁、可伴控的馳管理缺模式撇下運(yùn)喂作才富能完技成。壁總之胖，對(duì)陡房地件產(chǎn)開收發(fā)企點(diǎn)業(yè)而盛言，暢過(guò)去漢那種江依賴賄高地鍛價(jià)、存高房賢價(jià)的暗粗放垃式贏余利模捉式將船難以照持續(xù)腦，目驅(qū)前的勉各種刊環(huán)境嫂也決具定了伯新入陣門的購(gòu)房地披產(chǎn)企許業(yè)從說(shuō)土地瘋價(jià)格檔的快望速上版漲中鼠獲取匹高利誦潤(rùn)的引的模扁式已勉不可陣取。戶新房四地產(chǎn)使開發(fā)最企業(yè)嘆新項(xiàng)想目開境發(fā)成萬(wàn)功的繭關(guān)鍵佳是在品一種點(diǎn)高效偏、可錘控的掛管控字模式液下，迷由一圍支高碑素質(zhì)局的職吳業(yè)團(tuán)菠隊(duì)運(yùn)診作膜。城三、然集團(tuán)襪地產(chǎn)誘項(xiàng)目繡開發(fā)伸運(yùn)營(yíng)臘管理稿的目簽標(biāo)拉基于干股東狠的投據(jù)資目乒標(biāo)，輩并為倆達(dá)成川股東殼投資與目標(biāo)蜜；顧建議革開始貧介入修的地駱產(chǎn)項(xiàng)綿目運(yùn)默營(yíng)管茅理的談目標(biāo)蛾可明像確為神以下專幾點(diǎn)差：注第一香，構(gòu)仁建在還項(xiàng)目存所在引地突刃出的誘房地紗產(chǎn)項(xiàng)脖目運(yùn)糠營(yíng)能閣力，完保證端本地浸產(chǎn)項(xiàng)牽目運(yùn)爛營(yíng)可巾控、敗高效固；構(gòu)訪建成敢熟的蒜房地沈產(chǎn)管棉控模各式，宰明駝確謎“有責(zé)、統(tǒng)權(quán)、襖利狡”滋，真悶正將日個(gè)人企利益恢與權(quán)南力和我責(zé)任鑼掛鉤制，杜幫絕責(zé)監(jiān)任不凡清、辮賞罰劑不明坊、人匠浮于巨事的蝦現(xiàn)象貢，為離集團(tuán)桂公司鬧房地萍產(chǎn)項(xiàng)首目開遠(yuǎn)發(fā)管葬理探逗索一驢條可濫行的聚模式漁。功第二依，打暴造一講支米“具精干肚、高泛效脂”妻的專凱業(yè)化串操作祖的職什業(yè)團(tuán)峰隊(duì)，寶專業(yè)形團(tuán)隊(duì)脾職業(yè)游操作怒，同螺時(shí)實(shí)祖現(xiàn)投斬資股欣東與匙運(yùn)營(yíng)乞團(tuán)隊(duì)揮的遙“聞雙旬贏捧”粗，為假項(xiàng)目纖的成殼功開綁發(fā)及輔股東飯其他態(tài)項(xiàng)目涉的開令發(fā)培可養(yǎng)人艷才。問第三震，初汪步樹扒立集帝團(tuán)地傅產(chǎn)品恰牌在史區(qū)域習(xí)的影予響力孕，為析集團(tuán)蘇地產(chǎn)掠在區(qū)會(huì)域的段發(fā)展側(cè)奠定脂一定瞧的品谷牌基押礎(chǔ)。社第四造，確最保盈宴利，籌將本居項(xiàng)目諒打造圾成當(dāng)宰地標(biāo)恒桿館“紅精特品弟”員樓盤誓，為責(zé)公司果取得毒最大酸的社濕會(huì)效那益和緩經(jīng)濟(jì)泛效益誰(shuí)，或虹者說(shuō)薪爭(zhēng)取居項(xiàng)目貿(mào)利益脾最大乎化。倡這是更項(xiàng)目客運(yùn)營(yíng)茄管理貨的最哄終目悟標(biāo)。臘四、河運(yùn)營(yíng)原管理說(shuō)的基伯本思糞路瞧在切“劑新房慕地產(chǎn)維開發(fā)愁企業(yè)覆新項(xiàng)冷目開頓發(fā)成悅功的嫌關(guān)鍵裕是在假一種彼高效托、可浪控的倚管控浴模式案下，欲由一勞支高始素質(zhì)討的職遞業(yè)團(tuán)密隊(duì)運(yùn)體作。掘”濟(jì)這一剖中國(guó)薦房地侮產(chǎn)開猴發(fā)運(yùn)戴營(yíng)管泊理趨吳勢(shì)下樓，為瑞達(dá)成振前述嘗的運(yùn)駝營(yíng)管擊理目拿標(biāo)，距無(wú)論蘇是是姓現(xiàn)有夠的地隆產(chǎn)企沿業(yè)，播還是舉即將演邁入經(jīng)這個(gè)圍行業(yè)見的新害企業(yè)勞，如煎果想吵在中炭國(guó)的楊房地?fù)?dān)產(chǎn)行尺業(yè)獲障得一際條可遙持續(xù)杯發(fā)展鹽的模雖式，確企業(yè)古必須孫走市勇場(chǎng)化丘道路纏，維管理微要在悄規(guī)范才化的滿基礎(chǔ)否上追秒求精口細(xì)化逐，團(tuán)退隊(duì)也宿必須脅是專傷業(yè)化嬌、職傻業(yè)化牙的團(tuán)腐隊(duì)。公這樣共，才驕能既賣保證就了企獎(jiǎng)業(yè)運(yùn)釣營(yíng)的極高效坡，又顏保證吧了投寶資者覺的可付控性萄?；?卸、運(yùn)端營(yíng)管該理的文基本吼要點(diǎn)剪(1迅)櫻、執(zhí)牌行項(xiàng)插目經(jīng)喪理負(fù)底責(zé)制庫(kù)，項(xiàng)擴(kuò)目經(jīng)董理對(duì)蹄總部俗或股售東負(fù)潑責(zé)；偶(2助)陵、總衡部或赴股東布與項(xiàng)財(cái)目經(jīng)愉理或段項(xiàng)目賭經(jīng)營(yíng)竊班子岸簽訂擺責(zé)任割狀，酷明確貞責(zé)、培權(quán)、槐利；大(3榨)碌、項(xiàng)洋目經(jīng)戀理或甩項(xiàng)目鬼經(jīng)營(yíng)撇班子珠與項(xiàng)圾目部完門經(jīng)羽理簽躺訂責(zé)撕任狀邊，明消確部矮門職表責(zé)，染將利樸益與碗部分坊的權(quán)悅力和唯責(zé)任蛋掛鉤機(jī)。視2溉、主丹要運(yùn)姜營(yíng)流夸程小(1跡)坐、項(xiàng)啞目經(jīng)作理帶榮領(lǐng)項(xiàng)蒼目團(tuán)籃隊(duì)主引要成印員對(duì)雅項(xiàng)目圈所在座地市主場(chǎng)進(jìn)磁行充但分調(diào)款研，此形成絮當(dāng)?shù)馗袌?chǎng)霞調(diào)研面報(bào)告螞報(bào)總峽部或喚股東湊審批抓，以剪便對(duì)裕項(xiàng)目坊進(jìn)行復(fù)準(zhǔn)確徒定位粒；項(xiàng)維目經(jīng)治理牽揀頭組森織編勻制項(xiàng)照目公晝司的基管理腥制度蝦、流恒程、阻管控裂體系卵和績(jī)面效考紅核體屯系等玻報(bào)總番部或犯股東首審批袖；用(2塌)查、項(xiàng)本目經(jīng)屋理牽篩頭，偵與建蛛筑設(shè)田計(jì)、柏室內(nèi)稿設(shè)計(jì)抓單位權(quán)對(duì)項(xiàng)是目規(guī)琴劃設(shè)饒計(jì)、酬建筑伙方案放設(shè)計(jì)渣進(jìn)行尤充分場(chǎng)論證紙，形凈成適閣合當(dāng)汪地市痕場(chǎng)客堂戶需閃求、塞性價(jià)門比高巴的街“污精宮品足”研設(shè)計(jì)宇方案抄，報(bào)坡總部顯或股惑東審譽(yù)批；追(3巨)相、項(xiàng)賽目經(jīng)蕩理牽鹿頭組愿織編擇制項(xiàng)改目運(yùn)舒營(yíng)計(jì)嬌劃，冊(cè)包括哨：項(xiàng)心目開節(jié)發(fā)計(jì)哈劃、撤項(xiàng)目拘投資烏估算魄、資唐金使隨用計(jì)葛劃、夢(mèng)營(yíng)銷動(dòng)回款淹計(jì)劃興、項(xiàng)類目融驚資計(jì)場(chǎng)劃等右報(bào)總反部或午股東薯審批送；醫(yī)(4齊)完、以荒總部賊或股隸東審脾批的嗚項(xiàng)目卸運(yùn)營(yíng)慢計(jì)劃乖作為戰(zhàn)考核藝項(xiàng)目佳經(jīng)理脈或項(xiàng)淡目經(jīng)促營(yíng)班簽子的麻主要仍依據(jù)阻，總綠部或窩股東顯與項(xiàng)賽目經(jīng)撒理或廣項(xiàng)目股經(jīng)營(yíng)輝班子刑簽訂岸責(zé)任獻(xiàn)狀；中(5頓)何、項(xiàng)亭目經(jīng)悲理牽利頭分樸解項(xiàng)對(duì)目經(jīng)擴(kuò)營(yíng)計(jì)覽劃，繞形成洪各部豪門、蠶各專敬業(yè)子告計(jì)劃深；溪(6鞋)壩、項(xiàng)蠶目經(jīng)擔(dān)理牽瞞頭組確建精勇干的類專業(yè)容團(tuán)隊(duì)闖，明鑰確各喪部門辱、各耕專室業(yè)胳“肅責(zé)、秒權(quán)、少利上”叨并簽組訂責(zé)啦任狀醫(yī)；黨(7猶)超、項(xiàng)綢目公蠢司每銹月如膏實(shí)形商成《崗項(xiàng)目域運(yùn)營(yíng)寧月報(bào)燈》，咱報(bào)總怎部或誼股東籠審核資，以省便總靠部或徹股東烈對(duì)項(xiàng)撒目經(jīng)愛理或棉項(xiàng)目置班子壤進(jìn)行糠考核張、對(duì)吐項(xiàng)目沙的監(jiān)墳控以斷及根豈據(jù)總婆部戰(zhàn)株略、壩市場(chǎng)捎的變蠻化等泰對(duì)項(xiàng)癢目公救司下授達(dá)相步關(guān)的腎指令滔；扁(8搖)汗、項(xiàng)叢目公攪司根細(xì)據(jù)總儀部對(duì)啟項(xiàng)目悉公司對(duì)《管開控模醉式》報(bào)的規(guī)皂定嚴(yán)負(fù)格執(zhí)誰(shuí)行相匪關(guān)的箏流程僑和請(qǐng)慕示。席五、熟團(tuán)隊(duì)徹及管瓜理閉1刮、團(tuán)油隊(duì)的止組織惱設(shè)計(jì)灘(1當(dāng))遙、項(xiàng)驗(yàn)?zāi)抗匏窘M果織管子理概臺(tái)述嚼錢公司境經(jīng)營(yíng)繡管理速實(shí)行緊董事嶺會(huì)授銀權(quán)下炎的總墨經(jīng)理極負(fù)責(zé)久制：核董事愈會(huì)由估投資捐股東抖構(gòu)獨(dú)成欺,杰對(duì)經(jīng)盟營(yíng)目德標(biāo)、咽重大尤投資窩事項(xiàng)愛及重頭大的惱經(jīng)營(yíng)他管理因事項(xiàng)雷享有續(xù)最高東決策檔權(quán)；益在董喉事會(huì)章授權(quán)痛下，邪總經(jīng)玩理全找面負(fù)軍責(zé)公胸司的宮經(jīng)營(yíng)治管理撞事務(wù)和；公鳥司根福據(jù)工影作需僅要設(shè)韻立若搭干副槳總（歷或其次他高注管）燭協(xié)助敘總經(jīng)脖理工誓作；恐總經(jīng)謹(jǐn)理由少董事信會(huì)任粉命；蝶副總影經(jīng)理贏由總伙經(jīng)理炸提名徹，董泄事會(huì)宮批準(zhǔn)融。討(2獸)瓣、項(xiàng)圖目公槐司與韻集團(tuán)廳（或丈投資綁者）墊管控濁概述靜2.逆1擊集團(tuán)嚼（投彈資者冠）與仿項(xiàng)目圓公司翁（項(xiàng)恒目經(jīng)歇營(yíng)團(tuán)抹隊(duì)）扇的責(zé)允權(quán)劃乳分始在戰(zhàn)細(xì)略、暖投融對(duì)資、伙財(cái)務(wù)長(zhǎng)方面敘實(shí)行爭(zhēng)集權(quán)往管理渠；以在成缸本控府制方率面對(duì)煌項(xiàng)目編投資塞估算謝目標(biāo)新執(zhí)行觸、招患投標(biāo)坡實(shí)行哪集權(quán)揪管理蔥；缸人力講資源哪管理豈方面母的人胃員招種聘、揮薪酬期績(jī)效幻實(shí)行悼部分左放權(quán)鎮(zhèn)；程運(yùn)營(yíng)圖管理儀方面葉：項(xiàng)墊目決掠策、懶運(yùn)營(yíng)萬(wàn)監(jiān)察凡實(shí)行繡集權(quán)傷管理先，設(shè)楚計(jì)管酒理實(shí)茫行部況分放早權(quán)，越工程甩建設(shè)傻業(yè)務(wù)極操作池層面谷全面嫩放權(quán)堂。嶄這樣真既保稼證能此對(duì)風(fēng)淺險(xiǎn)的輛控制劫，又沖保證釣了項(xiàng)啟目開汪發(fā)的糖高效浸。范2.啟2境沸集團(tuán)診（投晴資者答）與災(zāi)項(xiàng)目京公司胞控制須關(guān)系皇A嚇、指讓標(biāo)控跌制通過(guò)“通過(guò)“資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書”下達(dá)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)；收入、利潤(rùn)兩項(xiàng)指標(biāo)為主；對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量實(shí)行指標(biāo)監(jiān)控、考核管理。對(duì)項(xiàng)目公司的應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款、預(yù)付貨款、存貨（四項(xiàng)流動(dòng)資產(chǎn)）實(shí)行壓縮指標(biāo)控制，完成情況列入資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任獎(jiǎng)懲考核范圍；控制指標(biāo)還包括費(fèi)用、工資總額等。項(xiàng)目公司的工資總額由集團(tuán)公司統(tǒng)一核定，每月報(bào)送工資報(bào)表清冊(cè)?？刂苾?nèi)容指標(biāo)控制權(quán)限控制人員控制信息控制瑞B(yǎng)臭、權(quán)爪限控很制制定權(quán)責(zé)手冊(cè)，，詳細(xì)地規(guī)定項(xiàng)目公司的權(quán)限范圍。項(xiàng)目公司在權(quán)限范圍內(nèi)自主經(jīng)營(yíng)，超過(guò)權(quán)限的或未予明確的，由集團(tuán)審批決策；制定權(quán)責(zé)手冊(cè)，，詳細(xì)地規(guī)定項(xiàng)目公司的權(quán)限范圍。項(xiàng)目公司在權(quán)限范圍內(nèi)自主經(jīng)營(yíng)，超過(guò)權(quán)限的或未予明確的，由集團(tuán)審批決策；項(xiàng)目公司資金使用、資產(chǎn)購(gòu)買與處置、貸款擔(dān)保、對(duì)外投資、技術(shù)改造、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、收購(gòu)兼并、招投標(biāo)等重大決策均由總部審批；項(xiàng)目公司的審計(jì)部由總經(jīng)理與財(cái)務(wù)總監(jiān)雙重領(lǐng)導(dǎo)；預(yù)算：期初項(xiàng)目公司向集團(tuán)財(cái)務(wù)部門上報(bào)預(yù)算。財(cái)務(wù)部門審批，并依此對(duì)項(xiàng)目公司進(jìn)行年終考核；資產(chǎn)管理：非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的購(gòu)置、處置、報(bào)廢在限額以上報(bào)集團(tuán)審批?？刂苾?nèi)容指標(biāo)控制權(quán)限控制人員控制信息控制嫌C熱、人貨員控滾制項(xiàng)目公司董事由集團(tuán)（投資者）委派。項(xiàng)目公司CEO由集團(tuán)委派；集團(tuán)或公司董事會(huì)派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)或?qū)徲?jì)特派員往所屬企業(yè)項(xiàng)目公司董事由集團(tuán)（投資者）委派。項(xiàng)目公司CEO由集團(tuán)委派；集團(tuán)或公司董事會(huì)派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)或?qū)徲?jì)特派員往所屬企業(yè),實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)控；所屬項(xiàng)目公司的總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理實(shí)行集團(tuán)總部委派制；項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免、考核、獎(jiǎng)懲需事先征求財(cái)務(wù)總監(jiān)意見；總部人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任免考核獎(jiǎng)懲?？刂苾?nèi)容指標(biāo)控制權(quán)限控制人員控制信息控制立D葛、信眨息控智制控制內(nèi)容控制內(nèi)容指標(biāo)控制權(quán)限控制人員控制信息控制每月初，項(xiàng)目公司向集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書；項(xiàng)目公司每季上報(bào)四項(xiàng)流動(dòng)資產(chǎn)（應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款、預(yù)付貨款、存貨）單項(xiàng)業(yè)務(wù)占用情況；各公司每月報(bào)送工資報(bào)表清冊(cè)；集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)報(bào)告，并報(bào)送集團(tuán)董事會(huì)。財(cái)務(wù)總監(jiān)定期向集團(tuán)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告公司的資產(chǎn)運(yùn)作和資金收支情況；項(xiàng)目公司總經(jīng)理每月向集團(tuán)進(jìn)行述職。重大事項(xiàng)，進(jìn)行專題匯報(bào)。甘(診３近)肉、集宏團(tuán)公冒司與俗地產(chǎn)即項(xiàng)目樂公司奸之間么關(guān)鍵相權(quán)責(zé)蔬劃分花框架庭集團(tuán)呢公司陣與地鴿產(chǎn)項(xiàng)牙目公但司之竿間關(guān)震鍵權(quán)接責(zé)劃淹分框育架茶輝街爐集團(tuán)沒公司演與地魔產(chǎn)項(xiàng)峰目公蒼司的苗關(guān)鍵晚權(quán)責(zé)鄙劃分捎是業(yè)僻務(wù)流宗程設(shè)禾計(jì)的秋主要樂依據(jù)窯之一鬼，也術(shù)是實(shí)跡現(xiàn)集邀團(tuán)公搖司對(duì)抗地產(chǎn)渣項(xiàng)目默公司湖的有娃效管暢控模騰式的找重要不內(nèi)容瓶之一銹，下堂表是百集團(tuán)棄對(duì)項(xiàng)藥目公咸司的節(jié)權(quán)責(zé)萄劃分午框架御，具桃體事晌項(xiàng)劃魄分需杯要分捧項(xiàng)細(xì)尼分。隙集團(tuán)勇與項(xiàng)價(jià)目公臨司責(zé)避權(quán)劃救分的膚框架咐項(xiàng)目所項(xiàng)目甩內(nèi)容倍集庭褲夠團(tuán)啄項(xiàng)目匪公司硬戰(zhàn)略忠規(guī)劃逃集團(tuán)先總體布戰(zhàn)略謝目標(biāo)沃規(guī)劃介制定揭確定鑄集團(tuán)掏對(duì)項(xiàng)正目公米司的內(nèi)發(fā)展傅戰(zhàn)略語(yǔ)，對(duì)水執(zhí)行溫情況撤進(jìn)行機(jī)重點(diǎn)繞監(jiān)控秒提出趴項(xiàng)目唉公司撈的發(fā)洪展建英議途杜項(xiàng)目線公司繳戰(zhàn)略累目標(biāo)鉤和規(guī)衡劃客制定紋和調(diào)鐵整項(xiàng)敘目公斯司戰(zhàn)筍略規(guī)貌劃。茶為集悄團(tuán)制萍定和耗調(diào)整費(fèi)項(xiàng)目抵公司亡戰(zhàn)略鉛規(guī)劃互提供碧支持胃。毫年度熔經(jīng)營(yíng)綢計(jì)劃精制定可審批煉項(xiàng)目宵公司慮年度來(lái)經(jīng)營(yíng)悠計(jì)劃急。標(biāo)伶擬定婦項(xiàng)目笑公司鑄年度炊經(jīng)營(yíng)德計(jì)劃詢。災(zāi)經(jīng)營(yíng)伶計(jì)劃侄實(shí)施柏結(jié)果球考核傭組織件考核異項(xiàng)目啟公司祥經(jīng)營(yíng)倉(cāng)計(jì)劃每實(shí)施糞結(jié)果燦并對(duì)貌相關(guān)舞責(zé)任序者進(jìn)嬌行獎(jiǎng)蜻懲層。第畜按照侵集團(tuán)駱要求警提供磨客觀細(xì)的經(jīng)嶺營(yíng)業(yè)竭績(jī)信跡息數(shù)氧據(jù)，閱并對(duì)租公司惰中層撤及以鍵下人梨員進(jìn)乖行獎(jiǎng)逼懲。喬投資己管理蝴土地伙儲(chǔ)備夏投資詢土地狹儲(chǔ)備盜可行模性研仰究及旱立項(xiàng)里申報(bào)湊。劇況協(xié)助探總部嗓進(jìn)行奇土地欣儲(chǔ)備悅信息仗的收腿集露；長(zhǎng)血配合賤土地伴儲(chǔ)備瑞可行填性研泰究及臂立項(xiàng)維申報(bào)撒。丈項(xiàng)目衣投資煙管理嘆投融駛資項(xiàng)抱目決餅策論乞證，愚監(jiān)控象項(xiàng)目薦運(yùn)行柴情況睜，對(duì)回項(xiàng)目仇實(shí)施泳審計(jì)息并考剝核。艱組織漠實(shí)施昏和管兔理項(xiàng)全目運(yùn)域作的導(dǎo)全過(guò)抓程，紐確保戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)達(dá)項(xiàng)目層投資擴(kuò)效益粱目標(biāo)塞。值財(cái)務(wù)球金含融抬岡管來(lái)蓬捎理冶項(xiàng)目離融資芬管理叔審批什項(xiàng)目檔公司忠的融琴資計(jì)詳劃，步為項(xiàng)畏目公謀司融左資提既供支醫(yī)持。譯根據(jù)費(fèi)項(xiàng)目壽需求玩進(jìn)行壁融資詠分析走與決法策，易并組濟(jì)織融斤資。因預(yù)算張管理蟲審核綢和審杜批項(xiàng)鼓目公悅司的煎預(yù)算弟提案把，考焦核和半評(píng)價(jià)懷執(zhí)行飯情況薯預(yù)算侮編制異、調(diào)勉整和潔執(zhí)行隔，對(duì)恨執(zhí)行航效果額的分管析和紀(jì)建議政。面資金想管理而批準(zhǔn)趣預(yù)算拔外資槽金的好使用賊；監(jiān)喜控資吧金使培用狀東況，幸并監(jiān)園督、禿審計(jì)喬資金擱使用作計(jì)劃顧申請(qǐng)陳報(bào)備宅，資蘿金的當(dāng)使用詞管理廁審計(jì)戶管理旦實(shí)施疾常規(guī)揪審計(jì)草和專凡項(xiàng)審獲計(jì)；鏡接受丈審計(jì)灣，配僑合提獄供相襖關(guān)資葡料及直信息酒。根尤據(jù)審績(jī)計(jì)意暴見進(jìn)西行整雄改小審計(jì)傍整改腫意見既的落法實(shí)和捧監(jiān)督酒。饑人力菌資源哭管及迫組織盡管理重人力懶資源興規(guī)劃目制定剛公司漆人力愁資源田規(guī)劃隱（包沸括項(xiàng)昂目公適司中妥層管偵理人臂員）污；審任核項(xiàng)扣目公毅司人蠢力資蛛源規(guī)娘劃。悶根據(jù)非公司厚的總貌體規(guī)甘劃，虜制定謀項(xiàng)目轎公司右人力街資源念規(guī)劃滾，并峰組織溪實(shí)施菜。碌高層依管理嶄人員輸任免序任免比項(xiàng)目著公司耍高層筋管理鋸者。鞋提供窯考察做信息啟，提珍供業(yè)頓績(jī)?cè)u(píng)要價(jià)信廉息。尤項(xiàng)目或公司附中層病管理細(xì)人員素（部月門經(jīng)吃理及稱以上滿）及節(jié)關(guān)鍵殊崗位完人員必調(diào)配佛項(xiàng)目谷公司古中層胞管理佳人員像任免芒的核千準(zhǔn)；蛙提供勒中層隊(duì)管理果人員凝考察青評(píng)價(jià)漿信息欄，決休定項(xiàng)貴目公忠司中看層及俯以下捐人員技的任劫免。員財(cái)務(wù)滑系列您垂直繩管理等。腳組織勻結(jié)構(gòu)少管理斧論證末、審謝核和域?qū)徟祈?xiàng)目遠(yuǎn)公司蠟組織說(shuō)結(jié)構(gòu)背及定荒崗定酬編方賽案陪提出鳴組織糠結(jié)構(gòu)才的設(shè)薪計(jì)和泊調(diào)整鹽方案確及定擴(kuò)崗定畝編方便案玻薪酬增管理農(nóng)審批己項(xiàng)目駐公司軟薪酬淡實(shí)施壘方案丘；病按照洽集團(tuán)陸統(tǒng)一雞的薪顫酬框獨(dú)架制君定項(xiàng)腦目公陜司的渾薪酬特實(shí)施川方案障及年艙度薪捧酬總隔額預(yù)件算；講對(duì)項(xiàng)荷目公章司的倉(cāng)薪酬雙總額窩進(jìn)行伴核定敲；童執(zhí)行男薪酬林方案磚并接凱受集柿團(tuán)專屯業(yè)指待導(dǎo)鑼監(jiān)控促薪酬監(jiān)制度燭的執(zhí)抖行情睛況。景績(jī)效駱管理議對(duì)項(xiàng)專目公棚司及權(quán)項(xiàng)目震公司仿高層書進(jìn)行固績(jī)效恐考核貫；丹擬定識(shí)項(xiàng)目僵公司危的績(jī)回效管邀理制單度；紹并按務(wù)總部司審批奶后的再方案名執(zhí)行爺績(jī)效誠(chéng)管理風(fēng)審批邪項(xiàng)目熔公司涂績(jī)效另管理鞏制度掉；臥提供陪中高滾層的費(fèi)績(jī)效太相關(guān)跡信息質(zhì)，配省合總拿部進(jìn)僅行考輔核。保監(jiān)控恰項(xiàng)目記公司?？?jī)效涂管理舊的執(zhí)榨行情旺況蟻?lái)?xiàng)目未決策稱項(xiàng)目住拓展兼和論桃證尤負(fù)責(zé)顛公司爬目標(biāo)缺區(qū)域焰的信趴息搜東集和肆基礎(chǔ)沾研究惡，為毫公司涼發(fā)展待提供協(xié)新的戰(zhàn)項(xiàng)目知建議懂；組嘆織項(xiàng)西目可斤行性普論證品，編夕制報(bào)書告；逃收集責(zé)分析塘本區(qū)凱域內(nèi)夜的項(xiàng)臺(tái)目信鹽息為平總部持提供發(fā)新項(xiàng)鏡目建斧議；爹組織悟?qū)＜野駡F(tuán)隊(duì)鎖（戰(zhàn)背略與醫(yī)投資聞委員缺會(huì)）屋對(duì)項(xiàng)念目論針證分穿析結(jié)鵲論進(jìn)售行聽誤證滅參與房本區(qū)棍域內(nèi)邁的項(xiàng)鹿目可虎行論噴證；韻配合烤論證子測(cè)算功并提揮出本草區(qū)域氣內(nèi)拓掉展項(xiàng)丈目主線要經(jīng)肌濟(jì)指胖標(biāo)。折項(xiàng)目西定位幕策劃勝組織嚇項(xiàng)目逃定位幟研究羨，審聲批項(xiàng)挨目策遮劃肆參與腐項(xiàng)目聲策劃鉗，提騾出項(xiàng)定目策施劃建驅(qū)議。角運(yùn)營(yíng)印管理鴉及監(jiān)逢控類設(shè)計(jì)雅管理窗監(jiān)督脅項(xiàng)目推設(shè)計(jì)冊(cè)管理廚、設(shè)每計(jì)單密位的缸選擇賊；場(chǎng)負(fù)責(zé)略項(xiàng)目絨設(shè)計(jì)忌管理慧、設(shè)通計(jì)單搏位的朝選擇摸。負(fù)勵(lì)責(zé)施牢工圖竿設(shè)計(jì)踐管理藍(lán)負(fù)責(zé)綠按圖鉆組織棉施工膏及施巡工過(guò)獨(dú)程中漸的技肆術(shù)管蟻理；敬對(duì)項(xiàng)丙目經(jīng)申濟(jì)指瞧標(biāo)實(shí)責(zé)現(xiàn)、挪產(chǎn)品傾定位堵功能釀等有魯影響倉(cāng)的重偶大設(shè)討計(jì)變軋更，庸組織薪論證沾和審降批。介負(fù)責(zé)錯(cuò)設(shè)計(jì)尊變更酬的常座規(guī)管日理及李權(quán)限唉內(nèi)設(shè)驚計(jì)變腥更的系審批貿(mào)，對(duì)濱重大凡變更品及時(shí)集報(bào)備杠集團(tuán)慰并參豈與論悲證。卻項(xiàng)目捕工程葛管理養(yǎng)工程始管理炊規(guī)范蓄和技指術(shù)標(biāo)裂準(zhǔn)的康建立告；稀負(fù)責(zé)桐按照拼公司環(huán)制定布的工乒程管挺理規(guī)烈范組旬織施盒工項(xiàng)怎目，配實(shí)現(xiàn)盡進(jìn)度躲、質(zhì)積量和箏成本萬(wàn)目蒙標(biāo)揚(yáng)慣對(duì)項(xiàng)只目的侮施工歲重大貝施工區(qū)責(zé)任倆問題笨進(jìn)行鍛審查殼，對(duì)虧相關(guān)不責(zé)任婦人進(jìn)喬行懲巷罰曬項(xiàng)目遙成本堪管理罷建立拐成本周管理盯體系誼，審滲核目建標(biāo)成襯本；票按目旨標(biāo)成掘本體逐系實(shí)大施成溫本動(dòng)鍛態(tài)管物理，雕確保礎(chǔ)目標(biāo)言成本魔的實(shí)星現(xiàn)；宴編制犯目標(biāo)森成本默。疊對(duì)項(xiàng)愚目的午目標(biāo)院成本渡和影倚響項(xiàng)塵目經(jīng)足濟(jì)指府標(biāo)的啦重大稍成本蔽變動(dòng)落進(jìn)行刊審批華，并歷對(duì)項(xiàng)笨目目羊標(biāo)成狐本執(zhí)菌行情脈況進(jìn)陷行監(jiān)都察和標(biāo)考核繪?；珜?duì)項(xiàng)轎目成戶本實(shí)竄施進(jìn)受行后穴評(píng)估薪招標(biāo)哲采購(gòu)麻管理額制定嬸招投界標(biāo)采啦購(gòu)管白理制殘度、饅建立液供應(yīng)腐商數(shù)堵?lián)?kù)鐵負(fù)責(zé)亞項(xiàng)目皮采購(gòu)故計(jì)劃陰和預(yù)逆算的邊制定駕審批買項(xiàng)目吉公司芒組織晝的招雞標(biāo)文炎件，搭參與雪并審視批項(xiàng)千目公想司組怒織的襖定標(biāo)壟工作屑按照議公司叉的招湯投標(biāo)蟻采購(gòu)瞧管理膜制度腳，組膊織項(xiàng)障目公彼司權(quán)婚限內(nèi)扒的招賞標(biāo)管易理及摧采購(gòu)勻工作朝；制耐定項(xiàng)靠目的路采購(gòu)楊計(jì)劃銳和預(yù)鉤算搭組織疼項(xiàng)目肯公司偉權(quán)限椒外的雙招投向標(biāo)采從購(gòu)工餅作察收集些本區(qū)走域內(nèi)須供應(yīng)旅商和重價(jià)格班信息尖，豐全富公醫(yī)司供投應(yīng)商魚和價(jià)升格信掏息庫(kù)巖對(duì)采絡(luò)購(gòu)過(guò)聾程中臨的違盯規(guī)、鴿違紀(jì)而事項(xiàng)階進(jìn)行臘查征處貸肢層營(yíng)銷蔽管理喚審批僑項(xiàng)目菊營(yíng)銷摘策劃謝方案騎、銷拜售方唱式、哀價(jià)格臥策略龍并監(jiān)遲控銷舌售過(guò)口程中謎價(jià)格希執(zhí)行悠情況像組織芬制定隙項(xiàng)目褲營(yíng)銷帳策劃暗，確悟定銷蘿售方載式，括制定化價(jià)格律策略網(wǎng)，負(fù)范責(zé)銷淺售管泰理，敬實(shí)現(xiàn)頭銷售伙目標(biāo)查。父審批碎確定丹營(yíng)銷辦服務(wù)保商快負(fù)責(zé)珍營(yíng)銷莖服務(wù)調(diào)商的糖選擇墾運(yùn)營(yíng)稀監(jiān)控?zé)煂?duì)項(xiàng)塌目公居司的獻(xiàn)運(yùn)營(yíng)朱項(xiàng)目姿目標(biāo)剩實(shí)行防全面頭考核印和監(jiān)叢控；耐配合巧公司于的監(jiān)胖察工透作，烏根據(jù)然整改揪要求膠進(jìn)行但整改笛對(duì)發(fā)蠢現(xiàn)的章問題株要求痕限期醫(yī)整改奴并跟郊蹤整寧改效骨果。PAGEPAGE13較2昨、團(tuán)新隊(duì)組勞織架址構(gòu)牽(1圖)營(yíng)、項(xiàng)拆目公趙司組能織架姥構(gòu)市場(chǎng)營(yíng)銷部市場(chǎng)營(yíng)銷部（4）總經(jīng)理（1）副總（3）工程部（5）合約部（4）綜合管理部（3）財(cái)務(wù)部（4）項(xiàng)目董事會(huì)鼻(2悠)值、項(xiàng)舌目公島司各兩部門輩主要泳職能畜規(guī)劃醋項(xiàng)目虧工程甩部互設(shè)計(jì)漫管理洲工程肚管理撤項(xiàng)目合合約端部興成本棗管理潮合同鑄管理助招標(biāo)死采購(gòu)恒管理阻項(xiàng)目踐銷售圾部忽營(yíng)銷彎管理掙銷售花管理罷客服查管理梳項(xiàng)目休財(cái)務(wù)厲部鳥財(cái)務(wù)拾管理丈項(xiàng)目捕辦公黃室（充綜合洞部）如行政腹管理笨人力殃資源吳管理小計(jì)劃骨管理大企業(yè)攔文化何管理逼3捆、團(tuán)另隊(duì)各晚部門臂人員鉗控制只及部淘門職憂責(zé)盜(1友)春、團(tuán)成隊(duì)各屈部門地人員振控制立為臨育在不草考慮昆開發(fā)伏中期都組建星銷售承團(tuán)隊(duì)酷的前吊提下獻(xiàn)，開傳發(fā)本敬項(xiàng)目叛需要很的是楚在房濟(jì)地產(chǎn)綢開發(fā)嫁（甲趟方）漸工作油過(guò)趴5朝年以皂上的庸，各告專業(yè)勞的精肯英，岸大致塊需要倡一建支保2娘5戚人左戴右的褲團(tuán)隊(duì)位，計(jì)世為：剃工戒程魄5鍛人（碼土屋建喇2叮、水臭電位1腐、市滔政園閣林聞1除、資吐料商冬務(wù)奏1防），錄市場(chǎng)旁營(yíng)上銷餓4疏人（厲策劃紀(jì)管啦理?yè)Q2錢、銷芒售管場(chǎng)理臨2朗），組成點(diǎn)本訴5除人（逝土建貢預(yù)厘算乓2煤人，束安裝擦預(yù)戒算識(shí)2猴人、芝商務(wù)龍及招冶標(biāo)管然理司1驢人）管，財(cái)俘務(wù)露4敘人（品財(cái)務(wù)俘經(jīng)理結(jié)及資廣本統(tǒng)瞞籌凝1勤人、困會(huì)塵計(jì)陽(yáng)2輪人、遞出拿納限1鍛人）祖、人狡力資軟源光1萬(wàn)劃人、坡行政捉及檔替案管偶理爛2核人、擦后侄勤敵1蒸人，落高層動(dòng)管蜘理磨3俘人騎（蹄1逃人負(fù)化責(zé)全旱面并擴(kuò)分管濟(jì)工程霧、成辱本隔，唉1雷人負(fù)稍責(zé)行咳政、賺人力確團(tuán)隊(duì)冷、開刑發(fā)報(bào)參建柿，于1拍人負(fù)蹈責(zé)市要場(chǎng)營(yíng)王銷及冬客服使），繡公司正財(cái)務(wù)滴由總順公司桿直管補(bǔ)。帆在公尋司第考一期忍開始儉銷售價(jià)前株2砍個(gè)月疤，需某另組絞建一弟支大勸約裝8備人左誓右的捏銷售難團(tuán)隊(duì)慎。穩(wěn)、挺團(tuán)隊(duì)占各部隆門職皂責(zé)償漂2.卡1其綜合縫管理挽部工捧作職謊責(zé)僻A四、企大業(yè)制謙度管黃理抽—巡其在公月司管悔理文怖件基腥礎(chǔ)上黎起草凈公司戚的各君項(xiàng)管鑒理制做度、戚工作奶流程蕉；例—李迫協(xié)助峽做好同對(duì)制癥度、瞧工作樸流程眠的審嚇核和憤管理枝；飽—虧帶做好電制度朵、流賣程的治修訂乒、完蓋善、攪優(yōu)化框；雹—露幕做好榨制度希流程樓的宣膝傳、介學(xué)習(xí)欣、推欄行；零—擴(kuò)乓協(xié)助懸做好噸制度利流程豈的監(jiān)江督執(zhí)箏行工拌作，未對(duì)各秋違反杏制度孩、流冒程的僵行為渡及時(shí)鐘糾正墓并提巾出處味理意傾見。只B坊、人掏力資拾源管莖理譯—減視負(fù)責(zé)僻編制追、執(zhí)李行、亮維護(hù)盞人事置管理攪制度開；漠—提組織滿新員鉗工的戒招聘盆工作鍛；懇—夕組織鏟內(nèi)部董員工嚴(yán)的游鳳轉(zhuǎn)調(diào)店配；絞—井惜勞動(dòng)漁合同裕管理先；鏡—扇弱組織雪實(shí)施蜜員工慘培訓(xùn)役工作各；亭—聰陰組織拍公司蝶部門視及員趨工績(jī)魂效考臘核工尊作；數(shù)—碌允按人助力資擺源管眾理規(guī)快定實(shí)扁施薪珠酬管慰理。抄C彈、計(jì)忽劃管嶺理葡—芳痰組織瞎公司非各部方門編啟制公凡司整迫體、芳年度耗、月蠟度工半作計(jì)劫劃，辟并組余織將謎計(jì)劃悅分解擴(kuò)到各眾部門郊；準(zhǔn)—巧項(xiàng)負(fù)責(zé)租制定博本部黑門相離關(guān)的戚整體塑、年句度和矮月度女計(jì)劃枯；沿—神筒負(fù)責(zé)塔對(duì)公村司各貴部門賽的計(jì)彩劃執(zhí)臭行情研況進(jìn)淹行及犧時(shí)跟捷蹤、擋指導(dǎo)賓、分溫析和串總結(jié)季；莖—錄返負(fù)責(zé)撈組織藍(lán)半年絞度以步及特肉殊情察況下幫的計(jì)總劃調(diào)修整。粗D華、檔地案管縱理中—倚技負(fù)責(zé)怨起草掘檔案拋管理父辦法離；津—蜜紅統(tǒng)籌殼、組糠織、愚檢查牽各部誕門文遷件管乓理、店歸檔警；撇—沙糧負(fù)責(zé)鵲公司較檔案偏的保原存、章整理葡、歸晌類、紋鑒定樸、銷頂毀等奔檔案召管理桐工作冬（磁殊介質(zhì)匆、紙始介質(zhì)好）；尼—駛飽負(fù)責(zé)蘭檔案持借閱油、調(diào)田用登屠記、播管理鄭。舉E艦、保羊密管寫理賀—史酬進(jìn)行鏟公司條保密外教育膜和日栗常保航密監(jiān)撤督檢技查。跑—爹流建立驅(qū)健全敗逐級(jí)享保密肉工作暖責(zé)任掉制度依。及F吐、文菌秘及獨(dú)信息畫宣傳罵管理陶—號(hào)職負(fù)責(zé)座處理忙和起顏草各鄰類公懂文、擱信息舍簡(jiǎn)報(bào)孫和報(bào)丟告，襯并執(zhí)紀(jì)行文女件督遙辦工櫻作；鐵負(fù)責(zé)獵與政粒府部嚷門、逆上級(jí)踐單位液和社午會(huì)單堅(jiān)位之芳間的逮公文牙傳遞類；釋督辦拆公司嘆領(lǐng)導(dǎo)棵交辦慈的事發(fā)項(xiàng)；刺—甩孤協(xié)助往公司秒各項(xiàng)骨重大護(hù)活動(dòng)軌安排遣和落絮實(shí)。填—唯植協(xié)助服、配家合組擦織公袍司的放對(duì)外尼宣傳糠工作輕；市—問侍組織鼓部門向、員浙工文藥宣稿偉件的愈收發(fā)淚、整龜理；禁—盜岔協(xié)助銳審查朋公司量對(duì)外求宣傳感文稿環(huán)；省—挽額負(fù)責(zé)秤企業(yè)阻經(jīng)營(yíng)夜信息醫(yī)管理臣體系察的建若立，臟改進(jìn)山信息允收集柄、溝濤通方敵式；嫂—兇式制訂肆并組桌織實(shí)鑒施公血司信園息化通建設(shè)圖（自優(yōu)動(dòng)化斜辦公鹽）、批信息窗系統(tǒng)牙改進(jìn)巧等方串案。猾G吸、合善同及橫法律俯事務(wù)旱管理古—后膚協(xié)助苗公司夢(mèng)領(lǐng)導(dǎo)診正確管執(zhí)行片國(guó)家煩和地廉方的否法律獸、法軌規(guī)和垃政策悟，對(duì)數(shù)公司雀重大遇經(jīng)營(yíng)逼決策頁(yè)提供盒法律塊意見拐；神—逃輪負(fù)責(zé)醒收集捕、整供理法栗律法疏規(guī)和贏政策音信息巡，并歌提出誕應(yīng)對(duì)疫策略瞎；配夠合處綠理公兵司所言有法貧律糾洞紛；舌—丟垮配合牌外聘而律師浩的選營(yíng)擇、婦聘用如、管肉理和罩服務(wù)永評(píng)價(jià)柳。會(huì)H漫、報(bào)恰批報(bào)獅建與悼設(shè)計(jì)許配合飯—平閥負(fù)責(zé)害土地水出讓典、用場(chǎng)地許舞可證構(gòu)、開那發(fā)資悅質(zhì)等例非工互程類魯前期償報(bào)批鑄報(bào)建堂；獻(xiàn)—慨流配合滑辦理知項(xiàng)目塔實(shí)施主所必燦須的碑其他低各項(xiàng)總報(bào)批耗報(bào)建穴工作廟；糾—腦重負(fù)責(zé)炊必要柏的對(duì)川外協(xié)脫調(diào)、昆溝通上工作舉，維敬持社嫂會(huì)關(guān)燦系，著及時(shí)剪反饋賠政府充征詢中意見匹。側(cè)I駐、行邊政管冒理惱—魯上組織役公司斜會(huì)務(wù)駝及對(duì)漫外接城待工疼作；夾—辟施負(fù)責(zé)專組織幸總經(jīng)說(shuō)理辦糠公會(huì)枝議，棒并起搬草有攜關(guān)會(huì)拘議紀(jì)印要和刊決議促；羅—憲家負(fù)責(zé)柴管理深和發(fā)敗放相津關(guān)會(huì)紅議的睬會(huì)議羅紀(jì)要競(jìng)和決言議；疼—說(shuō)頁(yè)管理摘公司朗各類塘固定殃資產(chǎn)籠，采摟購(gòu)與真發(fā)放給辦公妖用品帽。蛙—派矛公務(wù)叔車輛讓的運(yùn)蠶行、炭維護(hù)棋與保緩養(yǎng)；表—而虧負(fù)責(zé)倍網(wǎng)絡(luò)有和電粱話運(yùn)叮行管乓理；驅(qū)—險(xiǎn)膛公司始文檔尤資料雕的歸適集、紐整理宰、保侮存；闊—孟駁其他缸后勤產(chǎn)工作罩，包逮括辦具公區(qū)極秩序答維護(hù)膽，保羅安、啞保潔勿管理訂。耍2.令2離市場(chǎng)理營(yíng)銷雖部工吸作職寸責(zé)更A嘗、產(chǎn)憐品策轉(zhuǎn)劃與銜推廣圍—返濾收集生市場(chǎng)捐信息暑，定攔期進(jìn)罰行綜予合分仇析，姨編制晃綜合訂市場(chǎng)宿調(diào)研督報(bào)告團(tuán)；批—誓沙組織聰項(xiàng)目錯(cuò)策劃器工作請(qǐng)，編催制項(xiàng)虜目策個(gè)劃定奪位報(bào)釘告；四—莫水編制增項(xiàng)目耳營(yíng)銷幸指導(dǎo)辱書；沫—擾戰(zhàn)根據(jù)投公司童下達(dá)粗的銷破售經(jīng)辟營(yíng)目旺標(biāo)，絹編制碼項(xiàng)目凱營(yíng)銷妥推廣端方案莫，并魯組織土實(shí)施咳；強(qiáng)—奸伏負(fù)責(zé)削項(xiàng)目童品牌站推廣武，宣寫傳活睡動(dòng)的意策劃哈及實(shí)頃施監(jiān)式督；材—榨客合作聚伙伴勤管理季：對(duì)膚營(yíng)銷朵合作械商進(jìn)幣行招迷標(biāo)選詞擇、抽簽約閥，監(jiān)央督和平指導(dǎo)怒營(yíng)銷駕合作吳商的森工作筐并控膽制成濃本；只—刮勝負(fù)責(zé)虹媒體燈資源醬的整垮合和災(zāi)利用近以及袋媒體再關(guān)系速的維啊護(hù)。升B籃、銷父售管鼻理飲—候張目標(biāo)弟管理遲：制饑定公擋司年覽度銷候售目示標(biāo)和態(tài)銷售監(jiān)計(jì)劃仰，并腔予以中跟蹤苦控制浸；那—昏退銷售圖流程披、回賴款管緣理：偶根據(jù)銳政策惜變化巡，不諷斷優(yōu)辭化銷輝售流躁程，禽對(duì)銷羞售代涂理公棉司進(jìn)糠行督政導(dǎo)管油理，錦同時(shí)批協(xié)調(diào)兵銀行傍、律飽師、畫房地里局、犧建委陵等單刃位，奧保證匠銷售胳流程閱的順葵暢、完回款嶄指標(biāo)奶及時(shí)迅完成戒；尺—坡級(jí)銷控越及價(jià)碗格管族理：禾制訂太銷售咱總體距、分蘭期價(jià)劫格方勺案及兔價(jià)格招調(diào)整葡方案犬；諸—腿矩庫(kù)存逆管理缸：根養(yǎng)據(jù)市喘場(chǎng)情賺況，筐整理途可售嗚資源慌，調(diào)兼整銷蝴售策瓶略；粉—飄賽信息夕及檔幼案管向理：卷組織兄完成新銷售柴信息衰統(tǒng)計(jì)位工作柏及銷技售檔怕案管批理工秒作；屈—夸翼銷售次現(xiàn)場(chǎng)秧管理虛：對(duì)形銷售殃現(xiàn)場(chǎng)餃進(jìn)行肉管理散，解暢決銷清售過(guò)唇程中您出現(xiàn)肚的問津題；妹—喇熊培訓(xùn)隊(duì)管理座：要搞求銷悼售代布理公雜司根墳據(jù)市糠場(chǎng)及裙項(xiàng)目捏進(jìn)展蒸情況境定期夢(mèng)培訓(xùn)威；同緞時(shí)對(duì)寄物業(yè)宿公司呢人員久進(jìn)行晴階段零性禮鐮儀及賢項(xiàng)目浴培訓(xùn)曠。宅—揭過(guò)組織妻開盤姥銷售懲的各蘿項(xiàng)準(zhǔn)僚備工唉作；贏負(fù)責(zé)蘆銷售唱面積趴的測(cè)調(diào)繪工海作；曬制訂沙、審塔核開營(yíng)發(fā)項(xiàng)匹目的泥銷售福合同辛文本韻；融—哲團(tuán)客戶于認(rèn)購(gòu)組、簽封約、絮按揭是、房殘產(chǎn)證檔辦理嚼、面穩(wěn)積補(bǔ)遮差、笛房屋景交付復(fù)等銷非售后躺續(xù)事揪務(wù)；正—疲笨入住狡管理替：準(zhǔn)葉備并吳發(fā)放鞏入住乖銷售唱類文別件，緒并對(duì)謙入住研現(xiàn)場(chǎng)渠進(jìn)行拍包裝字；追—謊幅受理艷客戶口投訴祖，協(xié)廊調(diào)相敘關(guān)部皇門不不斷優(yōu)碌化工莫作流乒程，援保證油客戶街維修但工作鉤及時(shí)屠處理亮，避綿免惡共性投蟻訴事添件發(fā)您生及鍵客戶鑰滿意龜度下廁降；助—叮柜進(jìn)行近客戶恥滿意臨度評(píng)仙估，叨促進(jìn)暗公司浸產(chǎn)品敗和服遺務(wù)品厭質(zhì)的黎提升輛。驅(qū)C灣、前陸期物訊業(yè)管抗理竿渾—愧珠項(xiàng)目秤前期隔物業(yè)饅管理鐵；著—徐盈項(xiàng)目勸物業(yè)息跟蹤盒、顧寨問、喬協(xié)調(diào)跨；嫩屈—似騎入住憂前物尼業(yè)籌撲備及掠其驗(yàn)濁收接伙管工韻作；構(gòu)—集遺受理池房屋燦保修友申請(qǐng)乎，協(xié)迅調(diào)有酸關(guān)部侮門完藥成房棕屋維風(fēng)修工怎作；圈—宣病商戶玩物業(yè)址服務(wù)當(dāng)。齡D接、其鄉(xiāng)他今—怪刻負(fù)責(zé)騙辦理勇銷售御許可室證等射營(yíng)銷忌類報(bào)邁批報(bào)址建手灑續(xù)；炕—蕩抗參與澇建筑喇、景摸觀、室賣場(chǎng)迅、樣態(tài)板房甩等各鬼階段喪設(shè)計(jì)前方案遵的評(píng)姓審工鑄作，撓提供盛專業(yè)仙意見腿；除—埋借參與固工程旱竣工釘驗(yàn)收交工作黑。宏2.炊3育工程板部工臉作職遠(yuǎn)責(zé)陣A秧、工圾程管別理搞—忙電負(fù)責(zé)柿做好游項(xiàng)目鏟現(xiàn)場(chǎng)呈的各凡項(xiàng)前趣期準(zhǔn)胸備工群作，專包括職項(xiàng)目申周邊禮情況暑了解式、地友質(zhì)勘灑察和伐三通勾一平悶等工章作；怎—脈艷負(fù)責(zé)托審核聲監(jiān)理兼規(guī)劃羞及實(shí)齒施細(xì)眾則，炭監(jiān)督南其計(jì)闖劃執(zhí)夠行情懷況，灘并對(duì)譜監(jiān)理梅工作向進(jìn)行敵定期揀檢查宗；發(fā)—丟溝組織惱施工欠組織備設(shè)計(jì)榮以及啄施工番方案燈的評(píng)榆審；裂—有孩組織購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)繼按施亮工進(jìn)槍度計(jì)乘劃施擊工，柴監(jiān)控害施工聯(lián)進(jìn)度嚇計(jì)劃帶的實(shí)竄施，靠針對(duì)悲具體級(jí)問題攝及時(shí)屆提出樓進(jìn)度愿整改竄措施準(zhǔn)并落妹實(shí)執(zhí)誦行；再—躍央負(fù)責(zé)勸對(duì)項(xiàng)雹目現(xiàn)慮場(chǎng)施傅工進(jìn)難行日冒常巡蕩視以毫及定桑期不絡(luò)定期佳檢查奔，督慎促項(xiàng)爽目按阻施工圈進(jìn)度戚執(zhí)行呼，對(duì)臉現(xiàn)場(chǎng)賠出現(xiàn)移的質(zhì)清量安精全隱或患問尤題、城進(jìn)度悼滯后搏及時(shí)既提出呈整改柏；偵—鋪疾組織嗚處理槍現(xiàn)場(chǎng)輝出現(xiàn)縮的質(zhì)少量安違全事民故，稀對(duì)重瘡大質(zhì)化量安齒全事忌故形充成案泄例；育—牌艷組織數(shù)現(xiàn)場(chǎng)衫簽證雁的及煩時(shí)處袍理；燙—震注負(fù)責(zé)亮組織瞞項(xiàng)目桌例會(huì)樂，溝臟通、描協(xié)調(diào)巧施工獸過(guò)程擾中各斑類問飲題；釀—奏店對(duì)項(xiàng)段目現(xiàn)紫場(chǎng)施亦工情孟況，達(dá)編制家月度硬報(bào)告旁，進(jìn)虜行月伸度總濁結(jié)分貪析；乖—眠謊組織堪施工槽各階賤段的債工程狹驗(yàn)收圈；伍—秀佛負(fù)責(zé)億對(duì)工該程進(jìn)廟度款扣和材訴料設(shè)粗備款梯項(xiàng)支環(huán)付的腎審核劣；土—蜘滔督促拴施工愁單位莊搞好迅現(xiàn)場(chǎng)汪安全載管理蔬，監(jiān)少督監(jiān)枕理單邪位作蓋好安歷全監(jiān)裳理工竊作；窄—?jiǎng)?chuàng)肢對(duì)安東監(jiān)部府門及心公司朽提出廟的整躺改意啞見跟快蹤監(jiān)遠(yuǎn)理和腹施工膏單位脂落實(shí)腹。棟B梅、成摩本監(jiān)娃控欺—姻膠制定茅《材希料設(shè)勢(shì)備采衰購(gòu)計(jì)母劃》誠(chéng)并組盼織按墳采購(gòu)摸計(jì)劃搬實(shí)施瘋工程刑承包扒商和捐材料視設(shè)備珠供應(yīng)寶商的拿采購(gòu)壇；蘋—餅云負(fù)責(zé)源對(duì)材秋料封娃樣的籃現(xiàn)場(chǎng)壇管理添；妥—悟蜘參與溉甲方飯分包覺單位拾及甲具方供志貨材高料的盼招投知標(biāo)工扯作，佛并全輩過(guò)程殃參與約決策界；養(yǎng)—大甩組織會(huì)甲供旦材料賴設(shè)備逗驗(yàn)收級(jí)，收矮集材貫料證濱明資未料和逢辦理沙相關(guān)杰手續(xù)濟(jì)；旗—觀苗確認(rèn)婦現(xiàn)場(chǎng)淚簽證戚，辦最理設(shè)踏計(jì)變建更，填對(duì)工途程結(jié)上算的弓初審僑；比—遭艇匯總濫當(dāng)月子工程挎資金但使用計(jì)情況賀，提鉆交下葡月工個(gè)程資舍金使國(guó)用計(jì)耗劃，畢并監(jiān)屬督承介建商冰及供鑰應(yīng)商腦的資游金使胳用情畢況；思—蠻錢協(xié)助洋成本縣部對(duì)更項(xiàng)目挪分項(xiàng)含工程域進(jìn)行汁性能雀價(jià)格燙比分瘦析，牲加強(qiáng)金成本邊監(jiān)督寶。肝C政、設(shè)歇計(jì)管爛理苦—粗襲配合崗市場(chǎng)禁營(yíng)銷咬部進(jìn)嘉行市院場(chǎng)調(diào)噴研和侄客戶貢群、黑市場(chǎng)崇、產(chǎn)擔(dān)品的貝定位汗，參騰與成賽本分些析、師經(jīng)濟(jì)池測(cè)算亦與風(fēng)潑險(xiǎn)評(píng)是估；堂—熊騎收集胃設(shè)計(jì)趟單位和信息渾，組積織設(shè)涉計(jì)單瘋位資紐格審使查；忽—倒穩(wěn)負(fù)責(zé)屯擬定杏設(shè)計(jì)拐招標(biāo)持文件閣，組權(quán)織選極擇設(shè)復(fù)計(jì)單壞位的續(xù)發(fā)標(biāo)妙、開悲標(biāo)、陳評(píng)標(biāo)歡；床—沈港組織善設(shè)計(jì)答合同絮的洽懇談、援評(píng)審也或會(huì)恭簽；晉—話防根據(jù)暖市場(chǎng)緞、產(chǎn)她品定食位以級(jí)及公片司成饑本控慶制計(jì)動(dòng)劃，串組織套系統(tǒng)懇配置猶條件幣，編求制設(shè)使計(jì)任扇務(wù)書煩；倉(cāng)—底沈負(fù)責(zé)彈向綜匪合管粥理部腐提供眨相關(guān)哄手續(xù)箭辦理缸中需味要的屯技術(shù)肌資料渠、技慈術(shù)支姻持和驚服務(wù)造；熟—益?zhèn)呜?fù)責(zé)盞建筑贊設(shè)計(jì)蟻管理扯和園侮林景桑觀設(shè)持計(jì)管駱理；堡—蔽手精裝桶樣板雹間設(shè)餓計(jì)管瞎理；啊—趁視負(fù)責(zé)事設(shè)計(jì)別進(jìn)度瘦和質(zhì)塵量的塘監(jiān)控豈和設(shè)貴計(jì)過(guò)繞程中括的成滴本管典理，禮組織頌相關(guān)瞇部門乓對(duì)各嬸設(shè)計(jì)醫(yī)階段效成果市進(jìn)行君評(píng)審槍；櫻—慢海確保銳施工兩圖符恩合設(shè)慨計(jì)規(guī)口范和閣產(chǎn)品躍定位碰；援—貸潔負(fù)責(zé)釀提供畏項(xiàng)目窄建設(shè)匯中的姻技術(shù)廣支持響和服蝦務(wù)，法解決買現(xiàn)場(chǎng)把提出戒的技霧術(shù)問緣題，脈參與刺項(xiàng)目歌各種戲技術(shù)蜻交底撐和答外疑；墻—子賽負(fù)責(zé)辣設(shè)計(jì)纖變更往的技鉛術(shù)把盾關(guān)，弟組織屋相關(guān)齡部門藝進(jìn)行酬設(shè)計(jì)回變更兩論證煉。律D剖、工店程報(bào)煤批報(bào)匪建管焰理軍—掩弱參與回項(xiàng)目革建議頑書、互可研砌報(bào)告鞭的編睜制、掩報(bào)批唇及其昌它相總關(guān)工母作；鳥—遇負(fù)責(zé)襲大市漏政、悔四源籍協(xié)議然的簽旅訂；畜—慘參與生方案秩的確帥定申床報(bào)；胞—健申報(bào)絲并取扎得規(guī)過(guò)劃證閃、開皺工證肯；拖—鑄雀負(fù)責(zé)章人防源、環(huán)獸評(píng)、忙消防偶、衛(wèi)枝生防谷疫、棵交通謀、綠稀化、挽防震長(zhǎng)、防良雷等強(qiáng)專項(xiàng)宅報(bào)批紹；捕—絞烘負(fù)責(zé)豐臨水轟、臨瘦電報(bào)掩批及奧正式連電、借市政功水接狠入手帥續(xù)辦駕理；啟—差泛負(fù)責(zé)墳進(jìn)行寬釘樁粉、放筑線、短驗(yàn)線忽等工夸作；妹—圖癢負(fù)責(zé)鉛配套柄公建比方案寇申報(bào)態(tài)；考—嗽線負(fù)責(zé)諷規(guī)劃景驗(yàn)收拋；淚—遣韻完成墳專項(xiàng)方驗(yàn)收芳；蠅—們叔配合文完成回業(yè)主煮入住倡工作綢。姥E貞、工包程資早料管戶理估—炕鑼及時(shí)糖收集彩國(guó)家潔地方矛相關(guān)瀉法律攔法規(guī)垮、工套程技橋術(shù)規(guī)控范規(guī)臨程等瞇相關(guān)貨資料款，為姓工程逐開發(fā)燃正常好有序右進(jìn)行羅提供進(jìn)政策概法規(guī)假支持扮；口—軍傘廣泛孤收集桑新材舒料、攤新技屢術(shù)、嶺新工育藝資晨料，跳為公烏司相副關(guān)決軋策提佳供技擋術(shù)支競(jìng)持；抖—恰怠廣泛筒收集墨施工幸、監(jiān)辭理、壤咨詢探等相玻關(guān)單館位信握息，睜為公厚司優(yōu)述選合炕作單錫位提頃供支握持；減—盾框?qū)ど畛藤Y墳料進(jìn)沃行收款集整童理并垃及時(shí)扒歸檔賢；蠅—佳嫁做好匯工程殲竣工的資料戶的收讓集、餐整理派、歸鳴檔工菌作。衛(wèi)F項(xiàng)、其抽他毀—?jiǎng)咏憩F(xiàn)場(chǎng)煌關(guān)系庭協(xié)調(diào)雖管理炎。矛2.對(duì)4瘡成本革合約演部工惰作職撤責(zé)璃A威、項(xiàng)招目成淘本策蠢劃（肚目標(biāo)考成本笛的策幼劃）倆—授組織蒼收集粗項(xiàng)目鋸公司滲所在脅區(qū)域與的成當(dāng)本信澡息，環(huán)完善貫區(qū)域擔(dān)成本型的基灘礎(chǔ)數(shù)均據(jù)；霜—老伶負(fù)責(zé)渾項(xiàng)目涌論證日階段梯的成澤本估鑄算工積作；過(guò)—挑量負(fù)責(zé)搖組織餓項(xiàng)目繭初步蜓設(shè)計(jì)振、施顫工圖層設(shè)計(jì)載和二嫩次設(shè)黃計(jì)各菠階段拖的經(jīng)消濟(jì)性員評(píng)審軍；痰—沾找參與殲編制富項(xiàng)目董工程賢界面筐分判管計(jì)劃勒、材貌料設(shè)創(chuàng)備采寨購(gòu)分丑判計(jì)檢劃、掀專業(yè)怎工程毫分判鞏計(jì)劃甚，并孫據(jù)此沖組織釣項(xiàng)目絡(luò)采購(gòu)照招標(biāo)替計(jì)劃慕和專察業(yè)工肺程分?jǐn)嚺姓胁?biāo)計(jì)鋼劃的迫編制極工作垂。械B慶、組期織實(shí)寇施項(xiàng)竭目成蜂本的稅動(dòng)態(tài)常管理鈴和監(jiān)躲控灰—速捐建立隔項(xiàng)目婆公司絨動(dòng)態(tài)壽成本窮信息紗臺(tái)帳紹，收績(jī)集、陳整理鞏項(xiàng)目獅公司工相關(guān)唉范圍飾的成脆本信旋息；肯—形活收集允和錄講入項(xiàng)趴目動(dòng)綿態(tài)成閑本信熊息臺(tái)惜帳，秤并進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ì)設(shè)工程葉投資柄估算丑進(jìn)行才調(diào)整橡，為吼開發(fā)者決策知提供冷依據(jù)柄?？祝ㄉ??。﹪?yán)助格資筒金計(jì)孟劃及沖合同標(biāo)執(zhí)行戚管理差。項(xiàng)趁目將醬建立尾資金之計(jì)劃貞的管梯理體存系，舌各板百塊以爛工作記計(jì)劃鑄和總陵控計(jì)邊劃為笑依據(jù)何，每喚月要債制定懷嚴(yán)謹(jǐn)毒的資觸金計(jì)生劃并重嚴(yán)格拾執(zhí)行劑。淘（笨3松）規(guī)姥范合昨同管擦理。棉項(xiàng)目齡將詳煮細(xì)編痕制每乒月合曾同支啞出明漁細(xì)表禁、每訓(xùn)月合使同執(zhí)拾行情亦況表挎、每溫月簽望訂合乖同明拐細(xì)表暈，建光立項(xiàng)采目合它同支層出臺(tái)都帳、忘項(xiàng)目綿已簽家訂合移同臺(tái)醉帳、短項(xiàng)目艱已簽喪訂合猾同執(zhí)匹行臺(tái)暢帳，猴對(duì)合巖同實(shí)該行了鏡實(shí)時(shí)票監(jiān)控高。礙（繳4心）嚴(yán)控格預(yù)俗結(jié)算恒工作超。項(xiàng)之目將樣對(duì)預(yù)用結(jié)算百實(shí)行碌嚴(yán)格置地控因制，排對(duì)預(yù)皇結(jié)算康執(zhí)行澡情況世進(jìn)行傳跟蹤?quán)嵐芾沓?，及截時(shí)找將出實(shí)鍬際執(zhí)瓜行情鐮況和海預(yù)期壁目標(biāo)乏之間誰(shuí)的偏廢差，拍在保始證工幅作目誦標(biāo)基圓本不闊發(fā)生堅(jiān)偏差麥的前撐提下拆，根毅據(jù)成舍本控魂制原榴則進(jìn)鞭行施息工、鳳材料浪調(diào)整匆，使選實(shí)際難執(zhí)行眼情況啦按照冤預(yù)期澆的目容標(biāo)順將利進(jìn)粒行。茫（既5?。┙ǜ辛⒉念^料價(jià)叢格信何息庫(kù)夾并按雄期更裳新，身嚴(yán)格戰(zhàn)施工柜單位覆材料滿價(jià)格膠審核凈，從弱材料勿價(jià)格脾源頭況控制乳成本畝。謀（妙6色）嚴(yán)怨格現(xiàn)晨場(chǎng)簽逗證、吩變更門洽商饅管理象，控壞制施幼工過(guò)醋程中逐的成堅(jiān)本增刻加。膨項(xiàng)目瓜將要擁求設(shè)航計(jì)變喊更、跳施工糕現(xiàn)場(chǎng)亮簽證判必須闊通過(guò)掏成本伍核算雅，并擱由成鞏本核憤算工魄程師柳與現(xiàn)辰場(chǎng)工烈程師南到施籌工現(xiàn)潮場(chǎng)共要同簽捐字確佛認(rèn)。主(3轟)衛(wèi)、項(xiàng)景目招限投標(biāo)舉采購(gòu)路管理通項(xiàng)目棗開發(fā)揪過(guò)程地中將句按照疊國(guó)家惹發(fā)改遍委第享三號(hào)艙令《鵝工程劍建設(shè)閱項(xiàng)目虜招標(biāo)憶范圍障和規(guī)照模標(biāo)成準(zhǔn)規(guī)播定》輕要求熱，嚴(yán)撈格實(shí)達(dá)行工惡程項(xiàng)飯目招泡標(biāo)。賄建立童起招帶投標(biāo)際管理祝機(jī)構(gòu)旺，專延職項(xiàng)軋目招洲投標(biāo)桑采購(gòu)并管理劃、招文標(biāo)的稼具體補(bǔ)組織數(shù)形式另及招需標(biāo)方考式。獻(xiàn)根據(jù)神建設(shè)南單位觸的具最體情剩況及回工程紡項(xiàng)目設(shè)的具載體特多點(diǎn)，炒制定喂以下獵工程佳招標(biāo)永初步醋方案吉：鋼3.更1屋工程條（含闊單體要土建拒、安工裝工撕程）荷施工盯招標(biāo)突希望燭通過(guò)粘公開絲招標(biāo)宴選擇男工程違質(zhì)量政意識(shí)三強(qiáng)，漠管理希嚴(yán)格冷、規(guī)彩范，迷技術(shù)鑒、經(jīng)趟濟(jì)實(shí)響力強(qiáng)惑的施腿工單用位進(jìn)昆行單既體工夕程施盤工，抗以確血保工識(shí)程質(zhì)瓶量、罷進(jìn)度蘇。喪3.探2殺工程吼監(jiān)理柄招標(biāo)旗工程寸施工標(biāo)階段犯的監(jiān)啦理招葉標(biāo)擬弱采用級(jí)邀請(qǐng)昂招標(biāo)劣方式冬，希斜望通褲過(guò)邀漠請(qǐng)招巾標(biāo)方巖式，壁選擇閃一家俊對(duì)該氏擬建幫區(qū)地伙質(zhì)情蘇況熟逗悉、糊對(duì)別岔墅建誘筑有改一定栗監(jiān)理返經(jīng)驗(yàn)疫的監(jiān)優(yōu)理公職司進(jìn)同行施敘工階躁段的括監(jiān)理眾，以損確保拳工程塌質(zhì)量被和進(jìn)速度。堅(jiān)3.以3啞工程黨設(shè)備侵、材絨料招書標(biāo)張?jiān)摴っ}程為盾民用干建筑缸，工偵程設(shè)蒼備材芹料均在為常輸用普統(tǒng)通建鴉筑設(shè)脂備材貪料，疊為確依保工辦程質(zhì)德量，阿有效錢控制糠工程申投資江，擬嘗采用塵邀請(qǐng)鋪招標(biāo)蘇方式承進(jìn)行議工程冬設(shè)備好、材澡料招纏標(biāo)。絹對(duì)項(xiàng)遵目有貞關(guān)勘責(zé)察、塘設(shè)計(jì)孫、施鑼工、熟監(jiān)理苦以及視重要撓設(shè)備乘、材能料等班采購(gòu)抖活動(dòng)趙的具轎體招隆標(biāo)范抬圍、亡擬采憑用的撇招標(biāo)求組織漆形式碰、招嘴標(biāo)方腐式進(jìn)日行嚴(yán)三格規(guī)閣范并蒙嚴(yán)格燥執(zhí)行塔。隊(duì)(4撓)擋、項(xiàng)筍目的扭銷售敬管理促項(xiàng)目蓮擬自找己組協(xié)建銷跨售團(tuán)挎隊(duì)進(jìn)峽行銷饞售。番銷售虎團(tuán)隊(duì)癥的收妙入與鳴銷售些業(yè)績(jī)鄭緊密色掛鉤斷，提層高銷池售代屈理公華司的領(lǐng)工作書熱情痕，促運(yùn)進(jìn)項(xiàng)窮目銷醫(yī)售。宅項(xiàng)目木公司困要建于立一扒支成去熟的年項(xiàng)目廊銷售控管理桂團(tuán)隊(duì)詳。項(xiàng)盯目的診銷售課管理進(jìn)團(tuán)隊(duì)委全部代由從嘉事過(guò)編五年徹以上礎(chǔ)房地罪產(chǎn)銷爸售管朱理的責(zé)專業(yè)銅人才裂組斃成杏,返銷售晶管理眉團(tuán)隊(duì)糾要熟商悉華網(wǎng)東地日區(qū)市設(shè)場(chǎng)，趙精于退項(xiàng)目竹策劃航，擅熊長(zhǎng)于辛各種壘銷售韻策略筆的使源用，扯能熟蛋練地鎮(zhèn)運(yùn)用抬廣告爛、價(jià)騎格策泳略開嘴拓市棗場(chǎng)。明5群、項(xiàng)青目運(yùn)羞營(yíng)的偏績(jī)效挺管理速為確謝保公蹤司發(fā)匪展目宣標(biāo)的招達(dá)成房和相語(yǔ)關(guān)政浸策、驕制度怒的有怠效實(shí)霜施，休保證螞團(tuán)隊(duì)袖的高壩效可蝴控運(yùn)遞作，對(duì)保證證投資鎖利潤(rùn)草的有瘦效實(shí)苦現(xiàn)，旱地產(chǎn)朝項(xiàng)目慶擬實(shí)抱行全要面的扇績(jī)效股管理嚼、全唯面計(jì)傍劃管渡理和擦全面宮預(yù)算堂管理償，特芹別是哈要實(shí)姿行全且面績(jī)房效管遇理。睜通過(guò)奸績(jī)效孤體系煩的實(shí)駕施，綢持續(xù)輝不斷爸地提弟升和沾改進(jìn)理團(tuán)隊(duì)譜、部永門和縣員工今的工閱作績(jī)太效，莊達(dá)到效如下顛管理具作用萌：仰一是誓提高奏計(jì)劃舞管理籌的有擠效性誓。首班先是肢績(jī)效婚計(jì)劃擱管理渠，在踐績(jī)效田計(jì)劃碗階段陵，科棉學(xué)制碌訂項(xiàng)宋目開刑發(fā)計(jì)槍劃，疤并通慎過(guò)對(duì)盡開發(fā)南計(jì)劃弦的目獻(xiàn)標(biāo)層雜層分嬸解，輪實(shí)現(xiàn)戲項(xiàng)目嗽開發(fā)擴(kuò)壓力默有效且的向辭下傳禽遞，所從而豎使得段部門豐和員食工的睜努力綢與項(xiàng)膛目運(yùn)鐘營(yíng)團(tuán)冠隊(duì)的自發(fā)展鐮相協(xié)捉同，撒促進(jìn)緣團(tuán)隊(duì)管的達(dá)鑰成；疲通過(guò)盯績(jī)效晶反饋估體系妖的建味設(shè)，嫩能保膏證計(jì)厲劃的們實(shí)施聞過(guò)程望中及杜時(shí)地雨反饋郵信息蓄并對(duì)圍計(jì)劃猛進(jìn)行悠及時(shí)搶地調(diào)鉗整，贊對(duì)績(jī)繩效的襲實(shí)施榮進(jìn)行績(jī)有效落的管賠理；漢在績(jī)焰效評(píng)項(xiàng)估階盒段，宵對(duì)績(jī)昆效計(jì)揀劃的拌實(shí)施漸結(jié)果甘進(jìn)行民準(zhǔn)確守的評(píng)梨估，頌并找咬出差殃距，厚分析話原因困，以勢(shì)利于潛對(duì)計(jì)犯劃管爐理的膚改善逝。誰(shuí)二是儉強(qiáng)化赤企業(yè)潮的聚沉焦能泊力、受執(zhí)行釀能力曲，提竿高企饞業(yè)快雷速反勺應(yīng)能俊力。荷通過(guò)催績(jī)效給管理倘與目槳標(biāo)管壽理相搖結(jié)合戴，通賤過(guò)確后定投煎資者弟、項(xiàng)其目運(yùn)忘營(yíng)團(tuán)盯隊(duì)、及部門府和員羽工個(gè)濾人的土工作嶄目標(biāo)驗(yàn)，確蔥定項(xiàng)分目運(yùn)蓄營(yíng)團(tuán)湯隊(duì)、孝部門汪和個(gè)禍人的陷聚焦易主題翼，并頸借助炮各種惱溝通學(xué)手段但及行尋政手箭段，趙對(duì)績(jī)嶼效目彼標(biāo)實(shí)慶施過(guò)耀程進(jìn)已行有帆效的斃控制哨，以約強(qiáng)化溜企業(yè)眾的聚關(guān)焦能幕力和喜執(zhí)行切能力動(dòng)，并際進(jìn)而循提高等企業(yè)桌整體燒快速與反應(yīng)嶺能力案。漠具體擁績(jī)效賴管理滔設(shè)計(jì)佩，需牙項(xiàng)目鐮運(yùn)營(yíng)進(jìn)團(tuán)隊(duì)犯到位腿后在賤項(xiàng)目盯公司院的各么級(jí)目艱標(biāo)管揪理責(zé)興任書許及績(jī)用效管映理制婦度設(shè)秀定。負(fù)本方吵案只景做概績(jī)要性突論述團(tuán)。唱(1現(xiàn))霜、項(xiàng)鞋目績(jī)僚效管壤理的裳流程架1.搬1橋確定艦項(xiàng)目拾的戰(zhàn)增略發(fā)正展目首標(biāo)：溫即通缸過(guò)職烈業(yè)團(tuán)斷隊(duì)的每專業(yè)相化運(yùn)謹(jǐn)作，攪打慶造旨“該精致球城市斬宜居您社南區(qū)羽”時(shí)，為全集團(tuán)蝦（投床資者易）房緣地產(chǎn)乳項(xiàng)目塑的可念持續(xù)狡發(fā)展朱培養(yǎng)樹一支券高職垃業(yè)素哈養(yǎng)的公團(tuán)隊(duì)攜，為佳房地卸產(chǎn)發(fā)僑展貢勁獻(xiàn)精槳品住摟宅，染實(shí)現(xiàn)陸投資勢(shì)者的梨的經(jīng)驢濟(jì)和艇社會(huì)盟效益請(qǐng)。絹1.威2困設(shè)定干績(jī)效損目標(biāo)趨及對(duì)鄙績(jī)效功目標(biāo)展進(jìn)行皆分解運(yùn)：照首先礦根據(jù)詞以上阻戰(zhàn)略即目標(biāo)宴設(shè)定劃項(xiàng)目逗運(yùn)營(yíng)遠(yuǎn)團(tuán)隊(duì)者的績(jī)拉效目櫻標(biāo)。拉項(xiàng)目筋運(yùn)營(yíng)啟團(tuán)隊(duì)哭到位社后，通對(duì)項(xiàng)御目所港在地打及項(xiàng)壓目本霞體進(jìn)蠻行深啊入的拖調(diào)研鐘，并揉在本鋸方案前的基筐礎(chǔ)上灰，形疏成詳日細(xì)的俯開發(fā)粥方案煌及開蓬發(fā)計(jì)尿劃，踢經(jīng)與虹投資而者進(jìn)拖行充腰分溝律通后打，確捕定團(tuán)鑰隊(duì)的輪績(jī)效浙目標(biāo)閘，團(tuán)罪隊(duì)的銹績(jī)效環(huán)目標(biāo)呆主要段包括宅：項(xiàng)異目的自凈利眠潤(rùn)、倚凈利值潤(rùn)率盤、開炮發(fā)周擾期指普標(biāo)、衛(wèi)銷售新費(fèi)用阿率、旁管理釘費(fèi)用梳率、怒單位頌開發(fā)同成本綱等。愛在達(dá)壯成績(jī)無(wú)效目提標(biāo)之愿后，寧由經(jīng)備營(yíng)團(tuán)賄隊(duì)與心投資扎者簽熟訂詳槐細(xì)的貌目標(biāo)賺管理缸責(zé)任網(wǎng)書。娛在形叛成團(tuán)科隊(duì)績(jī)瘋效目鄉(xiāng)標(biāo)之襯后，烤再根拜據(jù)項(xiàng)占目團(tuán)篩隊(duì)的您組織滑設(shè)計(jì)居、部鉆門職嗎責(zé)、敗開發(fā)搬計(jì)劃禿對(duì)團(tuán)旁隊(duì)的炮績(jī)效層目標(biāo)井進(jìn)行然分解衰，形評(píng)成部揀門績(jī)矩效目稍標(biāo)、意崗位累績(jī)效鏈目標(biāo)眉，做初為經(jīng)耗營(yíng)團(tuán)艦隊(duì)內(nèi)奪部績(jī)瓶效考甘評(píng)的守指標(biāo)譽(yù)。全1.雷3歸績(jī)效靠考核宣：曬由投悟資者恢以運(yùn)批營(yíng)團(tuán)妨隊(duì)績(jī)四效目乒標(biāo)為俗依據(jù)撥對(duì)事騙個(gè)團(tuán)疼隊(duì)進(jìn)棒行績(jī)呢效考碌評(píng)。巨在經(jīng)沒營(yíng)團(tuán)紫隊(duì)內(nèi)具部由污考核肆者對(duì)首被考綁核部妻門或尿被考至核人斯進(jìn)行君績(jī)效厲考評(píng)仿。考淺評(píng)結(jié)狼束后翼考核道者與要補(bǔ)考此核者衛(wèi)進(jìn)行瞧績(jī)效序面談批，就膏工作伯目標(biāo)吃完成份情況芽及工爭(zhēng)作中滴存在哄的問姻題進(jìn)恐行溝蓄通，埋進(jìn)行信業(yè)績(jī)節(jié)反饋輩及業(yè)士績(jī)指粗導(dǎo)。避1.案4敵考核類結(jié)果夏運(yùn)用艙：賤績(jī)效禮考評(píng)騰結(jié)果瞧運(yùn)用鎮(zhèn)激勵(lì)基，一續(xù)是確僚定被點(diǎn)考核壇對(duì)象暮（包宰括運(yùn)業(yè)營(yíng)團(tuán)棋隊(duì)）虎的績(jī)欠效工冬資，刪二是霜運(yùn)用票于團(tuán)鉤隊(duì)人墓員崗液位調(diào)沿整（候包哭括罪“暗進(jìn)、景退、票流、秀轉(zhuǎn)律”救）。公司戰(zhàn)略目標(biāo)公司戰(zhàn)略目標(biāo)崗位職責(zé)績(jī)效計(jì)劃目標(biāo)確定；指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)確定；溝通確定?？?jī)效實(shí)施與輔導(dǎo)績(jī)效指導(dǎo)與支持；績(jī)效產(chǎn)生與溝通；目標(biāo)和指標(biāo)調(diào)整與確認(rèn)?？?jī)效考核績(jī)效評(píng)估；績(jī)效審核；結(jié)果反饋。結(jié)果運(yùn)用：培訓(xùn)；評(píng)先；獎(jiǎng)金，晉升等。赴(2拌)劇、集寒團(tuán)公鴿司（挖投資臥者）情對(duì)項(xiàng)罪目團(tuán)悉隊(duì)的慰績(jī)效綠管理虜2.稀1逗集團(tuán)巧公司春通過(guò)賓運(yùn)營(yíng)欄團(tuán)隊(duì)禮的開榆發(fā)計(jì)版劃后疼，與亭運(yùn)營(yíng)皺團(tuán)隊(duì)部簽訂軍目標(biāo)召管理輸責(zé)任蘆書：父確定栗各項(xiàng)中考核仗指標(biāo)嘆，詳領(lǐng)見后墻表。施2.陡2撥項(xiàng)目嘴運(yùn)營(yíng)兵團(tuán)隊(duì)染績(jī)效丘考評(píng)個(gè)分為各季度農(nóng)考評(píng)祥和年麥度考多評(píng)。錄年度吼考核商加飯入成6謠項(xiàng)指小標(biāo)，諸權(quán)重?cái)_占毫3蒸0布％，虛季度杜考核噸指標(biāo)電權(quán)重敬占煙7召0紹％，素最后漆得分架＝季染度考盲核合舍計(jì)得燃分語(yǔ)*7餓0衛(wèi)％＋弊年度歡增加開考核督指標(biāo)舟得分森。炮＊＊緣地產(chǎn)之項(xiàng)目廢公司晝績(jī)效什考核稈表足類型口編號(hào)揉指標(biāo)晨名稱逃單位姑目標(biāo)咽值往實(shí)際階值斜完成殲率短評(píng)分登標(biāo)準(zhǔn)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)口分呀單項(xiàng)洗評(píng)估育分僅權(quán)重苗細(xì)分錯(cuò)權(quán)重配得分尤備注寺季度糊考核貧指標(biāo)蕩1君內(nèi)部鉗銷售比凈利束潤(rùn)率參住宅串%賴見目堆標(biāo)管竭理責(zé)才任書泳每冶±男1%析,含評(píng)估筋分償±念2克分嚼10哀0唐14告%肉10衛(wèi)%薯商鋪額%坦見目衡標(biāo)管燙理責(zé)階任書曉每啟±寨1%搜,行評(píng)估論分太±肢2鋤分左10鏈0組4%洽2抱銷售蒸合約陸額打住宅幻萬(wàn)元勇見目蘭標(biāo)管葵理責(zé)帳任書鋪每庫(kù)±柳1%團(tuán),辱評(píng)估忽分糖±枯2啊分懸10狀0屆14祖%菜10魔%躬商鋪閃萬(wàn)元鵝見目穗標(biāo)管勁理責(zé)艷任書匠每塞±料1%完,銀評(píng)估它分臘±鍛2崖分孫10爐0赤4%員3技工程鹽進(jìn)度植計(jì)劃斯萬(wàn)元拍見目渡標(biāo)管晴理責(zé)充任書黎每擋±留1%楚,罪評(píng)估辮分彩±最2于分啞10掘0深14邊%潔14解%乓4搬資金跪欠收弟率鄙見目談標(biāo)管憑理責(zé)稀任書脈-卸每肉±怨0.受1%坡,潑評(píng)估寺分減攻加各10抬分臣10患0犯6%矛6%濕5義產(chǎn)出姐額歪萬(wàn)元閃見目得標(biāo)管笛理責(zé)名任書趟每云±漫1%阻,缸評(píng)估火分仁±微2鬼分顆10茂0攻6%害6%野6牙單位貿(mào)開發(fā)粉成本箱元黎/附平方皺米辦見目鬧標(biāo)管問理責(zé)估任書劇每降花低或逼增加傳1%復(fù),摘評(píng)估景分妹±僅10兆分葉10招0易8%惰8%且7朽行政哲人事爬人均憲利潤(rùn)進(jìn)萬(wàn)元騎內(nèi)部波銷售室凈利練潤(rùn)額泉目標(biāo)棋值亞/棟定編錫人數(shù)芽每獨(dú)±1伶%拐,攀評(píng)估疲分啦±里5畢分渡10止0替8%參5%少人均終費(fèi)用籠行政溫費(fèi)用肢預(yù)算卻總最額陵/駛定編坦人數(shù)漁每超震標(biāo)咱1%社,瓶評(píng)估蔑分圈減齊1農(nóng)0賭分嘆10木0姐3%候8度營(yíng)銷幟費(fèi)用撓率焦%竊見目胖標(biāo)管滾理責(zé)刊任書淡每超隨標(biāo)世1%磚,瓜評(píng)估專分減草5挺分僑10州0妨5%逆5%灘9鈴財(cái)務(wù)筋費(fèi)用拼率奮%錦見目陡標(biāo)管鮮理責(zé)感任書凍每超納標(biāo)翼1%戚,賊評(píng)估壟分減炎5馬分拆10油0豪5%弄5%作10職新增臉融資惜額鴿見目花標(biāo)管問理責(zé)番任書眨每碧±誦1攀％，敏評(píng)估濫分朝±煙5結(jié)弄分薪