車間班長個(gè)人述職報(bào)告

車間班長個(gè)人述職報(bào)告車間班長個(gè)人述職報(bào)告1

我現(xiàn)任一班班長，一年的工作即將接近尾聲，我就今年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)，作如下報(bào)告。

在20xx回忘這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下，我立足本職工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是也存在許多缺乏之處。下面主要分五個(gè)部分來分析總結(jié)，不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批判指正：

一、安全生產(chǎn)及任務(wù)完成狀況：

作為班長負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作，隨時(shí)把握生產(chǎn)、安全動態(tài)；對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行狀況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)覺問題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)并照實(shí)上報(bào)，在平常工作中，能夠?qū)嵤虑笫?，一切從?shí)際出發(fā)，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力干好本職工作。

二、班組安全管理方面

1、作為班長，首先要有自律性。正確對待自己的錯(cuò)誤和職工的批判。要求職工做到的自己必需仔細(xì)做到，杜絕“三違〞現(xiàn)象發(fā)生。

2、班前會強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)狀況必需細(xì)致，清晰，并依據(jù)上一班的生產(chǎn)狀況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出肯定的暫行指標(biāo)及留意事項(xiàng)！班后對本班的安全生產(chǎn)狀況做一總結(jié)！

三、“雙述〞工作開展?fàn)顩r

崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口，因此我們必需熟記、熟知并把握崗位操作技能。

四、學(xué)習(xí)狀況

常聽到這樣一句話，叫“學(xué)到老，活到老。〞不管是學(xué)生時(shí)代還是參與工作！學(xué)習(xí)是伴隨一個(gè)人終身的事情。在個(gè)人技能方面，我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。為此，我以仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來車間領(lǐng)導(dǎo)針對各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃，一步一步扎扎實(shí)實(shí)，通過考試，并在工作中實(shí)施。強(qiáng)化了我們對工藝方面的認(rèn)識和理解！

五、缺乏之處及工作準(zhǔn)備

雖然這一年來，我在工作上取得了不錯(cuò)進(jìn)步，但是反思一下自己，還是有好多工作沒有做到位。20xx年即將成為歷史！為了更好的完善自己做一名合格的班長，我要做的還許多，以下是我今后工作努力的方向！

1、轉(zhuǎn)變精神面貌，遵守勞動紀(jì)律，主動的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。

2、敢于管理，加強(qiáng)自身管理能力，做到科學(xué)化、人性化。

3、能承受工作壓力，遇到問題不回避，不怕批判，從批判中吸取教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化成一種動力。

4、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余！

5、每處理一個(gè)問題都要落到實(shí)處，真正做到“事事有著落，條條有回音，項(xiàng)項(xiàng)有記錄〞

在以后的工作中我肯定加倍努力，工作，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我信任今日的艱辛，肯定會迎來明天的勝利！

車間班長個(gè)人述職報(bào)告2

今日，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助，促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己，能與廠全體人員共同進(jìn)步。我作為生產(chǎn)車間班班長，在過去的一年里，仔細(xì)履行工作職責(zé)，主動工作，在班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

20xx年是股份有限公司成立的三周年，我們班在努力適應(yīng)廠的快速變革與進(jìn)展，以廠年度生產(chǎn)計(jì)劃為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化〞為工作追求目標(biāo)，以人員素養(yǎng)管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，堅(jiān)固樹立進(jìn)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。能主動有序地開展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來班及我所開展的主要工作述職如下：

1、原材料制備

是生產(chǎn)的源頭，合格的是保證的生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。班制備小組組長為本班員工，我在管理班各項(xiàng)工作的同時(shí)，協(xié)助進(jìn)行生產(chǎn)用。在成員僅有兩人的狀況下制備小組20xx年1—11月份共制備生產(chǎn)52批次，共計(jì)。在生產(chǎn)中，我們嚴(yán)格執(zhí)行《管理制度》對管理實(shí)行雙人雙鎖，建立建全管理記錄和領(lǐng)用記錄。對的制備與領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格掌握管理。

2、半成品生產(chǎn)

生產(chǎn)是整個(gè)生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié)，其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。班各個(gè)原輔小組在貫徹執(zhí)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下，依據(jù)車間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型。其中型萬毫升，型萬毫升，型萬毫升。充分保證了成品生產(chǎn)的需求，對整個(gè)生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

3、人員、物料管理

科學(xué)化管理是企業(yè)進(jìn)展的核心，小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開規(guī)范化的管理。班在主動推行“三化〞管理活動中，對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了肯定的改革和嘗試，力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上，班每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個(gè)工作小組雖然分工職責(zé)不同，但在工作中卻是互相協(xié)作，敏捷互動的一個(gè)整體。要求每一個(gè)操作工序嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，到達(dá)了來之能戰(zhàn)的效果；在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對，器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。

在長期的工作實(shí)踐中，我們切實(shí)地感到：只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的.管理，才能最大化地削減失誤和紕漏，微小之處見功夫，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識，一種看法，并將逐步地成為一種理念和文化。

4、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

班因其特別的工作性質(zhì)，對員工的各項(xiàng)素養(yǎng)要求尤為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)學(xué)問，我們定期仔細(xì)組織學(xué)習(xí)，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內(nèi)主動開展了法律法規(guī)、學(xué)問技能、安全生產(chǎn)，特殊是安全等方面的培訓(xùn)。XX年進(jìn)行生產(chǎn)、安全培訓(xùn)活動21次，培訓(xùn)399人次，召開班組安全生產(chǎn)例會21次，參與會議399人次。內(nèi)容涵蓋各型標(biāo)準(zhǔn)操作程序及質(zhì)量掌握要點(diǎn)、管理、人員進(jìn)出標(biāo)準(zhǔn)程序、管理制度及安全生產(chǎn)法、五項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案等。

通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，班員工的整體無菌操作意識和生產(chǎn)學(xué)問、安全學(xué)問水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認(rèn)識和表達(dá)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特殊是安全的重要性。

5、存在問題

班在全年的生產(chǎn)工作中，仔細(xì)履行崗位工作職責(zé)，對遇到的實(shí)際問題和隱患能解決的主動進(jìn)行解決、整改，不能解決的馬上上報(bào)，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)覺存在著不行避開的一些問題。

如，隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，硬件設(shè)施產(chǎn)能缺乏等問題的突出，這對班人員和各項(xiàng)生產(chǎn)工作等“軟件〞方面的要求更加嚴(yán)格。

有的員工對“三化〞管理要求認(rèn)識缺乏，工作缺乏細(xì)致深入，有的工作看似做了，實(shí)際沒做，有的做了，但細(xì)處沒做。

為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)班各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作，從培育員工全面素養(yǎng)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作，充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理支配，仔細(xì)組織生產(chǎn)。主動與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào)，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和安全、生產(chǎn)安全。同時(shí)，請領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)實(shí)際工作狀況對班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫助。

總之，這一年通過全班員工的共同努力，在廠和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易，但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)。將來，我們肯定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，信任在我們大家的共同努力下，廠的明天會更加美妙。

車間班長個(gè)人述職報(bào)告3

首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給了我這次公平競爭、表現(xiàn)自我的好機(jī)會。

我叫劉熊，現(xiàn)年29歲，20xx年參與工作以來，我始終從事司爐工作，今年瓶胚車間在廠內(nèi)部競聘車間班長，我也競聘該職位。不同的崗位和工作經(jīng)受，使我對司爐工這一行業(yè)的工作有了比較全面深刻的認(rèn)識和理解。

今日有幸參與瓶胚班長崗位的競聘，我有信念、也有決心肯定能夠勝任這一崗位。我的優(yōu)勢主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面：

一、具有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和主動進(jìn)取的上進(jìn)心。

在工作上，我本著對所從事工作的喜愛，以全身心地工作熱情投入到自己的本職工作中去，無論是司爐，還是瓶胚，我都能夠嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)干好自己的本職工作。多年來，深刻地認(rèn)識到，作為一個(gè)司爐工一線的工人，必需把全心全意為鍋爐的安全生產(chǎn)放在第一位，扎扎實(shí)實(shí)地干好本職工作，這樣才能立足于本職崗位。同時(shí)，我主動要求進(jìn)步，努力向先進(jìn)學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)她們嫻熟的理論學(xué)問和業(yè)務(wù)技能，注重在學(xué)中干，在干中學(xué)，不斷積累工作閱歷，使自己的思想覺悟和敬業(yè)精神得到了不斷提高和升華。

二、具有比較扎實(shí)的理論功底。

我雖出生在農(nóng)村但我從小刻苦學(xué)習(xí)，雖然沒有考上大學(xué)，但在學(xué)校里，我從來沒有放棄每一次機(jī)會，仔細(xì)學(xué)習(xí)理論學(xué)問，不斷豐富自己的學(xué)問視野。特殊是參與工作之后，我深知在生產(chǎn)一線，僅憑學(xué)校學(xué)的學(xué)問是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，尤其是實(shí)踐閱歷特別缺乏。為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我充分業(yè)余時(shí)間，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力向老師傅學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。我先后學(xué)習(xí)了鍋爐理論、鍋爐技能操作基本學(xué)問以及鍋爐維護(hù)檢修等基本學(xué)問，經(jīng)過努力，使我學(xué)習(xí)到了不少新的理論學(xué)問，對鍋爐有了更深的了解和把握。全部這些，都為我今后干好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、具有比較豐富的工作閱歷。

在經(jīng)過多年來的實(shí)踐和鍛煉，使我積累了比較豐富的司爐工作閱歷。在擔(dān)任司爐期間，我深知司爐工作對整個(gè)生產(chǎn)車間供氣的重要性。為此，我注重從基礎(chǔ)工作做起，狠抓資料的科學(xué)性、真實(shí)性、精確性。是在多年的工作中，使我感受最深的是，作為司爐，必需堅(jiān)固對立安全意識，提高安全素養(yǎng)，時(shí)時(shí)刻刻把同事的生命安全記在心上，時(shí)刻不能遺忘安全生產(chǎn)。曾在20xx年榮獲中糧優(yōu)秀員工。這使我在對待每一項(xiàng)工作、每一道工序都特別仔細(xì)，絲毫不能有任何的馬虎。多年的工作實(shí)踐，鍛煉了我嫻熟的業(yè)務(wù)技能，主動了豐富的工作閱歷，同時(shí)也培育了堅(jiān)決服務(wù)意識、大局意識、安全意識和責(zé)任意識。我想，這是我今后干好工作不行多得的，而且必不行少的條件。

總之，我信任自己肯定能勝任瓶胚班長這一崗位。假如競聘勝利，我會加倍珍惜這次機(jī)會，創(chuàng)造性地開展工作：

一是要注重不斷學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)瓶胚管理學(xué)問，學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，不斷積累供熱管理閱歷和業(yè)務(wù)操作技能，不斷提高自己，努力培育適應(yīng)新形勢、新崗位的能力。

二是要注重