一建管理練習(xí)題庫模擬考試試卷47

一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設(shè)工程項目管理》

1.單選題

在施工作業(yè)過程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個質(zhì)量責(zé)任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是()。

A.建設(shè)單位

B.勞務(wù)分包單位

C.施工單位

D.材料供應(yīng)單位

答案：A

解析：2021教材P180/2020教材P179

(-)施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控主體

為了保證項目質(zhì)量，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門，在施工

階段依據(jù)法律法規(guī)和工程施工承包合同，對施工單位的質(zhì)量行為和項目實體質(zhì)量實施監(jiān)督

控制。

2.單選題

項目管理信息系統(tǒng)中成本控制的功能是()。

A.繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計劃橫道圖

B.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計算和分析

C.編制資源需求量計劃

D.查詢和統(tǒng)計合同執(zhí)行情況

答案：B

解析：2021教材P255/2020教材P254

成本控制的功能包括：（1）投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計算和分析；（2）計劃施工成本；（3）計算

實際成本；（4）計劃成本與實際成本的比較分析；（5）根據(jù)工程的進展進行施工成本預(yù)

測等。

3.單選題

進行施工成本的控制時.，施工項目經(jīng)理部對水泥、木材等用量的控制適宜采用的方法是

（）?

A.限額發(fā)料

B.領(lǐng)用指標(biāo)

C.計劃管理

D.作業(yè)包干

答案：A

解析:2021/2020教材P89

（1）定額控制。對于有消耗定額的材料，以消耗定額為依據(jù)，實行限額領(lǐng)料制度。（2）

指標(biāo)控制。對于沒有消耗定額的材料，則實行計劃管理和按指標(biāo)控制的辦法。根據(jù)以往項

目的實際耗用情況，結(jié)合具體施工項目的內(nèi)容和要求，制定領(lǐng)用材料指標(biāo)，以控制發(fā)料。

超過指標(biāo)的材料，必須經(jīng)過一定的審批手續(xù)方可領(lǐng)用。（3）計量控制。準(zhǔn)確做好材料物資

的收發(fā)計量檢查和投料計量檢查。（4）包干控制。在材料使用過程中，對部分小型及零星

材料（如鋼釘、鋼絲等）根據(jù)工程量計算出所需材料量，將其折算成費用，由作業(yè)者包干

使用。

4.單選題

施工成本控制的工作內(nèi)容之一是計算和分析成本差異，其需比較是0。

A.預(yù)測成本與實際成本

B.預(yù)算成本與計劃成本

C.計劃成本與實際成本

D.預(yù)算成本與實際成本

答案：C

解析：2021/2020教材P72

三、施工成本控制通過動態(tài)監(jiān)控并及時反饋，嚴(yán)格審查各項費用是否符合標(biāo)準(zhǔn)，計算實際

成本和計劃成本之間的差異并進行分析，進而采取多種措施，減少或消除施工中的損失浪

費。

5.單選題

按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定：未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，（）

A.建筑材料.建筑構(gòu)配件不得在工程上使用

B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝

C.施工單位不得進行下一道工序的施工

D.建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收

答案：D

解析：2021/2020教材P65

未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收(引自第三十七條)。

6.單選題

()不但可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對尚

未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，以確定該項經(jīng)濟活動是否有經(jīng)濟效果，是否有執(zhí)

行的必要。

A.業(yè)務(wù)核算

B.會計核算

C.統(tǒng)計核算

D.成本核算

答案：A

解析：2021/2020教材P103

業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以

對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，以確定該項經(jīng)濟活動是否有經(jīng)濟效果，是否

有執(zhí)行的必要。

7.單選題

對比較法中常有的形式說法錯誤的是()。

A.將實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比

B.將實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比

C.本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比

D.與本行業(yè)平均水平.先進水平對比

答案：A

解析：2021/2020教材P104

比較法的應(yīng)用通常有以下形式：將實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比；本期實際指標(biāo)與上期實際指

標(biāo)對比；與本行業(yè)平均水平、先進水平對比。

8.單選題

職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行中，由組織的最高管理者對管理體系進行系

統(tǒng)評價的是（）。

A.內(nèi)部審核

B.綜合評審

C.管理評審

D.合規(guī)性評價

答案：C

解析：2021教材P216/2020教材P214

管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組織的管理體系面對內(nèi)部情

況和外部環(huán)境的變化是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整，包括方針、

目標(biāo)、機構(gòu)和程序等。

9.單選題

當(dāng)采用排列圖法分析工程質(zhì)量問題時，將質(zhì)量特性不合格累計頻率為（）的定為B類問

題，實施次重點管理。

A.50婷80%

B.70%90%

C.80%~90%

D.90%"100%

答案：C

解析：2021教材P199/2020教材P198

如圖1Z204063所示，并將其中累計頻率0-80%定為A類問題，即主要問題，進行重點管

理；將累計頻率在80%-90%區(qū)間的問題定為B類問題，即次要問題，作為次重點管理；將

其余累計頻率在90虹100%區(qū)間的問題定為C類問題，即一般問題，按照常規(guī)適當(dāng)加強管

理。以上方法稱為ABC分類管理法。

掌

纖

?

率

的

圖IZ204063構(gòu)件尺寸不合格點排列圖

10.單選題

應(yīng)該注意的是，建設(shè)工程施工承包合同必須遵守法律。對于違反法律的條款，合同雙方達

成協(xié)議并簽了字，（）。

A.即受法律保障

B.合同有效

C.不受法律保障

D.雙方共同遵守

答案：C

解析：2021教材P266/2020教材P265

同時應(yīng)該注意的是，建設(shè)工程施工承包合同必須遵守法律。對于違反法律的條款，即使由

合同雙方達成協(xié)議并簽了字，也不受法律保障。

11.單選題

溝通管理是創(chuàng)造和提升企業(yè)精神和企業(yè)文化，完成企業(yè)管理根本目標(biāo)的主要方式和工具，

下列正確的是()。

A.溝通的主體是溝通過程中的出發(fā)點和落腳點

B.判斷溝通能力的基本尺度是恰如其分和溝通效益

C.判斷溝通能力的強弱重要標(biāo)準(zhǔn)是語言的交流

D.溝通的能力包含表達能力.爭辯能力和傾聽能力

答案:B

解析:2021/2020教材P58

其中，恰如其分和溝通效益是人們判斷溝通能力的基本尺度。

12.單選題

工作人員必須在工作前，對所用的機械設(shè)備和工具進行仔細的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即上報。

這種檢查行為被稱為()o

A.全面安全檢查

B.專業(yè)人員安全檢查

C.要害部門重點安全檢查

D.經(jīng)常性安全檢查

答案：D

解析：2021教材P232/2020教材P230

經(jīng)常性安全檢查：工作人員必須在工作前，對所用的機械設(shè)備和工具進行仔細的檢查，發(fā)

現(xiàn)問題立即上報。下班前，還必須進行班后檢查，做好設(shè)備的維修保養(yǎng)和清整場地等工

作，保證交接安全。

13.單選題

建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前（）個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知

該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

A.5

B.7

C.10

D.14

答案：B

解析：建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面

通知負責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

14.單選題

工程建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)屬于施工質(zhì)量控制依據(jù)中的（）。

A.共同性依據(jù)

B.專業(yè)技術(shù)性依據(jù)

C.企業(yè)通用性依據(jù)

D.項目專用性依據(jù)

答案：B

解析：專業(yè)技術(shù)性依據(jù)：指針對不同的行業(yè)、不同質(zhì)量控制對象制定的專業(yè)技術(shù)規(guī)范文

件。包括規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等，如：工程建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)建筑材

料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量方面的專門技術(shù)法規(guī)性文件，有關(guān)材料驗收、包裝和標(biāo)志等方面

的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，施工工藝質(zhì)量等方面的技術(shù)法規(guī)性文件，有關(guān)新工藝、新技術(shù)、新材

料、新設(shè)備的質(zhì)量規(guī)定和鑒定意見等。

15.單選題

下列關(guān)于總進度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）。

A.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)是在實施階段策劃時確定的

B.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制是施工方項目管理的任務(wù)

C.大型建設(shè)項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是編制總進度綱要

D.總進度規(guī)劃的編制工作是總進度目標(biāo)論證的一部分

答案：D

解析：A選項錯誤，建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個工程項目的進度目標(biāo)，它是在

項目決策階段項目定義時確定的。B選項錯誤，建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制是業(yè)主方

項目管理的任務(wù)；C選項錯誤，大型建設(shè)項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進

度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。D選項正確，總進度目標(biāo)論證并不是單純的總進度

規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。

16.單選題

天津港瑞海公司所屬危險品倉庫發(fā)生兩次爆炸事故，事故造成123死亡，620人重傷，直

接損失達到40億，該事故應(yīng)由（）組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。

A.國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門

B.事故發(fā)生地省級人民政府

C.設(shè)區(qū)的市級人民政府

D.縣級人民政府

答案：A

解析：2020教材P241/2019教材P239

特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下

同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；特別重大事故由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)

部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級人

民政府、設(shè)區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府負責(zé)調(diào)查。

17.單選題

關(guān)于建設(shè)工程項目施工總承包模式與施工總承包管理模式的敘述，正確的是（）。

A.施工總承包模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期

B.采用施工總承包管理模式時，對各個分包單位的工程款項，一般由施工總承包管理單位

負責(zé)支付

C.施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖

D.當(dāng)采用施工總承包模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂

答案：c

解析:2021/2020教材P38

本題考核的是施工總承包管理與施工總承包模式的區(qū)別?采用施工總承包管理模式，施工

總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，當(dāng)完成一部分施工圖就可對其進行招

標(biāo)。施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期。施工總承包管理模式的合同關(guān)

系有兩種可能，即業(yè)主與分包單位直接簽訂合同或者由施工總承包管理單位與分包單位簽

訂合同。而當(dāng)采用施工總承包模式時，由施工總承包單位與分包單位直接簽訂合同。采用

施工總承包模式時，對各個分包單位的工程款項，一般由施工總承包單位負責(zé)支付。

18.單選題

在施工過程中，因承包商原因?qū)е铝诉M度拖延，承包商按監(jiān)理工程師的指示提出并實施了

加快進度的趕工措施，則（）。

A.甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責(zé)

B.甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師不對趕工措施的效果負責(zé)

C.甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，但監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責(zé)

D.業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責(zé)

答案：B

解析：2021教材P334/2020教材P333

不可索賠延誤是指因承包商原因引起的延誤，承包商不應(yīng)向業(yè)主提出索賠，而且應(yīng)該采取

措施趕工，否則應(yīng)向業(yè)主支付誤期損害賠償。

19.單選題

用于整理質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，觀察生產(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定與否，并

可用于制定質(zhì)量控制公差標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)理統(tǒng)計方法是（）。

A.分層法

B.因果分析法

C.控制圖法

D.直方圖法

答案：D

解析：2021教材P199/2020教材P198

一、直方圖法的主要用途（1）整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，即數(shù)據(jù)分布的集

中或離散狀況，從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài)。（2）觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定

和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。

20.單選題

技術(shù)交底必須具體、明確、（）強。

A.操作性

B.指導(dǎo)性

C.嚴(yán)謹(jǐn)性

D.針對性

答案：D

解析：2021教材P231/2020教材P229

（二）安全技術(shù)交底的要求（2）技術(shù)交底必須具體、明確，針對性強;

21.單選題

建設(shè)工程項目從立項到投產(chǎn)使用的各個階段都要持續(xù)不斷地考慮職業(yè)健康安全和環(huán)境問

題，說明建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）特點。

A.復(fù)雜性

B.持續(xù)性

C.協(xié)調(diào)性

D.多樣性

答案：B

解析：2021教材P212/2020教材P210

（四）持續(xù)性項目建設(shè)一般具有建設(shè)周期長的特點，從設(shè)計、實施直至投產(chǎn)階段，諸多工

序環(huán)環(huán)相扣。前一道工序的隱患，可能在后續(xù)的工序中暴露，釀成安全事故。

22.單選題

橫道圖的最大優(yōu)點是（）。

A.直觀性

B.簡潔性

C.邏輯性

D.易懂性

答案：B

解析：2021教材Pl19/2020教材Pl18

橫道圖也可將工作簡要說明直接放在橫道上。橫道圖可將最重要的邏輯關(guān)系標(biāo)注在內(nèi)，但

是，如果將所有邏輯關(guān)系均標(biāo)注在圖上，則橫道圖筒潔性的最大優(yōu)點將喪失。

23.單選題

下列有關(guān)項目進度控制，表述正確的是（）。

A.項目的參與各方進度控制的目標(biāo)和時間范疇是相同的

B.項目整個實施階段進度的控制是施工方進度控制的任務(wù)

C.施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同控制要求的施工進度

D.項目的參與各方可以根據(jù)各自進度控制的需要和用途，構(gòu)建多個獨立的進度計劃系統(tǒng)作

為進度控制的依據(jù)

答案：C

解析：2021教材P115/2020教材P114

施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工進度，這是施

工方履行合同的義務(wù)。C正確。

24.單選題

建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的，下列選項中，按照不同

周期構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)的進度計劃是（）。

A.總進度計劃

B.實施性進度計劃

C.年、季、月等計劃

D.施工和設(shè)備安裝進度計劃

答案：c

解析：2021教材Pl16/2020教材Pl15

由不同周期的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)，包括：（1）5年建設(shè)進度計劃；（2）年度、季

度、月度和旬計劃等。

25.單選題

關(guān)于設(shè)備采購合同價款的支付，下列表述不正確的是（）。

A.設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價格的10%作為預(yù)付款

B.供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送達交貨地點，采購方支付該批設(shè)備價的

80%

C.剩余的10%作為設(shè)備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付

D.履約證書交付后，設(shè)備保證金全部返還

答案：D

解析：2021教材P280/2020教材P279

合同價款的支付一般分三次：（1）設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價格的10%作為預(yù)付款；

（2）供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送達交貨地點，采購方支付該批設(shè)備價的

80%;（3）剩余的10%作為設(shè)備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付。

26.單選題

大型建筑工程的當(dāng)事人，普遍不愿意將糾紛提交（）。

A.協(xié)商

B.調(diào)解

C.非訴訟糾紛解決程序

D.訴訟

答案：D

解析：2021教材P341/2020教材P340

由于訴訟在解決工程承包合同爭議方面存在明顯的缺陷，國際工程承包合同的爭議，尤其

是較大規(guī)模項目的施工承包合同爭議，雙方即使協(xié)商和調(diào)解不成功，也很少采用訴訟的方

式解決。

27.單選題

列選項中，屬于承包人主要義務(wù)的是（）。

A.組織設(shè)計單位進行圖紙會審和設(shè)計交底

B.負責(zé)保修期內(nèi)的工程維修

C.辦理施工許可證及其他施工所需證件

D.支付施工現(xiàn)場鄰近的古樹保護費用

答案：B

解析：2021教材P283/2020教材P282

三、承包人的主要義務(wù)對勞務(wù)分包合同條款中規(guī)定的承包人的主要義務(wù)歸納如下：1.組建

與工程相適應(yīng)的項目管理班子，全面履行總（分）包合同，組織實施項目管理的各項工

作，對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責(zé)。2-完成勞務(wù)分包人施工前期的下列工作：（1）向

勞務(wù)分包人交付具備本合同項下勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地；（2）滿足勞務(wù)作業(yè)所需的

能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通；（3）向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料；（4）向勞務(wù)

分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施。3.負責(zé)編制施工組織設(shè)計，統(tǒng)一制定各項管理目標(biāo)，組

織編制年、季、月施工計劃和物資需用量計劃表，實施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文

明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收。4.負責(zé)工程測量定位、沉降觀

測、技術(shù)交底，組織圖紙會審，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗收。5.按時提

供圖紙，及時交付材料、設(shè)備，所提供的施工機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施保證施工需

要。6.按合同約定，向勞務(wù)分包人支付勞動報酬。7.負責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部

門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。

28.單選題

業(yè)主確定的工程項目設(shè)計變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）。

A.管理工作流程

B.物質(zhì)流程

C.信息處理工作流程

D.設(shè)計工作流程

答案：A

解析：2021/2020教材P2教

工作流程組織包括：管理工作流程組織（如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計

變更等流程）：信息處理工作流程組織（如與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程）：

物質(zhì)流程組織（如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工

作流程）。

29.單選題

下列關(guān)于項目管理的說法不正確的是（）。

A.設(shè)計準(zhǔn)備階段工作的是編制設(shè)計任務(wù)書

B.實施階段的項目管理包括設(shè)計階段、設(shè)計準(zhǔn)備階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段保修階

段

C.編制項目建議書屬于建設(shè)工程項目全壽命周期決策階段的工作

D.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括決策階段、實施階段、保修階段

答案：D

解析：2021/2020教材P4

按建設(shè)工程項目的實施階段的組成，D的表述不正確的。

30.單選題

工單位年度成本分析的重點是（）。

A.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本落實情況

B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

C.針對下一年度施工進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施

D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平

答案：C

解析：2021/2020教材P109

施工單位年度成本分析的重點是針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措

施，以保證施工項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。

31.單選題

某工程承包商投標(biāo)策略錯誤，錯誤地理解業(yè)主意圖和招標(biāo)文件，導(dǎo)致報價失誤，該風(fēng)險屬

于施工合同風(fēng)險類型中的（）。

A.設(shè)計風(fēng)險

B.管理風(fēng)險

C.項目組織成員資信和能力風(fēng)險

D.項目外界環(huán)境風(fēng)險

答案：B

解析：2021教材P304/2020教材P303

管理風(fēng)險包括：（1）對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險。對現(xiàn)場和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深

入的調(diào)查，對影響投標(biāo)報價的風(fēng)險、意外事件和其他情況的資料缺乏足夠的了解和預(yù)測。

（2）合同條款不嚴(yán)密、錯誤、二義性，工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性。（3）承包商投標(biāo)

策略錯誤，錯誤地理解業(yè)主意圖和招標(biāo)文件，導(dǎo)致實施方案錯誤、報價失誤等。（4）承包

商的技術(shù)設(shè)計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計劃不周。（5）實施控

制過程中的風(fēng)險。

32.單選題

質(zhì)量保證金退還規(guī)定是（）。

A.發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的5%

B.保函金額不得超過工程價款結(jié)算總額的5%

C.發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的同時按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準(zhǔn)利率支付利

息

D.發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的不按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準(zhǔn)利率支付利息

答案：C

解析：2021教材P311/2020教材P310

發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%。如承包人在發(fā)包人簽發(fā)竣

工付款證書后28天內(nèi)提交質(zhì)量保證金保函，發(fā)包人應(yīng)同時退還扣留的作為質(zhì)量保證金的工

程價款；保函金額不得超過工程價款結(jié)算總額的3%o

發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的同時按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準(zhǔn)利率支付利

息。

33.單選題

采用()合同，常以總報價為基礎(chǔ)進行結(jié)算，如果工程量出現(xiàn)差異，可能對施工方極為不

利，工程量估算的錯誤可能帶來無法彌補的經(jīng)濟損失。

A.變動總價合同

B.變動單價合同

C.固定總價合同

D.成本加酬金合同

答案：C

解析：2021教材P296/2020教材P295

固定總價的價格是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，工程任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件

清，合同總價一次包死，固定不變，即不再因為環(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這

類合同中，承包商承擔(dān)了全部的工作量和價格的風(fēng)險。因此，承包商在報價時應(yīng)對一切費

用的價格變動因素以及不可預(yù)見因素都做充分的估計，并將其包含在合同價格之中。

34.單選題

編制項目管理規(guī)劃大綱時，首先應(yīng)進行的工作是()。

A.明確項目需求和項目管理范圍

B.確定項目管理目標(biāo)

C.分析項目實施條件

D.確定項目管理組織模式

答案：A

解析：2021/2020教材P43

編制項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)遵循下列程序：（1）明確項目需求和項目管理范圍（2）確定項目管

理目標(biāo)（3）分析項目實施條件，進行項目工作結(jié)構(gòu)分解（4）確定項目管理組織模式、組

織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工（5）規(guī)定項目管理措施（6）編制項目資源計劃（7）報送審批

35.單選題

項目投資項編碼應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、合同價和（）等因素，建立統(tǒng)一的編碼。

A.合同工期

B.項目投資額

C.工程成本

D.工程款的支付

答案：D

解析：2021教材P347/2020教材P346

（5）項目的投資項編碼（業(yè)主方）/成本項編碼（施工方），它并不是概預(yù)算定額確定的

分部分項工程的編碼，它應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價和工程款的支付等因素，

建立統(tǒng)一的編碼，以服務(wù)于項目投資目標(biāo)的動態(tài)控制。

36.單選題（本題1分）

當(dāng)關(guān)鍵線路的實際速度比計劃進度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇（）的工

作，壓縮其作業(yè)持續(xù)時間。

A.資源強度小或費用低

B.資源強度小且持續(xù)時間短

C.資源強度大或持續(xù)時間短

D.資源強度大且費用高

答案：A

解析：本題考核的是網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整的方法。如下表所示:

關(guān)鍵線路的調(diào)整方式原因

實際進度比

計劃進度

拖后選擇資源強度小或費用低的工作縮時整個項目的資源配置

短其持續(xù)時間,并重新計算未完成部和費用控制的影響最小

分的時間參數(shù),將其作為一個新計劃

頭施。

提前若不擬提前工期，選用資源占用量大降低其資源強度或費用

或者直接費用高的后續(xù)關(guān)鍵工作,適

當(dāng)延長其持續(xù)時間

當(dāng)確定要提前完成計劃時,應(yīng)將計劃提前完成計劃，節(jié)約時

尚未完成的一部分作為一個新計劃，間

重新確定關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，按新

計劃實施。

A項：根據(jù)上表，為了使調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃對項目資源配置和費用控制的影響最小，應(yīng)選擇資

源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間，故A項正確。

BC項：調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃時主要是考慮后續(xù)關(guān)鍵工作的資源占用量和直接費用問題，與其持續(xù)

時間無關(guān)，故BC項錯誤。

D項：根據(jù)上表，資源占用量大或者直接費用高的后續(xù)關(guān)鍵工作應(yīng)該是在關(guān)鍵線路的實際

進度比計劃進度提前時才選用，故D項錯誤。

綜上所述，本題正確答案為A。

37.單選題（本題1分）

下列影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。2016

A、項目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)

B、項目所在地建筑市場規(guī)范程度

C、項目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督

D、項目咨詢公司的服務(wù)水平

答案：A

解析：本題考查的是項目質(zhì)量的影響因素。管理環(huán)境因素主要是指項目參建單位的質(zhì)量管

理體系、質(zhì)量管理制度和各參建單位之間的協(xié)調(diào)等因素?比如，參建單位的質(zhì)量管理體系

是否健全，運行是否有效，決定了該單位的質(zhì)量管理能力；在項目施工中根據(jù)承發(fā)包的合

同結(jié)構(gòu)，理順管理關(guān)系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運行機制，確保

工程項目質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài)，創(chuàng)造良好的質(zhì)量管理環(huán)境和氛圍，則是施工順利

進行，提高施工質(zhì)量的保證。選項BCD均為社會環(huán)境因素。參見教材63。

38.單選題（本題1分）

當(dāng)建設(shè)工程按合同要求全部完成后，承包人向發(fā)包人提供了完整的竣工資料和竣工驗收報

告，發(fā)包人應(yīng)在收到竣工驗收報告后（）天內(nèi)組織驗收。

A.7

B.14

C.28

D.30

答案：C

解析：本題主要考查竣工驗收。

發(fā)包人收到竣工驗收報告后28天內(nèi)組織驗收，并在驗收后14天內(nèi)給予認可或提出修改意

見。承包人應(yīng)當(dāng)按要求進行修改并承擔(dān)因自身原因造成修改的費用。發(fā)包人收到承包人送

交的竣工驗收報告后28天內(nèi)不組織驗收或者在組織驗收后14天內(nèi)不提出修改意見則視為

竣工驗收報告已經(jīng)被認可。

綜上所述，本題正確答案為C。

39.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；

④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。

A.⑥-④-②-①-⑤-③

B.④-⑥-②-⑤-①-③

C.④-①-⑥-②-⑤-③

D.①-④-⑥-②-③-⑤

答案：B

解析：本題主要考查對建設(shè)工程項目施工成本管理的理解。

施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)主要包括：1、施工成本預(yù)測；2、施工成本計劃；3、施工成本

控制；4、施工成本核算；5、施工成本分析；6、施工成本考核。具體見下表：

1.施工成本根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成

預(yù)測本水平及其可能發(fā)展趨勢做出科學(xué)的估計，其是在工程施工以前對成本進

行的估算。通過成本預(yù)測，可以在滿足項目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下，

選擇成本低、效益好的最佳成本方案,并能夠在施工項目成本形成過程中，

針對蒲弱環(huán)節(jié)，加強成本控制，克服盲目性，提高預(yù)見性。因此，施工成

本預(yù)測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。施工成本預(yù)測，通常是對施工

項目計劃工期內(nèi)影響其成本變化的各個因素進行分析，比照近期已完工施

工項目或?qū)⑼旯な┕ろ椖康某杀荆▎挝怀杀荆A(yù)測這些因素對工程成本

中有關(guān)項目（成本項目）的影響程度，預(yù)測出工程的單位成本或總成本。

2.施工成本以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率

計劃以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項目

成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項目降低成本的指

導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。

3.施工成本在施工過程中，對影響施工成本的各種因素加強管理，并采取各種有效措

控制施，將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計劃范圍內(nèi)，隨

時揭示并及時反饋，嚴(yán)格畝查各項費用是否符合標(biāo)準(zhǔn)，計算實際成本和計

劃成本之間的差異并進行分析，進而采取多種措施，消除施工中的損失浪

費現(xiàn)象。建設(shè)工程項目施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標(biāo)階段開始直至竣

工險收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。施工成本控制可分

為事先控制、事中控制（過程控制）和事后控制。施工成本核算包括兩個

基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配，計

算出施工費用的實際發(fā)生額；二是根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ?/p>

計算出該施工項目的總成本和單位成本。施工成本管理需要正確及時地核

算施工過程中發(fā)生的各項費用，計算施工項目的實際成本。

綜上所述，本題正確答案為B。

40.單選題（本題1分）

施工成本控制的各工作步驟中，最核心的工作是（）。

A.分析

B.預(yù)測

C.比較

D.糾偏

答案：A

解析：

41.單選題（本題1分）

采用施工總承包模式，建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于（）。

A.業(yè)主的管理水平

B.監(jiān)理單位的管理水平

C.施工總承包單位的管理水平

D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的管理水平

答案：C

解析：本題主要考查施工總承包模式的特點。

建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。

綜上所述，本題正確答案為C。

42.單選題（本題1分）

現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量屬于建設(shè)工程項目風(fēng)險中的（）。

A.工程環(huán)境風(fēng)險

B.組織風(fēng)險

C.技術(shù)風(fēng)險

D.經(jīng)濟與管理風(fēng)險

答案：D

解析：本題主要考查建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型。

建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型的分類：

風(fēng)險類型內(nèi)容

組織風(fēng)險組織結(jié)構(gòu)模式、工作流程組織、任務(wù)分

工和管理職能分工、業(yè)主方（包括代表

業(yè)主利益的項目管理方）人員的構(gòu)成和

能力、設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力、

承包方管理人員和一般技工的能力、施

工機械操作人員的能力和經(jīng)蛤、損失控

制和安全管理人員的資歷和能力等

經(jīng)濟與管理風(fēng)險宏觀和微觀經(jīng)濟情況、工程資金供應(yīng)的

條件、合同風(fēng)險、現(xiàn)場與公用防火設(shè)施

的可用性及其數(shù)量、事故防范措施和計

劃、人身安全控制計劃、信息安全控制

計劃等

工程環(huán)境風(fēng)險自然災(zāi)害、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條

件、氣象條件、引起火災(zāi)和爆炸的因素

等

技術(shù)風(fēng)險工程勘測資料和有關(guān)文件、工程設(shè)計文

件、工程施工方案、工程物資、工程機

械等

本題中，現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量屬于建設(shè)工程項目風(fēng)險中的經(jīng)濟與管理風(fēng)

險。

綜上所述，本題正確選項是D項。

43.單選題

風(fēng)險對于工程項目管理而言,是指可能出現(xiàn)的影響項目。的不確定因素。

A.組織建設(shè)

B.目標(biāo)實現(xiàn)

C.風(fēng)險控制

D.團隊建設(shè)

答案：B

解析:2021/2020教材P62

風(fēng)險、風(fēng)險量和風(fēng)險等級的內(nèi)涵：風(fēng)險指的是損失的不確定性，對建設(shè)工程項目管理而

言，風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的不確定因素。

44.單選題（本題1分）

預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是（）。

A.履約擔(dān)保書

B.銀行保函

C.保留金

D.履約保證金

答案：B

解析：本題主要考查預(yù)付款擔(dān)保。

預(yù)付款擔(dān)保的主要形式為銀行保函。其主要作用是保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工，

償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額。如果承包人中途毀約，中止工程，使發(fā)包人不能在規(guī)

定期限內(nèi)從應(yīng)付工程款中扣除全部預(yù)付款，則發(fā)包人作為保函的受益人有權(quán)憑預(yù)付款擔(dān)保

向銀行索賠該保函的擔(dān)保金額作為補償。

綜上所述，本題正確選項是B項。

45.單選題（本題1分）

某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃圖如下圖所示，其中工作E的總時差為（）周。

A.0

B.1

C.2

D.3

答案：B

解析：本題主要考查總時差的計算。

某工序的總時差等于其最遲開工時間減去最早開工時間，或最遲完工時間減去最早完工時

間。E工作有緊后工作有HIJ,緊前工作有ABC,E工作的最早開工時間為不影響總工期情

況下ABC工作最早完工時間的最大值，即E工作的最早開工時間是第4周末。E工作的最

晚完工時間是不影響總工期情況下IIIJ最晚開工時間的最小值，即第8周末?E工作持續(xù)

時間為3周，所以E工作最晚開工時間為5周末（8-3=5）。E工作的總時差=最晚開工時間-

最早開工時間=5-4=1周。所以C工作總時差為1周。

綜上所述，本題正確選項是B項。

46.單選題（本題1分）

（2019年真題）建設(shè)工程施工招投標(biāo)程序中，評標(biāo)階段初步評審環(huán)節(jié)對商務(wù)標(biāo)的審查內(nèi)容

是（）

A.標(biāo)書的計價方式

B.標(biāo)書的優(yōu)惠條件

C.報價的構(gòu)成和取費標(biāo)準(zhǔn)

D.報價計算的正確性

答案：D

解析：P251-256

初步評審主要是進行符合性審查，即重點審查投標(biāo)書是否實質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求。

審查內(nèi)容包括:投標(biāo)資格審查；投標(biāo)文件完整性審查；投標(biāo)擔(dān)保的有效性;與招標(biāo)文件是否有

顯著的差異和保留等。ABC屬于詳細評標(biāo)的內(nèi)容。

47.單選題（本題1分）

根據(jù)《誠信行為管理辦法》，不良行為記錄信息公布期限一般為（）。

A.1年至3年

B,3個月至3年

C.3年以上

D.6個月至3年

答案：D

解析：本題主要考查的是施工合同履行過程中的誠信自律。

根據(jù)《誠信行為管理辦法》，不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定做出后7日

內(nèi)，持續(xù)時間一般為六個月到三年。

綜上所述，正確選項為D。

48.單選題（本題1分）

在建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程中，應(yīng)在建設(shè)項目的（）階段完成質(zhì)量需求的識別。

A.設(shè)計

B.竣工驗收

C.決策

D.施工

答案：C

解析：本題主要考查建設(shè)工程質(zhì)量的形成過程。

建設(shè)項目決策階段的質(zhì)量職能在于識別建設(shè)意圖和需求，對建設(shè)項目的性質(zhì)、建設(shè)規(guī)模、

使用功能、系統(tǒng)構(gòu)成和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求等進行策劃、分析、論證，為整個建設(shè)項目的質(zhì)量總

目標(biāo)以及建設(shè)項目內(nèi)各個子項目的質(zhì)量目標(biāo)提出明確要求。因此，質(zhì)量需求的識別應(yīng)在決

策階段完成。

綜上所述，本題正確選項為C項。

49.單選題（本題1分）

在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（）描述的方式。

A.項目構(gòu)造

B.項目功能

C.項目結(jié)構(gòu)

D.項目價值

答案：B

解析：本題考核的是工程總承包招標(biāo)。

在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項目功能描述的方式，而不采用項目

構(gòu)造描述的方式，因為項目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計文件，而工程總承包招標(biāo)時業(yè)主方

還不可能提供具體的設(shè)計文件。

綜上所述，正確選項為B。

50.單選題（本題1分）

（2020年真題）關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施的說法，正確的是（）。

A.主要道路應(yīng)換土覆蓋，定期灑水清掃

B.施工現(xiàn)場必須使用預(yù)拌混凝土

C.施工現(xiàn)場可以焚燒材料包裝物

D.搭設(shè)專用封閉通道清運建筑物內(nèi)垃圾

答案：D

解析:P247-251

A錯誤，施工現(xiàn)場應(yīng)積極推行硬地坪施工，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的

混凝土硬化，場內(nèi)其他道路地面也應(yīng)硬化處理，施工現(xiàn)場道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃，

形成制度，防止道路揚塵。

B錯誤，大城市市區(qū)的建設(shè)工程已不容許攪拌混凝土。

C錯誤，除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹

葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。

高大建筑物清理施工垃圾時，要使用封閉式的容器或者采取其他措施處理高空廢棄物，嚴(yán)

禁凌空隨意拋撒。D選項正確。

51.單選題（本題1分）

工程項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃是（）。

A.控制性成本計劃

B.競爭性成本計劃

C.指導(dǎo)性成本計劃

D.實施性成本計劃

答案：B

解析：本題考核的是施工成本計劃的類型。

施工成本計劃按其作用可分為以下三類。

含義

競爭性成本計劃工程項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃。

指導(dǎo)性成本計劃即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責(zé)任成

本目標(biāo)。它以合同標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制

定的設(shè)計預(yù)算成本計劃，且一般情況下只是確定責(zé)任總成本

指標(biāo)。

實施性計劃成本即項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，它以項目實施方

案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)的施

工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。

綜上所述，正確選項為B。

52.單選題（本題1分）

下列項目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是（）。

A.機構(gòu)組織龐大

B.知識、經(jīng)驗水平的差距導(dǎo)致的障礙

C.對信息的看法不同造成的障礙

D.下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙

答案：A

解析：本題主要考查了項目各參與方之間的溝通方法。

A項：組織溝通的障礙：在管理信息中，合理的組織機構(gòu)有利于信息溝通。但是，如果組

織機構(gòu)過于龐大，中間層次太多，信息從最高決策層傳遞到下層不僅容易產(chǎn)生信息失真，

而且還會浪費大量時間，影響信息及時性。所以A項符合題意。

BCD項：均屬于個人的溝通障礙。因此BCD項錯誤。

綜上所述，本題正確答案我A項。

53.單選題

施工過程中，工程師下令暫停全部或部分工程，而暫停的起因不是由承包商引起，承包商

向業(yè)主提出工期和費用索賠，則（）。

A.工期和費用索賠均不能成立

B.工期索賠成立，費用索賠不能成立

C.工期索賠不能成立，費用索賠能成立

D.工期和費用索賠均能成立

答案：D

解析：2021教材P325/2020教材P324

6.工程暫停、終止合同的索賠（1）施工過程中，工程師有權(quán)下令暫停全部或任何部分工

程，只要這種暫停命令并非承包人違約或其他意外風(fēng)險造成的，承包人不僅可以得到要求

工期延長的權(quán)利，而且可以就其停工損失獲得合理的額外費用補償。

54.單選題

某施工事故是由于勘察過程中地基承載能力估計錯誤造成的，按照事故產(chǎn)生的原因劃分，

該情況屬于（）。

A.技術(shù)原因

B.管理原因

C.社會、經(jīng)濟原因

D.人為事故和自然災(zāi)害原因

答案：A

解析：2021教材P191/2020教材P190

施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致有技術(shù)原因，管理原因，社會、經(jīng)濟原因，人為事故和自然

災(zāi)害原因四類。技術(shù)原因是指引發(fā)質(zhì)量事故是由于在項目勘察、設(shè)計、施工中技術(shù)上的失

誤，本題屬于技術(shù)原因。技術(shù)原因：指引發(fā)質(zhì)量事故是由于在項目勘察、設(shè)計、施工中技

術(shù)上的失誤。例如，地質(zhì)勘察過于疏略，對水文地質(zhì)情況判斷錯誤，致使地基基礎(chǔ)設(shè)計采

用不正確的方案I或結(jié)構(gòu)設(shè)計方案不正確，計算失誤，構(gòu)造設(shè)計不符合規(guī)范要求；施工管

理及實際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差，采用了不合適的施工方法或施工工藝等。這些技術(shù)上的

失誤是造成質(zhì)量事故的常見原因。

55.單選題

在材料儲備資金分析中，屬于影響儲備資金的關(guān)鍵因素是（）。

A.日平均用量

B.材料單價

C.儲備天數(shù)

D.材料采購保管費

答案：C

解析：儲備天數(shù)是影響儲備資金的關(guān)鍵因素。

56.單選題

下列選項中，關(guān)于工程變更的說法，錯誤的是（）。

A.工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人必須無條件執(zhí)行

B.工程變更超過承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險范圍，則可向業(yè)主提出工程變更的補償要求

C.工程變更補償范圍以合同金額一定百分比表示時，百分比值越大，承包人的風(fēng)險越小

D.工程變更索賠有效期期越短，對承包人不利

答案：C

解析：工程變更補償范圍以合同金額的一定百分比表示時，百分比值越大，承包人的風(fēng)險

越大。

57.單選題

采用固定總價合同，承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險，下列風(fēng)險中，屬于承包商價格風(fēng)險的是()。

A.設(shè)計深度不夠造成的誤差

B.工程量計算錯誤

C.工程范圍不確定

D.漏報計價項目

答案：D

解析：固定總價合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價格的風(fēng)險

(1)價格風(fēng)險：報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等。

(2)工作量風(fēng)險：工程量算錯、工程范圍不正確、工程變更由于設(shè)計深度不夠。

58.單選題

施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人是()。

A.專職安全員

B.項目經(jīng)理

C.項目技術(shù)負責(zé)人

D.企業(yè)法定代表人

答案：B

解析：應(yīng)確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人。

59.單選題

在項目實施過程中項目目標(biāo)動態(tài)控制的第一步是（）。

A.確定計劃值

B.目標(biāo)分解

C.收集實際值

D.計劃值與實際值的比較

答案：C

解析：在項目實施過程中項目目標(biāo)的動態(tài)控制：

（1）收集項目目標(biāo)的實際值，如實際投資，實際進度等；

（2）定期（如每兩周或每月）進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較；

（3）通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。

60.單選題（本題1分）

建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的

（）。

A.組織柔性化

B.組織集成化

C.組織扁平化

D.組織高效化

答案：B

解析：本題主要考查項目總承包地模式的內(nèi)容。

建設(shè)工程項目總承包地基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成

化。

綜上所述，本題正確答案為B。

61.單選題

某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場租賃費為1200元/

天，進出場費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160元/臺班；計劃每天工作

1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是()元。

A.1600

B.4000

C.12000

D.12500

答案：A

解析：2021教材P331/2020教材P330

如系承包人自有設(shè)備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班費計算，因臺班費中包括了

設(shè)備使用費。故索賠費用=160元/臺班X10天=1600元。

62.單選題（本題1分）

建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，下列屬于工程建設(shè)增值的是（）。2017

A、確保工程使用安全

B、提高工程質(zhì)量

C、滿足最終用戶的使用功能

D、有利于工程維護

答案：B

解析：本題考查的是建設(shè)工程管理的任務(wù)。選項A、C、D屬于工程使用（運行）增值。

63.單選題

安全預(yù)警信息管理是一個系統(tǒng)性的（）管理過程。

A.靜態(tài)

B.動態(tài)

C.有效

D.高效

答案：B

解析：2021教材P227/2020教材P225

預(yù)警信息管理是一個系統(tǒng)性的動態(tài)管理過程,包括信息收集、處理、辨?zhèn)?、存儲和推斷?/p>

管理工作。

64.單選題

在進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析時;整個項目劃分成多少結(jié)構(gòu)層，其依據(jù)是項目的（）。

A.規(guī)模和工期

B.規(guī)模和特點

C.組織和規(guī)模

D.組織和工期

答案：B

解析：2021教材P118/2020教材P117

整個項目劃分成多少結(jié)構(gòu)層，應(yīng)根據(jù)項目的規(guī)模和特點而定。

65.單選題（本題1分）

某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A有兩項緊后工作B和C,工作B和工作C的最早開始時間分

別為第13天和第15天，最遲開始時間分別為第19天和第21天；工作A與工作B和工作

C的間隔時間分別為0天和2天。如果工作A實際進度拖延7天，則（）。2016

136

圖例

ESIFEF

lJ

持帔時同

LSFFLF

A、對工期沒有影響

B、總工期延長2天

C、總工期延長3天

D、總工期延長1天

答案：D

解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。A工作有兩項緊后工作，A-B線路的

總時差為19-13=6天，A-C線路的總時差為21-15+2=7天，二者取最小值，那么A工作的

總時差為6天，如果A的實際進度延誤7天，影響總工期1天。參見教材37。

66.單選題（本題1分）

某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差3天，總時差5天。在進度計劃實施檢查中發(fā)現(xiàn)

工作M實際進度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進

度落后（）天。2016

A、7

B、5

C、6

D、8

答案：A

解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。因為本項工作已有總時差5天，但還是影響總工期

2天，所以工作M的實際進度是落后了5+2=7天。參見教材27。

67.單選題(本題1分)

某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作A的總時差為()d。

A.0

B.1

C.2

D.3

答案：B

解析：本題主要考查總時差計算。

某工序的總時差等于其最遲開工時間減去最早開工時間，或最遲完工減去最早完工時間。

計算公式為TFi-n=Tp-EFi-n(j=n)；TFi-j=MINTFj-k+LAGi-j,j-k}(jWn)。本題中A

工作總時差計算公式為TF1-2=MINTFj-k+LAGi-j,j-k},即工作A的總時差等于其緊后工

作的總時差加上工作A與緊后工作的時間間隔LAG之和的最小值。

TFA=MINTFD+LAGA,D,TFE+LAGA,E,TFF+LAGA,F}=MIN3+0,1+1,1+0]=1

綜上所述，本題正確選項為B。

68.單選題（本題1分）

建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前（）個工作日前將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該

工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

A.4

B.5

C.6

D.7

答案：D

解析：本題主要考查竣工驗收。

根據(jù)我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，國家推行工程竣工驗收備案制度。建設(shè)單位

應(yīng)在工程竣工驗收前7個工作日前向建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)申領(lǐng)“建設(shè)工程竣工驗收備案

表”和“建設(shè)工程竣工驗收報告”，同時通知質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

綜上所述，本題正確答案為D。

69.單選題（本題1分）

施工總承包管理模式表現(xiàn)在投資控制方面的特點不包括（）。

A.某一部分工程的施工圖完成后，由業(yè)主單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工

程的施工招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報價較有依據(jù)

B.對分包單位的費用控制主要由施工總承包管理單位進行

C.每一部分工程的施工，發(fā)包人都可以通過招標(biāo)選擇最好的施工單位承包，獲得最低的報

價，對降低工程造價有利

D.在進行施工總承包管理單位的招標(biāo)時，只確定總承包管理費，沒有合同總造價，是業(yè)主

承擔(dān)的風(fēng)險之一

答案：B

解析：對分包單位的費用控制主要是由施工總承包單位進行。

70.單選題

項目信息門戶是一種非常重要的信息管理方式，其運行的周期是()。

A.建設(shè)工程項目的實施期

B.建設(shè)工程項目的全壽命周期

C.項目施工階段

D.項目決策期和項目實施期

答案：B

解析：2021教材P356/2020教材P355

項目信息門戶應(yīng)是為建設(shè)工程全壽命過程服務(wù)的門戶，其運行的周期是建設(shè)工程的全壽命

期。把項目信息門戶的運行周期僅理解為項目的實施期，這是一種誤解。

71.多選題

政府建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量責(zé)任主體質(zhì)量行為檢查的內(nèi)容包括()?

A.工程建設(shè)各方質(zhì)量體系建立及運行情況

B.工程管理人員的資格證書

C.施工組織設(shè)計審批及執(zhí)行情況

D.施工過程中的質(zhì)量問題查處

E.執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)的情況

答案：ABCE

解析：2021教材P204/2020教材P203

對工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位的質(zhì)量行為進行檢查，檢查內(nèi)容包括：參與工程項

目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立和運行情況：企業(yè)的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格

證書；按建設(shè)程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備；施工組織設(shè)

計、監(jiān)理規(guī)劃等文件及其審批手續(xù)和實際執(zhí)行情況；執(zhí)行鋼管法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性

標(biāo)準(zhǔn)的情況；工程質(zhì)量檢查記錄等。因D選項不屬于檢查的內(nèi)容范圍，故不能選擇D。

72.多選題

建設(shè)工程項目進度控制的措施，包括（）。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術(shù)措施

E.領(lǐng)導(dǎo)措施

答案：ABCD

解析：2021教材P147/2020教材P146

建設(shè)工程項目進度控制的措施包括組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)措施。

73.多選題

有關(guān)建設(shè)工程項目進度控制會議的組織設(shè)計，應(yīng)明確（）。

A.會議交通路線

B.會議參加單位和人員

C.會議文件的整理

D.會議成本控制

E.會議類型

答案：BCE

解析：2021教材P147/2020教材P146

有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計，以明確：（1）會議的類型；（2）各類會議的主持人及參

加單位和人員；（3）各類會議的召開時間；（4）各類會議文件的整理、分發(fā)和確認等。

故BCE正確

74.多選題

根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號），事故調(diào)查報告的內(nèi)容主

要包括（）。

A.事故發(fā)生單位概況

B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況

C.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失

D.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

E.對事故責(zé)任者的處理結(jié)果

答案:ABC1）

解析：2020教材P243/2019教材P241

事故調(diào)查報告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：（1）事故發(fā)生單位概況；（2）事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情

況；（3）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失；（4）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；（5）事故責(zé)

任的認定以及對事故責(zé)任者的處理建議；（6）事故防范和整改措施。

75.多選題

關(guān)于監(jiān)理工作方法的說法，正確的是（）。

A.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃在收到設(shè)計文件前開始編制

B.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主持編制，監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核批準(zhǔn)

C.工程建設(shè)監(jiān)理實施細則在工程施工開始前編制完成，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)

D.在建項目都需要編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則

E.施工組織設(shè)計是編制監(jiān)理實施細則的依據(jù)

答案：BCE

76.多選題

信息管理指的是信息傳輸?shù)模ǎ?/p>

A.合理組織

B.合理控制

C.合理獲得

D.合理管理

E.合理規(guī)劃

答案：AB

解析：2021教材P344/2020教材P343

信息管理指的是信息傳輸?shù)暮侠斫M織和控制。

77.多選題

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，確定可以順延工期的條件包括（）。

A.發(fā)包人未按專用條款的約定提供圖紙及開工條件

B.發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進度款，致使施工不能正常進行

C.發(fā)包人未能按