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文檔簡介

財務工作年終總結(jié)范文

(一)費用本錢方面的治理

標準了庫存材料的核算治理，嚴格掌握材料庫存的合理儲藏，削減資金占用。建立了材料領用制度，轉(zhuǎn)變了原來不管是否需要、不管那個部門使用、也不管購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊本錢。(簡要列舉事例、數(shù)字，用事實說話)

(二)會計根底工作

1.仔細執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務根底工作的指導，標準記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進展審核，強化會計檔案的治理等。對全部本錢費用按部門、工程進展歸集分類，年底將共同費用進展分攤結(jié)轉(zhuǎn)表達部門效益。(簡要列舉事例、數(shù)字，用事實說話)

2.按規(guī)定時間編制本公司需要的各類財務報表，準時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務的檢查中，積極協(xié)作相關人員工作。(簡要列舉事例、數(shù)字，用事實說話)

(三)財務核算與治理工作

1.正確計算稅款及個人所得稅，準時、足額地繳納稅款，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。(簡要列舉事例、數(shù)字，用事實說話)

2.不斷加強團隊建立，努力打造一個業(yè)務全面、工作熱忱高漲的團隊。作為一個治理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。(簡要列舉事例、數(shù)字，用事實說話)

存在的缺乏

一是會計人員的業(yè)務學問還有待于進一步加強，新員工的細心程度還遠遠不夠。

二是敬業(yè)精神缺乏，局部員工患得串失，不能正確對待個人與集體的關系，工作中拈輕怕重。

三是新員工的培訓還需要進一步改良，培訓的內(nèi)容不夠系統(tǒng)，對新員工的考核標準還不夠科學。

新年度工作準備

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。2023年，我們將以“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務治理手段”等內(nèi)容為根本目標，向財務精細化治理進軍。

要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項詳細的業(yè)務，都建立起一套相應的本錢歸集。

要以“全”為總攬，將財務治理的觸角延長到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)視職能，拓展財務治理和效勞職能，實現(xiàn)財務治理零死角。

要以

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