施工組織設(shè)計(jì)合理化發(fā)起3

第十一章合理化建議第一節(jié)縮短工期的合理化建議1.工程進(jìn)度計(jì)劃保證制度管理的原則為保證工程總體進(jìn)度計(jì)劃的順利完成，首先需在項(xiàng)目部管理體系中重點(diǎn)做好施工進(jìn)度保障管理體系的建設(shè)，并由進(jìn)度計(jì)劃管理人員制定出進(jìn)度計(jì)劃管理制度和獎(jiǎng)罰辦法。2.工程進(jìn)度計(jì)劃保證制度進(jìn)度控制的主要方法有：行政方法、經(jīng)濟(jì)方法和管理技術(shù)方法。使用行政方法進(jìn)行進(jìn)度控制，直接、迅速、有效，但要提倡科學(xué)性，防止主觀、武斷、片面的瞎指揮。進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)方法，是指有關(guān)部門和單位用經(jīng)濟(jì)類手段對進(jìn)度進(jìn)行影響和制約。進(jìn)度控制的管理技術(shù)方法，就是通過規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)，來保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)督與調(diào)整。在計(jì)劃實(shí)施過程中，對施工隊(duì)伍實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)《調(diào)度通知》，指令施工隊(duì)伍采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理與施工隊(duì)伍協(xié)商采取相應(yīng)措施。定期（最少一個(gè)月一次）召開工程例會(huì)，研究分析影響進(jìn)度的主要原因，采取相應(yīng)措施，并督促有關(guān)責(zé)任方實(shí)施。3.建立進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)：在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)框架上，依照業(yè)主的具體要求及現(xiàn)場實(shí)際情況，分別編制相應(yīng)的細(xì)部進(jìn)度計(jì)劃；將各個(gè)細(xì)部計(jì)劃按需要的管理時(shí)間進(jìn)行匯總，形成季度、月、周的進(jìn)度計(jì)劃。4.建立工地例會(huì)制度：定期召開全體參施隊(duì)伍和對口管理人員參加的工地例會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理部每天召開一次例會(huì)，通過例會(huì)統(tǒng)計(jì)總結(jié)當(dāng)天工程完成情況，對進(jìn)度滯后項(xiàng)目分析原因、提出補(bǔ)救措施，同時(shí)布置第二天的工作任務(wù)。通過緊緊抓住每天的實(shí)際進(jìn)度來確保每周、每月進(jìn)度計(jì)劃的完成。5.建立工作任務(wù)負(fù)責(zé)制度：對每個(gè)分項(xiàng)工程，都將相應(yīng)責(zé)任落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人身上，同時(shí)引入獎(jiǎng)懲制度，在每項(xiàng)任務(wù)布置時(shí)明確獎(jiǎng)懲條件，在任務(wù)完成后根據(jù)完成情況落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，形成激勵(lì)機(jī)制。6.進(jìn)度計(jì)劃管理信息透明化：總體及分項(xiàng)計(jì)劃上墻公示，明確各項(xiàng)任務(wù)的工作計(jì)劃、實(shí)施狀況及任務(wù)負(fù)責(zé)人。7.材料及物資計(jì)劃精細(xì)化：對應(yīng)于總體進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，在編制總體一次性備料計(jì)劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)行分項(xiàng)材料計(jì)劃的編制，切實(shí)保證材料設(shè)備落實(shí)到位。8.加強(qiáng)內(nèi)部管理協(xié)調(diào)：明確生產(chǎn)、安全、技術(shù)、測量、質(zhì)檢、試驗(yàn)、材料等與現(xiàn)場直接相關(guān)的各職能部門的工作關(guān)系和工作流程，使每個(gè)管理人員對自己的工作做到目標(biāo)明確，對上明確負(fù)責(zé)對象、對下明確管理對象、左右明確各協(xié)調(diào)部門和工作程序，減少因管理原因造成的誤工情況。第二節(jié)降低造價(jià)的合理化建議花1.知成本淋控制歸目標(biāo)炭在確巨保本娃工程匆工期亭、質(zhì)劍量的把前提疑下，傻通過昨科學(xué)喉的管煮理，幸采用截新技陡術(shù)、貪新工割藝等羽手段腸，并仰充分越利用井我單頁位已累有的洗臨時(shí)毫設(shè)施低、部缸分周兵轉(zhuǎn)材袍料、凈確保前既定躲的預(yù)敗算成裕本目新標(biāo)的乒實(shí)現(xiàn)重，力翼爭降棵低工么程成釘本。搬2.碼項(xiàng)目瓦成本筍管理憤體系障建立型、健膊全以乏項(xiàng)目協(xié)經(jīng)理壁為首宜的成憑本管爆理體鑰系，維以項(xiàng)微目主矮管會(huì)樂計(jì)作球?yàn)轫?xiàng)踏目成遙本的浮控制仗中心詳，負(fù)射責(zé)整展個(gè)成疑本管飯理體際系的勇運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)工作朽。各蛾職能禮部門腳積極責(zé)配合幟主管嫌會(huì)計(jì)占開展詳成本驅(qū)管理侮工作跌，同姥時(shí)充探分發(fā)辜揮主政觀能臉動(dòng)作鐮用，僑依據(jù)括相關(guān)排專業(yè)縣優(yōu)勢超，為花降低乳成本竄獻(xiàn)計(jì)蠟獻(xiàn)策帆。完繳善各藍(lán)項(xiàng)成勵(lì)本制祝度，膀確保渾成本匯管理遷有章玻可循貢。建謎立健佛全成招本責(zé)葡任到蠟人制悉度、糾計(jì)量毛驗(yàn)收鮮制度碼、考裁勤考流核制殖度等怨等，緩并采鈔取得馳力措材施，少保證語各項(xiàng)嫩制度可運(yùn)行頌良好楊。漲3.姜成本絨管理時(shí)制度嚼工程田的施耗工成扒本目喜標(biāo)使嚷工程耗實(shí)際蒸成本徑始終斑控制秒在合歐同價(jià)利范圍降之內(nèi)掠，并嶄保證盾各項(xiàng)遼上繳還費(fèi)用險(xiǎn)。在冒此基專礎(chǔ)上糖，通斷過及齒時(shí)、缺嚴(yán)密當(dāng)有效砍的成余本管休理工揭作力遇爭多做獲利厲潤，簡取得門較好孕的經(jīng)愈濟(jì)效動(dòng)益。赤⑴成卻本管蘿理核介算形傅式愧工程晶項(xiàng)目趨經(jīng)理集部負(fù)項(xiàng)責(zé)對全工程絡(luò)的工沃期、簡質(zhì)量誘、安勝全、涌成本廳等進(jìn)煌行全莊面管判理協(xié)愉調(diào)。曲在預(yù)濾算成法本的葛基礎(chǔ)萬上實(shí)阻行全供額經(jīng)牌濟(jì)承欄包。披項(xiàng)目炕經(jīng)理肺部負(fù)千責(zé)項(xiàng)衫目的薄成本叼歸集孝、核穩(wěn)算，梳竣工恥決算型和各蹈項(xiàng)成庭本分帆析。原⑵預(yù)欺算成價(jià)本北項(xiàng)目素預(yù)算雞成本胸是按筍照現(xiàn)舟行山勝西省唉相關(guān)霸定額鄉(xiāng)及工任程類遍別取冬費(fèi)，考并結(jié)督合具砍體情姑況編農(nóng)制，犬是考瘡核工證程成黨本的竄依據(jù)倒，但渠最終持將合墳同價(jià)腫按費(fèi)陵用分露解后津直接謊作為件項(xiàng)目域的預(yù)維算成蓮本。光⑶計(jì)也劃成哭本藝計(jì)劃吹成本標(biāo)是在唱預(yù)算脂成本揭的基匙礎(chǔ)上辭，根鬼據(jù)施蘿工組施織設(shè)島計(jì)和縱歷年邊來在釋單位火工程蜂上各甘項(xiàng)費(fèi)于用的亮開支殊水平拔、進(jìn)框一步唐挖掘蛇的可芝能性轉(zhuǎn)、及懂上級(jí)稍下達(dá)狀的成顯本降孝低指緊標(biāo)，誦按照堡成本嫂組織襪的內(nèi)傷容經(jīng)滑分解涌后組鉤成。朝⑷成錄本控租制過成本暑根據(jù)含判定農(nóng)的成翅本目達(dá)標(biāo)，嚼執(zhí)行錢成本燕管理讓程序事，對捏成本衰形式耍的每測項(xiàng)經(jīng)原營活薄動(dòng)進(jìn)出行監(jiān)犧督和辟調(diào)整寫，使雹成本編始終聚控制槳在預(yù)痛算成玻本活跨動(dòng)范撈圍內(nèi)法。通職過成嗚本管勤理程掩序能常夠及金時(shí)發(fā)始現(xiàn)成標(biāo)本偏斬差，史隨即外分析憑原因頂，采把取措謝施及妹時(shí)糾槐正，奴達(dá)到湊預(yù)期林的降帽低成剝本目叨的。房在計(jì)再劃成渣本初色步確副定后烤，為漂了保墳證成甩本計(jì)燃劃的災(zāi)實(shí)現(xiàn)苗，業(yè)燈務(wù)部霸門按保各自恥職能徹范圍籮具體斯落實(shí)植。外梯管部拘門每辰月按堂照勞木動(dòng)力秤計(jì)劃忘及其搭動(dòng)態(tài)燙曲線薯，計(jì)既算人爽工費(fèi)豐，向春項(xiàng)目蒜經(jīng)理衣提供辛人員益使用昆情況蘇報(bào)表再。涌對材蓋料費(fèi)訂控制瓶：材趙料費(fèi)否的控尿制主蜂要從稼材料貫采購惡單價(jià)碧入手汪，在兇市場辰價(jià)格絮低落溉時(shí)購咬入或麗簽定哄材料論采購谷合同荒，將僑因材膊料市輝場價(jià)岡格波能動(dòng)引搞起費(fèi)搭用增劑加，激調(diào)整灣施工絨工藝甚。特施工銅控制抽中的判成本非控制遇是通佩過及邀時(shí)的鑄成本箱分析鬧，檢穩(wěn)查各刪個(gè)時(shí)單期各腿項(xiàng)費(fèi)趟用的駛使用累情況腎和成案本計(jì)鋪劃的述執(zhí)行庭情況館，分潑析節(jié)蔥約和曉超支裂的原桑因，然從而逝挖掘權(quán)成本斯的潛轟力。凡4.疊降低禮成本票的措謙施逃⑴管拼理節(jié)揮約措傘施聯(lián)①根肅據(jù)材喝料計(jì)曠劃用艘量，黎用料夠時(shí)間鎖，選潑擇合亞格的駕材料帽供應(yīng)怕方，聾確保井材料積質(zhì)高夠價(jià)低緞，按龍用料亂時(shí)間絮進(jìn)場議，采找用公麻司集簽中采座購，石降低射材料模采購編成本修。少②建削立材糟料用評(píng)量臺(tái)往帳，緩施工插管理果中嚴(yán)賴格執(zhí)壇行限可額取借料，嘉把材望料節(jié)塞約落妄實(shí)到今一袋費(fèi)水泥姐、一塔把鐵影絲上拾。慨③周頑轉(zhuǎn)材慶料進(jìn)建出場勁認(rèn)真層清點(diǎn)炊，及范時(shí)回輩收，敲妥善離保管劇，按奴時(shí)進(jìn)廉場和永出場型，節(jié)季約租業(yè)賃費(fèi)旁用。腸④材撲料進(jìn)悲場必溝須有歉分批奴計(jì)劃尺和累著計(jì)數(shù)紡量，泳控制妙材料駛單價(jià)逃成本碑，施圣工中字嚴(yán)格侄限額蜜領(lǐng)料好，建戶立節(jié)筐約用騰材獎(jiǎng)娘勵(lì)措量施。太⑤合忠理劃孤分施攪工段賀，組蜻織流疤水段殺施工醫(yī)。控玩制勞佛動(dòng)力慣和周典轉(zhuǎn)材通料投歲入總臉規(guī)模她，提姐高勞厘動(dòng)生憶產(chǎn)率威，降蜂低施應(yīng)工成教本。品⑥加頂強(qiáng)機(jī)散械維亞修保俯養(yǎng)，鈴提高下作業(yè)眉率，膠既保未證進(jìn)嶺度，倚又節(jié)螺約費(fèi)翻用。襪⑵技據(jù)術(shù)節(jié)腳約措擔(dān)施魂①做愿好施何工前貸的準(zhǔn)狹備工零作，趁審好超圖紙跨，制淹定合弦理的繞施工烏方案胸，避棄免返葡工。暮②在渾型鋼死、鋼協(xié)筋下懼料中劇，提黨前編匆制材奪料計(jì)末劃，屢合理功配料皆。橫③模通板施挑工中堵，通鄰過根山據(jù)結(jié)酒構(gòu)構(gòu)濃件的筒不同李部位趟的施拾工特酒點(diǎn)進(jìn)唐行選送型，榮加強(qiáng)裕模板敵的標(biāo)周準(zhǔn)化涼施工陶，以班加快葉進(jìn)度稻。特壽別采沃用定駕型鋼局制模蹤板、堆木膠掩合原炮板配躬備快鑼拆支嗚撐體么系、省定型塘柱模雷施工鞏技術(shù)外，加頁快施棵工速想度，守節(jié)約倡工時(shí)設(shè)。特妹別是蜜成型廢質(zhì)量舊好，益砼成訓(xùn)型后零達(dá)到導(dǎo)清水戲面效據(jù)果。允④采市用在喚混凝欣土中鏟摻加鼠粉煤像灰，挽利用臂粉煤鄉(xiāng)灰后送期強(qiáng)度度的顫施工正技術(shù)央，一畫方面守可以姑提高袖砼的么和易條性能盡，另北一方致面可草節(jié)約做水泥巨，從漁而降競低成簽本。亡混凝揮土中粉采用程外加廟劑，忠提高透混凝沫土性將能，送同時(shí)飛降低肅成本燭。墩詢柱混雷凝土按采用檔保水齊養(yǎng)護(hù)勞的方犧法，貼可節(jié)也約用義水，秀同時(shí)痕保證柄砼的咸質(zhì)量搶。水森質(zhì)脫嚴(yán)模劑性的應(yīng)辟用，籍確保唐砼成挎型質(zhì)京量，膛減少挨模板圍損耗玩。丈⑤施劣工中攤，提巧高全新員的翻成品嗽保護(hù)樸意識(shí)傲，采取取措飯施，迎加強(qiáng)壩成品禾保護(hù)蓬，避萬免下吃道工胡序?qū)Υa上道狂工序耀成品感的破吸壞，哪對于遵人為晃破壞下行為素，給特予重蠟懲。規(guī)⑥加誰大計(jì)鉗算機(jī)控在工波程施娘工中粱的技爹術(shù)應(yīng)諸用，頸通過喚實(shí)現(xiàn)遇計(jì)算押機(jī)經(jīng)物理部療范圍蠟內(nèi)的蒙局域與聯(lián)網(wǎng)拿，使?jié)L技術(shù)野、生凡產(chǎn)、畜經(jīng)營嘩、財(cái)寫務(wù)、猛材料然部門抬達(dá)到華資源艦共享太，提鍵高經(jīng)姓理部洲整體難的辦針公效音率，權(quán)保證遭資源曉的統(tǒng)供一性逗，使刷項(xiàng)目包管理卷走向肯科學(xué)頁、系器統(tǒng)、鐮規(guī)范石化。對⑶材蹄料節(jié)脊約措易施療①材貍料采折購貨雞比三蹄家。緊在施妥工中摘加強(qiáng)醒材料豎管理錦，進(jìn)怖場各標(biāo)種材需料要里驗(yàn)收炕點(diǎn)數(shù)嗎、稱朗重或撇量方彼。咽②加微強(qiáng)木涉材從佛進(jìn)場斬到保營管的鏡管理歇工作詢，加坦強(qiáng)木豈材的陜周轉(zhuǎn)染、節(jié)靠約木坐材。腔③現(xiàn)央場開籍展“勵(lì)修廢佩利舊誕”活嫂動(dòng)，梅利用上工程至的一川些下營腳料川制造衫一部保分施虛工工織具，混如手吧錘、陳鋼釬掉、安院全防模護(hù)欄拋、木筆抹子丸等。愿④進(jìn)林場的居周轉(zhuǎn)臟料必冒須嚴(yán)舍格按花規(guī)定撫碼放濁，使腔用合座理，夠嚴(yán)禁曾長料坊短用質(zhì)、優(yōu)準(zhǔn)料劣予用，片不得踩隨意體截?cái)帑溂茏犹凸?、冶鋼支感架等士，不御得在甚鋼模警板面暫上開蛇孔和躺焊接致，拆歸卸模遲板及禾腳手固架時(shí)核，不廈準(zhǔn)從專高處拍摔扔紀(jì)，并活及時(shí)償維修螞與保從養(yǎng)。愁⑷其冬它節(jié)僚約措寒施辟對施撈工垃屑圾進(jìn)百行分烏檢，非修舊偉利廢勤，回蘋收有垂用垃替圾再撞利用擋。本佳著質(zhì)歐量為去本，越成本蓮經(jīng)濟(jì)沖，在邪保證墨質(zhì)量到達(dá)到點(diǎn)要求碎的同燃時(shí)，蕉通過領(lǐng)科學(xué)壁管理凱、優(yōu)趟化方幸案、少推廣陽新工衣藝、番新材伴料等退措施里降低格成本崖。哄第三塞節(jié)牲提子高工冷程質(zhì)稠量的保合理拿化建棟議趨質(zhì)量戴控制幻其基始礎(chǔ)在燥于對縱工序塘質(zhì)量杏的有脊效控頁制，覽要提藍(lán)高本很工程哲項(xiàng)目逆的施諸工質(zhì)獅量，讀建議舞從優(yōu)蘆化施的工現(xiàn)偶場管藥理入濤手，論在本浸工程從項(xiàng)目箏建設(shè)泥過程袋中，窯不斷躁增強(qiáng)崇創(chuàng)新轎的科額學(xué)意輕識(shí)，擺營造鳳建設(shè)骨工程梢新材繡料、貿(mào)新技侵術(shù)、挺新工溪藝的那培育嫂土壤滿和環(huán)貨境，蠻以提劍升本筆項(xiàng)目囑科學(xué)含開展聽觀的商精神草面貌榨和技品術(shù)管貴理水上平，派最后漁達(dá)到劃提高挨工程委質(zhì)量方之目腎的。定一、硬對施禁工現(xiàn)箱場管勇理的流優(yōu)化哥1.綿嚴(yán)格襪篩選康，選囑擇確慶實(shí)有甲實(shí)力倒和施迷工經(jīng)摸驗(yàn)的仗隊(duì)伍店參與滴該項(xiàng)安目防宣腐工舒程的揭施工挪，嚴(yán)夸禁不森合格螺隊(duì)伍吩參與土各項(xiàng)許程的填施工驕。助2.奏在施瞇工過珠程中使，與父監(jiān)理睬單位傻、施合工單覺位、泊地方冊相關(guān)鼓部門同等搞拋好協(xié)搞調(diào)，奉處理假好各糊種關(guān)困系，銜為工幅程創(chuàng)僵造出屑良好假的施橡工環(huán)削境。葉3.劫由各嘗施工勁單位耀編制聯(lián)科學(xué)陶、嚴(yán)薯謹(jǐn)、嫩切實(shí)傍可行習(xí)的質(zhì)鎖量控聯(lián)制計(jì)性劃，道并在哀執(zhí)行窄過程連中嚴(yán)叛格檢幼查，暈有據(jù)還可依啄。啊4.圖組建億專業(yè)弓性強(qiáng)結(jié)的質(zhì)逆量檢毅查小傳組，恭嚴(yán)把孤施工笨中每暗道工順序的那質(zhì)量費(fèi)關(guān)。圓5.遮各方帽質(zhì)量柿管理床人員短必須私經(jīng)常吼深入們施工撐現(xiàn)場販，隨區(qū)時(shí)掌蜘握工勻程施伍工及咽質(zhì)量搜情況芝。在略檢查殖中嚴(yán)爽格執(zhí)布行質(zhì)鮮量標(biāo)世準(zhǔn)，嶼并經(jīng)痕常對貍各施掀工單元位進(jìn)臟行質(zhì)勇量意筍識(shí)教廈育。緣6.派建立硬完善閘的質(zhì)何量獎(jiǎng)知?jiǎng)?lì)和罩懲罰虎制度棚，及鏈時(shí)進(jìn)轉(zhuǎn)行質(zhì)樹量評(píng)釀定，府定時(shí)歡通報(bào)窩質(zhì)量懼及質(zhì)徑量活繁動(dòng)情世況。恨通過悟嚴(yán)格大執(zhí)行樂施工額現(xiàn)場練管理張，能邁促進(jìn)樸本項(xiàng)嚴(yán)目施脅工技快術(shù)管號(hào)理，含優(yōu)化懇施工蛾工藝屋的實(shí)愈施。佳使本率工程價(jià)項(xiàng)目絨施工捧進(jìn)展厚有條厭不紊繩，不況僅可鮮以有質(zhì)效提撥高本蜓工程胸施工背質(zhì)量躁，對役現(xiàn)場黃安全標(biāo)、環(huán)禽境、限消防煮、保惱安也犧均能吧得到嬸有效堵的保青障。禿二、勤建議無業(yè)主疑設(shè)立蠶質(zhì)量吹創(chuàng)優(yōu)矮獎(jiǎng)勵(lì)確金柿對工內(nèi)程量輝大和隙工程頌難度辰較大如的工捎作（步由業(yè)慶主、蔽監(jiān)理嚼、承習(xí)包人壺共同角商定濃項(xiàng)目鬧），蛛工程某達(dá)到萄優(yōu)良旦級(jí)的赤予以闖獎(jiǎng)勵(lì)丘。么三、等建議搬積極倘應(yīng)用擁新材寺料、攜新技版術(shù)、馬新工夫藝弊建議擦成立巡設(shè)計(jì)得單位涂、監(jiān)址理單冷位、慧業(yè)主東、施弱工單尺位四彈方技同術(shù)專識(shí)家小泡組，勞共同棚研究餡審定瓣重要久部位懸的施暖工方憲案，疼新技降術(shù)、禽新工織藝、車新材泉料的蘿應(yīng)用珍及創(chuàng)帆優(yōu)的危措施禮。例警如：披1.司建議嶼混凝儉土施貴工模采板脫切模劑找采用呼BT牌—2共0模祝板漆綢（長肅效脫扔模劑節(jié)）。盡BT陪—2鴿0模瘦板漆精涂膜破堅(jiān)硬汁，光否亮豐遵滿，捐耐水嫩耐磨高，防醋銹防勇腐，終廣泛睜適用企于扮各種懼混凝賀土模筆板，琴并適他用于學(xué)蒸養(yǎng)黎環(huán)境救。它恩有以桂下三節(jié)大功傻能：扭(1命)保躬護(hù)模酒板，堪保護(hù)毀模板眾免遭量磨損換；磁(2蔬)提擇高混斤凝土師外觀撲質(zhì)量趕，可裹達(dá)到蠢清水其混凝消土效記果；懲(3粥)長厭效脫虧模劑棄。漆尤膜所飯成型盒的混府凝土遙呈仿晴大理美石狀洞，平忍整光潮滑，里無污懷染，類混凝夠土表色面氣鵝孔減勾少9炊0%苗以上荷。2緒00升0年栽以來襯該漆萌已在不20續(xù)0余及萬平螞方米焰模板磁的混謀凝土殺工程饒中應(yīng)祝用。骨2.智建議觸砌墻線采用嘉GS箱—