企業(yè)6S管理培訓(xùn)課件PPT模版45

企業(yè)6S管理培訓(xùn)PPT模版在工作中常常會出現(xiàn)以下情況：急等要的東西找不到，心里特別煩燥；桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感；沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間；工作臺面上有一大堆東西，理不清頭緒；每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻；環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳；制訂好的計劃，事務(wù)一忙就“延誤”了；材料、成品倉庫堆放混亂，帳、物不符，堆放長期不用的物品，占用大量空間；生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備灰塵很厚，長時間未清掃，有用和無用的物品同時存放，活動場所變得很??；通道被堵塞，行人、搬運無法通過；如果每天都被這些小事纏繞，你的工作情緒就會受到影響，大大降低工作效率。前言CONTENTS目錄016S概述02整理03整頓04清掃05清潔06素養(yǎng)06素養(yǎng)07安全6S概述011、6S概述1、6S概述2整頓（SEITON）3清掃（SEISO）4清潔（SEIKETSU）5素養(yǎng)（SHITSUKE）6安全（SAFETY）1整理（SEIRI）源于日本2整理（Straighten）3清潔（Sweep）4保持（Standardize）5不斷改進(jìn)（Sustain）6安全（SAFETY）1清理（Sort）發(fā)展于美國2整頓（SEITON）3清掃（SEISO）4清潔（SEIKETSU）5素養(yǎng)（SHITSUKE）6安全（SAFETY）1整理（SEIRI）希望完善于中國6S1整理2整頓6安全4清潔5素養(yǎng)3清掃是對現(xiàn)場滯留物的管理，重要是區(qū)分要與不要，不用的東西堅決清理出現(xiàn)場；不常用的東西放遠(yuǎn)點；偶爾使用的東西集中放置在儲備區(qū)；經(jīng)常使用的東西放在作業(yè)區(qū)。建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，重視全員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，左右的工作應(yīng)建立在安全的前提下，防范于未然。素養(yǎng)就是行為規(guī)范，提高素質(zhì)就是養(yǎng)成良好的風(fēng)氣和習(xí)慣，自覺執(zhí)行制度，標(biāo)準(zhǔn)，改善人際關(guān)系。整理、整頓、清掃的結(jié)果就是清潔。制定出具體清掃值日表，把現(xiàn)場打掃干凈，創(chuàng)造一個明快舒暢的工作現(xiàn)場，以創(chuàng)造出一個優(yōu)質(zhì)、高效的工作環(huán)境。對需要物品的整頓，重點合理布置，方便使用。1、6S概述八字口訣素養(yǎng)清潔整理整頓清掃要與不要，一留一棄科學(xué)布局，取用快捷清除垃圾，美化環(huán)境形成制度，貫徹到底養(yǎng)成習(xí)慣，以人為本素養(yǎng)安全操作，生命第一安全1、6S概述減少故障，促進(jìn)品質(zhì)減少浪費，節(jié)約成本建立安全，確保健康提高士氣，促進(jìn)效率樹立形象，獲取信賴孕育文化，培養(yǎng)素質(zhì)推行好處1、6S概述2、整理022、整理

將辦公場所和工作現(xiàn)場中的物品、設(shè)備清楚的區(qū)分為需要品和不需要品，對需要品進(jìn)行妥善保管，對不需要品則進(jìn)行處理或報廢。目的：騰出空間，活用空間。防止物品誤用、誤送。塑造清爽的工作場所。B制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn)C按基準(zhǔn)清除不需要的物品D適度定量：調(diào)查需要物品的使用額度，決定日常用量E制定廢棄物處理方法A現(xiàn)場檢查，對所在的工作場所（范圍）進(jìn)行全面檢查，包括看得到的和看不到的F每日自我檢查實施要領(lǐng)2、整理處理依據(jù)類別使用頻率處置方法備注必需品每小時放工作臺上或隨身攜帶每天現(xiàn)場存放(工作臺附近)每周現(xiàn)場存放非必需品每月倉庫存儲每三個月倉庫存儲定期檢查半年倉庫存儲定期檢查一年倉庫存儲(封存)定期檢查兩年倉庫存儲(封存)定期檢查未定有用倉庫存儲定期檢查不需要用廢棄/變賣定期檢查不能用廢棄/變賣定期檢查2、整理3、整頓033.整頓

將需要品依據(jù)所規(guī)定的定位、定量等方式進(jìn)行擺放整齊，并明確地對其予以標(biāo)識，使尋找需要品的時間減少為零。目的：使工作場所一目了然。消除尋找物品的時間。整整齊齊的工作環(huán)境。消除過多的積壓物品。遵循“3要素”原則場所、方法、標(biāo)識※場所：什么物品放置在什么區(qū)域都應(yīng)明確，且一目了然※方法：所有物品原則上都要明確其放置方法※標(biāo)識：任何人都能十分清楚任何一堆物品的名稱、規(guī)格等參數(shù)遵循“3定”原則定點、定容、定量☆定點：明確具體的放置位置☆定容：明確使用容器大小、材質(zhì)☆定量：規(guī)定合適的數(shù)量實施要素3.整頓SWOT機器設(shè)備1.機器設(shè)備保養(yǎng)良好，防護(hù)罩齊全（維修保養(yǎng)記錄齊全）。2.機器設(shè)備上不擺放不必要的物品。3.設(shè)備規(guī)范標(biāo)志，設(shè)備管路分類清楚，有顏色標(biāo)識。4.不用的設(shè)備集中管理、定期處理。物料配件1.原材料及附件、備料堆放整齊。2.成品、廢品分開放置明確區(qū)域區(qū)分。3.下腳料作好分類、及時處理。4.有物料包裝外箱擺放時，標(biāo)志面應(yīng)統(tǒng)一向外方向消防器材消防器材處于有效狀態(tài)。消防數(shù)量齊全，放置方式正確。消防器材及其容器保持干凈，標(biāo)示醒目（有效期）清楚，無阻礙物。盛裝容器周轉(zhuǎn)箱、臺車保持干凈。廢品容器標(biāo)識清楚、標(biāo)志向外。容器沒有被亂涂寫，所裝物品沒有溢出。3.整頓物品分類集中標(biāo)準(zhǔn)化定期檢查有用途？處理標(biāo)識一目了然、目視化規(guī)范化、永久化、傳承化形式----制度----習(xí)慣三定、三要素否是3.整頓4、清掃044.清掃

將辦公場所和現(xiàn)場的工作環(huán)境打掃干凈，使其保持在無垃圾、無灰塵、無臟污、干凈整潔的狀態(tài)，并防止其污染的發(fā)生。目的：穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。消除不利于產(chǎn)品質(zhì)量、成本、工效和環(huán)境的因素。保證設(shè)備良好運行，減少對員工健康的不良影響。領(lǐng)導(dǎo)以身作則，人人參與建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外），責(zé)任到人，不留死角清掃、點檢、保養(yǎng)相結(jié)合杜絕污染源，建立清掃基準(zhǔn)，行為規(guī)范尋找污染源，實施改善實施要領(lǐng)4.清掃5、清潔055.清潔

維持前面3S的成果，將整理、整頓、清掃的實施做法進(jìn)行到底，且維持其成果，并對其實施做法予以制度化、文件化。目的：維持前面所做的效果。養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣。實施要領(lǐng)

落實前面3S工作，充分利用文宣活動，維持新鮮的活動氣象制定目視管理，看板管理的標(biāo)準(zhǔn)制訂稽核方法，獎懲制度，主管人員做定期和不定期檢查5.清潔6、素養(yǎng)066.素養(yǎng)

以“人性”為出發(fā)點，透過整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善活動，培養(yǎng)上下一體的共同管理語言，使全體人員養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定的良好習(xí)慣，進(jìn)而促進(jìn)全面管理水平的提升。目的：培養(yǎng)出好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工。營造積極的團隊精神。明確服裝、儀容、工作牌等標(biāo)準(zhǔn)明確共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定制定禮儀守則教育訓(xùn)練，檢查與糾正推進(jìn)各種精神提升活動（早會，禮貌活動等）實施要領(lǐng)6.素養(yǎng)7、安全077.安全

預(yù)防為主，消除各種（人身、產(chǎn)品、設(shè)備、機密）安全隱患。目的：創(chuàng)造安全的，不必令人擔(dān)心的工作環(huán)境；保證工廠財產(chǎn)、職工安全。實施要領(lǐng)強酸、強堿、易燃、易爆品的放置應(yīng)遠(yuǎn)離工作場所各種配線、配管的安置做到整齊有序，不應(yīng)有雜亂建立配線、配管、易燃、易爆品、酸、堿及消防器材的巡檢制度遵守作業(yè)知道書（操作規(guī)程），不違章操作，不違章作業(yè)在所有危險區(qū)域配有緊急解救措施不得在消防栓、配電柜（箱）前放置物品不得在通道上放置物品7.安全6S推行原則全員參與--自己遵守，監(jiān)督他人獎懲分明--以獎為主，違者嚴(yán)懲不貸長抓不懈--持之以恒是6S成功的關(guān)鍵組織落實--事事有人抓，處處有人管廣泛宣傳--大造聲勢，處處看到6S領(lǐng)導(dǎo)重視—高層領(lǐng)導(dǎo)要定期檢查6S工作持續(xù)改進(jìn)--PDCA循環(huán)強制-自覺-自然-習(xí)慣-性格-文化7.安全6S推行步驟6S推行步驟步驟1：成立推行組織，明確崗位職責(zé)步驟2:擬定推行方針及目標(biāo)步驟3:擬定工作計劃及實施方法步驟4:說明及教育步驟5:前期的宣傳造勢步驟6：導(dǎo)入實施步驟7：考評方法確定步驟8：評比考核步驟9：評分結(jié)果公布及獎懲步驟10：檢討修正，總結(jié)提高步驟11：納入定期管理活動中7.安全謝謝觀看Thanksforwatching辦公室6S管理制度培訓(xùn)PPT模版

匯報人：XX20XX年11月目錄/contents6S內(nèi)容辦公室6S開展辦公區(qū)域物品擺放標(biāo)準(zhǔn)辦公室6S管理自查表010203046S內(nèi)容01為營造干凈整潔的辦公場所，提高工作效率，塑造良好的企業(yè)形象，特制定本制度。6s目的：適用于公司辦公區(qū)域的管理。適用范圍：整理（SEIRI）：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西，目的是把“空間”騰出來活用；整頓（SEITON）：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識進(jìn)行管理，目的是不浪費時間找東西；清掃（SEISO）：將不要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場無垃圾，無污穢狀態(tài)，目的是消除"臟污"，保持辦公區(qū)域干凈、明亮；6s內(nèi)容：6s內(nèi)容6s內(nèi)容將前3S實施的做法做到制度化、規(guī)范化，維持其成果，目的是通過制度化來維持成果；培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣，自覺遵守各項規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，目的是提升“人的品質(zhì)”，成為對任何工作都講究認(rèn)真的人。上述一切活動，始終貫徹一個宗旨：安全第一。清潔（SEIKETSU）修養(yǎng)（SHITSUKDE）安全（SAFETY）辦公室6S開展02第一部分：個人辦公桌及周圍區(qū)域；第二部分：公司文件/工具柜及公共區(qū)域。推行區(qū)域1整理階段a)現(xiàn)場檢查：對工作現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查（包括看到的和看不到的）。b)區(qū)分必需品與非必需品：使用頻率在每天、每周、每小時的物品即為必需品。c)清理非必需品：將必需品留下,非必需品移出工作區(qū)域。d)非必需品的處理：無使用價值：折價變賣；有使用價值：特別處理、分類后存檔e)每天循環(huán)整理：日日做、時時做辦公室6S開展推行步驟：分析現(xiàn)狀：從物品的名稱、分類、放置進(jìn)行規(guī)范化。物品分類：根據(jù)物品特征進(jìn)行分類。決定儲存方法：物品存放進(jìn)行定置管理，實現(xiàn)人與物最佳結(jié)合。實施：按照決定的儲存方法，對物品進(jìn)行存放。從工作崗位掃除一切垃圾灰塵：自己親自動手，不留死角。清掃后檢查：工作區(qū)干干凈凈，每天均要保持。整修：清掃中發(fā)現(xiàn)問題及時整修或保養(yǎng)。查明污垢的發(fā)生源：從根本上徹底解決。01辦公室6S開展整理、區(qū)分工作區(qū)的必需品和非必需品。撤走各個崗位的非必需品。整頓、規(guī)定必需品的擺放場所。規(guī)定物品的擺放方法。粘貼規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)識。努力遵守規(guī)章制度。深刻理解各項規(guī)章制度。認(rèn)真仔細(xì)的學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度。成為他人的榜樣。推行步驟：01辦公室6S開展貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在生產(chǎn)、工作中必須確保人身、設(shè)施設(shè)備的安全。系統(tǒng)的建立防傷病、防污、防水、防盜、防損等保護(hù)措施。對危險品應(yīng)有明顯的標(biāo)識。各安全出口的前面不能有物品堆積。推行步驟：03辦公室6S開展辦公區(qū)域物品擺放標(biāo)準(zhǔn)03010203辦公文件、票據(jù)不能散亂放置于辦公桌上，應(yīng)分類放進(jìn)文件夾、文件盒中。經(jīng)常使用的文件夾、文件盒不能在辦公桌上重疊堆積，應(yīng)進(jìn)行分類編號整齊存放在文件架或文件框中。不經(jīng)常使用的文件夾、文件盒應(yīng)進(jìn)行分類編號整齊存放在文件柜中。辦公區(qū)域物品擺放標(biāo)準(zhǔn)從文件/工具柜中取用的資料用完后及時返還至文件/工具柜。工程人員，使用頻率高的日常工具放置于隨身攜帶的工具包或整齊的掛在墻上，較常用的工程工具存放于工具柜的外層，使用頻率較低的工程工具放置于工具柜的內(nèi)層。正在使用的文件資料分為待處理、未處理、已處理三類整齊放于辦公桌面，做到需要的文件資料能快速找到。下班后統(tǒng)一歸類，需要繼續(xù)處理的存放于辦公桌第二層抽屜。辦公區(qū)域物品擺放標(biāo)準(zhǔn)擺放標(biāo)準(zhǔn)文件/工具框中的所有文件/工具應(yīng)擺放整齊有序，不得出現(xiàn)報紙、雜志等與工作無關(guān)文件。擺放標(biāo)準(zhǔn)辦公用品如筆、尺、橡皮、訂書器、起釘器、剪刀等，應(yīng)放在筆筒內(nèi)或放于第一層抽屜，不能散亂于辦公桌上，取用后放回原位。擺放標(biāo)準(zhǔn)辦公桌面可放置電腦、正在使用的資料，文件框、臺歷、電話、茶杯等辦公必備用品，要求擺放整齊，衣服、手套、包等私人物品不能放置于辦公桌面。電腦、電話線應(yīng)捋順，不得纏繞。辦公電腦桌面整潔，所有文件有清晰的目錄。擺放標(biāo)準(zhǔn)辦公區(qū)域物品擺放標(biāo)準(zhǔn)A:椅子:無人座時，將椅子推進(jìn)靠近桌子B:桌面:桌面清潔，下班時無文件及其它物品亂放,桌面原有物品不使用狀態(tài)下要及時歸位C:日歷:放置在照片C位置D:文件托盤:放置在D處E:筆筒:放置在E位置第一層：存放個人及客戶名片、筆、眼鏡等小物品，應(yīng)擺放整齊。第二層：存放正在使用的文件資料及需要保密的資料。第三層：私人物品。辦公區(qū)域物品擺放標(biāo)準(zhǔn)電腦:放置在屏風(fēng)中間，保持電腦表面干凈整潔盆栽:放置在G處電話:放置在位置1:水杯:放置在I位置文件框:放置在J處抽屜:抽屜放置于靠近過道一側(cè)桌牌懸掛在辦公桌屏風(fēng)正前方(朝向辦公室門的方向)靠近過道方向桌牌內(nèi)容為：部門與姓名辦公區(qū)域物品擺放標(biāo)準(zhǔn)垃圾簍放置于靠近中間屏風(fēng)一側(cè)主機箱放置于靠近過道一側(cè)，抽屜旁除以上物品外，桌面和桌下不允許再放置其他物品。計算機擺放端正、保持清潔。下班時關(guān)閉電源。打印機、傳真機節(jié)約用紙，紙張存放整齊。及時取回打印、傳真文件，以免丟失、泄密。不允許用傳真機復(fù)印大量文件（單張或緊急時候可特殊對待）。地面保持干凈。計算機電源線、網(wǎng)絡(luò)線、電話線等扎放整齊。桌墊、紙袋、紙張、紙板、紙箱、塑料、泡沫等易燃品，不得與電源線、網(wǎng)線、電話線放置在一起，保證安全。通道、走廊保持通暢不得擺放影響美觀或走路的紙箱等垃圾簍應(yīng)置于桌下內(nèi)側(cè)或辦公室指定區(qū)域。臨時擺放物品原則上公共場地不允許擺放紙箱、物品等。如特殊情況需臨時擺放，必須放置整齊、不得影響整個辦公場所的美觀及行走方便。公用、流動座位使用人員均有責(zé)任和義務(wù)在使用和離開時做好辦公區(qū)域的衛(wèi)生工作。物品擺放標(biāo)準(zhǔn)辦公區(qū)域物品擺放標(biāo)準(zhǔn)各部門經(jīng)理為6S管理的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)員工行為的檢查和監(jiān)督，員工每日進(jìn)行自檢，行政部隨時進(jìn)行檢查。當(dāng)檢查表出現(xiàn)3項不合格項時，第一次警告，第二次處罰10元，第三次處罰20元，以此類推。處罰所得將用于員工活動(公會)基金。辦公區(qū)域物品擺放標(biāo)準(zhǔn)辦公室6S管理自查表046S內(nèi)容工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)自查頻率整理=扔掉廢棄物將不再使用的文件資料或破舊書籍、過期報紙等按公司要求的方式廢棄。1次/日將不經(jīng)常使用的文件資料進(jìn)行分類編號整齊存放于文件柜中。1次/日將經(jīng)常使用的文件資料進(jìn)行分類整理，整齊放于辦公桌抽屜或文件架。1次/日將正在使用的文件資料分為待處理、正處理、已處理三類，整齊放于辦公桌面或文件籃內(nèi)，做到需要的文件資料能快速找到。1次/日將工作服、洗澡用品等按類別整齊放于更衣柜中，無更衣柜的。1次/日柜（櫥）頂、長椅上、沙發(fā)上、窗臺上、暖氣上禁止擺放任何物品。1次/日辦公室6S管理自查表工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)整頓=擺放整齊辦公桌、椅、柜、報架等物品放置要規(guī)劃有序，布局美觀。1次/日辦公桌面可放置辦公設(shè)施、臺歷、文件夾、正在使用的文件、電話、茶杯等物品，要求放置整齊有序。2次/日辦公桌擋板、辦公椅上禁止搭掛任何物品。2次/日筆、墨、橡皮、尺子等