2022教育局關(guān)于學(xué)校后勤工作計劃

2022教育局關(guān)于學(xué)校后勤工作計劃一、指導(dǎo)思想

以縣訓(xùn)練局文件為指導(dǎo)，仔細(xì)落實(shí)縣開學(xué)工作會議精神，堅持科學(xué)進(jìn)展觀，以訓(xùn)練內(nèi)涵進(jìn)展為主題，標(biāo)準(zhǔn)治理，均衡進(jìn)展，強(qiáng)化后勤保障，做好學(xué)校硬件建立，提升效勞育人意識。突出創(chuàng)立節(jié)省型學(xué)校，開源節(jié)流，勤儉辦學(xué)。嚴(yán)格收費(fèi)及財務(wù)治理，科學(xué)理財，努力為推動錢庫一中訓(xùn)練事業(yè)科學(xué)和諧進(jìn)展再上新臺階供應(yīng)后勤保障。

二、工作目標(biāo)

1、標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)行為。暫緩收取試卷費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)。

2、堅決反鋪張，大力提倡節(jié)省，全面建立節(jié)省型學(xué)校。

3、加強(qiáng)訓(xùn)練信息化建立,建立好校園網(wǎng)絡(luò)，讓寬帶效勞訓(xùn)練教學(xué)。

4、辦好教工食堂，解決遠(yuǎn)地教師用餐問題。

5、強(qiáng)化效勞育人意識，明確職責(zé)分工，提高工作效益，為教學(xué)中心工作供應(yīng)高效優(yōu)質(zhì)效勞。

三、詳細(xì)工作

(一)加大建立節(jié)省型學(xué)校力度，加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)治理。

1、增加辦學(xué)績效意識，堅固樹立勤儉辦學(xué)理念，創(chuàng)設(shè)節(jié)省榮耀、鋪張可恥的良好氣氛。加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)治理，切實(shí)降低學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)本錢，提高資源利用率。

2、增加經(jīng)費(fèi)預(yù)算意識，重視聚財理財，開源節(jié)流，推行精細(xì)化治理，嚴(yán)格根據(jù)“收支平衡、量入為出”的原則使用辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。連續(xù)實(shí)行有效措施，引導(dǎo)師生增加節(jié)省意識，培育良好的節(jié)省習(xí)慣，推動節(jié)省型校園建立。

3、嚴(yán)格掌握公務(wù)接待，完善公務(wù)接待制度，嚴(yán)格根據(jù)公務(wù)接待要求執(zhí)行，盡力掌握降低接待費(fèi)支出，本學(xué)期公務(wù)接待費(fèi)將大幅度下降。公務(wù)接待堅持熱忱、周到、節(jié)省的原則，實(shí)行對口接待，嚴(yán)限就餐伴隨人數(shù)。嚴(yán)格掌握接待標(biāo)準(zhǔn)，不搞超規(guī)格接待，不講排場、擺闊氣。

4、著力建立節(jié)省型學(xué)校的長效機(jī)制，努力降低運(yùn)行本錢。加強(qiáng)辦公治理，節(jié)省用電用水，珍惜水電資源。。

5、學(xué)校財產(chǎn)物資是學(xué)校的物化資金，加強(qiáng)全校用水、用電治理、在全校進(jìn)展“節(jié)省一滴水、一度電、一張紙”的訓(xùn)練，學(xué)校辦公室、會議室、教室等場所在自然光照足夠的狀況下，不使用照明燈具，杜絕白晝燈、長明燈。下班時要關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源，防止電資源無效流失。

6、嚴(yán)格購物審批制度，本學(xué)期連續(xù)加強(qiáng)對學(xué)校物資購入、使用、治理、存儲、更新、報廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)視力度，建立固定資產(chǎn)帳目，做到配置合理、高效使用、確保安全完整。并對期初、期中、期末三檢查。實(shí)行保管賠償制度，健全手續(xù)，責(zé)任到人，做到物盡其用、物盡全部。對學(xué)校財產(chǎn)盡量發(fā)揮效用。確保學(xué)校財產(chǎn)的安全治理。

(二)合理編制資金預(yù)算，標(biāo)準(zhǔn)安排經(jīng)費(fèi)使用。

根據(jù)“精打細(xì)算,量入支出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，在確保重點(diǎn)維持性和教學(xué)業(yè)務(wù)性支出的前提下，盡量壓縮學(xué)校日常開支，合理安排資金使用打算。

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