創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書評(píng)價(jià)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的評(píng)價(jià)_創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書由于所選擇的產(chǎn)品（效勞）的不同，創(chuàng)業(yè)環(huán)境的優(yōu)劣、創(chuàng)業(yè)人員力量的差異等區(qū)分，所以要對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)打算書的優(yōu)劣進(jìn)展評(píng)價(jià)是一件特別困難的事情。目前，投資人員和創(chuàng)業(yè)大賽的評(píng)審者多采納量化打分制來評(píng)定創(chuàng)業(yè)打算書之間的差異。

參考以往競(jìng)賽和專家的閱歷，供應(yīng)以下創(chuàng)業(yè)打算書的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系供同學(xué)們對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)打算書進(jìn)展自評(píng)：

1、執(zhí)行概要

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：簡(jiǎn)明、扼要、具有鮮亮的特色。重點(diǎn)包括對(duì)公司及產(chǎn)品（效勞）的介紹、市場(chǎng)概況、營銷策略、生產(chǎn)銷售治理打算、財(cái)務(wù)猜測(cè)：指出新思想的形成過程和企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)的展望：介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特別性和優(yōu)勢(shì)等。

2、產(chǎn)品（市場(chǎng)）

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：如何滿意關(guān)鍵用戶需要；進(jìn)入策略和市場(chǎng)開發(fā)策略；說明其專利權(quán)、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等；指出產(chǎn)品（效勞）目前的完畢水平是否處于領(lǐng)先地位，是否適應(yīng)市場(chǎng)的需求，能否實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。產(chǎn)品不過分超前市場(chǎng)而無法承受。

3、市場(chǎng)

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：市場(chǎng)容量與趨勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、市場(chǎng)變化趨勢(shì)及潛力，細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)及客戶描述，估量市場(chǎng)份額和銷售額。市場(chǎng)調(diào)查和分析應(yīng)當(dāng)嚴(yán)密科學(xué)。

4、競(jìng)爭(zhēng)

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：包括公司的商業(yè)目的、市場(chǎng)定位、全盤策略及各階段的目標(biāo)等，同時(shí)要有對(duì)現(xiàn)有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)者的分析，替代品競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)內(nèi)原有競(jìng)爭(zhēng)的分析?？偨Y(jié)本公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并討論戰(zhàn)勝對(duì)手的方案，并對(duì)主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力進(jìn)展適當(dāng)分析。

5、營銷

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：闡述如何保持并提高市場(chǎng)占有率，把握企業(yè)的總體進(jìn)度，對(duì)收入、盈虧平衡點(diǎn)、現(xiàn)金流量、市場(chǎng)份額、產(chǎn)品開發(fā)、主要合作伙伴和融資等重要大事有所安排，構(gòu)建一條暢通合理的營銷渠道和與之相適應(yīng)的新奇而富有吸引力的促銷方式。

6、經(jīng)營

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：原材料的供給狀況，工業(yè)設(shè)備的運(yùn)行安排，人力資源安排等。這局部要求以產(chǎn)品或效勞為依據(jù)，以生產(chǎn)工藝為主線，力求描述精確、合理、可操作性強(qiáng)。

7、組織

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：介紹治理團(tuán)隊(duì)中各成員有關(guān)的訓(xùn)練和工作背景、閱歷、力量、專長(zhǎng)。組建營銷、財(cái)務(wù)、行政、生產(chǎn)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)。明確各成員的治理分工和互補(bǔ)狀況，公司組織構(gòu)造狀況，領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)參謀及主要投資人的持股狀況。指出企業(yè)股份比例的劃分。

8、財(cái)務(wù)

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：包含營業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量、盈虧力量和長(zhǎng)久性、固定和變動(dòng)本錢；前兩年財(cái)務(wù)月報(bào)，后三年財(cái)務(wù)年報(bào)。數(shù)據(jù)應(yīng)基于經(jīng)營狀況和將來進(jìn)展的正確估量，并能有效反映出公司的財(cái)務(wù)績(jī)效。

9、總體評(píng)估

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：條理清楚；表述應(yīng)避開冗余，力求簡(jiǎn)潔、清楚、重點(diǎn)突出、條理清楚；專業(yè)語言的運(yùn)用要精確和適度；相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、誠信、詳實(shí)；打算書總體效果好。

依據(jù)上述指標(biāo)設(shè)立相應(yīng)權(quán)重下表所示：

表：創(chuàng)業(yè)打算書評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重值

“挑戰(zhàn)杯“中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)打算競(jìng)賽決賽辯論評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

1、正式陳述

評(píng)定團(tuán)隊(duì)正式陳述的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：

（1）產(chǎn)品（效勞）介紹：全面且客觀的介紹和評(píng)價(jià)產(chǎn)品（效勞）的特點(diǎn)、性質(zhì)和市場(chǎng)前景。

（2）市場(chǎng)分析：對(duì)市場(chǎng)進(jìn)展了細(xì)致的調(diào)查，并對(duì)調(diào)查結(jié)果加以嚴(yán)密和科學(xué)的分析。

（3）公司戰(zhàn)略及營銷戰(zhàn)略：公司擁有短期和長(zhǎng)期進(jìn)展戰(zhàn)略及應(yīng)對(duì)不同時(shí)期營銷戰(zhàn)略。

（4）團(tuán)隊(duì)力量和經(jīng)營治理：對(duì)本公司的團(tuán)隊(duì)力量有清楚的熟悉、把握并熟知本團(tuán)隊(duì)經(jīng)營治理的特點(diǎn)，明確公司經(jīng)營和組織構(gòu)造狀況。

（5）企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況：公司不同經(jīng)營時(shí)期的經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況清楚明白，經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)報(bào)表具有嚴(yán)密性。

（6）融姿方案和回報(bào)：有完善且符合實(shí)際的企業(yè)融資方案，并進(jìn)展企業(yè)的資本回報(bào)率的測(cè)算。

（7）關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)及問題的分析：對(duì)企業(yè)的經(jīng)營中可能遇到的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問題進(jìn)展過先期考慮和分析，并附有實(shí)質(zhì)性的對(duì)策。

2、回答下列問題

評(píng)定團(tuán)隊(duì)答復(fù)提問的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：

（1）正確理解評(píng)委提問：對(duì)評(píng)委問題的要點(diǎn)有精確的理解，答復(fù)具有針對(duì)性而不是泛泛而談。

（2）準(zhǔn)時(shí)流暢作出答復(fù)：能在評(píng)委提問完畢后快速作出答復(fù)，答復(fù)內(nèi)容連貫、條理清晰。

（3）答復(fù)內(nèi)容精確可信：答復(fù)內(nèi)容建立在精確的事實(shí)和可信的規(guī)律推理上。

（4）特定方面的充分闡述：對(duì)評(píng)委特殊提出的方面能做出充分的說明和解釋。

3、整體表現(xiàn)

評(píng)定團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)：

（1）整體辯論的規(guī)律性及清楚程度：陳述和答復(fù)提問的內(nèi)容具有整體全都性，語言清楚明白。