一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理押題A卷含答案

一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理押題A卷含答案

單選題（共50題）1、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201，按合同約定建造并移交給發(fā)包人的工程（包括工程設(shè)備）稱為（）。A.工程B.永久工程C.臨時工程D.單位工程【答案】B2、某國際工程合同額為5000萬元人民幣，合同實(shí)施天數(shù)為300天；由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)為1500萬元；因?yàn)闃I(yè)主修改設(shè)計，承包商要求工期延期30天。該工程項(xiàng)目部在施工索賠中總部管理費(fèi)的索賠額是（）萬元。A.50B.15C.12D.10【答案】B3、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得招標(biāo)文件之后的首要工作是()。A.審核工程量清單B.編制施工方案或施工組織設(shè)計C.進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)查D.研究招標(biāo)文件【答案】D4、施工企業(yè)在施工過程出現(xiàn)質(zhì)量問題，由于監(jiān)理單位失職未曾發(fā)現(xiàn)，在竣工驗(yàn)收過程中，建設(shè)單位經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)了該質(zhì)量問題，則下列說法中正確的是（）。A.應(yīng)免除施工企業(yè)全部責(zé)任，由監(jiān)理單位承擔(dān)責(zé)任B.應(yīng)免除施工企業(yè)部分責(zé)任，由監(jiān)理單位承擔(dān)部分責(zé)任C.不能減輕或免除施工企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任D.業(yè)主和監(jiān)理單位承擔(dān)該質(zhì)量問題的連帶責(zé)任【答案】C5、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.增加進(jìn)度控制的崗位和人員B.編制資源需求計劃C.比較分析工程物資的采購模式D.分析施工技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性【答案】B6、（2020年真題）工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，屬于進(jìn)度控制功能的是（）。A.合同執(zhí)行情況的查詢和分析B.編制資源需求量計劃C.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行投資預(yù)測D.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測【答案】B7、溝通過程的五要素包括（）。（2015）A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法【答案】A8、合同跟蹤的對象不包括（）。A.工程施工的質(zhì)量B.工程的進(jìn)度計劃C.工程小組或分包人的工程或工作D.業(yè)主與監(jiān)理的工作【答案】B9、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，屬于“D”的任務(wù)是（）。A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方案B.根據(jù)質(zhì)量管理計劃進(jìn)行行動方案的部署和交底C.對計劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查D.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正【答案】B10、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包即使采用總價包干的方式，稍大一些的項(xiàng)目也難以用固定總價包干，而多數(shù)采用（）。A.變動總價合同B.單價合同C.成本加酬金合同D.視情況而定【答案】A11、工程施工過程中索賠事件發(fā)生以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知B.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)C.向監(jiān)理工程師提交索賠報告D.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判【答案】A12、由于其重要性和特殊性，一旦發(fā)生意外，會造成大的傷害，給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益帶來不良影響。為確保安全，對設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和零件的狀況要定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立刻更換，絕不能“帶病”作業(yè)。此項(xiàng)工作屬于（）。A.全面安全檢查B.經(jīng)常性安全檢查C.專業(yè)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T的專業(yè)安全檢查D.要害部門重點(diǎn)安全檢查【答案】D13、項(xiàng)目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時（）原則的體現(xiàn)。A.目標(biāo)分解B.質(zhì)量責(zé)任制C.系統(tǒng)有效性D.分層次規(guī)劃【答案】D14、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系得以運(yùn)行的基礎(chǔ)條件是（）。A.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)合理B.組織制度健全C.人員和資源合理配置D.程序性文件規(guī)范【答案】C15、當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)行施工總承包管理模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用()。A.單價合同B.固定總價合同C.變動總價合同D.成本加酬金合同【答案】D16、（）是為了確保在施工階段，或在缺陷責(zé)任期間，由于承包人未能履行合同義務(wù)，由業(yè)主（或工程師）指定他人完成應(yīng)由承包人承擔(dān)的工作所發(fā)生的費(fèi)用。A.動員預(yù)付款B.工程預(yù)付款C.保留金D.支付擔(dān)保【答案】C17、某建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包雙方簽訂了設(shè)計-施工總承包合同，下列屬于承包人工作范圍的是（）。A.落實(shí)項(xiàng)目資金B(yǎng).辦理規(guī)劃許可證C.辦理施工許可證D.完成設(shè)計文件【答案】D18、在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式中，一個工作部門只有唯一一個指令源的是()，A.管理組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.線性組織結(jié)構(gòu)D.職能組織結(jié)構(gòu)【答案】C19、下列不屬于CIP保險內(nèi)容的是（）。A.建筑工程一切險B.雇主責(zé)任險C.勞工賠償D.第三者責(zé)任險【答案】D20、項(xiàng)目管理班子的成員在()組織結(jié)構(gòu)中接受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。A.職能式B.矩陣式C.直線式D.項(xiàng)目式【答案】B21、項(xiàng)目管理實(shí)施計劃的編制過程包括：①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；②分析項(xiàng)目條件和環(huán)境；③履行報批手續(xù)；④組織編制。根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006），正確的編制程序是（）。A.①→②→③→④B.②→①→④→③C.①→②→④→③D.②→①→③→④【答案】B22、關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織的說法，正確的是（）。2016A.單位工程的分包工程完工后，總包單位應(yīng)組織進(jìn)行自檢，并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收B.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施C.單位工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收D.工程竣工報告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見【答案】C23、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價包干和"交鑰匙"D.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可【答案】D24、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005)。工程總承包單位以受業(yè)主委托，按合同約定對工程建設(shè)項(xiàng)目的（）等實(shí)行全過程或若干階段承包。A.決策、設(shè)計、施工B.勘察、設(shè)計、施工、采購、試運(yùn)行C.決策、設(shè)計、施工、采購D.設(shè)計、施工、采購、試運(yùn)行、運(yùn)行管理【答案】B25、為了加快施工進(jìn)度，施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求，落實(shí)有關(guān)夜間施工條件組織夜間施工的工作，屬于管理職能中的（）環(huán)節(jié)。A.執(zhí)行B.檢查C.決策D.籌劃【答案】A26、下列項(xiàng)目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險應(yīng)對的是（）。A.收集與項(xiàng)目風(fēng)險有關(guān)的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險并提出預(yù)警C.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級D.向保險公司投保難以控制的風(fēng)險【答案】D27、下列項(xiàng)目成本分析所依據(jù)資料中，可以計算項(xiàng)目當(dāng)前實(shí)際成本,并可以確定變動速度和預(yù)測成本發(fā)展趨勢的是（）。A.統(tǒng)計核算B.表格核算C.會計核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】A28、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是()。A.成本目標(biāo)B.財務(wù)目標(biāo)C.投資目標(biāo)D.費(fèi)用目標(biāo)【答案】C29、在項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序中，第一步的工作內(nèi)容是（）。A.項(xiàng)目決策策劃B.制定糾偏措施C.項(xiàng)目目標(biāo)分解D.收集實(shí)際數(shù)據(jù)【答案】C30、建設(shè)工程施工招投標(biāo)程序中，評標(biāo)階段初步評審環(huán)節(jié)對商務(wù)標(biāo)的審查內(nèi)容是（）。A.標(biāo)書的計價方式B.標(biāo)書的優(yōu)惠條件C.報價的構(gòu)成和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)D.報價計算的正確性【答案】D31、合同分析是從（）的角度去分析、補(bǔ)充和解釋合同的具體內(nèi)容和要求。A.合同簽訂B.合同執(zhí)行C.合同變更D.合同清算【答案】B32、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃的是（）。（2015）A.確定項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B.確定生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案C.確定項(xiàng)目風(fēng)險管理與工程保險方案D.確定生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案【答案】C33、根據(jù)不同風(fēng)險水平的風(fēng)險控制措施計劃表，對于“中度的”風(fēng)險，宜采取的措施是()。（2012）A.直至風(fēng)險降低后才能開始工作，當(dāng)風(fēng)險涉及正在進(jìn)行中的工作時，應(yīng)采取應(yīng)急計劃B.考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施C.只有當(dāng)風(fēng)險已經(jīng)降低到“可容許的”水平時，才能開始或繼續(xù)工作D.應(yīng)努力降低風(fēng)險，并在規(guī)定的時間期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險的措施【答案】D34、關(guān)于工程咨詢合同費(fèi)用構(gòu)成，下列說法正確的是（）。A.按人月費(fèi)單價法計算的酬金中，基本工資包括工資、紅利款項(xiàng)等B.可以將公司管理費(fèi)中支出的費(fèi)用列入可報銷費(fèi)用C.不可預(yù)見費(fèi)通常為酬金與可報銷費(fèi)用之和的15%-20%D.采用成本加固定酬金計價方式時，固定酬金可以是費(fèi)率固定或數(shù)額固定【答案】D35、建設(shè)工程施工合同分析后，應(yīng)向各層次管理者（）。A.提交分析報告B.提交合同執(zhí)行方案C.報告分析結(jié)果D.作“合同交底”【答案】D36、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃的內(nèi)容不包括（）。A.方案設(shè)計競賽的組織B.建立編碼體系C.項(xiàng)目管理工作流程D.任務(wù)分工和管理職能分工【答案】A37、不良行為記錄是經(jīng)（）以上建設(shè)行政主管部門或其委托的執(zhí)法監(jiān)督機(jī)構(gòu)查實(shí)和行政處罰形成的記錄。A.縣級B.市級C.省級D.地級【答案】A38、關(guān)于施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因，下列說法正確的是（）。A.地質(zhì)勘察過于疏略，對水文地質(zhì)情況判斷錯誤，致使地基基礎(chǔ)設(shè)計采用不正確的方案屬于管理原因B.違章作業(yè)屬于技術(shù)原因C.偷工減料屬于社會、經(jīng)濟(jì)原因D.由于人為的設(shè)備事故、安全事故，導(dǎo)致連帶發(fā)生質(zhì)量事故屬于技術(shù)原因【答案】C39、關(guān)于建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案的說法，正確的是（）。2016A.建設(shè)單位應(yīng)在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)主管單位備案B.建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收備案時，應(yīng)提交由監(jiān)理單位編制的工程竣工驗(yàn)收報告C.建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收各案時，應(yīng)提交由施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書D.建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收備案時，對住宅工程應(yīng)提交《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》【答案】C40、確定預(yù)警級別和預(yù)警信號標(biāo)準(zhǔn)，屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中（）的工作內(nèi)容。A.預(yù)警評價B.預(yù)警范圍C.預(yù)警信息管理D.預(yù)警評價指標(biāo)體系的構(gòu)建【答案】A41、根據(jù)動態(tài)控制原理，項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的第一步工作是（）。A.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)B.分解項(xiàng)目目標(biāo)C.制定糾偏措施D.收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值【答案】B42、下列選項(xiàng)中，不屬于國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理方式的是()。A.業(yè)主方自行項(xiàng)目管理B.業(yè)主方委托施工單位管理C.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)D.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理【答案】B43、當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定的情況時，認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出的處理決定是（）。A.撤銷認(rèn)證B.暫停認(rèn)證C.重新復(fù)評D.注銷認(rèn)證【答案】A44、下列項(xiàng)目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險響應(yīng)的是（）。A.收集與項(xiàng)目風(fēng)險有關(guān)的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險并提出預(yù)警C.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級D.向保險公司投保難以控制的風(fēng)險【答案】D45、工程施工質(zhì)量事故的處理方法包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理方案；正確的程序是（）。A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】A46、關(guān)于工程管理信息化的說法，錯誤的是（）。A.信息化指的是信息資源以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用B.信息化是人類社會繼農(nóng)業(yè)革命、城鎮(zhèn)化和工業(yè)化以后又一新的發(fā)展時期標(biāo)志C.我國信息化是以信息資源開發(fā)和利用為導(dǎo)向D.我國信息化是以制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動力的【答案】C47、分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織（）等進(jìn)行驗(yàn)收。A.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人C.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和施工企業(yè)法定代表人D.施工企業(yè)法定代表人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】A48、下列不屬于施工組織總設(shè)計編制依據(jù)的是（）。A.計劃文件B.資源配置情況C.合同文件D.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料【答案】B49、對于工程變更的責(zé)任分析與補(bǔ)償要求，下列說法中不正確的是（）。A.因環(huán)境變化、不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計修改，由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任，由此給承包人帶來工期的延長和費(fèi)用的增加應(yīng)該向業(yè)主索賠B.因承包人施工過程、施工方案出現(xiàn)錯誤導(dǎo)致的設(shè)計修改，應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任C.無論是否會給業(yè)主帶來好處，施工方案的變更須經(jīng)業(yè)主書面同意D.業(yè)主與承包人簽訂合同之前，可以要求承包人對施工方案做出補(bǔ)充或修改，以使施工方案更符合業(yè)主要求【答案】C50、（）不屬于合同價格分析的內(nèi)容。A.合同所采用的計價方法及合同價格所包括的范圍B.工程計量程序，工程款結(jié)算（包括進(jìn)度付款、竣工結(jié)算、最終結(jié)算）方法和程序C.合同價格的調(diào)整，即費(fèi)用索賠的條件，價格調(diào)整方法，計價依據(jù)，索賠有效期規(guī)定D.違約合同責(zé)任【答案】D多選題（共20題）1、在應(yīng)用分層法時，首先要劃分調(diào)查分析的層次，一般可根據(jù)（）等進(jìn)行劃分。A.統(tǒng)計的模型B.管理的需要C.樣本的數(shù)量D.數(shù)據(jù)的分布規(guī)律E.統(tǒng)計的目的【答案】B2、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說法，正確的有()。A.皆在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值B.工程項(xiàng)目策劃是一個開放性的工作過程C.工程項(xiàng)目策劃的過程是專家知識的組織和集成D.工程項(xiàng)目策劃的過程實(shí)質(zhì)是知識管理的過程E.建設(shè)工程項(xiàng)目策劃僅針對建設(shè)工程項(xiàng)目決策和實(shí)施中的某個問題【答案】ABCD3、（2014年真題）根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358―2005），工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括（）A.任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部B.實(shí)施設(shè)計管理C.實(shí)施采購管理D.進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究并批報E.進(jìn)行項(xiàng)目管理范圍【答案】ABC4、關(guān)于國際工程糾紛的爭端裁決委員會方式的說法，正確的有()。A.爭端裁決委員會解決糾紛的周期較短B.爭端裁決委員會的裁決具有強(qiáng)制性C.爭端裁決委員會的費(fèi)用較低D.爭端裁決委員會必須是3人以上單數(shù)專家組成E.爭端裁決委員的費(fèi)用業(yè)主和承包商各自承擔(dān)一半【答案】AC5、關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的有()。A.矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式B.在最高指揮者（部門）下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門C.宜用于大的組織系統(tǒng)D.有多個矛盾的指令源E.指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個【答案】BC6、某工程施工中，因基坑坍塌導(dǎo)致10人重傷、直接經(jīng)濟(jì)損失550萬元。針對該起事故判定及處理正確的有（）。A.按照事故造成的人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失，該事故屬于較大事故B.施工單位的負(fù)責(zé)人在接到事故報告后應(yīng)在1小時以內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生監(jiān)督管理的職責(zé)部門報告C.該事故應(yīng)逐級上報至國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門D.自該事故發(fā)生之日起，事故的調(diào)查報告應(yīng)在60日以內(nèi)提交E.按照負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府的批復(fù)，由事故發(fā)生單位對本單位負(fù)有事故責(zé)任的人員進(jìn)行處理【答案】AD7、某建設(shè)工程項(xiàng)目中，甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同，乙公司又與勞務(wù)分包人丙公司簽訂了該工程的勞務(wù)分包合同。則在勞務(wù)分包合同中，關(guān)于丙公司應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說法，正確的有（）。A.丙公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作,對工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)B.丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令C.丙公司應(yīng)自覺接受乙公司及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查D.丙公司未經(jīng)乙公司授權(quán)或允許,不得擅自與甲公司及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系E.丙公司應(yīng)自覺接受承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查【答案】BCD8、建設(shè)工程中經(jīng)常采用的擔(dān)保種類有（）。A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.支付擔(dān)保D.預(yù)付款擔(dān)保E.備案擔(dān)?！敬鸢浮緼BCD9、進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是（）。A.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理B.經(jīng)過科學(xué)論證，當(dāng)目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)時，則必須調(diào)整目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)是否可能實(shí)現(xiàn)D.跟蹤檢查進(jìn)度計劃E.實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)【答案】ABC10、施工成本分析中的綜合分析的方法包括（）。A.分部分項(xiàng)工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的綜合分析E.單位工程成本分析【答案】ABCD11、導(dǎo)致施工質(zhì)量發(fā)生事故的管理原因包括（）。A.檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密B.水文地質(zhì)情況判斷錯誤C.質(zhì)量管理措施落實(shí)不力D.采用了不適合的施工方法E.監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善【答案】AC12、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的組織策劃包括()。A.項(xiàng)目風(fēng)險管理與工程保險方案B.決策期的組織結(jié)構(gòu)C.決策期管理職能分工D.決策期工作流程E.資金需求量計劃【答案】BCD13、在編制施工成本計劃中，將所有工作都按最遲必須開始時間開始繪制S形曲線，會產(chǎn)生()的情況。A.提高項(xiàng)目按期竣工的保證率B.節(jié)約資金貸款利息C.增加施工成本計劃的數(shù)值D.降低項(xiàng)目按期竣工的保證率E.項(xiàng)目進(jìn)度可控制【答案】BD14、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的意義在于()。A.總價