2023年初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷通關(guān)題庫(kù)(附答案)

2023年初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷通關(guān)題庫(kù)(附答案)單選題（共200題）1、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是（）。A.最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本B.每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了產(chǎn)成品的成本C.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)D.無法了解每一步驟半成品的成本【答案】A2、在預(yù)算差異分析中，（）通常不視為真正的預(yù)算差異。A.利潤(rùn)差異B.跨項(xiàng)目差異C.跨時(shí)間差異D.跨部門/業(yè)務(wù)單元差異【答案】C3、下列說法不正確的是（）。A.辭退福利是指解除與職工勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償B.職工福利費(fèi)是指尚未實(shí)行醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)職工的醫(yī)療費(fèi)用、職工生活困難補(bǔ)助等C.非貨幣性福利包括企業(yè)以自己的產(chǎn)品或外購(gòu)商品發(fā)放給職工作為福利D.工資總額不包括為了保證職工工資水平不受物價(jià)影響支付給職工的物價(jià)補(bǔ)貼【答案】D4、大批生產(chǎn)類似于（）.。A.大量生產(chǎn)B.簡(jiǎn)單生產(chǎn)C.復(fù)雜生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A5、可避免成本與不可避免成本的區(qū)別在于（）。A.費(fèi)用的發(fā)生是否與所決策的問題相關(guān)B.是否需支付現(xiàn)金等流動(dòng)資產(chǎn)C.是否可通過某項(xiàng)決策行動(dòng)改變成本數(shù)額D.決策方案變動(dòng)時(shí)某項(xiàng)支出是否可避免【答案】D6、管理會(huì)計(jì)為了有效地服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，側(cè)重于（）。A.未來B.過去C.現(xiàn)在D.現(xiàn)在和未來【答案】A7、全面預(yù)算要求每個(gè)業(yè)務(wù)單元的主管，在其管理工作中全面使用預(yù)算這一工具，除了（）不涉及。A.控制成本B.預(yù)測(cè)收入C.規(guī)劃和管理業(yè)務(wù)D.管理客戶E.按既定計(jì)劃執(zhí)行【答案】D8、在一個(gè)企業(yè)內(nèi)已完成全部生產(chǎn)過程、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格、可供銷售的產(chǎn)品稱為（）。A.入庫(kù)產(chǎn)品B.半產(chǎn)成品C.在產(chǎn)品D.完工產(chǎn)品【答案】D9、通過對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。A.預(yù)算編制B.預(yù)算匯總平衡C.預(yù)算執(zhí)行D.預(yù)算控制E.預(yù)算考核與評(píng)價(jià)【答案】C10、以下（）項(xiàng)不列屬于與預(yù)算配套的行動(dòng)方案內(nèi)容。A.重要的里程碑B.為達(dá)成目標(biāo)而制定的行動(dòng)計(jì)劃C.與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的KPI指標(biāo)D.與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的費(fèi)用清單【答案】D11、不適合采用分批法進(jìn)行成本核算的是（）。A.大量成批生產(chǎn)B.試制新產(chǎn)品項(xiàng)目C.根據(jù)市場(chǎng)的需求變化,不可能大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品D.從事修理業(yè)務(wù)【答案】A12、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的是（）。A.車間管理人員工資B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資C.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用D.工藝用燃料費(fèi)用【答案】A13、通常車間管理人員費(fèi)用、制造費(fèi)用這類公共費(fèi)用，適用于按（）分?jǐn)偂.人員數(shù)量B.工時(shí)C.銷售收入D.機(jī)器工時(shí)【答案】B14、制造型企業(yè)編制預(yù)算時(shí)，最重要的是（）。A.公司級(jí)預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.產(chǎn)供銷預(yù)算D.人員預(yù)算E.費(fèi)用預(yù)算【答案】C15、下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.企業(yè)獲取資金的途徑有兩種，一種是企業(yè)自身積累，一種是從金融和資本市場(chǎng)獲得B.如果企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大，負(fù)債資本成本較高，企業(yè)通常選擇增發(fā)股票等權(quán)益融資C.一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇負(fù)債融資D.一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇權(quán)益融資【答案】D16、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為１０００件，實(shí)際耗用材料４０００千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的價(jià)格差異是（）。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.150000元不利差異D.150000元有利差異【答案】A17、采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是（）A.在產(chǎn)品的數(shù)量B.在產(chǎn)品的完工程度C.完工產(chǎn)品數(shù)量D.成本定額的合理性【答案】B18、在預(yù)算的諸多作用中，（）是基礎(chǔ)、核心的作用。A.計(jì)劃目標(biāo)B.管理控制C.績(jī)效評(píng)價(jià)D.協(xié)調(diào)溝通E.資源配置【答案】A19、用制訂和執(zhí)行部門預(yù)算的方式來控制,用預(yù)算來事前框定部門管理費(fèi)用額度,再用預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對(duì)比來檢查控制費(fèi)用支出，這種銷售費(fèi)用控制方法是（）A.預(yù)算控制B.目標(biāo)控制C.制度控制D.提高效率【答案】A20、成本動(dòng)因通常是通過（）確定。A.因果分析B.科學(xué)分析C.相對(duì)穩(wěn)定分析D.比較分析【答案】A21、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為１０００件，實(shí)際耗用材料４０００千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的價(jià)格差異是（）。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.150000元不利差異D.150000元有利差異【答案】A22、在靜態(tài)觀點(diǎn)下，（）項(xiàng)不屬于人員成本預(yù)算范疇。A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎(jiǎng)金【答案】B23、管理會(huì)計(jì)關(guān)注的是（）、資源配置和決策支持。A.合規(guī)性B.資本運(yùn)作C.績(jī)效達(dá)成D.對(duì)外報(bào)告【答案】C24、（）項(xiàng)不是驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素。A.法律和安全問題B.市場(chǎng)增長(zhǎng)和銷售增加C.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升D.產(chǎn)品質(zhì)量提高【答案】A25、（）負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核。A.各業(yè)務(wù)部門B.董事會(huì)C.總經(jīng)理D.財(cái)務(wù)部門E.股東大會(huì)【答案】D26、下列不屬于按用途對(duì)企業(yè)耗用動(dòng)力的分類（）。A.工藝用動(dòng)力B.傳動(dòng)用動(dòng)力C.組織和管理生產(chǎn)用動(dòng)力D.外購(gòu)動(dòng)力【答案】D27、產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法是（）。A.品種法B.分類法C.分批法D.分步法【答案】B28、（）是增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。A.剔除無效活動(dòng)B.可在時(shí)間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費(fèi)D.適應(yīng)變化的商業(yè)環(huán)境E.引導(dǎo)資源合理分配【答案】B29、關(guān)于管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德，以下哪項(xiàng)描述不正確。（）A.體現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)職業(yè)活動(dòng)中B.調(diào)整管理會(huì)計(jì)工作中的管理關(guān)系C.調(diào)整管理會(huì)計(jì)工作中利益關(guān)系D.調(diào)整會(huì)計(jì)工作中的法律關(guān)系【答案】D30、下列可以是大量生產(chǎn),也可以是成批生產(chǎn),亦或是單件生產(chǎn)的是（）.A.連續(xù)性復(fù)雜生產(chǎn)B.裝配式復(fù)雜生產(chǎn)C.簡(jiǎn)單生產(chǎn)D.小批生產(chǎn)【答案】B31、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】B32、（）不是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。A.負(fù)責(zé)本部門/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作B.提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)C.對(duì)已批準(zhǔn)的預(yù)算,組織實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)、分析和考核D.預(yù)算的編制【答案】A33、作業(yè)成本法的基本指導(dǎo)思想是()。A.作業(yè)消耗資源，作業(yè)消耗產(chǎn)品B.產(chǎn)品消耗資源，作業(yè)消耗產(chǎn)品C.作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)D.資源消耗作業(yè)，產(chǎn)品消耗作業(yè)【答案】C34、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測(cè)方法。A.按毛利法預(yù)測(cè)B.按渠道通路預(yù)測(cè)C.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)D.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)【答案】A35、設(shè)置產(chǎn)品成本項(xiàng)目的主要目的是（）。A.反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生了哪些費(fèi)用B.反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成情況C.為計(jì)算工業(yè)凈產(chǎn)值提供資料D.為核定生產(chǎn)資金提供資料【答案】B36、銷售預(yù)測(cè)的方法是（）。A.集合意見法和專家預(yù)測(cè)法B.計(jì)劃法和估算法C.方案設(shè)定D.以上都不對(duì)【答案】A37、在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制工作時(shí),最重要的關(guān)注事項(xiàng)是（）。A.銷售收入預(yù)測(cè)的合理性B.明確和統(tǒng)一銷售收入的確認(rèn)規(guī)則C.根據(jù)各產(chǎn)品線、責(zé)任中心預(yù)測(cè)匯總D.收入預(yù)測(cè)過程【答案】A38、題下列有關(guān)成本的表述中，錯(cuò)誤的是（）A.成本是為取得財(cái)產(chǎn)或接受勞務(wù)而犧牲的經(jīng)濟(jì)資源B.成本是會(huì)計(jì)期間為獲得收益而發(fā)生的費(fèi)用C.未耗成本在資產(chǎn)負(fù)債表上列為凈資產(chǎn)項(xiàng)目D.可以分為內(nèi)耗成本與已耗成本兩大類【答案】D39、最佳生產(chǎn)安排方案選擇的依據(jù)是（）。A.各方案的單位貢獻(xiàn)毛益B.各方案的毛利額C.各方案的毛利率D.各方案的貢獻(xiàn)毛益總額【答案】D40、(）是零基預(yù)算的主要特點(diǎn)。A.能有效剔除無效的活動(dòng)，抑制浪費(fèi)的支出B.可在時(shí)間緊迫，人員素質(zhì)不高的情況下快速編制預(yù)算C.開支總額比較確定D.預(yù)算總量彈性較大【答案】A41、下列描述錯(cuò)誤的是（）。A.管理會(huì)計(jì)師在參與單位內(nèi)部管理過程中，應(yīng)實(shí)事求是B.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該選擇報(bào)告對(duì)大股東有利的信息C.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)不弄虛作假，不為利益或其他目的而造假D.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)保守工作中的秘密【答案】B42、下列各種分步法中,半成品成本不隨實(shí)物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)的方法是（）。A.按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】D43、企業(yè)績(jī)效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。A.績(jī)效計(jì)劃B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定C.績(jī)效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】C44、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各步驟計(jì)入完工產(chǎn)成品成本份額的計(jì)算方法是（）。A.產(chǎn)成品實(shí)際產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本B.產(chǎn)成品約當(dāng)產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本C.最后步驟成本明細(xì)賬上歸集的費(fèi)用D.產(chǎn)成品數(shù)量分別乘以各步驟單位約當(dāng)產(chǎn)量成本【答案】D45、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的核心是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)本的穩(wěn)定性B.產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算C.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定D.按標(biāo)準(zhǔn)成本核算產(chǎn)品成本【答案】D46、（）是增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。A.剔除無效活動(dòng)B.可在時(shí)間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費(fèi)D.適應(yīng)變化的商業(yè)環(huán)境【答案】B47、A公司本期制造費(fèi)用共計(jì)280000元,采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門,生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有()元分配至產(chǎn)品層次。A.28000B.280000C.1400D.14000【答案】B48、服務(wù)行業(yè)預(yù)算編制，相較于制造業(yè)預(yù)算編制，其最最主要的不同在于（）。A.合同金額B.合同數(shù)量C.成本發(fā)生類型D.成本發(fā)生時(shí)間點(diǎn)【答案】C49、（）是指與某一特定對(duì)象之間沒有直接聯(lián)系,無法按某一特定標(biāo)準(zhǔn)直接歸屬有關(guān)對(duì)象的成本。A.直接成本B.直接材料C.間接成本D.可追溯成本【答案】C50、哪項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不能利用預(yù)算來管理。（）A.資源分配B.經(jīng)營(yíng)結(jié)果考核C.控制追蹤計(jì)劃D.監(jiān)控產(chǎn)品品質(zhì)【答案】D51、輔助生產(chǎn)車間一般不設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶核算原因是（）A.輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較大B.輔助生產(chǎn)車間對(duì)外提供服務(wù)或產(chǎn)品C.輔助生產(chǎn)車間不發(fā)生制造費(fèi)用D.簡(jiǎn)化核算工作【答案】D52、成本的有利差異是（）。A.實(shí)際成本小于預(yù)算成本B.實(shí)際成本超過預(yù)算成本C.實(shí)際成本小于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤(rùn)上升D.實(shí)際成本大于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤(rùn)下降【答案】C53、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期,預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算E.現(xiàn)金流預(yù)算【答案】B54、推動(dòng)積極正面的價(jià)值觀是屬于（）。A.誠(chéng)信從業(yè)B.客觀公正C.保密D.廉潔自律【答案】D55、哪一項(xiàng)不屬于營(yíng)運(yùn)資金預(yù)算的重點(diǎn)（）。A.確定應(yīng)收賬款計(jì)劃B.確定應(yīng)付賬款計(jì)劃C.確定庫(kù)存水平D.確定紅利分配【答案】D56、系數(shù)法是（）。A.一種單獨(dú)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法B.一種分配間接費(fèi)用的方法C.品種法的一種D.分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法【答案】D57、預(yù)算實(shí)務(wù)的重點(diǎn)是（）。A.全面預(yù)算B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.績(jī)效考核D.財(cái)務(wù)分析【答案】A58、負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)的是（）。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.總經(jīng)理D.監(jiān)事會(huì)【答案】C59、在進(jìn)行過程管理的時(shí)候，成熟企業(yè)為了獲得對(duì)此類業(yè)務(wù)未來的把握，還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測(cè)算，這就是（）A.固定預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.滾動(dòng)預(yù)算法D.增量預(yù)算法E.彈性預(yù)算法【答案】C60、下列不屬于工資費(fèi)用核算的主要原始記錄有（）。A.產(chǎn)量記錄B.工序進(jìn)程單C.工作通知單D.廢品通知單【答案】D61、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件，乙產(chǎn)品100件，甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí)，乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí)，該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為3900元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為68800元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】D62、本量利分析的假設(shè)之一是（）。A.在多品種產(chǎn)銷情況下，各產(chǎn)品的銷售結(jié)構(gòu)保持不變B.單價(jià)、單位固定成本和變動(dòng)成本總額保持不變C.銷售收入隨單價(jià)的變動(dòng)成正比例變化D.變動(dòng)成本總額與單位變動(dòng)成本成正比例變化【答案】A63、下列各項(xiàng)中,表述錯(cuò)誤的是（）。A.成本與費(fèi)用是一組既有緊密聯(lián)系又有一定區(qū)別的概念B.沒有發(fā)生費(fèi)用就不會(huì)形成成本C.成本的發(fā)生期與補(bǔ)償期并非完全一致D.成本在損益表上被列為當(dāng)期收益的減項(xiàng)【答案】D64、由于材料質(zhì)量、工藝過程本身等特點(diǎn)造成的等級(jí)產(chǎn)品，可按分類法計(jì)算該類產(chǎn)品的聯(lián)合成本,在各種等級(jí)產(chǎn)品之間分配聯(lián)合成本時(shí)可采用的方法是（）。A.約當(dāng)產(chǎn)量比例法B.單位售價(jià)比例法C.計(jì)劃產(chǎn)量比例法D.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量比例法【答案】B65、產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法是（）。A.品種法B.分類法C.分批法D.分步法【答案】B66、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是（）。A.產(chǎn)品廣告費(fèi)用B.管理部門辦公費(fèi)C.企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資D.車間的辦公費(fèi)用【答案】B67、實(shí)虧損的產(chǎn)品是指（）。A.貢獻(xiàn)毛益為正，利潤(rùn)為負(fù)的產(chǎn)品B.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤(rùn)為正的產(chǎn)品C.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤(rùn)為負(fù)的產(chǎn)品D.銷售毛利為負(fù)的產(chǎn)品【答案】C68、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的相同點(diǎn)是（）。A.成本計(jì)算對(duì)象相同B.在產(chǎn)品含義相同C.半成品成本處理方法相同D.產(chǎn)成品成本計(jì)算方法相同【答案】A69、分步法適用于()。A.單件小批生產(chǎn)B.大量大批生產(chǎn)C.大量大批多步驟生產(chǎn)D.單步驟生產(chǎn)【答案】C70、（）是預(yù)算發(fā)揮作用的關(guān)鍵。A.預(yù)算工具本身B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的眼光C.對(duì)預(yù)算的正確理解和科學(xué)運(yùn)用D.預(yù)算的嚴(yán)肅性【答案】C71、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每干克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的總差異是（）。A.150000元不利差異B.100000不利差異C.100000元有利差異D.150000元有利差異【答案】A72、生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配主要與（）密切相關(guān)。A.企業(yè)的管理水平B.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)C.客戶的訂單需求D.企業(yè)的資金狀況【答案】B73、哪一項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)下，人員成本預(yù)算需考慮的情況。（）A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎(jiǎng)金【答案】B74、“輔助生產(chǎn)成本”賬戶借方登記的內(nèi)容不包括（）。A.為組織和管理生產(chǎn)活動(dòng)而發(fā)生的各種間接費(fèi)用B.各輔助生產(chǎn)車間向受益部門提供服務(wù)成本的轉(zhuǎn)出數(shù)C.各受益的輔助生產(chǎn)車間按受益量比例而轉(zhuǎn)入應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用D.各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的直接費(fèi)用【答案】B75、以下描述正確的是（）。A.預(yù)算調(diào)整即為滾動(dòng)預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算不是預(yù)算調(diào)整C.滾動(dòng)預(yù)算是績(jī)效考核的依據(jù)D.必須定期編制滾動(dòng)預(yù)算【答案】B76、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)的著手點(diǎn)不包括（）。A.市場(chǎng)環(huán)境分析B.市場(chǎng)趨勢(shì)分析C.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析D.人員分析【答案】D77、下列關(guān)于分批法的成本計(jì)算程序表述錯(cuò)誤的是（）。A.在產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)，會(huì)計(jì)部門應(yīng)為每批產(chǎn)品開設(shè)一張基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬B.產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的直接計(jì)入費(fèi)用直接計(jì)入各批產(chǎn)品的生產(chǎn)成本明細(xì)賬內(nèi)C.單件、小批生產(chǎn)類型的企業(yè)一般不單獨(dú)計(jì)算廢品和返工品的損失D.采用分批法不存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間劃分的問題【答案】D78、為了防止產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題而發(fā)生支出屬于（）。A.外部損失成本B.預(yù)防成本C.內(nèi)部損失成本D.鑒定成本【答案】B79、將預(yù)算、考核、財(cái)務(wù)報(bào)告這個(gè)循環(huán)梳理清楚的目的，主要是為了（）。A.建立起讓預(yù)算發(fā)揮作用的環(huán)境B.成本最低化C.提升財(cái)務(wù)管理人員基本素養(yǎng)D.利潤(rùn)最大化【答案】A80、績(jī)效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。A.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定C.績(jī)效計(jì)劃D.績(jī)效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程【答案】D81、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),生產(chǎn)成本明細(xì)賬的設(shè)立應(yīng)按照（）。A.生產(chǎn)批別B.生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種C.生產(chǎn)車間D.成本項(xiàng)目【答案】B82、對(duì)于正確計(jì)算材料消耗，對(duì)于已領(lǐng)未用的材料，應(yīng)當(dāng)填制（）辦理退料手續(xù)。A.領(lǐng)料單B.限額領(lǐng)料單C.退料單D.領(lǐng)料登記表【答案】C83、下列說法正確的是（）。A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是一種不計(jì)列半成品成本法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法無法為半成品出售提供定價(jià)的信息D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下后面步驟的成本計(jì)算必須等到前面步驟的成本計(jì)算出來之后才能進(jìn)行【答案】D84、某企業(yè)將甲，乙兩種產(chǎn)品作為一類,采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。甲，乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料，消耗定額分別為32千克和40千克,每干克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,則乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為（）A.4B.1.25C.0.8D.6.25【答案】B85、在預(yù)算制度中，不包含（）。A.預(yù)算編制周期B.預(yù)算的整體規(guī)模C.參加人員D.預(yù)算的作用E.相關(guān)流程和政策【答案】B86、以（）為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式，可能導(dǎo)致產(chǎn)品嚴(yán)重積壓。A.銷售B.產(chǎn)能C.產(chǎn)品D.戰(zhàn)略【答案】B87、下列哪項(xiàng)不屬于預(yù)算執(zhí)行中的工作步驟。（）A.編制預(yù)算計(jì)劃B.預(yù)算任務(wù)分解C.預(yù)算考核D.預(yù)算控制【答案】A88、與傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)相比,現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的重點(diǎn)已轉(zhuǎn)移到（）。A.事中控制B.事后計(jì)算C.事后分析D.事前規(guī)劃【答案】D89、好的市場(chǎng)情報(bào)工作能夠幫助企業(yè)的（）做出正確的決策和快速的反應(yīng)。A.股東B.高層管理者C.中層管理者D.一線管理者【答案】B90、若某一企業(yè)的經(jīng)營(yíng)處于保本狀態(tài)，下列表述正確的是（）。A.此時(shí)的經(jīng)營(yíng)銷售利潤(rùn)率可能大于0B.此時(shí)的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)趨于無窮大C.此時(shí)的邊際貢獻(xiàn)可能小于固定成本D.此時(shí)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)趨于無窮大【答案】B91、基于貼現(xiàn)現(xiàn)金流量制定資本投資決策的兩種方法是凈現(xiàn)值法和（）。A.價(jià)值鏈考評(píng)方法B.企業(yè)利潤(rùn)最大化計(jì)算方法C.企業(yè)價(jià)值最大化計(jì)算方法D.內(nèi)含報(bào)酬率法【答案】D92、標(biāo)準(zhǔn)成本制度可以結(jié)合（）。A.完全成本法B.定額比例法C.計(jì)劃成本法D.變動(dòng)成本法【答案】D93、分步法下，在產(chǎn)品按完工半成品或產(chǎn)成品計(jì)價(jià)的方法適用于（）。A.原材料占全部成本比重比較大的在產(chǎn)品B.已基本上接近完工的在產(chǎn)品C.定額成本制定比較完善的在產(chǎn)品D.在產(chǎn)品的數(shù)量每月基本固定【答案】B94、一個(gè)不利的固定制造費(fèi)用開支差異是指（）。A.實(shí)際生產(chǎn)能力大于預(yù)算的生產(chǎn)能力B.固定制造費(fèi)用的價(jià)格大于預(yù)算價(jià)格C.定制造費(fèi)用分配基礎(chǔ)不合理D.分母水平高于預(yù)算數(shù)【答案】B95、下列各項(xiàng)中，與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相對(duì)立概念而存在的是（）。A.現(xiàn)代會(huì)計(jì)B.企業(yè)會(huì)計(jì)C.管理會(huì)計(jì)D.成本會(huì)計(jì)【答案】C96、服務(wù)型企業(yè)編制預(yù)算時(shí)，最重要的是（）。A.公司級(jí)預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.產(chǎn)供銷預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】D97、成本還原的對(duì)象是（）。A.本步驟生產(chǎn)費(fèi)用B.上步驟轉(zhuǎn)來的生產(chǎn)費(fèi)用C.產(chǎn)成品成本D.各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本【答案】D98、下列方法中,需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬的是（）。A.分類法B.簡(jiǎn)化的分批法C.定額法D.簡(jiǎn)化的品種法【答案】B99、就客觀公正的職業(yè)道德要求看，下面哪個(gè)說法不正確（）。A.客觀公正推進(jìn)工作，不能帶有自己的特色B.不得偏向特定利益方C.頂住各種不正當(dāng)壓力D.遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)【答案】A100、以下有關(guān)副產(chǎn)品的表述，正確的是()。A.副產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的主要目標(biāo)之一B.副產(chǎn)品不需要負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本C.副產(chǎn)品必須負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本D.副產(chǎn)品的成本核算工作可以簡(jiǎn)化【答案】D101、“輔助生產(chǎn)成本”賬戶借方登記的內(nèi)容不包括（）。A.為組織和管理生產(chǎn)活動(dòng)而發(fā)生的各種間接費(fèi)用B.各輔助生產(chǎn)車間向受益部門提供服務(wù)成本的轉(zhuǎn)出數(shù)C.各受益的輔助生產(chǎn)車間按受益量比例而轉(zhuǎn)入應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用D.各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的直接費(fèi)用【答案】B102、下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.投資風(fēng)險(xiǎn)是指對(duì)未來投資收益的不確定性。B.在資本投資決策中，普遍采用敏感性分析來識(shí)別和量化風(fēng)險(xiǎn)。C.若某參數(shù)的大幅度變化能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)的較大變化，則稱此參數(shù)為敏感性因素。D.企業(yè)可以通過對(duì)各種方案敏感度大小的對(duì)比，選擇敏感度小的，即風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目作投資方案。【答案】C103、在定額比例法下，為了便于進(jìn)行在產(chǎn)品成本的核算，原材料的成本分配率應(yīng)該依據(jù)（）來計(jì)算。A.耗用原材料的實(shí)際總成本B.耗用原材料的計(jì)劃總成本C.耗用原材料的實(shí)際單位成本D.耗用原材料的實(shí)際耗用量總數(shù)【答案】A104、（）項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制時(shí),應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素。A.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式B.業(yè)務(wù)類型C.戰(zhàn)略投資規(guī)模D.銷售成本E.行業(yè)特征【答案】D105、變動(dòng)成本計(jì)算法下，產(chǎn)品成本不包括（）項(xiàng)目。A.直接材料B.直接人工C.變動(dòng)性制造費(fèi)用D.固定性制造費(fèi)用【答案】D106、在實(shí)踐中,處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。A.成長(zhǎng)期B.衰退期C.成熟期D.創(chuàng)立期【答案】D107、下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的是（）。A.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資C.車間管理人員工資D.工藝用燃料費(fèi)用【答案】C108、從投資者角度評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)整體盈利能力最常用的是（）。A.每股收益B.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C.銷售毛利率D.投資回報(bào)率【答案】D109、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度的聯(lián)系，以下哪項(xiàng)說法不正確。（）A.二者的目的相同B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度為基礎(chǔ)C.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度以管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德為基礎(chǔ)D.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度是管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的方向和指引【答案】C110、當(dāng)以機(jī)器小時(shí)作為制造費(fèi)用分配的基礎(chǔ)時(shí)，企業(yè)在預(yù)算之外購(gòu)買了新機(jī)器以減少機(jī)器維護(hù)費(fèi)用的支出，最有可能的結(jié)果是（）。A.產(chǎn)生有利的變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異B.產(chǎn)生不利的變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異C.產(chǎn)生有利的固定制造費(fèi)用總差異D.產(chǎn)生不利的固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異【答案】A111、成本差異是（）。A.實(shí)際成本與標(biāo)桿成本之間的差異B.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出的應(yīng)投入量之間差異C.實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的差異D.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異【答案】C112、某公司6月份的甲產(chǎn)品產(chǎn)量為1500件,變動(dòng)制造費(fèi)用的相關(guān)數(shù)據(jù)如下:單位預(yù)算變動(dòng)制造費(fèi)用:12.00元實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用:16,800元變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算總成本:18,000元變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異:360元(不利)變動(dòng)制造費(fèi)用的總差異是（）。A.1200元有利差異B.360元不利差異C.1560元有利差異D.1200元不利差異【答案】A113、實(shí)虧損的產(chǎn)品是指（）。A.貢獻(xiàn)毛益為正，利潤(rùn)為負(fù)的產(chǎn)品B.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤(rùn)為正的產(chǎn)品C.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤(rùn)為負(fù)的產(chǎn)品D.銷售毛利為負(fù)的產(chǎn)品【答案】C114、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以（）為主要目的。A.資本運(yùn)作B.風(fēng)險(xiǎn)管理C.績(jī)效考核D.對(duì)外報(bào)告【答案】D115、將預(yù)算、考核、財(cái)務(wù)報(bào)告這個(gè)循環(huán)梳理清楚的目的，主要是為了（）。A.建立起讓預(yù)算發(fā)揮作用的環(huán)境B.成本最低化C.提升財(cái)務(wù)管理人員基本素養(yǎng)D.利潤(rùn)最大化【答案】A116、A公司本期制造費(fèi)用共計(jì)280000元,采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門,生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有()元分配至產(chǎn)品層次。A.28000B.280000C.1400D.14000【答案】B117、在以下選項(xiàng)中，（）不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.制訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略和長(zhǎng)期計(jì)劃,加強(qiáng)溝通,提高預(yù)算透明度B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評(píng),從各個(gè)部]的利益出發(fā)，制定預(yù)算C.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)D.加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度E.改善企業(yè)預(yù)算文化【答案】B118、在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動(dòng)因來將（）作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品。A.車間管理B.機(jī)器調(diào)試C.直接人工D.質(zhì)量檢驗(yàn)【答案】A119、()的主要目的在于計(jì)量各項(xiàng)成本,并將之分配到成本對(duì)象。A.成本會(huì)計(jì)B.成本決策C.成本控制D.成本計(jì)劃【答案】A120、在預(yù)算的（）階段，企業(yè)要明確資金需求,平衡營(yíng)運(yùn)資金投資與信貸資源。A.控制B.考核與評(píng)價(jià)C.計(jì)劃D.匯總與平衡【答案】D121、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售價(jià)格預(yù)測(cè)方法。A.毛利法B.市場(chǎng)趨勢(shì)法C.產(chǎn)品計(jì)劃法D.價(jià)格與銷售量相互影響法【答案】C122、全面預(yù)算的理念關(guān)鍵體現(xiàn)在（）。A.產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋全B.參與人員廣泛C.財(cái)務(wù)科目全D.各業(yè)務(wù)單元都在使用【答案】D123、在靜態(tài)觀點(diǎn)下，（）項(xiàng)不屬于人員成本預(yù)算范疇。A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎(jiǎng)金E.加班費(fèi)【答案】B124、企業(yè)預(yù)算編制從產(chǎn)品端正向推演還是從市場(chǎng)端反向推演,首先要評(píng)估（）。A.預(yù)算實(shí)施的戰(zhàn)略節(jié)奏B.企業(yè)的環(huán)境特點(diǎn)C.企業(yè)的人員素質(zhì)D.企業(yè)的組織架構(gòu)E.企業(yè)預(yù)算原則【答案】B125、生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配主要與（）密切相關(guān)。A.客戶的訂單需求B.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)C.企業(yè)的資金狀況D.企業(yè)的管理水平【答案】B126、變動(dòng)成本計(jì)算法與制造成本計(jì)算法對(duì)（）處理方法不同。A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.固定制造費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】C127、企業(yè)在成熟期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.產(chǎn)能預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算E.現(xiàn)金流預(yù)算【答案】A128、聯(lián)產(chǎn)品采用分類法核算，可歸屬成本存在于（）。A.分離點(diǎn)前B.分離點(diǎn)C.分離點(diǎn)后D.分離點(diǎn)前后都有【答案】C129、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的特征是（）。A.具有實(shí)踐性B.具有效果性C.具有法律特征D.反映道德水準(zhǔn)【答案】A130、變動(dòng)成本計(jì)算法與制造成本計(jì)算法對(duì)（）處理方法不同。A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.固定制造費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】C131、一般適用于分離后不再加工，而且價(jià)格波動(dòng)不大的聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算方法是（）A.可實(shí)現(xiàn)凈值法B.銷售價(jià)值法C.實(shí)物量分配法D.系數(shù)分配法【答案】B132、在公司大股東的要求下，管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該如何做（）。A.選擇對(duì)大股東有利的信息B.選擇對(duì)大股東有利的做法C.實(shí)事求是，無偏私D.選擇對(duì)小股東有利的信息【答案】C133、產(chǎn)量計(jì)劃計(jì)算的前提基礎(chǔ)是（）。A.產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)B.銷售量預(yù)測(cè)C.產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)D.生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)【答案】B134、在一個(gè)企業(yè)內(nèi)已完成全部生產(chǎn)過程、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格、可供銷售的產(chǎn)品稱為（）。A.完工產(chǎn)品B.入庫(kù)產(chǎn)品C.在產(chǎn)品D.半產(chǎn)成品【答案】A135、下列說法正確的是（）。A.采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法,每一步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬里都要增加“自制半成品”成本項(xiàng)目B.采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法,在下一步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬上需要分別按成本項(xiàng)目登記上一步驟的半成品成本C.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本的計(jì)算方法D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】B136、下列哪項(xiàng)不屬于滾動(dòng)預(yù)算的特點(diǎn)。（）A.持續(xù)滾動(dòng)性B.用滾動(dòng)預(yù)算評(píng)估人的能力C.每年作-次D.越做越準(zhǔn)【答案】C137、導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售額上升的因素是（）。A.銷售量上升B.固定成本下降C.單價(jià)下降D.單位變動(dòng)成本下降【答案】C138、可避免成本與不可避免成本的主要區(qū)別在于（）。A.成本發(fā)生后能否收回B.是否按現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)格購(gòu)買目前所持有的某項(xiàng)資產(chǎn)C.成本是否可以降低D.通過某項(xiàng)決策行動(dòng)是否可改變其成本數(shù)額【答案】D139、下列各項(xiàng)中,不屬于成本信息質(zhì)量要求的是（）。A.相關(guān)性B.可理解性C.真實(shí)性D.效益性【答案】C140、廢品的含義是（）。A.原料不符合質(zhì)量要求造成的廢品B.由于倉(cāng)庫(kù)保管不當(dāng)造成的廢品C.過修復(fù)后可以再出售的廢品D.銷售以后客戶使用不當(dāng)造成的廢品【答案】A141、結(jié)合管理會(huì)計(jì)原則設(shè)計(jì)和推進(jìn)管理會(huì)計(jì)，哪項(xiàng)描述不正確（）。A.在推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的過程中，需要使用科學(xué)的方法、現(xiàn)代化的工具，需要有所投入B.使用的管理會(huì)計(jì)工具方法要適應(yīng)單位的性質(zhì)和規(guī)模C.要按照行業(yè)標(biāo)桿，迅速推進(jìn)。D.根據(jù)單位的發(fā)展階段，管理模式推進(jìn)【答案】C142、以下關(guān)于預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算間的關(guān)系,描述正確的選項(xiàng)是（）。A.滾動(dòng)預(yù)算有助于預(yù)算的推動(dòng)落實(shí)B.從驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講,預(yù)算比滾動(dòng)預(yù)算更重要C.滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算的預(yù)測(cè)邏輯是不同的D.預(yù)算相較于滾動(dòng)預(yù)算,會(huì)更為簡(jiǎn)單,更容易上手【答案】A143、如果固定制造費(fèi)用預(yù)算總額大于實(shí)際產(chǎn)量與單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率的乘積，該差異應(yīng)計(jì)入（）。A.“固定制造費(fèi)用預(yù)算差異”賬戶的借方B.“固定制造費(fèi)用預(yù)算差異”賬戶的貸方C.“固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異”賬戶的借方D.“固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異”賬戶的貸方【答案】C144、在進(jìn)行過程管理的時(shí)候,成熟企業(yè)為了獲得對(duì)此類業(yè)務(wù)末來的把握,還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測(cè)算,這就是（）。A.彈性預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.增量預(yù)算法D.零基預(yù)算法E.固定預(yù)算法【答案】B145、在組織結(jié)構(gòu)變化不大和業(yè)務(wù)相對(duì)成熟穩(wěn)定的企業(yè)，銷售費(fèi)用預(yù)算可采用（）。A.增量預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.收入百分比法D.零基預(yù)算法【答案】A146、管理會(huì)計(jì)的目的是（）。A.調(diào)動(dòng)一切積極因素B.股東價(jià)值最大化C.利潤(rùn)最大化D.資產(chǎn)規(guī)模最大化【答案】C147、生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響，主要表現(xiàn)在（）的確定上。A.成本計(jì)算對(duì)象B.成本計(jì)算日期C.間接費(fèi)用的分配方法D.完工產(chǎn)品在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法【答案】A148、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說明（）。A.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力的大小B.企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)用效率C.企業(yè)資產(chǎn)增值能力大小D.企業(yè)盈利比例大小【答案】B149、（）是經(jīng)營(yíng)部門在編制年度預(yù)算時(shí)，要做的工作。A.資金預(yù)算B.預(yù)算匯總C.人員預(yù)算D.平衡預(yù)算【答案】C150、非正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是（）。A.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本B.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本C.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用D.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出【答案】D151、下列因素中導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售量上升的是（）A.銷售量消失B.產(chǎn)品單價(jià)下降C.固定成本下降D.產(chǎn)品單價(jià)變動(dòng)成本下降【答案】B152、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)的著手點(diǎn)不包括（）。A.市場(chǎng)環(huán)境分析B.市場(chǎng)趨勢(shì)分析C.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析D.人員分析【答案】D153、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配，然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】D154、在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制工作時(shí),最重要的關(guān)注事項(xiàng)是（）。A.銷售收入預(yù)測(cè)的合理性B.明確和統(tǒng)一銷售收入的確認(rèn)規(guī)則C.根據(jù)各產(chǎn)品線、責(zé)任中心預(yù)測(cè)匯總D.收入預(yù)測(cè)過程【答案】A155、企業(yè)預(yù)算編制從產(chǎn)品端正向推演還是從市場(chǎng)端反向推演,首先要評(píng)估（）。A.預(yù)算實(shí)施的戰(zhàn)略節(jié)奏B.企業(yè)的環(huán)境特點(diǎn)C.企業(yè)的人員素質(zhì)D.企業(yè)的組織架構(gòu)E.企業(yè)預(yù)算原則【答案】B156、企業(yè)在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的過程中，附帶生產(chǎn)出的一些非主要產(chǎn)品，稱為（）。A.聯(lián)產(chǎn)品B.廢品C.副產(chǎn)品D.次品【答案】C157、區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是（）。A.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法B.間接費(fèi)用的分配方法C.成本計(jì)算對(duì)象D.成本計(jì)算日期【答案】C158、標(biāo)準(zhǔn)成本制度是（）。A.一種成本計(jì)算方法B.成本決策的依據(jù)C.成本預(yù)測(cè)方法D.只能與分步法結(jié)合使用【答案】A159、從投資者角度評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)整體盈利能力最常用的是（）。A.每股收益B.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C.銷售毛利率D.投資回報(bào)率【答案】D160、下列說法正確的是（）。A.返工品是技術(shù)上可以修復(fù)的有質(zhì)量問題的產(chǎn)品B.廢品是技術(shù)上不可以修復(fù)的有質(zhì)量問題的產(chǎn)品C.廢品產(chǎn)生的原因由于倉(cāng)庫(kù)保管不當(dāng)造成的D.廢品產(chǎn)生的原因之一是客戶使用不當(dāng)造成的【答案】B161、下列各項(xiàng)中,生產(chǎn)費(fèi)用不包括（）。A.直接材料費(fèi)用B.直接人工費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用【答案】D162、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,是指（）。A.產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品B.產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品C.前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品D.完工半成品與月末還需加工的在產(chǎn)品【答案】A163、大多數(shù)服務(wù)型行業(yè)最主要的成本要素是（）。A.人員成本B.原材料C.庫(kù)存商品D.期間費(fèi)用【答案】A164、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為１０００件，實(shí)際耗用材料４０００千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的總差異是（）。A.150000元有利差異B.150000元不利差異C.100000元有利差異D.100000不利差異【答案】B165、下列各項(xiàng)中，屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A.構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的原料及主要材料費(fèi)用B.有助于產(chǎn)品形成的輔助材料費(fèi)用C.工藝用燃料費(fèi)用D.生產(chǎn)車間一般消耗性材料費(fèi)用【答案】D166、甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品是聯(lián)產(chǎn)品，共同耗用A材料，消耗定額分別為25千克、30千克、60千克和45千克，每千克A材料的單位成本為8元。該企業(yè)將丙產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的A材料費(fèi)用系數(shù)為（）A.0.5B.0.8C.1.25D.0.4【答案】A167、銷售預(yù)測(cè)的方法是（）。A.集合意見法和專家預(yù)測(cè)法B.計(jì)劃法和估算法C.方案設(shè)定D.以上都不對(duì)【答案】A168、全面質(zhì)量管理的基本方法是（）。A.產(chǎn)品產(chǎn)量控制法B.PDCA循環(huán)C.預(yù)算管理法D.以上都不對(duì)【答案】B169、以下有關(guān)副產(chǎn)品的表述，正確的是()。A.副產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的主要目標(biāo)之一B.副產(chǎn)品不需要負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本C.副產(chǎn)品必須負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本D.副產(chǎn)品的成本核算工作可以簡(jiǎn)化【答案】D170、固定預(yù)算是做預(yù)算時(shí)的一種思考模式，是相對(duì)于（）而言的。A.增量預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算C.彈性預(yù)算D.零基預(yù)算【答案】C171、累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。A.基本生產(chǎn)成本總賬B.基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬C.以上都不正確D.基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬【答案】B172、企業(yè)在成熟期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.產(chǎn)能預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】A173、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件,乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí),乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí),該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為4480元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為62100元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】A174、預(yù)算是通過（）作出對(duì)未來的計(jì)劃與應(yīng)對(duì)方案。A.制定系統(tǒng)的制度B.設(shè)計(jì)規(guī)范和工作流程C.提高預(yù)測(cè)的質(zhì)量D.控制標(biāo)準(zhǔn)成本【答案】C175、聯(lián)產(chǎn)品在分離前計(jì)算出的總成本稱為（）。A.可分成本B.間接成本C.聯(lián)合成本D.直接成本【答案】C176、分步法下的產(chǎn)品成本計(jì)算期是（）。A.定期進(jìn)行與生產(chǎn)周期保持一致B.不定期進(jìn)行與生產(chǎn)周期保持一致C.定期進(jìn)行與會(huì)計(jì)期間保持一致D.不定期進(jìn)行與會(huì)計(jì)期間保持一致【答案】C177、()的主要目的在于計(jì)量各項(xiàng)成本,并將之分配到成本對(duì)象。A.成本會(huì)計(jì)B.成本決策C.成本控制D.成本計(jì)劃【答案】A178、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)注（），以核算和監(jiān)控為主要手段。A.預(yù)算B.合規(guī)性C.決策D.戰(zhàn)略【答案】B179、不適合采用分批法進(jìn)行成本核算的是（）。A.從事修理業(yè)務(wù)B.根據(jù)市場(chǎng)的需求變化不可能大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品C.大量成批生產(chǎn)D.試制新產(chǎn)品項(xiàng)目【答案】C180、以下選項(xiàng),不符合在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)的特點(diǎn)的是（）。A.事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)B.不需要制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本C.在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算D.月末在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異，計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本【答案】B181、系數(shù)法是（）。A.品種法的一種B.一種單獨(dú)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法C.分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法D.一種分配間接費(fèi)用的方法【答案】C182、分批法適用的生產(chǎn)組織形式是（）。A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.單件小批生產(chǎn)【答案】D183、“制造費(fèi)用”科目如果年終有余額（）。A.一定在借方B.可能在借方C.可能在貸方D.可能借方，也可能貸方【答案】A184、（）不是預(yù)算管理能夠順利推進(jìn)的前提。A.企業(yè)健全的業(yè)務(wù)政策B.完善的預(yù)算管理制度C.預(yù)算編制指導(dǎo)手冊(cè)D.績(jī)效考核制度【答案】A185、制造型企業(yè)編制預(yù)算時(shí)，最重要的是（）。A.公司級(jí)預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.產(chǎn)供銷預(yù)算D.人員預(yù)算E.費(fèi)用預(yù)算【答案】C186、采用分類法時(shí)，可以按照固定系數(shù)在類內(nèi)產(chǎn)品之間分配，確定系數(shù)時(shí)選用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的條件有（）。A.售價(jià)最低B.產(chǎn)量較大C.消耗最高D.成本最高【答案】B187、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）。A.計(jì)算的難易程度不同B.半成品成本處理方法不同C.適用的企業(yè)不同D.成本計(jì)算對(duì)象不同【答案】B188、采用分類法時(shí)，為了簡(jiǎn)化計(jì)算工作，可以將分配標(biāo)準(zhǔn)折算成（），據(jù)以分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品的成本。A.產(chǎn)品定額B.統(tǒng)一的計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)C.相對(duì)固定的系數(shù)D.實(shí)際分配率【答案】C189、IT服務(wù),人事費(fèi)用,保安保潔等公共費(fèi)用,適用于（）分?jǐn)偡椒?。A.工時(shí)B.機(jī)器工時(shí)C.人員數(shù)量D.銷售收入【答案】C190、在組織結(jié)構(gòu)變化不大和業(yè)務(wù)相對(duì)成熟穩(wěn)定的企業(yè),銷售費(fèi)用預(yù)算可采用（）。A.零基預(yù)算法B.增量預(yù)算法C.滾動(dòng)預(yù)算法D.收入百分比法【答案】B191、滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對(duì)（）進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。A.銷售預(yù)算B.人員預(yù)算C.費(fèi)用預(yù)算D.固定成本【答案】D192、管理會(huì)計(jì)師在工作中要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)，以下哪項(xiàng)把握是正確的（）。A.為達(dá)成企業(yè)目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)師可以采用一些不嚴(yán)重的違反財(cái)會(huì)法律法規(guī)的方法B.行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)師，要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)C.企業(yè)利益和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)是管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)，因此管理會(huì)計(jì)師無須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)法律法規(guī)D.如果單位領(lǐng)導(dǎo)不尊重法律法規(guī)，管理會(huì)計(jì)師也沒有辦法【答案】B193、與傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)相比,現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的重點(diǎn)已轉(zhuǎn)移到（）。A.事中控制B.事后計(jì)算C.事后分析D.事前規(guī)劃【答案】D194、會(huì)計(jì)職業(yè)評(píng)價(jià)對(duì)象是會(huì)計(jì)人員的（）。A.職業(yè)素養(yǎng)B.職業(yè)技術(shù)C.職業(yè)道德D.職業(yè)行為【答案】D195、在新的制造環(huán)境下，高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用使得（）在產(chǎn)品成本中所占的比重大大增加。A.生產(chǎn)成本B.直接費(fèi)用C.間接費(fèi)用D.期間費(fèi)用【答案】C196、下列各項(xiàng)中,屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)用設(shè)備的折舊費(fèi)用B.生產(chǎn)車間管理人員的工資C.企業(yè)行政管理部門用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用D.生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi)用【答案】A197、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測(cè)方法。A.按毛利法預(yù)測(cè)B.按渠道通路預(yù)測(cè)C.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)D.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)【答案】A198、在制造成本計(jì)算法下，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本絕對(duì)是（）變動(dòng)成本計(jì)算法的產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本。A.大于B.小于C.等于D.視具體情況而定【答案】A199、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件。乙產(chǎn)品100件，甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件,乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí),乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí),該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為3900元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為68800元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A.2400，1500B.3000，1480C.3000，1200D.3200，1280【答案】A200、成本還原的對(duì)象是（）。A.本步驟生產(chǎn)費(fèi)用B.上步驟轉(zhuǎn)來的生產(chǎn)費(fèi)用C.產(chǎn)成品成本D.各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本【答案】D多選題（共150題）1、下列說法正確的是（）。A.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是一種計(jì)列半成品成本法B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下后面步驟的成本計(jì)算必須等到前面步驟的成本計(jì)算出來之后才能進(jìn)行C.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法無法為半成品出售提供定價(jià)的信息D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本亦結(jié)轉(zhuǎn)E.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟成本明細(xì)賬上歸集的生產(chǎn)費(fèi)用總額包含了最后完工的產(chǎn)成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本份額【答案】C2、采用副產(chǎn)品按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)時(shí)，適用的情況有（）。A.副產(chǎn)品加工處理所需時(shí)間長(zhǎng)B.副產(chǎn)品加工處理費(fèi)用不大C.副產(chǎn)品加工處理所需時(shí)間不長(zhǎng)D.副產(chǎn)品的計(jì)劃成本或定額成本制定的比較準(zhǔn)確【答案】BCD3、管理會(huì)計(jì)師在工作中要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)，以下哪些把握是正確的（）。A.為了單位利益，有時(shí)候不得不有些不嚴(yán)重的違法行為B.行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)師，對(duì)于法律法規(guī)不明確的，應(yīng)該按照法律法規(guī)的方向去判斷。C.企業(yè)利益和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)是管理會(huì)計(jì)目標(biāo)，可以依法利用國(guó)家的優(yōu)惠政策來達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。D.如果單位領(lǐng)導(dǎo)不尊重法律法規(guī)，管理會(huì)計(jì)師也沒有辦法【答案】BC4、在設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)控制信息系統(tǒng)時(shí),應(yīng)考慮（）。A.差異化原則B.成本信息以決策為重心C.不同的成本信息用于不同的目的D.符合成本效益原則【答案】BCD5、預(yù)算可能涉及到的假設(shè)、原則和參數(shù)包括（）。A.預(yù)算期間B.預(yù)算范圍C.預(yù)算工具D.人員薪酬【答案】ABCD6、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)人的作用包括（）。A.工作業(yè)績(jī)打分的作用B.促進(jìn)作用C.評(píng)價(jià)作用D.指導(dǎo)作用【答案】BCD7、下列關(guān)于簡(jiǎn)化分批法缺點(diǎn)的描述正確的是（）。A.各批末完工產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬內(nèi)不反映間接計(jì)入費(fèi)用B.不能完整地反映各批產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本C.由于累計(jì)分配率實(shí)際，上是一種加權(quán)平均分配率如各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差是殊,必然會(huì)影響各月產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確性D.采用簡(jiǎn)化的分批法，可以減少間接計(jì)入費(fèi)用分配和登記的工作量E.采用簡(jiǎn)化的分批法需要增設(shè)基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬，增加了登記二級(jí)賬的工作量【答案】ABC8、標(biāo)準(zhǔn)成本制度是（）。A.一種成本計(jì)算方法B.成本決策的依據(jù)C.成本預(yù)測(cè)方法D.一種成本控制制度【答案】AD9、下列關(guān)于簡(jiǎn)化分批法缺點(diǎn)的描述正確的是（）。A.各批未完工產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬內(nèi)不反映間接計(jì)入費(fèi)用B.不能完整地反映各批產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本C.由于累計(jì)分配率實(shí)際上是一種加權(quán)平均分配率,如各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差懸殊,必然會(huì)影響各月產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確性D.采用簡(jiǎn)化的分批法,可以減少間接計(jì)入費(fèi)用分配和登記的工作量E.采用簡(jiǎn)化的分批法,需要增設(shè)基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬，增加了登記二級(jí)賬的工作量【答案】ABCD10、以下采用傳統(tǒng)成本法會(huì)造成成本信息歪曲的情形有（)A.間接生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)中比重較大B.企業(yè)規(guī)模大，產(chǎn)品種類繁多C.產(chǎn)品工藝過程復(fù)雜，作業(yè)環(huán)節(jié)多且容易辨認(rèn)D.生產(chǎn)調(diào)整準(zhǔn)備成本較高，各批次投產(chǎn)數(shù)量相差較大E.計(jì)算機(jī)技術(shù)較高【答案】ABCD11、企業(yè)中各個(gè)部門劃分的方式主要有（）。A.按職能劃分B.按產(chǎn)品線劃分C.按流程劃分D.按主要客戶市場(chǎng)劃分【答案】ABCD12、在我國(guó)，下列成本費(fèi)用中（）屬于管理成本的內(nèi)容。A.車間管理人員的工資B.廣告宣傳費(fèi)C.公司經(jīng)費(fèi)D.貸款利息【答案】BCD13、在設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)控制信息系統(tǒng)時(shí),應(yīng)考慮()。A.差異化原則B.成本信息以決策為重心C.不同的成本信息用于不同的目的D.財(cái)務(wù)報(bào)表編制E.符合成本效益原則【答案】BC14、預(yù)算對(duì)績(jī)效指標(biāo)的促進(jìn)主要通過（）來實(shí)現(xiàn)。A.預(yù)算編制的過程B.預(yù)算執(zhí)行的控制過程C.預(yù)算分解過程D.預(yù)算的博弈過程【答案】AB15、企業(yè)必須清楚單項(xiàng)市場(chǎng)費(fèi)用的（）,方可制訂出有針對(duì)性的費(fèi)用計(jì)劃和控制政策。A.支出原因B.費(fèi)用支出去向C.性質(zhì)D.受益方E.支出具體金額【答案】ABCD16、選擇成本動(dòng)因應(yīng)考慮的因素包括()等。A.可比性B.相關(guān)程度C.實(shí)施成本D.行為導(dǎo)向E.一致性【答案】BCD17、在產(chǎn)品不計(jì)算成本法,適用的情況是（）。A.各月月末完工產(chǎn)品數(shù)量變化很小B.各月月末在產(chǎn)品數(shù)量變化很大C.各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很大D.各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很小【答案】AD18、生產(chǎn)中的廢品是（）。A.可以作為殘料出售B.技術(shù)上雖然可以修復(fù)但在經(jīng)濟(jì)上是不合算的C.技術(shù)上已不存在修復(fù)的可能性D.不可修復(fù)廢品E.可能在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的【答案】ABCD19、副產(chǎn)品有不計(jì)價(jià)、（）等多種計(jì)價(jià)方法。A.按可歸屬成本計(jì)價(jià)B.按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)C.以銷售價(jià)格為計(jì)價(jià)依據(jù)（）D.按標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)價(jià)E.按定額成本計(jì)價(jià)【答案】ABC20、明確銷售策略需要做的關(guān)鍵工作有（）。A.確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標(biāo)B.確定市場(chǎng)的銷售分布C.明確市場(chǎng)格局D.確定客戶與產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)關(guān)系【答案】ABCD21、對(duì)營(yíng)銷策略費(fèi)用的預(yù)算要基于公司的（）。A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.財(cái)務(wù)規(guī)劃C.市場(chǎng)規(guī)劃D.銷售布局【答案】AD22、記入“直接材料”成本項(xiàng)目的有（）。A.直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的原料費(fèi)用B.直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的主要材料費(fèi)用C.車間的機(jī)物料消耗D.直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的輔助材料費(fèi)用E.接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的外購(gòu)零部件【答案】ABD23、分批法適用于（）。A.新產(chǎn)品的試制B.單件生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)D.助生產(chǎn)的工具、模具制造E.機(jī)器設(shè)備的大修理【答案】ABCD24、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的制定要考慮的因素包括（）。A.激勵(lì)B.生產(chǎn)技術(shù)水平C.經(jīng)營(yíng)管理水平D.相關(guān)性【答案】ABC25、以下哪一一個(gè)選項(xiàng),對(duì)預(yù)算特征的描述是正確的。（）A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)末來一年的計(jì)劃。B.預(yù)算是對(duì)過去一段時(shí)期的總結(jié)和評(píng)價(jià)。C.預(yù)算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排。D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā)，提出未來可能的結(jié)果和方案。E.預(yù)算作為一種工具，能確保企業(yè)獲得成功的【答案】A26、產(chǎn)品按貢獻(xiàn)毛益率法定價(jià)的結(jié)果是（）。A.產(chǎn)量愈大，單位利潤(rùn)愈高B.產(chǎn)量愈大，單位利潤(rùn)愈低C.產(chǎn)量愈小，單位利潤(rùn)愈低D.產(chǎn)量愈小，單位利潤(rùn)愈高E.產(chǎn)品售價(jià)不受產(chǎn)量變動(dòng)的影響【答案】AC27、作業(yè)成本管理的過程觀,企業(yè)可以利用這些信息優(yōu)化價(jià)值鏈,改善經(jīng)營(yíng)過程,最終實(shí)現(xiàn)（）的目標(biāo)。A.定價(jià)決策B.增加企業(yè)盈利C.提高客戶價(jià)值D.降低成本E.成本戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)分析【答案】BCD28、下列各項(xiàng)中，屬于職工薪酬核算范圍的內(nèi)容有()。A.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)B.企業(yè)職工生活困難補(bǔ)助C.非貨幣性福利D.解除與企業(yè)職工的勞動(dòng)關(guān)系而給予的補(bǔ)償E.職工差旅費(fèi)【答案】ABCD29、下列對(duì)經(jīng)營(yíng)控制信息系統(tǒng)描述正確的是（）。A.精確、及時(shí)地提供與管理人員和其他人員業(yè)績(jī)相關(guān)的反饋信息B.關(guān)注的是應(yīng)實(shí)施哪些作業(yè)并評(píng)價(jià)實(shí)施的效果如何C.著重判斷改進(jìn)機(jī)會(huì)并幫助發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的方法D.為企業(yè)正確地進(jìn)行最優(yōu)決策，有效經(jīng)營(yíng)和嚴(yán)格進(jìn)行成本控制服務(wù)E.預(yù)測(cè)顧客的盈利能力【答案】ABCD30、明確銷售策略需要做的關(guān)鍵工作有（）。A.確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標(biāo)B.確定市場(chǎng)的銷售分布C.明確市場(chǎng)格局D.核算人工成本【答案】ABC31、預(yù)算的前期工作，包含（）等事項(xiàng)。A.確定預(yù)算目標(biāo)的指導(dǎo)原則B.績(jī)效考核目標(biāo)C.預(yù)算的假設(shè)、原則和參數(shù)D.預(yù)算模板和工具的準(zhǔn)備E.歷史數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備【答案】ACD32、下列產(chǎn)品中，可以采用分類法計(jì)算成本的有（）。A.等級(jí)產(chǎn)品B.主、副產(chǎn)品C.聯(lián)產(chǎn)品D.不同規(guī)格的針織品【答案】ABCD33、確定制造費(fèi)用的預(yù)算總額需要的數(shù)據(jù)有（）。A.實(shí)際產(chǎn)量B.預(yù)算產(chǎn)量C.單位消耗定額D.單位消耗定額的價(jià)格【答案】BCD34、企業(yè)進(jìn)行成本核算,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的成本開支范圍，以下說法正確的是（）。A.企業(yè)的支出,并不都是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用支出B.企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)列入產(chǎn)品成本C.企業(yè)購(gòu)建固定資產(chǎn)支出不能列入產(chǎn)品成本D.企業(yè)支付的滯納金、罰款、違約金等都屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理支出【答案】ABC35、改善預(yù)算博弈情況的總體思路是（）。A.減少預(yù)算指標(biāo)與績(jī)效獎(jiǎng)金的關(guān)聯(lián)度B.預(yù)算指標(biāo)不與績(jī)效指標(biāo)關(guān)聯(lián)C.在預(yù)算編制時(shí)就要力求精確D.加強(qiáng)日常的過程管理【答案】AD36、在以下選項(xiàng)中，（）是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.制訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略和長(zhǎng)期計(jì)劃，加強(qiáng)溝通，提高預(yù)算透明度B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評(píng)，從各個(gè)部門的利益出發(fā)，制定預(yù)算C.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)D.加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度E.改善企業(yè)預(yù)算文化【答案】ACD37、以下關(guān)于預(yù)算編制好壞的描述,正確的有（）。A.作為預(yù)算管理者應(yīng)該給企業(yè)一定的自主空間B.追求預(yù)算目標(biāo)百分之百的準(zhǔn)確沒有意義C.預(yù)算目標(biāo)的制定必須經(jīng)過科學(xué)系統(tǒng)的決策程序D.預(yù)算作為一種控制手段,重點(diǎn)是將預(yù)算目標(biāo)控制在收入、利潤(rùn)等具體的工作點(diǎn)上E.全面預(yù)算做得是否準(zhǔn)確,并不是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)全面預(yù)算發(fā)揮作用的標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABC38、作業(yè)成本管理的核心是（）。A.改進(jìn)“增值作業(yè)”B.增加“顧客價(jià)值”和”企業(yè)價(jià)值”C.盡可能消除“不增值作業(yè)”D.優(yōu)化”作業(yè)鏈”和“價(jià)值鏈”E.增加成本作業(yè)庫(kù)【答案】ABCD39、某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品要若干加工工序完成，月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)大，產(chǎn)品成本原材料與其他加工成本所占比重相差不大，該企業(yè)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用，不宜采用（）。A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法B.約當(dāng)產(chǎn)量先進(jìn)先出法C.在產(chǎn)品年初數(shù)固定計(jì)算法D.在產(chǎn)品按照所耗直接材料費(fèi)用計(jì)算法E.約當(dāng)產(chǎn)量加權(quán)平均法【答案】ACD40、分批法適用于（）。A.新產(chǎn)品的試制B.單件生產(chǎn)口C.小批生產(chǎn)D.助生產(chǎn)的工具、模具制造E.機(jī)器設(shè)備的大修理【答案】ABCD41、以下關(guān)于分批零件法與分批成本法的表述正確的是（）。A.分批零件法和分批法都是以生產(chǎn)批別作為成本計(jì)算對(duì)象,按照批別來計(jì)算成本B.分批零件法要分別計(jì)算零件、部件的成本和產(chǎn)品的成本C.分批法只計(jì)算產(chǎn)品的成本,不單獨(dú)計(jì)算零件、部件的成本D.分批零件法的成本計(jì)算期是定期的,與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致E.分批零件法適用于零件、部件數(shù)量較多的大批生產(chǎn)的裝配式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)【答案】ABC42、聯(lián)產(chǎn)品的成本包括（）。A.標(biāo)準(zhǔn)成本B.聯(lián)合成本C.固定成本D.變動(dòng)成本E.可分成本【答案】B43、績(jī)效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。A.績(jī)效執(zhí)行B.過程管理C.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲E.績(jī)效計(jì)劃【答案】AB44、在設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)控制信息系統(tǒng)時(shí),應(yīng)考慮（）。A.差異化原則B.成本信息以決策為重心C.不同的成本信息用于不同的目的D.符合成本效益原則【答案】BCD45、選擇成本動(dòng)因應(yīng)考慮的因素包括（）等。A.可比性B.相關(guān)程度C.實(shí)施成本D.行為導(dǎo)向【答案】BCD46、企業(yè)必須清楚單項(xiàng)市場(chǎng)費(fèi)用的（），方可制訂出有針對(duì)性的費(fèi)用計(jì)劃和控制政策。A.性質(zhì)B.費(fèi)用支出去向C.支出原因D.支出具體金額【答案】ABC47、預(yù)算要充分發(fā)揮作用，需要與以下管理手段相協(xié)同（）。A.成本管理B.內(nèi)部控制C.報(bào)告D.績(jī)效管理【答案】ABCD48、分批零件法適用于（）。A.零件數(shù)量較多B.零件數(shù)量不多C.成批生產(chǎn)D.大批生產(chǎn)E.裝配式復(fù)雜生產(chǎn)【答案】BCD49、下列說法正確的是（）。A.固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)制定與變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)制定相同B.固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異可以分解為開支差異和效率差異C.固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異沒有任何意義D.固定制造費(fèi)用預(yù)算是一種靜態(tài)預(yù)算E.固定制造費(fèi)用差異可以分為預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異【答案】D50、下列各種分步法中，不必進(jìn)行成本還原的有（）。A.按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法E.按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法【答案】BD51、下列說法正確的是（）。A.在運(yùn)營(yíng)層面，風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)將影響運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)效果B.在客戶層面，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)傷害企業(yè)的品牌C.在財(cái)務(wù)層面，風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)將影響運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)效果D.在運(yùn)營(yíng)層面，各種風(fēng)險(xiǎn)因素最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)變現(xiàn)達(dá)不到目標(biāo)E.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，主要是產(chǎn)生阻礙作用【答案】AB52、下列各種分步法中,不必進(jìn)行成本還原的有()。A.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法D.按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法E.按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法【答案】AC53、下列不作為廢品損失核算內(nèi)容的是（）。A.不需返修而降價(jià)出售的不合格品的降價(jià)損失B.入庫(kù)產(chǎn)品由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的損失C.廢品已耗的生產(chǎn)成本D.出售后發(fā)現(xiàn)的廢品退回所支付的運(yùn)雜費(fèi)E.在約定質(zhì)量保證明間由于產(chǎn)品質(zhì)量問題所發(fā)生的一切損失【答案】AB54、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，對(duì)第二生產(chǎn)步驟而言，其廣義的在產(chǎn)品包括（）。A.第三生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品B.第一生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品C.第一生產(chǎn)步驟完工入庫(kù)的半成品D.第二生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品E.第二生產(chǎn)步驟完工入庫(kù)的半成品【答案】AD55、影響管理費(fèi)用預(yù)算的關(guān)鍵因素有（）。A.管理活動(dòng)的效率與效果B.行業(yè)特點(diǎn)C.企業(yè)發(fā)展階段與成熟度D.經(jīng)營(yíng)理念【答案】ABCD56、以下關(guān)于預(yù)算編制好壞的描述，正確的有（）。A.追求預(yù)算目標(biāo)百分之百的準(zhǔn)確沒有意義B.預(yù)算作為一種控制手段，重點(diǎn)是將預(yù)算目標(biāo)控制在收入、利潤(rùn)等具體的工作點(diǎn)上C.作為預(yù)算管理者應(yīng)該給企業(yè)一定的自主空間D.預(yù)算目標(biāo)的制定必須經(jīng)過科學(xué)系統(tǒng)的決策程序【答案】ACD57、分類法的使用范圍是（）類型的企業(yè)。A.可將產(chǎn)品劃分為一定類別的企業(yè)B.企業(yè)聯(lián)產(chǎn)品成本的計(jì)算C.企業(yè)等級(jí)產(chǎn)品的計(jì)算D.企業(yè)副產(chǎn)品成本的計(jì)算E.廢品成本的計(jì)算【答案】ABD58、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的制定要考慮的因素包括（）。A.激勵(lì)B.生產(chǎn)技術(shù)水平C.經(jīng)營(yíng)管理水平D.相關(guān)性【答案】ABC59、下列有關(guān)副產(chǎn)品的表述正確的是（）。A.副產(chǎn)品是指使用同種原料，經(jīng)過同一生產(chǎn)過程同時(shí)加工出來的兩種或兩種以上的主要產(chǎn)品和非主要產(chǎn)品B.分配主副產(chǎn)品聯(lián)合成本時(shí)，通常先確定副產(chǎn)品的成本，再將聯(lián)合成本與副產(chǎn)品成本的差額確定為主產(chǎn)品的成本C.分配聯(lián)合成本時(shí)，通常先確定主要產(chǎn)品的加工成本，再將聯(lián)合成本與主要產(chǎn)品成本的差額確定為副產(chǎn)品的成本D.主、副產(chǎn)品成本計(jì)算的關(guān)鍵在于副產(chǎn)品的計(jì)價(jià)問題E.副產(chǎn)品一般沒有任何經(jīng)濟(jì)價(jià)值【答案】BD60、在制造企業(yè)里，制造費(fèi)用中不隨產(chǎn)量變動(dòng)的固定成本包括（）。A.機(jī)器設(shè)備租賃費(fèi)B.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)C.管理人員工資D.機(jī)器折舊費(fèi)E.辦公費(fèi)【答案】ABCD61、副產(chǎn)品有不計(jì)價(jià)、（）等多種計(jì)價(jià)方法。A.按可歸屬成本計(jì)價(jià)B.按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)C.以銷售價(jià)格為計(jì)價(jià)依據(jù)（）D.按標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)價(jià)E.按定額成本計(jì)價(jià)【答案】ABC62、屬于先確定月末在產(chǎn)品成本，再計(jì)算完工產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用分配方法有（）。A.約當(dāng)產(chǎn)量比例法B.在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法C.定額比例法D.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法E.在產(chǎn)品不計(jì)價(jià)法【答案】BCD63、以下哪一一個(gè)選項(xiàng),對(duì)預(yù)算特征的描述是正確的。（）A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)末來一年的計(jì)劃。B.預(yù)算是對(duì)過去一段時(shí)期的總結(jié)和評(píng)價(jià)。C.預(yù)算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排。D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā)，提出未來可能的結(jié)果和方案。E.預(yù)算作為一種工具，能確保企業(yè)獲得成功的【答案】A64、對(duì)變動(dòng)成本法與制造成本法下利潤(rùn)有影響的項(xiàng)目是（）。A.銷售收入B.固定制造費(fèi)用C.期末存貨量D.期初存貨量【答案】BCD65、（）是財(cái)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序B.測(cè)算預(yù)算目標(biāo)C.初審、匯總和平衡預(yù)算草案D.控制、考核、分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況【答案】BCD66、下列有關(guān)副產(chǎn)品的表述正確的是（）。A.副產(chǎn)品是指使用同種原料,經(jīng)過同一生產(chǎn)過程同時(shí)加工出來的兩種或兩種以上的主要產(chǎn)品和非主要產(chǎn)品B.分配主副產(chǎn)品聯(lián)合成本時(shí),通常先確定副產(chǎn)品的成本,再將聯(lián)臺(tái)成本與副產(chǎn)品成本的差額確定為主產(chǎn)品的成本C.分配聯(lián)合成本時(shí),通常先確定主要產(chǎn)品的加工成本,再將聯(lián)合成本與主要產(chǎn)品成本的差額確定為副產(chǎn)品的成本D.主，副產(chǎn)品成本計(jì)算的關(guān)鍵在于副產(chǎn)品的計(jì)價(jià)問題日E.副產(chǎn)品一般沒有任何經(jīng)濟(jì)價(jià)值【答案】BD67、以下關(guān)于管理費(fèi)用描述正確的是（）。A.制造企業(yè)與服務(wù)企業(yè)比對(duì)，服務(wù)業(yè)的管理費(fèi)用往往較高B.復(fù)雜結(jié)構(gòu)的組織，管理費(fèi)用往往較高C.工作量的不均衡分布及非常規(guī)的工作流程往往會(huì)產(chǎn)生較高的管理費(fèi)用D.管制與非管制行業(yè)相比對(duì)，不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費(fèi)用往往較高【答案】ABC68、下列項(xiàng)目中（）是變動(dòng)成本法下?lián)p益表的構(gòu)成項(xiàng)目。A.銷售收入B.銷售毛利C.期間成本D.銷售產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本【答案】AD69、標(biāo)準(zhǔn)成本差異包括（）。A.變動(dòng)制造成本差異分析B.固定制造成本差異C.直接材料成本差異D.直接人工成本差異E.制造費(fèi)用差異【答案】ABCD70、企業(yè)在自行建造固定資產(chǎn)的過程中消耗的材料不應(yīng)當(dāng)計(jì)入（）。A.生產(chǎn)成本B.固定資產(chǎn)的建造成本C.管理費(fèi)用D.制造費(fèi)用【答案】ACD71、價(jià)值鏈中的增值活動(dòng)包括（）等。A.為客戶設(shè)計(jì)樣品B.聯(lián)系及時(shí)、高效、高質(zhì)量的供應(yīng)商C.生產(chǎn)加工過程D.尋找及時(shí)和方便的發(fā)貨渠道E.高質(zhì)量的營(yíng)銷活動(dòng)【答案】ABCD72、項(xiàng)目方案類型的業(yè)務(wù)銷售收入預(yù)測(cè)，通?；冢ǎ〢.業(yè)務(wù)成本預(yù)測(cè)B.合同金額預(yù)測(cè)C.行業(yè)特征D.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度預(yù)測(cè)E.上年遺留及在執(zhí)行合同【答案】BD73、固定成本可分為（）。A.酌量性固定成本B.半變動(dòng)固定成本C.約束性固定成本D.曲線型固定成本【答案】AC74、聯(lián)產(chǎn)品成本的分配方法有（）。A.銷售價(jià)值分配法B.實(shí)物量分配法C.系數(shù)分配法D.約當(dāng)產(chǎn)量分配法E.可實(shí)現(xiàn)凈值分配法【答案】ABC75、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)的著手點(diǎn)是（）A.市場(chǎng)環(huán)境分析B.市場(chǎng)趨勢(shì)分析C.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析D.人員分析【答案】ABC76、為了做好投資預(yù)算,要（）。A.確定投資預(yù)算的責(zé)任人B.規(guī)劃投資預(yù)算優(yōu)先順序C.界定資產(chǎn)主管部門與使用部門D.找到投資預(yù)算的驅(qū)動(dòng)因素E.明確投資預(yù)算主體【答案】ABCD77、股權(quán)投資決策通?？紤]哪些因素（）。A.目標(biāo)企業(yè)的市場(chǎng)地位B.目標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力C.行業(yè)趨勢(shì)的分析D.宏觀經(jīng)濟(jì)的判斷E.目標(biāo)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力【答案】ABCD78、成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì),應(yīng)同時(shí)滿足為（）提供信息的需要。A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)B.管理會(huì)計(jì)C.責(zé)任會(huì)計(jì)D.作業(yè)管理E.財(cái)務(wù)管理【答案】AB79、管理會(huì)計(jì)以（）和（）為目標(biāo)。A.提升企業(yè)效益B.競(jìng)爭(zhēng)力C.對(duì)內(nèi)報(bào)告D.資本運(yùn)作E.核算【答案】AB80、題約當(dāng)產(chǎn)量適用于（）。A.定額資料準(zhǔn)確穩(wěn)定B.月末在產(chǎn)品數(shù)量変化不大C.各月在產(chǎn)品數(shù)量変化較大D.月末在產(chǎn)品接近完工E.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大【答案】C81、通常,成本對(duì)象由（）等要素構(gòu)成。A.成本歸集方法B.成本承擔(dān)者C.成本計(jì)算期D.成本計(jì)算空間E.成本分配方法【答案】BCD82、成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì),應(yīng)同時(shí)滿足為（）提供信息的需要。A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)B.管理會(huì)計(jì)C.責(zé)任會(huì)計(jì)D.作業(yè)管理E.財(cái)務(wù)管理【答案】AB83、通常不參與職業(yè)道德的檢查與獎(jiǎng)懲的是（）。A.行業(yè)自律組織B.單位自身C.司法部門D.紀(jì)檢監(jiān)察【答案】CD84、管理會(huì)計(jì)師需要不斷學(xué)習(xí)提升，主要原因有哪些（）。A.管理會(huì)計(jì)的工具方法也不斷創(chuàng)新B.管理會(huì)計(jì)工具需要學(xué)習(xí)提升才能越來越深入C.業(yè)務(wù)模式也不斷變化D.環(huán)境政策經(jīng)常變化【答案】ABCD85、分批零件法與分批成本法相比較兩者的不同之處主要包括（）。A.適用范圍B.成本計(jì)算期C.成本計(jì)算程序D.在產(chǎn)品的涵義E.成本計(jì)算的對(duì)象【答案】ACD86、企業(yè)必須清楚單項(xiàng)市場(chǎng)費(fèi)用的（）,方可制訂出有針對(duì)性的費(fèi)用計(jì)劃和控制政策。A.性質(zhì)B.費(fèi)用支出去向C.支出原因D.支出具體金額E.受益方【答案】ABC87、通常不參與職業(yè)道德的檢查與獎(jiǎng)懲的是（）。A.行業(yè)自律組織B.單位自身C.司法部門D.紀(jì)檢監(jiān)察【答案】CD88、驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素有（）。A.市場(chǎng)增長(zhǎng)和銷售增加B.技術(shù)趨勢(shì)C.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升D.產(chǎn)品質(zhì)量提高【答案】ACD89、基本生產(chǎn)車間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，不應(yīng)借記（）。A.基本生產(chǎn)成本B.管理費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.銷售費(fèi)用【答案】ABD90、分離以后不再加工的聯(lián)產(chǎn)品。其聯(lián)合成本的分配適合采用（）A.約當(dāng)產(chǎn)量分配法B.系數(shù)分配法C.實(shí)物量分配法D.可實(shí)現(xiàn)凈值分配法E.銷售價(jià)值分配法【答案】BC91、下列各種分步法中,不必進(jìn)行成本還原的有()。A.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法D.按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法E.按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法【答案】AC92、下列說法正確的是（）。A.各級(jí)職能部門和業(yè)務(wù)單位，理論上都需要成為風(fēng)險(xiǎn)管理的參與方B.管理層是風(fēng)險(xiǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)C.管理層是是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要參與者D.內(nèi)審人員通常是風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督機(jī)構(gòu)E.管理層是風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】ACD93、題分批法適用于（）。A.單件生產(chǎn)B.大量大批生產(chǎn)C.管理上不要求分歩計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)D.單步驟生產(chǎn)E.小批生產(chǎn)【答案】ACD94、建立健全成本責(zé)任制度包括（）。A.建立健全責(zé)任成本制度B.建立健全內(nèi)部成本管理體系C.建立健全成本考核制度D.制定內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和內(nèi)部結(jié)算制度【答案】ABC95、在我國(guó)，下列成本費(fèi)用中（）屬于管理成本的內(nèi)容。A.車間管理人員的工資B.廣告宣傳費(fèi)C.公司經(jīng)費(fèi)D.貸款利息【答案】BCD96、工資費(fèi)用核算的主要原始記錄有（）。A.廢品通知單B.工作通知單C.產(chǎn)量記錄D.工序進(jìn)程單E.考勤記錄【答案】BCD97、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生廢品的原因主要是（）。A.由于原料不符合質(zhì)量要求造成的廢品B.由于倉(cāng)庫(kù)保管不當(dāng)造成的廢品C.由于工人操作不當(dāng)造成的廢品D.由于客戶使用不當(dāng)造成的廢品【答案】AC98、變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本的構(gòu)成項(xiàng)目包括（）。A.直接材料B.直接人工C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用【答案】ABC99、產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，位于完工產(chǎn)品之前的有（）。A.待產(chǎn)品B.在產(chǎn)品C.半成品D.產(chǎn)成品【答案】ABC100、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的特點(diǎn)包括（）。A.動(dòng)態(tài)性B.符合性C.實(shí)踐性D.合作性【答案】BC101、企業(yè)在衰退期,預(yù)算的重心是（）。A.產(chǎn)能預(yù)算B.現(xiàn)金流預(yù)算C.費(fèi)用預(yù)算D.成本預(yù)算E.人員預(yù)算【答案】AB102、分批零件法適用于（）。A.零件數(shù)量較多B.零件數(shù)量不多C.成批生產(chǎn)口D.大批生產(chǎn)E.裝配式復(fù)雜生產(chǎn)【答案】BCD103、典型的資本投資決策包含（）。A.盈利模式?jīng)Q策B.擴(kuò)張決策C.投資方案選擇決策D.租賃或購(gòu)買決策【答案】BCD104、狹義完工產(chǎn)品包括（）。A.按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品B.已完成全部生產(chǎn)過程的產(chǎn)品C.可供銷售的產(chǎn)品D.已完成入庫(kù)的產(chǎn)品E.存在于車間之間的半成品【答案】ABC105、在預(yù)算執(zhí)行階段，需要（）。A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.銷售的批發(fā)與零售量C.市場(chǎng)數(shù)據(jù)D.勞務(wù)提供情況【答案】BD106、輔助生產(chǎn)費(fèi)用一次交互分配法，具有()的特點(diǎn)。A.核算工作簡(jiǎn)便B.便于分析考核C.計(jì)算結(jié)果較正確D.計(jì)算工作量較大E.分配及時(shí)【答案】CD107、影響管理費(fèi)用預(yù)算的關(guān)鍵因素有（）。A.管理活動(dòng)的效率與效果B.行業(yè)特點(diǎn)C.企業(yè)發(fā)展階段與成熟度D.經(jīng)營(yíng)理念【答案】ABCD108、資本性支出預(yù)算對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的主要作用體現(xiàn)于（）A.方便計(jì)算資金需求量B.方便計(jì)算折舊費(fèi)用C.方便統(tǒng)計(jì)投資回報(bào)率D.投資對(duì)收入與費(fèi)用的影響要計(jì)入經(jīng)營(yíng)預(yù)算【答案】ABD109、作業(yè)成本管理的過程觀,企業(yè)可以利用這些信息優(yōu)化價(jià)值鏈,改善經(jīng)營(yíng)過程，最終實(shí)現(xiàn)（）的目標(biāo)。A.成本戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)分析B.定價(jià)決策C.降低成本D.提高客戶價(jià)值E.增加企業(yè)盈利【答案】CD110、下列說法正確的是（）。A.分步法下的先進(jìn)先出法可以提供當(dāng)月成本水平B.分步法下的加權(quán)平均法得到的產(chǎn)品成本水平是平均成本C.分步法下的先進(jìn)先出法優(yōu)點(diǎn)有利于成本分析和成本控制D.分步法下的先進(jìn)先出法其本月產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量包括期初在產(chǎn)品在上月的生產(chǎn)量【答案】ABC111、企業(yè)進(jìn)行成本核算,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的成本開支范圍，以下說法正確的是（）。A.企業(yè)的支出,并不都是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用支出B.企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)列入產(chǎn)品成本C.企業(yè)購(gòu)建固定資產(chǎn)支出不能列入產(chǎn)品成本D.企業(yè)支付的滯納金、罰款、違約金等都屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理支出【答案】ABC112、以下選項(xiàng)中,對(duì)在預(yù)算中,企業(yè)常用信息數(shù)據(jù)源作用的描述是錯(cuò)誤的（）。A.好的市場(chǎng)情報(bào)工作能夠幫助企業(yè)的中層管理者做出正確的決策和快速的反應(yīng)B.良好組織和運(yùn)作的市場(chǎng)信息情報(bào)系統(tǒng),能讓企業(yè)對(duì)外界變化保持高度敏感,并進(jìn)而幫助企業(yè)提升預(yù)測(cè)未來和調(diào)整策略的能C.管理會(huì)計(jì)的核心功能是向管理決策者提供與規(guī)劃、控制、決策和評(píng)價(jià)相關(guān)有用信息D.建立基于管理會(huì)計(jì)的報(bào)告系統(tǒng),能支持對(duì)預(yù)算結(jié)果實(shí)施及時(shí)追蹤考核↓以最大限度地發(fā)揮預(yù)算的作用E.有了數(shù)據(jù)的反饋系統(tǒng),能定期能拿到數(shù)據(jù),就能較好地了解企業(yè)業(yè)績(jī)好壞情況【答案】A113、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用一般包括（）。A.銷售費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.輔助生產(chǎn)費(fèi)用E.制造費(fèi)用【答案】ABC114、為有效控制投資風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于超過一定金額或時(shí)間較長(zhǎng)的投資,可以采用（）等方式。A.要求提供可行性分析報(bào)告B.要