2022-2023年度咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理押題練習(xí)試題A卷包含答案

2022-2023年度咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理押題練習(xí)試題A卷包含答案

單選題（共54題）1、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)管理法的第三個(gè)步驟的內(nèi)容是()。A.分析現(xiàn)狀，找出問(wèn)題B.分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因C.主因確認(rèn)D.制定計(jì)劃【答案】C2、工程勘察工作的三個(gè)階段不包括（）。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.詳細(xì)勘察D.施工勘察【答案】D3、把項(xiàng)目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元，是工程項(xiàng)目組織與管理中的()A.范圍計(jì)劃B.范圍變更C.范圍定義D.范圍控制【答案】C4、某企業(yè)有固定資產(chǎn)560萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)120萬(wàn)元，存貨50萬(wàn)元，負(fù)債200萬(wàn)元，其中流動(dòng)負(fù)債100萬(wàn)元，則其速動(dòng)比率是()。A.2B.1.2C.0.7D.0.5【答案】C5、回答團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該履行的工作的是（）。A.角色B.職權(quán)C.職責(zé)D.義務(wù)【答案】C6、下列關(guān)于業(yè)主和承包方的試運(yùn)行質(zhì)量管理工作，表述正確的是（）。A.由業(yè)主方負(fù)責(zé)清理、調(diào)試等準(zhǔn)備工作B.由承包方組織和指揮操作人員組織實(shí)施試運(yùn)行C.由業(yè)主方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編制試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告D.業(yè)主方在承包方技術(shù)指導(dǎo)下組織試運(yùn)行人員培訓(xùn)工作【答案】D7、2017版紅皮書強(qiáng)調(diào)，將履約擔(dān)保與變更進(jìn)行了關(guān)聯(lián)。當(dāng)變更導(dǎo)致合同價(jià)格累計(jì)增加或減少超過(guò)中標(biāo)合同金額的（）時(shí)，如業(yè)主要求，需要對(duì)履約擔(dān)保額度進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】B8、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，驗(yàn)收合格后，監(jiān)理人對(duì)隱蔽工程重新檢查，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應(yīng)補(bǔ)償承包人（）。A.工期和費(fèi)用B.工期、費(fèi)用和利潤(rùn)C(jī).費(fèi)用和利潤(rùn)D.工期和利潤(rùn)【答案】B9、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，如果未能通過(guò)竣工試驗(yàn)，工程師可以要求承包商進(jìn)行修補(bǔ)。工程師或承包商可要求對(duì)未通過(guò)的試驗(yàn)重復(fù)進(jìn)行。如果重復(fù)試驗(yàn)后，仍未通過(guò)，工程師的做法，不正確的是（）。A.要求再次進(jìn)行竣工試驗(yàn)B.如果缺陷影響了業(yè)主整個(gè)工程的收益，可拒收工程C.如果缺陷影響了某區(qū)段不能滿足原有的目的，可拒收該區(qū)段；此時(shí)該區(qū)段將依據(jù)索賠條款按工程刪減處理D.如果業(yè)主要求，可頒發(fā)接收證書，此時(shí)承包商應(yīng)繼續(xù)履行合同規(guī)定的所有其他義務(wù)，業(yè)主有權(quán)根據(jù)索賠條款要求承包商付款或降低合同價(jià)格【答案】C10、選定合格的現(xiàn)場(chǎng)代表是業(yè)主在（）階段的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目決策B.項(xiàng)目準(zhǔn)備C.項(xiàng)目實(shí)施D.項(xiàng)目驗(yàn)收【答案】B11、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目可以不進(jìn)行招標(biāo)的情形是（）。A.因技術(shù)復(fù)雜只有少量潛在投標(biāo)人B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標(biāo)人C.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)D.公開招標(biāo)費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過(guò)大【答案】C12、下列關(guān)于工程項(xiàng)目合同特點(diǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.合同龐大復(fù)雜B.合同主體可以是公民C.訂立合同一般采用書面形式D.工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體【答案】B13、確保職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系實(shí)現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果，此為職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中的（）。A.組織所處的環(huán)境要素B.領(lǐng)導(dǎo)作用要素C.策劃要素D.運(yùn)行要素【答案】B14、在下列情形中可考慮適當(dāng)增大管理幅度的是（）。A.管理者不喜歡處理具體管理事物B.管理者下面的管理層級(jí)較多C.管理者能得到有力協(xié)助D.被管理的部門沒(méi)有相似性【答案】C15、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)工程的保修期自工程（）之日起計(jì)算。A.竣工預(yù)驗(yàn)收合格B.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告提交C.竣工驗(yàn)收合格D.竣工備案【答案】C16、應(yīng)在專用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價(jià)格的比例，通常為合同價(jià)格的()。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】A17、工程項(xiàng)目管理組織中，一名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理最有效，這屬于()方面的問(wèn)題。A.組織規(guī)模B.組織構(gòu)成C.管理幅度D.部門設(shè)置【答案】C18、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請(qǐng)人登記合格取得《中華人民共和國(guó)咨詢工程師（投資）登記證書》的，登記的有效期為（）年。（本題涉及的知識(shí)點(diǎn)教材有變更）A.1B.2C.3D.4【答案】C19、下列不屬于勘察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的質(zhì)量管理內(nèi)容的是（）。A.審查勘察綱要編制情況B.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)C.原始記錄表格經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查.簽字D.勘察儀器.設(shè)備.試驗(yàn)室有明確的管理程序【答案】A20、下列不屬于質(zhì)量計(jì)劃包括的內(nèi)容的是（）。A.明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能B.明確各層次之問(wèn)的配合和接口C.確定和提供制定質(zhì)量計(jì)劃所需的資源D.明確記錄和報(bào)告數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格【答案】C21、在進(jìn)行崗位工作擴(kuò)大化和豐富化設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問(wèn)題包括（）。A.控制崗位工作的循環(huán)期，工作周期不宜過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短B.保持工作任務(wù)具有一定變動(dòng)率，但變動(dòng)率不宜太高或太低C.明確工作數(shù)量和質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，使員工逐步掌握崗位操作技能D.在基本作業(yè)之外，可將輔助性和準(zhǔn)備性工作盡可能組合在一起E.鼓勵(lì)員工一專多能，由某種專業(yè)技能逐步向更多更高技能發(fā)展【答案】A22、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于（）日。A.5B.10C.15D.20【答案】D23、下列關(guān)于“代建制”實(shí)施方式的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.“代建制”的實(shí)施方式可分為全過(guò)程代建和兩階段代建B.政府招標(biāo)產(chǎn)生的代建制項(xiàng)目，代建管理費(fèi)計(jì)入項(xiàng)目建設(shè)成本C.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段中，代建人應(yīng)授權(quán)投資人應(yīng)選擇好監(jiān)理單位D.兩階段代建是將建設(shè)項(xiàng)目分為項(xiàng)目前期工作階段代建和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段代建【答案】C24、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的費(fèi)用優(yōu)化，是指尋求（）的過(guò)程。A.工程總成本最低時(shí)的最短工期安排B.工程直接成本最低時(shí)的工期安排C.工程間接成本最低時(shí)的工期安排D.給定費(fèi)用前提下的最近工期安排【答案】A25、（）是工會(huì)的首要職能。A.參與集體協(xié)商B.提高職工工資待遇C.維護(hù)職工合法權(quán)益D.吸引職工加入工會(huì)【答案】C26、（）是克服績(jī)效考評(píng)寬厚、苛嚴(yán)和居中趨勢(shì)誤差的最佳方法。A.簡(jiǎn)單排列法B.強(qiáng)迫分布法C.成績(jī)記錄法D.成對(duì)比較法【答案】B27、全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例為20%，有專職的項(xiàng)目經(jīng)理，則該項(xiàng)目的組織形式為（）。A.強(qiáng)矩陣式B.弱矩陣式C.平衡矩陣式D.項(xiàng)目式【答案】C28、項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目的（）階段有向承包方提供施工場(chǎng)地的地下管線資料的義務(wù)。A.決策B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工【答案】C29、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》，工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的單項(xiàng)合同估算價(jià)在（）萬(wàn)元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。A.200B.100C.80D.50【答案】B30、下列關(guān)于工程質(zhì)量管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.發(fā)包人應(yīng)在施工場(chǎng)地設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)B.發(fā)包人應(yīng)編制工程質(zhì)量報(bào)表，報(bào)送監(jiān)理人審查C.發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用.利潤(rùn)D.發(fā)包人還應(yīng)按監(jiān)理人指示，進(jìn)行施工場(chǎng)地取樣試驗(yàn).工程復(fù)核測(cè)量和設(shè)備性能檢測(cè)【答案】C31、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500－2013），若合同未約定，當(dāng)工程量清單項(xiàng)目的清單工程量偏差在（）以內(nèi)時(shí)，其綜合單價(jià)不作調(diào)整，執(zhí)行清單原有的綜合單價(jià)。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】C32、對(duì)企業(yè)使用政府補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息投資建設(shè)的項(xiàng)目，政府只審批()A.可行性研究報(bào)告B.項(xiàng)目建議書C.資金申請(qǐng)報(bào)告D.項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算【答案】C33、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作包括：①工作定義；②工作順序安排；③工作資源估算；④工作時(shí)間估計(jì)；⑤進(jìn)度計(jì)劃制定；⑥規(guī)劃進(jìn)度管理；⑦進(jìn)度控制。正確的順序是()。A.⑥－①－②－③－④－⑤－⑦B.⑥－①－②－⑤－③－⑦－④C.⑥－①－③－⑦－②－⑤－④D.⑥－①－⑤－②－④－⑦－③【答案】A34、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)在執(zhí)業(yè)登記申請(qǐng)中弄虛作假或與實(shí)際情況不符的，當(dāng)年不予執(zhí)業(yè)登記且()年內(nèi)不得再次申請(qǐng)執(zhí)業(yè)登記。A.1B.2C.3D.5【答案】C35、主控項(xiàng)目是對(duì)檢驗(yàn)批的基本質(zhì)量起（）的檢驗(yàn)項(xiàng)目。A.主要影響B(tài).重大影響C.決定性影響D.較大影響【答案】C36、根據(jù)PMBOK，為識(shí)別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項(xiàng)目管理過(guò)程組的各個(gè)過(guò)程和活動(dòng)而開展的過(guò)程與活動(dòng)，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。A.進(jìn)度管理B.資源管理C.整合管理D.范圍管理【答案】C37、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理首先要進(jìn)行的工作是()A.確定工程費(fèi)用項(xiàng)目組成B.編制資源消耗計(jì)劃C.進(jìn)行工程費(fèi)用項(xiàng)目估算D.編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃【答案】B38、下列關(guān)于貨物招標(biāo)文件的表述中，錯(cuò)誤的是（）。A.招標(biāo)人的實(shí)質(zhì)性要求和條件應(yīng)以醒目的方式標(biāo)明B.招標(biāo)文件中必須提供擬采購(gòu)設(shè)備的詳細(xì)技術(shù)數(shù)據(jù)C.招標(biāo)人應(yīng)對(duì)非實(shí)質(zhì)性要求規(guī)定允許偏差的最小范圍D.可進(jìn)行分包的非主體設(shè)備范圍應(yīng)在招標(biāo)文件中載明【答案】C39、工程項(xiàng)目進(jìn)度資源優(yōu)化管理中，影響進(jìn)度的主要因素是()A.資源的需求情況B.資源的配置情況C.資源的利用情況D.資源的供應(yīng)情況【答案】D40、某項(xiàng)目的投標(biāo)總價(jià)為4500萬(wàn)元，投標(biāo)保證金不得超過(guò)（）萬(wàn)元。A.45B.68C.80D.90【答案】C41、某混凝土結(jié)構(gòu)工程，工程量清單中估計(jì)工程量為50000m3，合同規(guī)定混凝土結(jié)構(gòu)工程綜合單價(jià)為600元／m3，同時(shí)規(guī)定，當(dāng)應(yīng)予計(jì)算的實(shí)際工程量與招標(biāo)工程量清單出現(xiàn)偏差超過(guò)15%時(shí)，應(yīng)調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為1.1（0.9）。工程結(jié)束時(shí)承包商被認(rèn)可的混凝土結(jié)構(gòu)工程量為45000m3，則該項(xiàng)工程結(jié)算款為（）萬(wàn)元。A.2430B.2700C.2940D.2970【答案】B42、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）參加繼續(xù)教育是（）的必要條件。A.注銷登記B.初始登記C.變更登記D.繼續(xù)登記【答案】D43、監(jiān)理人審查竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，認(rèn)為尚不具備竣工驗(yàn)收條件的，應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的（）天內(nèi)通知承包人。A.14B.28C.42D.56【答案】B44、大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為6級(jí)。一級(jí)為工程項(xiàng)目；二級(jí)為單項(xiàng)工程；三級(jí)為單位工程；四級(jí)為分部分項(xiàng)工程；五級(jí)為工作包;六級(jí)為工作或工序，其中用于編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃的通常是()A.第五級(jí)B.第三級(jí)C.第二級(jí)D.第一級(jí)【答案】B45、缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算，合同當(dāng)事人應(yīng)在專用合同條款約定缺陷責(zé)任期的具體期限，但該期限最長(zhǎng)不超過(guò)（）個(gè)月。A.6B.12C.24D.48【答案】C46、信任的五個(gè)維度：①忠實(shí)；②開放；③正直；④一貫性；⑤能力，按重要程度由大到小的順序排列應(yīng)當(dāng)是（）。A.③⑤②①④B.③⑤①④②C.①③④②⑤D.①⑤③④②【答案】B47、工程招標(biāo)人與中標(biāo)人簽署合同時(shí)，中標(biāo)人需要提交()A.履約擔(dān)保B.支付擔(dān)保C.投標(biāo)擔(dān)保D.抵押擔(dān)?！敬鸢浮緼48、基于勝任特征行為面試的設(shè)計(jì)原則包括（）A.以既定崗位的勝任特征模型為基礎(chǔ)B.面試的試題，根據(jù)崗位對(duì)任職這所要求的各類勝任特征來(lái)編制C.要對(duì)所有的勝任特征進(jìn)行評(píng)估和測(cè)量D.必須對(duì)每一條勝任特征進(jìn)行深入全面的分析E.必須與企業(yè)內(nèi)在環(huán)境條件保持統(tǒng)一【答案】A49、咨詢工程師在招標(biāo)階段的工作主要包括：①招標(biāo)資格備案；②發(fā)布招標(biāo)信息；③發(fā)出招標(biāo)文件；④進(jìn)行資格預(yù)審；⑤召開答疑會(huì)。正確的實(shí)施順序是()A.①—②—③—④—⑤B.①—②—④—③—⑤C.②—①—④—③—⑤D.②—④—①—③—⑤【答案】B50、施工單位認(rèn)為施工準(zhǔn)備工作已完成，具備開工條件時(shí)，應(yīng)向（）報(bào)送“工程開工報(bào)審表”及相關(guān)資料。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.工程監(jiān)理單位D.地方建設(shè)行政主管部門【答案】C51、根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要理論，介于社交需要和求知需要之間的是（）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C52、確保完成工程項(xiàng)目的全部要做工作，從而成功達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過(guò)程，是工程項(xiàng)目的()A.綜合管理B.范圍管理C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.目標(biāo)管理【答案】B53、某大廈建成后存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，不得不爆破拆除，這說(shuō)明工程項(xiàng)目具有（）的特征。A.一次性B.唯一性C.不確定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】C54、同一條工程項(xiàng)目信息，不同的人有不同的理解，這屬于溝通中的()A.認(rèn)知障礙B.情感障礙C.偏見(jiàn)障礙D.個(gè)性障礙【答案】A多選題（共14題）1、公開招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)的區(qū)別主要包括（）。A.發(fā)布信息的方式不同B.選擇投標(biāo)人的渠道不同C.競(jìng)爭(zhēng)的范圍不同D.公開的程度不同E.對(duì)項(xiàng)目規(guī)模要求不同【答案】ABCD2、對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的作用包括（)A.讓企業(yè)了解工程進(jìn)展情況B.讓政府了解項(xiàng)目投產(chǎn)后運(yùn)行的實(shí)際狀況C.盡早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施中的問(wèn)題D.作為項(xiàng)目是否可以交工的依據(jù)E.作為預(yù)測(cè)項(xiàng)目終結(jié)績(jī)效的依據(jù)【答案】AC3、咨詢工程師參與工程項(xiàng)目管理，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在（）。A.咨詢工程師的任務(wù)是力求項(xiàng)目盈利最大化B.咨詢工程師的工作屬于智力型的工作C.咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化D.咨詢工程師不直接參加工程實(shí)體建設(shè)E.咨詢工程師具有職業(yè)的規(guī)范性和服務(wù)的有償性【答案】BCD4、進(jìn)行工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的主要因素有（）。A.項(xiàng)目規(guī)模、工作內(nèi)容、工作性質(zhì)B.項(xiàng)目任務(wù)單位的管理水平C.社會(huì)公眾的教育程度D.項(xiàng)目的信息資源、人力資源等情況E.國(guó)家法律法規(guī)要求【答案】ABD5、分部分項(xiàng)工程費(fèi)=Σ（分部分項(xiàng)工程量×綜合單價(jià)），其中綜合單價(jià)不包括（）。A.稅金B(yǎng).規(guī)費(fèi)C.企業(yè)管理費(fèi)D.利潤(rùn)E.一定范圍的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用【答案】AB6、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，其評(píng)標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家，（）招標(biāo)項(xiàng)目，可以由招標(biāo)人直接確定。A.技術(shù)復(fù)雜B.專業(yè)性強(qiáng)C.國(guó)家有特殊要求D.招標(biāo)人有特殊要求E.質(zhì)量有特殊要求【答案】ABC7、投標(biāo)文件有下列（）情形之一的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)。A.同一投標(biāo)人提交兩個(gè)不同的投標(biāo)報(bào)價(jià)B.投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本C.投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)D.投標(biāo)報(bào)價(jià)低于社會(huì)平均成本E.投標(biāo)報(bào)價(jià)高于社會(huì)平均成本【答案】ABC8、關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確定的說(shuō)法，正確的有()A.范圍確認(rèn)是業(yè)主正式接收項(xiàng)目可交付成果的過(guò)程B.范圍確定認(rèn)為項(xiàng)目完成后的最終確認(rèn)C.范圍確定和質(zhì)量控制的目標(biāo)