精裝修工程的專項(xiàng)管理措施

精裝修工程的專項(xiàng)管理措施精裝修工程是建筑物形象和品質(zhì)的直觀反應(yīng)，是呈現(xiàn)在使用者眼前的最終產(chǎn)品形象，作為工程最后一步施工內(nèi)容，精裝修工程的成功實(shí)施，需要總承包商依據(jù)業(yè)主及設(shè)計(jì)的要求，組織精裝修專業(yè)承包商積極開展圖紙深化、裝修材料選型、施工工藝確定以及過程質(zhì)量控制，直到后期的成品保護(hù)等一系列活動(dòng)。此外，還需要組織其與各專業(yè)工程之間做好從設(shè)計(jì)到最終驗(yàn)收移交的協(xié)調(diào)配合工作，通過工程參與各方的共同努力，將設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意完美的進(jìn)行詮釋，實(shí)現(xiàn)業(yè)主最終的工程裝飾目標(biāo)。1精裝修工程概況信息本工程的精裝修范圍主要集中于電梯大堂、公共走道、辦公大堂等公共區(qū)域。2精裝修工程管理服務(wù)實(shí)施總體思路精裝修工程作為一項(xiàng)綜合性的專業(yè)工程，除涉及到精裝修自身的工作內(nèi)容外，最重要的還涉及到與結(jié)構(gòu)、機(jī)電、幕墻、電梯等各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合，這是精裝修工程完美且順利實(shí)施的關(guān)鍵。因此總承包商對(duì)精裝修工程的服務(wù)實(shí)施管理工作，重點(diǎn)是實(shí)施從深化設(shè)計(jì)到最終移交全過程的協(xié)調(diào)管理。本工程精裝修工程的服務(wù)實(shí)施管理，在組織各專業(yè)成立統(tǒng)一的協(xié)調(diào)組織管理體系的同時(shí)，擬依據(jù)精裝修工程實(shí)施的特點(diǎn)，分為前期設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)、過程組織管理、后期成品保護(hù)及移交管理三方面開展。精裝修工程服務(wù)實(shí)施總體思路列表階段服務(wù)實(shí)施總體思路概述前期設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)階段圖紙溝通理解提請(qǐng)業(yè)主組織設(shè)計(jì)、顧問對(duì)精裝修相關(guān)專業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，令各專業(yè)對(duì)工程精裝修要求有詳細(xì)了解；組織各專業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)下發(fā)的圖紙進(jìn)行熟悉，對(duì)存在問題進(jìn)行溝通匯總，提請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)及顧問組織答疑。深化設(shè)計(jì)組織精裝修及相關(guān)專業(yè)就深化設(shè)計(jì)內(nèi)容、配合方式、會(huì)

分類總包管理要點(diǎn)程中遇到的問題及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)；編制具體施工方案報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、顧問及監(jiān)理審批；深化設(shè)計(jì)中積極采用新技術(shù)、新工藝，最好地發(fā)揮出精裝修的建筑功能。材料進(jìn)場(chǎng)組織精裝修及相關(guān)專業(yè)承包少建立完善的材料進(jìn)場(chǎng)制度，確保保證材料進(jìn)場(chǎng)及驗(yàn)收順利；提前一定工作日通知材料分包商，組織好車輛對(duì)精裝修材料分批分量進(jìn)場(chǎng)，確保材料供應(yīng)滿足施工要求?，F(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)行樣板引路制度，精裝修的各個(gè)分項(xiàng)工程樣板施工及驗(yàn)收應(yīng)滿足本工程樣品樣品管理要求；按工程施工組織計(jì)劃，分項(xiàng)目制定月度工程進(jìn)度表、周進(jìn)度表，并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃，堅(jiān)持“以客戶為中心，嚴(yán)格按施工組織計(jì)劃來施工”的原則，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)；發(fā)現(xiàn)施工計(jì)劃與實(shí)際不相吻合時(shí)，及時(shí)調(diào)整月進(jìn)度計(jì)劃，確保整體計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度；考慮精裝修工程涉及的分項(xiàng)工程較多，組織精裝修專業(yè)承包商采用平行及交叉作業(yè)以縮短工期；每周定期召開精裝修協(xié)調(diào)會(huì)總結(jié)工作，對(duì)本周問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，下周工作計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整與安排；按照進(jìn)度要求，及時(shí)協(xié)調(diào)各專業(yè)為精裝修各分項(xiàng)工程施工提供工作面，并保證移交工作面的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，確保滿足下道精裝修工序施工的要求；加強(qiáng)施工過程中材料、半成品、成品的保護(hù)，避免發(fā)生損失、損傷而造成廢料或返工。6精裝修工程實(shí)施過程控制要點(diǎn)

精裝修工程實(shí)施過程中的深化設(shè)計(jì)管理、樣品及樣板管理要點(diǎn)詳見相關(guān)內(nèi)容?？偝邪虨榫b修專業(yè)承包商主要提供以下范圍的資源及工作配合:

總包主要資源及工作配合分類總包提供的資源測(cè)量提供首層內(nèi)控制點(diǎn)與內(nèi)控制線、首層標(biāo)高±0.000點(diǎn)、軸線的位置、沉降觀測(cè)點(diǎn)。結(jié)構(gòu)偏差預(yù)控結(jié)構(gòu)施工期間，與精裝修承包商就特殊區(qū)域做法偏差進(jìn)行商討，精裝修專業(yè)施工要求高的關(guān)鍵部位應(yīng)作為結(jié)構(gòu)施工重點(diǎn)控制對(duì)象。場(chǎng)地根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置規(guī)劃并提供材料堆放場(chǎng)地、通道以及起吊點(diǎn)位等。垂直運(yùn)輸依據(jù)精裝修材料運(yùn)輸需求，結(jié)合相關(guān)專業(yè)施工安排，提供現(xiàn)有的垂直運(yùn)輸設(shè)備供精裝修專業(yè)承包商使用；臨水臨電依據(jù)總承包商臨水臨電布置方案，提供施工用水、二級(jí)配電箱。垃圾場(chǎng)地指定施工現(xiàn)場(chǎng)及樓層內(nèi)堆積或處理建筑垃圾、廢物的場(chǎng)地，并監(jiān)督對(duì)建筑垃圾、廢物及時(shí)清理到指定地點(diǎn)堆放。裝修材料采購、運(yùn)輸及進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理控制要點(diǎn)分類總包協(xié)調(diào)管理要點(diǎn)材料采購確保采購材料100%符合國家有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。符合國標(biāo)對(duì)材料燃燒性能、有害物限量等要求；確保采購材料嚴(yán)格按合同要求進(jìn)場(chǎng)，保證工程按質(zhì)按期完成；最大限度的節(jié)約采購成本；在確保質(zhì)量的同時(shí)應(yīng)注重材料表面感觀，充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，使質(zhì)量、觀感、功能三者并重。材料運(yùn)輸1、 材料出廠前必須做好成品保護(hù)，并有專人進(jìn)行檢查和管

理，不同的材料采用不同的成品保護(hù)方式；在整個(gè)運(yùn)輸過程中為避免石材等成品材料表面損傷，在材料周邊及間隔處采用軟性材料襯墊保護(hù)；成品材料擺放高度較高時(shí)，需捆扎牢固，擺放需整齊、緊密且不留空隙，防止在行使中發(fā)生竄動(dòng)而損傷產(chǎn)品；運(yùn)輸中應(yīng)盡量保持車輛行使平穩(wěn)，路況不好注意慢行，運(yùn)輸途中應(yīng)經(jīng)常檢查貨物情況。材料驗(yàn)收所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)有產(chǎn)品合格證書，中文說明書及相關(guān)性能的檢測(cè)報(bào)告，進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行商品檢驗(yàn)；依據(jù)相關(guān)規(guī)范要求，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行品牌、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等方面驗(yàn)收，任何一方面達(dá)不到要求都不得進(jìn)場(chǎng)；精裝修采用的材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，相關(guān)專業(yè)必須進(jìn)行自檢，合格后再進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品需做退場(chǎng)處理，不允許在現(xiàn)場(chǎng)使用；檢查進(jìn)場(chǎng)材料與“產(chǎn)品封樣”是否相符，并將“產(chǎn)品封樣”保留到工程竣工及至保修期結(jié)束。精裝修工程與各專業(yè)交叉作業(yè)主要協(xié)調(diào)配合點(diǎn)部位配合專業(yè)施工組織協(xié)調(diào)配合點(diǎn)衛(wèi)生間機(jī)電專業(yè)機(jī)電的管井、衛(wèi)生間的排水管和吊頂內(nèi)的機(jī)電主管線安裝到位之后可方進(jìn)行隔墻施工；隔墻導(dǎo)墻施工前，須將小便器支撐鋼架安裝完成；墻面貼磚完成之后，裝修給機(jī)電在地面彈出吊頂分格線，并移交給機(jī)電安裝吊頂內(nèi)支管；吊頂安裝板塊時(shí)穿插機(jī)電燈具和風(fēng)口等安裝；衛(wèi)生間地面瓷磚、隔板和臺(tái)面安裝完成之后，由機(jī)電安裝潔具和表面器具。

部位配合專業(yè)施工組織協(xié)調(diào)配合點(diǎn)辦公區(qū)及走道機(jī)電專業(yè)隔墻封單面板之后穿插機(jī)電墻體內(nèi)部管線施工；墻體完成之后，在地面上彈出吊頂分格線，并移交給機(jī)電安裝吊頂內(nèi)支管；吊頂內(nèi)消防管線試水打壓完成之后，裝修開始吊頂板施工，同時(shí)穿插機(jī)電燈具和風(fēng)口等表面器具的安裝，最后安裝煙感和溫感探頭；吊頂完成之后開始地面面層施工，架空地板應(yīng)該在地面線槽完成之后安裝，架空地板完成之后安裝地插等機(jī)電表面器具，最后施工墻面飾面。幕墻專業(yè)二次隔墻在幕墻豎框邊的收口，應(yīng)由幕墻專業(yè)先安裝收口鋁材，裝修完成后再進(jìn)行隔墻施工；吊頂在幕墻的收口，應(yīng)注意龍骨的安裝高度，自攻螺絲不能破壞幕墻成品。電梯廳電梯專業(yè)在管井和機(jī)房封閉具備條件之后開始安裝電梯，此時(shí)裝修必須放出地面完成面線和電梯廳各電梯門的分中線，以便各專業(yè)采用的均是同一基準(zhǔn)線；考慮電梯門框的成品保護(hù)，在石材鋼架焊接完成之后安裝電梯門框，以便石材在電梯門框處的收口。

階段服務(wù)實(shí)施總體思路概述組織模式簽報(bào)審流程、實(shí)施過程中的技術(shù)支持等進(jìn)行約定，以指導(dǎo)深化設(shè)計(jì)實(shí)施。深化設(shè)計(jì)組織形式依據(jù)工程進(jìn)度要求，組織精裝修及相關(guān)專業(yè)制定深化設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃及溝通協(xié)調(diào)要點(diǎn)，以指導(dǎo)各專業(yè)深化設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)開展；通過會(huì)議、郵件等形式對(duì)深化設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)管理；深化設(shè)計(jì)管理要求詳相關(guān)內(nèi)容。工藝及工序配合協(xié)調(diào)通過深化設(shè)計(jì)過程，對(duì)工程施工的工藝進(jìn)行選擇確定，并組織相關(guān)專業(yè)對(duì)工序配合提前溝通，為正式施工提前清除障礙；通過樣板施工對(duì)深化設(shè)計(jì)圖紙、工藝及工序配合進(jìn)行最終確定，以指導(dǎo)正式工程施工。材料報(bào)審、進(jìn)場(chǎng)及安裝計(jì)劃協(xié)調(diào)1、組織精裝修及相關(guān)專業(yè)就相關(guān)材料的報(bào)審、進(jìn)場(chǎng)以及安裝時(shí)間進(jìn)行溝通，相關(guān)內(nèi)容應(yīng)滿足工程進(jìn)度需求；2、通過報(bào)表及協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)實(shí)際的實(shí)施進(jìn)展進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，并對(duì)不滿足進(jìn)度要求內(nèi)容進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整；3、材料報(bào)審流程詳見相關(guān)內(nèi)容。過程組織管理階段土建專業(yè)施工時(shí)的配合管理組織精裝修專業(yè)對(duì)土建施工過程中的定位、標(biāo)高、預(yù)埋等要求進(jìn)行交底，并落實(shí)實(shí)施過程的監(jiān)督管理；土建工程施工時(shí)，對(duì)有埋件、預(yù)留洞口、預(yù)加固等特殊要求的部位，應(yīng)在得到精裝修專業(yè)的書面認(rèn)可后方可實(shí)施下一步工作。相關(guān)專業(yè)1、 組織精裝修專業(yè)對(duì)相關(guān)專業(yè)施工過程中的定位、階段服務(wù)實(shí)施施工時(shí)的階段服務(wù)實(shí)施施工時(shí)的標(biāo)高、預(yù)埋、管線走向等要求進(jìn)行交底，并落實(shí)實(shí)施過配合管理程的監(jiān)督管理；2、 相關(guān)專業(yè)實(shí)施過程中，精裝修應(yīng)做好配合及監(jiān)督工作，涉及精裝修施工的關(guān)鍵部位，需有精裝修書面確認(rèn)方可開展下一步工作。材料進(jìn)場(chǎng)及存放配合依據(jù)工程進(jìn)度需求，為精裝修專業(yè)承包商提供現(xiàn)材料進(jìn)場(chǎng)及存放配合場(chǎng)已有的運(yùn)輸設(shè)施，并為其指定專門的材料堆放場(chǎng)所；精裝修材料進(jìn)場(chǎng)量以滿足施工需求為準(zhǔn)，且存放場(chǎng)地不得影響其他專業(yè)的正式施工。依據(jù)合同要求，為精裝修專業(yè)承包商正常施工提供必要的臨水、臨電、基準(zhǔn)線移交等必要服務(wù)；定期組織對(duì)精裝修施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度的巡視,對(duì)存在的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決；定期組織精裝修協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)施工過程中存在的精裝修施問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，確保精裝修工工協(xié)調(diào)程安全高效的實(shí)施；協(xié)調(diào)精裝修施工時(shí)相關(guān)專業(yè)的配合工作，精裝修施工時(shí)應(yīng)注意對(duì)相關(guān)專業(yè)成品進(jìn)行保護(hù)，同時(shí)相關(guān)專業(yè)進(jìn)入精裝修作業(yè)區(qū)域時(shí)應(yīng)注意對(duì)其成品的保護(hù)，避免不必要損失的產(chǎn)生。指導(dǎo)精裝修專業(yè)承包商依據(jù)竣工驗(yàn)收及工程創(chuàng)優(yōu)要求組織資料的收集整理工作，滿足各項(xiàng)驗(yàn)收及最終的資料配合竣工資料移交的要求及移交依據(jù)業(yè)主要求，組織精裝修專業(yè)承包商實(shí)施對(duì)業(yè)主的移交，并做好移交過程記錄。3精裝修工程的重難點(diǎn)分析針對(duì)精裝修工程內(nèi)容復(fù)雜，影響范圍大，以及需要多個(gè)專業(yè)相關(guān)協(xié)調(diào)配合的特點(diǎn)，總承包商應(yīng)提前實(shí)施對(duì)本工程精裝修協(xié)調(diào)管理重難點(diǎn)的分析理解，并指定相應(yīng)的協(xié)調(diào)管理方案，以便切實(shí)有效的組織本工程精裝修的順利實(shí)施。深化設(shè)計(jì)重難點(diǎn)分析：精裝修與后勤粗裝修交界處的收口節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，精裝修吊頂與防火吊頂?shù)呐浜瞎?jié)點(diǎn)等；電梯廳墻面裝飾面與電梯門框的收口節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，地面裝飾分格與各相應(yīng)電梯門相對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)，地面分格與吊頂設(shè)計(jì)等；辦公區(qū)窗簾盒的設(shè)計(jì)及施工工藝，保證完工后不變形；磚墻與輕質(zhì)隔墻接縫節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)處理；管道井用輕質(zhì)墻時(shí)的防水、防火設(shè)計(jì)等級(jí)的設(shè)計(jì)；精裝修墻面、地面及吊頂與機(jī)電、電梯、卷簾等專業(yè)末端節(jié)點(diǎn)收口的設(shè)計(jì)等。衛(wèi)生間、茶水間輕質(zhì)隔墻貼磚，設(shè)計(jì)做法的穩(wěn)定性牢固性，防水防潮節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)。二次隔墻、架空地板、吊頂與幕墻的收口節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)等。材料加工及運(yùn)輸重難點(diǎn)分析：石材開荒、運(yùn)輸、加工周期長；精裝飾面材料紋理自然美觀、加工技術(shù)要求高；裝修材料要滿足設(shè)計(jì)要求、國家規(guī)范要求以及環(huán)保要求；出廠成品材料要打捆包裝，確保運(yùn)輸過程中的成品保護(hù)。精裝修工程施工重難點(diǎn)及管理思路施工重難點(diǎn)主要管理思路

施工重難點(diǎn)主要管理思路專業(yè)工程多，協(xié)調(diào)難度大精裝修施工階段，各專業(yè)工程施工同步進(jìn)行，需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)分配現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地、運(yùn)輸設(shè)備等資源；綜合分析施工進(jìn)度及各專業(yè)間工序銜接，組織各專業(yè)單位對(duì)樓層內(nèi)和樓層之間各工序進(jìn)行流水施工，面積較大的裙房裝修可分段施工。垂直運(yùn)輸?shù)谋Ｕ媳竟こ萄b修階段，施工范圍廣，人員及材料運(yùn)輸需求較大，而另一方面現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸設(shè)施的能力有限，因此總承包商應(yīng)依據(jù)各專業(yè)的施工需求，指定有效的垂直運(yùn)輸管理制度，統(tǒng)一分配各專業(yè)的垂直運(yùn)輸設(shè)施使用時(shí)間；各專業(yè)承包商應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度需求，提供詳細(xì)的垂直運(yùn)輸設(shè)備申請(qǐng)供總承包商統(tǒng)籌安排，同時(shí)依據(jù)總承包商要求采取各種提高運(yùn)輸效率的措施，提高垂直運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸能力。施工質(zhì)量控制精裝修深化設(shè)計(jì)及節(jié)點(diǎn)構(gòu)造須滿足設(shè)計(jì)師的要求，裝修材料應(yīng)滿足設(shè)計(jì)師要求及規(guī)范要求，實(shí)行樣板先行制度，以指導(dǎo)正式施工的過程及質(zhì)量控制；加強(qiáng)施工工藝及材料質(zhì)量控制，細(xì)化控制流程，制定全面質(zhì)量驗(yàn)收體系及驗(yàn)收制度，配合業(yè)主、監(jiān)理做好相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收。信息溝通協(xié)調(diào)組織精裝修專業(yè)承包商與業(yè)主、設(shè)計(jì)、顧問、監(jiān)理及相關(guān)專業(yè)之間加強(qiáng)溝通聯(lián)系，了解業(yè)主及設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)有效的解決施工中遇到的問題，確保施工的進(jìn)度和完成效果均滿足要求；對(duì)于施工過程中的設(shè)計(jì)修改，應(yīng)盡快落實(shí)相關(guān)深化設(shè)計(jì)及施工調(diào)整，并落實(shí)專人監(jiān)督管理修改過程。

施工重難點(diǎn)主要管理思路超高層消防安全管理指定裝修階段消防安全管理方案及緊急事件處理預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)專業(yè)的交底及培訓(xùn)，定期組織其開展消防演習(xí)；嚴(yán)格要求裝修階段各單位對(duì)易燃材料和非易燃材料分開堆放，每天做到活完場(chǎng)清，對(duì)易燃垃圾每天清運(yùn)至樓下指定點(diǎn)；現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)易燃材料設(shè)立防火人專門看管，施工現(xiàn)場(chǎng)按消防要求配備足夠的滅火器，加強(qiáng)對(duì)工人消防安全管理；每周定期組織各單位各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)消防安全大檢查，將危險(xiǎn)源提前消滅，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。4精裝修工程的管理組織機(jī)構(gòu)及職能劃分為確保本工程精裝修順利開展施工，總承包商將成立精裝修工程協(xié)調(diào)管理組織機(jī)構(gòu)，對(duì)精裝修工程深化設(shè)計(jì)、材料、進(jìn)度、質(zhì)量安全等方面進(jìn)行全過程管理，組織機(jī)構(gòu)及職能劃分如下：總包管理服務(wù)組織機(jī)構(gòu)及職能分工序號(hào)負(fù)責(zé)內(nèi)容成員對(duì)接精裝修單位1對(duì)精裝修工程整體負(fù)責(zé)，主要管理深化設(shè)計(jì)及各階段的進(jìn)度計(jì)劃控制，提出合理化建議和意見經(jīng)理1名總部以及現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人2深化設(shè)計(jì)及實(shí)施，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)精裝修深化設(shè)計(jì)進(jìn)度，以及與相關(guān)專業(yè)之間的深化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，并組織施工中技術(shù)問題的協(xié)調(diào)組員2名設(shè)計(jì)部門3材料審批及采購，主要管理精裝修材料審組員1名材料組

序號(hào)負(fù)責(zé)內(nèi)容成員對(duì)接精裝修單位批及采購的全過程，協(xié)調(diào)過程中出現(xiàn)的問題，控制各項(xiàng)工作的進(jìn)度滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要4管理精裝修材料進(jìn)場(chǎng)后的堆放及垂直運(yùn)輸?shù)膮f(xié)調(diào)，確保現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度。組員1名施工組5對(duì)精裝修現(xiàn)場(chǎng)施工管理，巡查現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備，掌握現(xiàn)場(chǎng)易燃、高溫、火源等物質(zhì)和環(huán)境情況，提出整改和措施，監(jiān)督檢查精裝修施工質(zhì)量、成品保護(hù)。組員3名施工、質(zhì)安組6依據(jù)市工程施工檔案歸檔管理規(guī)定，指導(dǎo)精裝修專業(yè)承包商資料的收集整理工作，滿足各項(xiàng)驗(yàn)收及竣工資料移交的要求。組員1名資料組5精裝修工程計(jì)劃管理要求本工程精裝修工作內(nèi)容主要包括深化設(shè)計(jì)、材料加工采購、現(xiàn)場(chǎng)施工等三個(gè)主要環(huán)節(jié)，相關(guān)計(jì)劃編制原則如下：施工進(jìn)度及配套計(jì)劃編制原則編制點(diǎn)編制依據(jù)精裝修施工插入點(diǎn)考慮根據(jù)結(jié)構(gòu)施工工期，結(jié)合幕墻、機(jī)電等專業(yè)的施工情況，確定裝修施工插入點(diǎn)，通?？紤]在幕墻封閉，機(jī)電主干線完成后，裝修進(jìn)入。精裝修施工進(jìn)度考慮1、標(biāo)準(zhǔn)層的裝修施工，考慮由外向內(nèi)開展，以先施工衛(wèi)生間、辦公區(qū)，再施工走廊區(qū)域，最后施工電梯廳的原則來確定每層的工作量,從而確定每層的工

編制點(diǎn)編制依據(jù)期；2、 通常每段在6?9個(gè)月之間,本工程擬按12（住宅）/16（5#樓）層一個(gè)段，每段180/270天。材料加工進(jìn)度計(jì)劃材料加工應(yīng)配合深化設(shè)計(jì)共同進(jìn)行,通常待深化設(shè)計(jì)圖紙確認(rèn)后，再對(duì)圖紙中需加工的材料（如石材、鋁板、木飾面板等）進(jìn)行深化分格、排版設(shè)計(jì)，之后再開始材料采購加工；主要考慮材料加工周期以及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，反推材料加工進(jìn)度計(jì)劃。材料審批及采購計(jì)劃材料審批計(jì)劃必須考慮樣品提交及審批時(shí)間、確定供應(yīng)商時(shí)間、材料采購加工需要，據(jù)此反推確定采購計(jì)劃。深化設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)材料審批及采購計(jì)劃反推，考慮概念設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審、施工圖深化、加工圖設(shè)計(jì)等因素影響。精裝修工程進(jìn)度協(xié)調(diào)管理控制要點(diǎn)精裝修工程進(jìn)度協(xié)調(diào)管理控制要點(diǎn)分類總包管理要點(diǎn)通用管理以總包編制的施工總控計(jì)劃為依據(jù)，組織精裝修及相關(guān)專業(yè)編制精裝修