7-管理能力評(píng)價(jià)表與填寫說明(高管、部門負(fù)責(zé)人填寫)0819_第1頁
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文檔簡介

管理能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及填寫說明,,,,,,,,,

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評(píng)分說明,,,管理能力評(píng)估總分為20分,以下每項(xiàng)指標(biāo)為4分,達(dá)到基本要求得基本分?jǐn)?shù)(3.5分),達(dá)到理想要求的給予加分(加分以0.5分為單位),最高分可為5分,最低分為0分,評(píng)價(jià)為最高或最低分應(yīng)給予說明。,,,,,,

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評(píng)估指標(biāo),定義,評(píng)估等級(jí),,行為指標(biāo),,,具體得分,總分,職業(yè)行為得分

決策執(zhí)行能力,能充分理解上級(jí)指示、意圖,反應(yīng)快速、效率高,根據(jù)公司原則把握復(fù)雜事件狀況,帶領(lǐng)下屬隨機(jī)應(yīng)變,取得理想結(jié)果,基本要求,3.5分,可以基本領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求;獨(dú)立帶領(lǐng)或指導(dǎo)下屬完成公司或領(lǐng)導(dǎo)的決策或方針政策。,,,,0,0

,,加分表現(xiàn),0-1.5分,可以充分理解上級(jí)指示、意圖;根據(jù)公司原則把握復(fù)雜事件狀況,帶領(lǐng)或指導(dǎo)下屬準(zhǔn)確、快速執(zhí)行公司或領(lǐng)導(dǎo)的決策或方針政策。,,,,,

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經(jīng)營意識(shí),以市場為導(dǎo)向,關(guān)注企業(yè)整體經(jīng)營,具備全局觀念,為內(nèi)外部客戶提供服務(wù)并致力于公司整體利益,基本要求,3.5分,關(guān)注內(nèi)外部顧客的需求以及外部環(huán)境變化,組織提供必需的服務(wù);主動(dòng)與其他部門溝通、協(xié)調(diào)并提供服務(wù)。,,,,0,

,,加分表現(xiàn),0-1.5分,主動(dòng)與內(nèi)外部客戶進(jìn)行溝通,對(duì)市場環(huán)境變化敏感;了解客戶和市場的需要,針對(duì)需求改良改進(jìn)工作流程方法;以公司整體利益和市場需求為中心,協(xié)助上級(jí)和同事全面建設(shè)良好的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。,,,,,

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組織協(xié)調(diào)能力,善于組織團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題并區(qū)分問題的層次,激勵(lì)和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)形成有效的解決方案解決問題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo),基本要求,3.5分,區(qū)分問題和目標(biāo)的輕重緩急;組織團(tuán)隊(duì)以發(fā)現(xiàn)問題的發(fā)生規(guī)律和真實(shí)原因;對(duì)問題的全過程進(jìn)行思考,以發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵原因。,,,,0,

,,加分表現(xiàn),0-1.5分,采取系統(tǒng)思維,發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致問題的系統(tǒng)原因;從系統(tǒng)整體的角度出發(fā),組織團(tuán)隊(duì)尋求根治問題的解決方案并有效執(zhí)行。,,,,,

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創(chuàng)新能力,不僅貢獻(xiàn)高效高質(zhì)的工作產(chǎn)出,而且能夠在工作中提供新思想、新理論或新方法法,積極為企業(yè)貢獻(xiàn)價(jià)值,基本要求,3.5分,熟悉工作相關(guān)流程和內(nèi)容,問題發(fā)生時(shí)能夠得到及時(shí)、有效解決。,,,,0,

,,加分表現(xiàn),0-1.5分,遇見工作中潛在的問題,提前作出防范,避免問題或損失的發(fā)生;對(duì)工作中出現(xiàn)的問題能夠有效解決,同時(shí)提出一些新的觀點(diǎn)和思路,啟發(fā)同事并給企業(yè)帶來價(jià)值。,,,,,

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部屬培育,愿意主動(dòng)花費(fèi)時(shí)間和精力培育部屬,營造出一個(gè)學(xué)習(xí)型、工作型、快樂型的工作氛圍,基本要求,3.5分,尊重和信賴下屬;傾聽下屬的個(gè)人職業(yè)期望,向下屬講明組織對(duì)其的職業(yè)期望;設(shè)定職業(yè)成長標(biāo)準(zhǔn),比照標(biāo)準(zhǔn),客觀評(píng)價(jià)部屬差距;在目標(biāo)一致的前提下,尊重和理解下屬差異化行為方式。,,,,0,

,,加分表現(xiàn),0-1.5分,積極為下屬安排有針對(duì)性的實(shí)踐機(jī)會(huì)和培訓(xùn)項(xiàng)目,給予充分空間施展才華;針對(duì)屬下能力短板,安排特別項(xiàng)目(或者特別任務(wù))針對(duì)性地幫助其能力迅速提升;善用部屬的差異,充分

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