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文檔簡(jiǎn)介

人事工作總結(jié)范文在驚慌有序的工作中,二00四年即將過(guò)去,回顧這一年的工作,我們**人事工作在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在兄弟聯(lián)社的大力支持和**領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作都取得了很好的成果,有力保障了**的跨越式發(fā)展,下面將這一年的工作狀況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、接著加大考核力度,完善科學(xué)有效的考核安排方法。

工資安排做為每個(gè)職工最關(guān)切的問(wèn)題,它的發(fā)放是否科學(xué)有效,干脆關(guān)系到每個(gè)職工的工作主動(dòng)性和主動(dòng)性。我們?cè)谡{(diào)查探討后,探討制定出一套新的科學(xué)有效的嘉獎(jiǎng)考核方法。每月從工資中拿出**元做為考核工資,用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項(xiàng)指標(biāo)的考核,其中存款占**、利息收入占**、貸款占**、工作質(zhì)量占**,按季度考核并兌現(xiàn)。基層社還依據(jù)區(qū)社的考核方法制定出二級(jí)考核方法,使每個(gè)員工的收入與其對(duì)**的貢獻(xiàn)相匹配。季度末依據(jù)每個(gè)人的任務(wù)完成量,按比例返還。

勞動(dòng)酬勞按月測(cè)評(píng),按季兌現(xiàn),全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動(dòng)了職工的工作主動(dòng)性,切實(shí)體現(xiàn)多勞多得,按勞安排的原則。并對(duì)貢獻(xiàn)突出的個(gè)人和單位進(jìn)行重獎(jiǎng),拉大“貧富”差距。

二、員工的管理及教化培訓(xùn)工作

一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)團(tuán)隊(duì)要靠新人新思想的不斷更新來(lái)維護(hù),****在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上,全面推廣員工勞動(dòng)合同制,為了更好的貫徹“從嚴(yán)治社”的方針,增加干部職工的主人翁感,防止各類案、事故、違章違紀(jì)事務(wù)的發(fā)生,區(qū)社與廣闊干部職工簽定了崗位責(zé)任書,并按規(guī)定實(shí)行崗位輪換制,使每個(gè)干部職工都明白自己應(yīng)當(dāng)做什么、不應(yīng)當(dāng)做什么。對(duì)不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的,視其情節(jié)賜予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰或警告處理;對(duì)造成造成損失、對(duì)**造成不良影響的,賜予解除勞動(dòng)合同;對(duì)構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

同時(shí),制定員工教化實(shí)施細(xì)則,一是針對(duì)**員工的學(xué)歷、崗位、年齡、專長(zhǎng)等差異,制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)安排,學(xué)習(xí)分集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方法。星期

一、四晚上集中學(xué)習(xí),其余晚上為自學(xué)時(shí)間。二是實(shí)行走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的方法,進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。上半年共支配人員到**、**、**學(xué)習(xí)達(dá)10多次,同時(shí)請(qǐng)**各專業(yè)組、兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來(lái)我社指導(dǎo)工作,傳授閱歷。三是區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報(bào)表例會(huì)時(shí)間,依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人員的培訓(xùn),使廣闊員工的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。

另外對(duì)新入社的高校生進(jìn)行了集中統(tǒng)一的培訓(xùn)。主要進(jìn)行了上崗前的思想政治教化,職業(yè)道德、法律法規(guī)及會(huì)計(jì)出納等一些基本制度的學(xué)習(xí)。通過(guò)10天的學(xué)習(xí),使他們對(duì)**有關(guān)制度有了初步的了解,為以后的工作打好了基礎(chǔ)。

三、其它工作

1、剛好精確填報(bào)勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)表和市辦事處要求上報(bào)的材料。

2、仔細(xì)執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評(píng)審規(guī)定,主動(dòng)組織在職人員參與經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。

3、對(duì)檔案室進(jìn)行整理,將檔案分類管理,檔案卷分類清晰、歸類正確,材料歸檔剛好。

4、根據(jù)市辦事處的要求,做好養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

5、做好新招收高校生的檔案接收、戶口管理工作。

四、存在的問(wèn)題及下一步工作準(zhǔn)備

我們**的人事工作正處在學(xué)習(xí)和摸索階段,與其它先進(jìn)聯(lián)社比起來(lái),還有很大的差距和不足之處,主要表現(xiàn)在以下三方面:

1、工資安排還有待創(chuàng)新。探討與制定符合開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際的工資獎(jiǎng)金安排制度,使“多勞多得,不勞不得”的觀念融入到每位員工的思想,在社內(nèi)形成一股“比學(xué)趕幫超”的熱潮;

2、員工的教化培訓(xùn)還有待加強(qiáng)。特殊是對(duì)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)對(duì)基層班子的考察和考核力度,提高基層社班子成員的綜合素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力。

以上報(bào)告如有不當(dāng)之處,請(qǐng)指責(zé)指正。

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