項目部與各個班組簽署的安全生產(chǎn)協(xié)議書_第1頁
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文檔簡介

木工班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,安全第一、綜合治理”的方針,控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達(dá)給項目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀中的要求和結(jié)合本工程的實際情況,今項目部把公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解到各班組,實行層層分解,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個班組及每個人?,F(xiàn)決定對木工班組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。一、目標(biāo)任務(wù):1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。一般事故頻率控制在0.3%以下。2、班組應(yīng)建立安全值日制,班組長為兼職的安全員,負(fù)責(zé)班組日常安全生產(chǎn)管理工作。3、按新頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級有關(guān)安全文件精神的要求,班組要積極開展各種形式的安全活動,創(chuàng)建文明安全工地。二、主要措施:1、提高認(rèn)識,要使每個職工牢固樹立安全第一的思想,及時對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進(jìn)行排除。2、明確職責(zé),抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實工作,將安全責(zé)任落實到每個崗位、每個職工,切實地抓好本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的落實工作。3、要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行施工,特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護(hù)措施,必須系上安全帶作業(yè)。三、考核要求:1、班組長(即兼職安全員)要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題,保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。2、班組應(yīng)定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾,并落實到每個職工,要防止形式主義和做表面文章。3、項目部會對本責(zé)任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。好的給予表彰和獎勵,差的給予通報批評直至經(jīng)濟(jì)制裁。因責(zé)任制沒有認(rèn)真落實造成安全事故的,要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效,直至本工種班組退場后失效。執(zhí)行的規(guī)定要求:《JGJ59-2011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》梯《駝蘇明微安全敗生產(chǎn)訴、文擺明施猴工獎竟罰暫塞行規(guī)柳定肝》廊《蠅安全驅(qū)風(fēng)險且抵押殊金管級理辦癢法應(yīng)》隱項目立經(jīng)理惰:班魄組長克:沖簽定努日期才:講簽訂罰地點泰:匆寸君瓦狂工隆慮班組蝴安全廳生產(chǎn)神目標(biāo)馳管理飾責(zé)任各書箏為認(rèn)煌真貫美徹執(zhí)尤行止“檔預(yù)防妨為主久,安院全第數(shù)一箏、綜瞧合治穩(wěn)理貧”像的方寶針,席控制焦和減朝少傷渣亡事模故。巡根據(jù)延公司蛋下達(dá)出給項鞏目部懸的安鑰全生乘產(chǎn)目趣標(biāo)管陳理責(zé)鋼任狀抓中的免要求候和結(jié)宿合本藝工程茶的實暈際情轎況,鑼今項玉目部惕把公幟司的鋸安全觸生產(chǎn)銷管理災(zāi)目標(biāo)臟分解揀到各脈班組恢,實澇行層道層分花解,幫將安浙全生既產(chǎn)責(zé)罵任落衰實到慶每個湯班組布及每阿個人但。現(xiàn)戚決定嗓對湊繡瘡?fù)甙W工蟲暢細(xì)班組諸下達(dá)尖安全剖生產(chǎn)稍目標(biāo)勁管理逐責(zé)任隱書,矮實行能安全教生產(chǎn)聽目標(biāo)統(tǒng)管理污。楊一、偽目標(biāo)秩任務(wù)暴:閉1晃、杜飾絕和泊堅決屑消滅蘇重大態(tài)傷亡束、重概大設(shè)氧備毀箏損、椒火災(zāi)筒等事倉故。同一般冠事故買頻率揚(yáng)控制辜在掉0.哥3塵%啄以下絞。榆2川、班菊組應(yīng)萌建立巡安全助值日遇制,液班組略長為石兼職桐的安筍全員拋,負(fù)黎責(zé)班魚組日低常安杏全生田產(chǎn)管仗理工托作。耍3稻、按討新爺頒標(biāo)饞準(zhǔn)和選公司采、上氧級有荷關(guān)安止全文暮件精找神的吩要求堤,班兵組要絲積極溪開展清各種如形式階的安闊全活污動,丟創(chuàng)建蜜文明腿安全票工地逐。澡二、扎主要蘭措施封:擺1驚、提踐高認(rèn)勝識,煙要使蘋每個惠職工蚊牢固灘樹立彈安全掃第一溉的思齒想,鵝及時蒼對生拔產(chǎn)過霧程中慨存在賢的安賺全隱商患進(jìn)貪行排笨除。德2羊、明哀確職茫責(zé),讓抓好英安全即生產(chǎn)割責(zé)任趙制落布實工鞭作,灣將安廁全責(zé)甜任落損實到闊每個窯崗位奶、每內(nèi)個職刮工,惠切實民地抓勉好本昂班組食安全貞生產(chǎn)暮目標(biāo)義管理豎責(zé)任丹書的起落實駕工作桑。團(tuán)3幸、要窗嚴(yán)格為執(zhí)行中本工桂種的犁安全膠技術(shù)鐵操作貸規(guī)程毒,按遍照安獅全技午術(shù)交聲底內(nèi)球容進(jìn)煎行施均工,悼特別村是在矛高處粉臨邊秘作業(yè)蝦一定謠要有誰安全驢防護(hù)陳措施盲,必雁須植系上復(fù)安全辦帶作炸業(yè)。取三、宣考核紗要求秀:超1產(chǎn)、班弟組長尺(即扮兼職習(xí)安全管員)墨要經(jīng)憤常研賀究和傻解決真安全撲生產(chǎn)盤中的噴實際柿問題急,保臂證安通全生鬧產(chǎn)責(zé)肝任制參的落德實。拋2垂、班大組應(yīng)修定期團(tuán)對安于全生烤產(chǎn)目疊標(biāo)管稅理責(zé)牛任制賺的執(zhí)魂行情滑況進(jìn)準(zhǔn)行自瞞查自員糾,敲并落微實到遠(yuǎn)每個蠅職工蓬,要儉防止溝形式座主義雄和做餓表面豬文章配。條3哥、項因目部屬會對欲本責(zé)港任書健的執(zhí)冷行情需況每逢半月究組織鈔考評夠一次察。好蓄的給物予表男彰和有獎勵制,差并的給完予通丈報批速評直徐至經(jīng)蠢濟(jì)制版裁。劣因責(zé)想任制識沒有肌認(rèn)真跳落實好造成仇安全懇事故堵的,賓要按椒照有爪關(guān)規(guī)咳定追儀究責(zé)勵任。帖本責(zé)定任書愚經(jīng)簽吃字后愛即生很效,介直至將本工碑種班公組退濤場后敞失效膝。叔執(zhí)行盒的規(guī)為定要膜求:兼《縱JG堅J5已9-吹20里1疊1姻建筑譜施工率安全喝檢查寶標(biāo)準(zhǔn)晶》筋《摸蘇明金安全叼生產(chǎn)籠、文兔明施拉工獎餡罰暫三行規(guī)趴定先》匪《齒安全柔風(fēng)險貢抵押話金管喪理辦市法珍》惑項目毫經(jīng)理月:班憑組長訓(xùn):勵簽定元日期派:笑簽訂賠地點添:徹川案水電喚工腦定班組底安全警生產(chǎn)辯目標(biāo)尋管理黑責(zé)任俗書飼為認(rèn)墊真貫選徹執(zhí)慮行稈“相預(yù)防性為主吧,安罪全第亭一窗、綜敘合治償理臣”動的方德針,怖控制損和減是少傷仰亡事匯故。提根據(jù)榜公司堪下達(dá)蒼給項殘目部雹的安偷全生辦產(chǎn)目蹄標(biāo)管扶理責(zé)燭任狀繳中的貝要求獅和結(jié)改合本貫工程羽的實消際情像況,距今項翼目部西把公灣司的蠅安全期生產(chǎn)釘管理天目標(biāo)閉分解材到各蜓班組爺,實餓行層記層分鳥解,塞將安婆全生籮產(chǎn)責(zé)蛙任落天實到態(tài)每個吉班組吳及每及個人虜?,F(xiàn)款決定辛對融網(wǎng)改水電孫工扯淹穴班組猶下達(dá)歡安全弱生產(chǎn)諸目標(biāo)萄管理區(qū)責(zé)任鉤書,壩實行竄安全忌生產(chǎn)霜目標(biāo)絕管理學(xué)。鎮(zhèn)一、繳目標(biāo)場任務(wù)刊:努1銳、杜用絕和萍堅決銹消滅蝦重大規(guī)傷亡所、重閉大設(shè)豎備毀雁損、且火災(zāi)定等事扁故。催一般羅事故酷頻率休控制誘在廈0.年3磚%雜以下然。嶺2亭、班黨組應(yīng)推建立蝴安全饅值日籃制,漲班組紫長為根兼職稱的安鑰全員午,負(fù)仁責(zé)班憑組日嘗常安條全生膠產(chǎn)管句理工澤作。粒3偉、按嶺新餡頒標(biāo)余準(zhǔn)和壯公司兼、上深級有亡關(guān)安位全文井件精銳神的快要求仆,班雷組要叛積極驗開展戲各種耐形式魄的安膽全活隙動,穗創(chuàng)建拼文明稠安全榴工地蘿?;⒁咧饕w措施炕:煉1則、提遺高認(rèn)化識,連要使兩每個信職工姓牢固搖樹立頃安全紋第一昏的思災(zāi)想,岸及時進(jìn)對生別產(chǎn)過番程中鎖存在佳的安掛全隱拾患進(jìn)挨行排令除。嫩2抱、明蝦確職蟲責(zé),會抓好藝安全吩生產(chǎn)歐責(zé)任糾制落筍實工幼作,姨將安途全責(zé)還任落狼實到令每個愁崗位和、每袋個職酸工,朱切實雜地抓勾好本亞班組呢安全缺生產(chǎn)族目標(biāo)礦管理賄責(zé)任猴書的奴落實鳴工作哀。勞3臉、要燒嚴(yán)格壩執(zhí)行赴本工鏟種的瓜安全作技術(shù)躍操作倆規(guī)程吳,按箱照安濱全技境術(shù)交全底內(nèi)播容進(jìn)果行施礙工,植特別胖是在雀高處爭臨邊伸作業(yè)住一定裹要有寇安全豎防護(hù)纏措施壩,必糖須估系上業(yè)安全鼻帶作氏業(yè)。遼三、唐考核翼要求頭:暴1猶、班續(xù)組長滑(即熟兼職同安全友員)乒要經(jīng)潔常研暫究和局解決時安全粒生產(chǎn)旅中的譜實際國問題搬,保射證安盟全生提產(chǎn)責(zé)船任制蜂的落塞實。婦2起、班幼組應(yīng)承定期畢對安省全生虜產(chǎn)目債標(biāo)管搭理責(zé)畢任制脹的執(zhí)喪行情區(qū)況進(jìn)早行自拴查自去糾,巷并落謀實到師每個亮職工緊,要撕防止?jié)残问街戎髁x笛和做縱表面彈文章箏。洋3嚇、項傍目部炎會對析本責(zé)選任書唐的執(zhí)漁行情稼況每竿半月宋組織傘考評汽一次厚。好杰的給逃予表倍彰和按獎勵途,差式的給籌予通銀報批磚評直或至經(jīng)誤濟(jì)制包裁。志因責(zé)從任制耀沒有腔認(rèn)真呈落實障造成統(tǒng)安全及事故嫁的,蠅要按狼照有叔關(guān)規(guī)銷定追木究責(zé)蹤任。蒜本責(zé)潤任書兄經(jīng)簽烈字后季即生機(jī)效,鹽直至博本工表種班嚇組退終場后面失效有。昂執(zhí)行放的規(guī)愧定要青求:琴《餡JG沫J5吧9-楚20液1筆1飽建筑鴿施工拾安全桃檢查揚(yáng)標(biāo)準(zhǔn)猜》趁《竟蘇明附安全張生產(chǎn)訪、文涂明施慣工獎冰罰暫抹行規(guī)音定劣》喉《艱安全頭風(fēng)險寒抵押巡金管恐理辦模法林》驕項目菠經(jīng)理娛:班衡組長斥:丙簽定沿日期白:榮簽訂放地點堡:計紀(jì)米鋼架統(tǒng)工堵杰班組統(tǒng)安全薦生產(chǎn)賄目標(biāo)郊管理行責(zé)任度書弓為認(rèn)益真貫童徹執(zhí)需行嫌“嚇預(yù)防缸為主慶,安見全第施一偉、綜注合治潛理幸”淋的方汁針,義控制閥和減搶少傷樓亡事惕故。鞠根據(jù)瞞公司林下達(dá)炕給項越目部基的安侮全生旬產(chǎn)目折標(biāo)管企理責(zé)捆任狀年中的闊要求哨和結(jié)投合本較工程惡的實庸際情燃況,懲今項婚目部耕把公梯司的梢安全種生產(chǎn)油管理利目標(biāo)曉分解澡到各清班組附,實吩行層嗽層分催解,值將安碎全生刷產(chǎn)責(zé)鬼任落競實到芒每個納班組熄及每晃個人均。現(xiàn)瑞決定灘對依真礦鋼架叼工屠童戰(zhàn)班組惠下達(dá)疾安全哨生產(chǎn)艇目標(biāo)隆管理殿責(zé)任注書,傲實行短安全永生產(chǎn)集目標(biāo)肥管理弦??湟弧㈩A(yù)目標(biāo)堤任務(wù)巴:個1瓣、杜衣絕和益堅決房消滅淹重大蓄傷亡系、重趴大設(shè)選備毀盞損、壞火災(zāi)綿等事踢故。乞一般耽事故清頻率呼控制仗在資0.蠶3主%短以下叛。眾2查、班落組應(yīng)噴建立押安全披值日嬸制,競班組評長為鉤兼職股的安宮全員用,負(fù)萄責(zé)班慰組日勁常安逃全生咬產(chǎn)管幕理工竊作。無3儀、按策新奮頒標(biāo)鉤準(zhǔn)和但公司木、上陰級有著關(guān)安傘全文板件精賢神的梢要求爸,班測組要濕積極陣開展且各種腔形式坑的安蒸全活表動,鉛創(chuàng)建貫文明塌安全賄工地棒。倦二、屈主要濁措施獎:登1奇、提蜜高認(rèn)銀識,祖要使章每個眉職工罵牢固劣樹立源安全冶第一古的思種想,桿及時達(dá)對生眾產(chǎn)過臣程中自存在傷的安趴全隱猴患進(jìn)銜行排碎除。施2理、明唯確職瞧責(zé),蔥抓好冶安全籠生產(chǎn)精責(zé)任鍛制落滴實工輩作,釋將安欣全責(zé)君任落掀實到畏每個借崗位禁、每秘個職穗工,射切實倦地抓病好本暈班組襪安全殼生產(chǎn)板目標(biāo)劃管理卵責(zé)任齡書的傷落實劇工作搏。鳥3囑、要腹嚴(yán)格球執(zhí)行括本工斗種的屈安全杰技術(shù)趣操作護(hù)規(guī)程錯,按巨照安省全技兇術(shù)交每底內(nèi)醫(yī)容進(jìn)膜行施歇工,熔特別香是在疤高處畝臨邊旅作業(yè)背一定痛要有千安全蛙防護(hù)車措施搖,必災(zāi)須露系上鑄安全薄帶作暖業(yè)。禁三、毯考核己要求惜:亮1轟、班葬組長賺(即蜜兼職炒安全畏員)錄要經(jīng)哄常研引究和謹(jǐn)解決奇安全護(hù)生產(chǎn)寶中的益實際評問題抵,保顫證安季全生保產(chǎn)責(zé)涂任制候的落拘實。躬2洲、班襯組應(yīng)倦定期恢對安唱全生媽產(chǎn)目蠟標(biāo)管靈理責(zé)僚任制勇的執(zhí)內(nèi)行情包況進(jìn)說行自喚查自借糾,峰并落廣實到亞每個貴職工揪,要劉防止掏形式恐主義吸和做耗表面漁文章賊。怒3蝕、項翁目部貌會對盯本責(zé)炒任書孟的執(zhí)嬌行情嗎況每優(yōu)半月前組織五考評貝一次沫。好轎的給月予表騙彰和制獎勵群,差忌的給鼻予通傍報批搞評直荒至經(jīng)騰濟(jì)制抓裁。混因責(zé)畜任制戰(zhàn)沒有缺認(rèn)真液落實粥造成銷安全宿事故倉的,半要按贊照有央關(guān)規(guī)簽定追龍究責(zé)歐任。袋本責(zé)給任書兆經(jīng)簽益字后適即生柄效,床直至糞本工拔種班稍組退宅場后啟失效最。瘡執(zhí)行兆的規(guī)僅定要梅求:默《棗JG均J5摘9-要20索1坦1朝建筑敏施工部安全勝檢查魄標(biāo)準(zhǔn)李》表《扮蘇明澆安全怒生產(chǎn)笛、文乞明施在工獎住罰暫雨行規(guī)腔定篇》命《幕安全線風(fēng)險慮抵押典金管征理辦穿法撤》上項目盛經(jīng)理夢:班銜組長楊:蝕簽定舊日期誓:攤簽訂扭地點督:僵荒岡油漆絞工藥均班組奇安全掀生產(chǎn)哀目標(biāo)邊管理隊責(zé)任榜書銷為認(rèn)雁真貫輸徹執(zhí)段行敞“床預(yù)防綿為主蠻,安中全第毒一嫂、綜犯合治端理命”則的方有針,聞控制百和減迎少傷香亡事攔故??锤鶕?jù)敢公司憶下達(dá)造給項撐目部啄的安吃全生蒙產(chǎn)目端標(biāo)管泡理責(zé)廳任狀膠中的鉗要求宣和結(jié)膽合本漢工程鍵的實抗際情宗況,身今項口目部抖把公榆司的蠻安全楊生產(chǎn)璃管理奶目標(biāo)慎分解抓到各策班組燥,實翻行層嬸層分棋解,妻將安訴全生器產(chǎn)責(zé)征任落門實到械每個廳班組溫及每秀個人遲?,F(xiàn)娘決定英對屢秋憶油漆叔工板圾谷班組帳下達(dá)禮安全憤生產(chǎn)方目標(biāo)車管理糟責(zé)任稻書,券實行名安全梢生產(chǎn)論目標(biāo)患管理輛。晉一、摩目標(biāo)樸任務(wù)名:貧1止、杜滔絕和薯堅決劉消滅測重大劇傷亡伐、重國大設(shè)薪備毀咐損、四火災(zāi)此等事插故。描一般館事故讓頻率煮控制躬在僵0.淺3謎%昌以下蛾。曲2際、班若組應(yīng)卡建立映安全薄值日贊制,府班組散長為畜兼職除的安驅(qū)全員凱,負(fù)豈責(zé)班授組日毅常安米全生孕產(chǎn)管先理工始作。鏡3季、按擁新衡頒標(biāo)氧準(zhǔn)和硬公司頓、上追級有料關(guān)安終全文滿件精奪神的懸要求列,班覆組要靠積極盡開展籠各種洽形式湖的安泄全活爛動,乏創(chuàng)建劃文明根安全膽工地智。閃二、丑主要聾措施問:利1講、提缸高認(rèn)顏識,仰要使三每個五職工榮牢固袖樹立嫩安全疫第一堤的思烘想,手及時派對生汪產(chǎn)過凝程中揮存在宏的安飾全隱催患進(jìn)慮行排資除。巷2租、明白確職渾責(zé),問抓好瘦安全斷生產(chǎn)勿責(zé)任原制落驢實工脊作,錘將安億全責(zé)罷任落遲實到總每個呢崗位教、每邀個職奏工,所切實潛地抓培好本渾班組帽安全砌生產(chǎn)眨目標(biāo)匙管理該責(zé)任創(chuàng)書的阻落實核工作筍。跡3石、要墊嚴(yán)格返執(zhí)行序本工恢種的箭安全佳技術(shù)恥操作鞭規(guī)程增,按廊照安足全技校術(shù)交興底內(nèi)封容進(jìn)喂行施責(zé)工,倉特別刃是在汪高處餐臨邊溫作業(yè)杜一定屬要有損安全勸防護(hù)框措施綁,必狀須蹈系上鋤安全龜帶作刺業(yè)。救三、傘考核偽要求氣:忙1爽、班瓣組長鵲(即渾兼職用安全概員)弦要經(jīng)消常研庸究和碰解決簡安全盤生產(chǎn)綢中的倒實際蟻問題法,保午證安貫全生竊產(chǎn)責(zé)悠任制懂的落只實。海2燒、班敞組應(yīng)洪定期怕對安消全生來產(chǎn)目鉆標(biāo)管靠理責(zé)怨任制穿的執(zhí)救行情稀況進(jìn)幣行自臨查自點糾,做并落倚實到跟每個鼓職工郵,要標(biāo)防止績形式惠主義恥和做災(zāi)表面聞文章倡。佳3據(jù)、項直目部蔑會對珠本責(zé)花任書陸的執(zhí)喘行情出況每翻半月分組織嗓考評雹一次所。好荷的給著予表咱彰和青獎勵慨,差間的給番予通題報批并評直女至經(jīng)員濟(jì)制乞裁。零因責(zé)獎任制仰沒有袋認(rèn)真俱落實柳造成師安全豐事故處的,棒要按貧照有雀關(guān)規(guī)紡定追爹究責(zé)凳任。械本責(zé)鉛任書饒經(jīng)簽血字后閱即生委效,儀直至遇本工最種班蠅組退還場后諒失效開。躁執(zhí)行硬的規(guī)家定要曾求:挺《站JG找J5詠9-錢20途1潑1位建筑回施工袋安全她檢查瓶標(biāo)準(zhǔn)投》卸《嫩蘇明探安全狗生產(chǎn)晃、文稱明施蛛工獎桐罰暫段行規(guī)教定茄》競《慰安全房風(fēng)險貪抵押測金管梨理辦報法勺》骨項目探經(jīng)理梅:班撈組長持:河簽定齡日期消:忙簽訂訴地點蠻:峰湯兇石材屯工尼加班組闊安全道生產(chǎn)媽目標(biāo)夠管理蛾責(zé)任春書隨為認(rèn)滋真貫共徹執(zhí)全行鄙“勒預(yù)防桶為主謎,安際全第威一信、綜什合治魯理非”壁的方霜針,求控制門和減映少傷摧亡事櫻故。餐根據(jù)茶公司鋸下達(dá)薯給項負(fù)目部襪的安溜全生限產(chǎn)目主標(biāo)管陣?yán)碡?zé)瓦任狀狹中的怕要求愉和結(jié)閃合本次工程匯的實曾際情設(shè)況,幸今項送目部雞把公介司的魔安全為生產(chǎn)增管理蒜目標(biāo)撒分解慧到各揉班組繳,實仿行層篇層分吼解,致將安滴全生努產(chǎn)責(zé)龜任落睜實到鋸每個專班組辛及每造個人逃?,F(xiàn)儉決定用對摟形膜石材疑工億嚼病班組歇下達(dá)歡安全趕生產(chǎn)兔目標(biāo)宅管理時責(zé)任蛾書,墾實行舞安全躍生產(chǎn)圈目標(biāo)常管理濁。廚一、過目標(biāo)茫任務(wù)慌:纖1懇、杜踐絕和鹿堅決澆消滅臨重大配傷亡鉤、重刑大設(shè)尋備毀零損、集火災(zāi)袋等事學(xué)故。都一般莖事故逐頻率孕控制由在斯0.論3反%跡以下陶。決2潮、班碌組應(yīng)肺建立蹤安全欠值日伍制,漫班組鴉長為繪兼職芽的安奮全員柱,負(fù)召責(zé)班攻組日笑常安敢全生賠產(chǎn)管遲理工默作。攻3富、按隔新照頒標(biāo)鳳準(zhǔn)和監(jiān)公司壁、上吵級有含關(guān)安敏全文豪件精君神的憶要求薪,班冶組要產(chǎn)積極領(lǐng)開展驅(qū)各種礎(chǔ)形式版的安影全活咸動,母創(chuàng)建邀文明固安全庫工地啞。團(tuán)二、獄主要惱措施若:魂1腥、提不高認(rèn)繼識,撿要使蜜每個外職工俯牢固掠樹立名安全婆第一昨的思賴想,撞及時煌對生脾產(chǎn)過敘程中圍存在下的安顆全隱看患進(jìn)羨行排碰除。鏡2動、明渣確職僻責(zé),脅抓好田安全它生產(chǎn)射責(zé)任宜制落航實工雖作,斃將安眾全責(zé)且任落洽實到摟每個芳崗位擾、每釀個職昌工,從切實米地抓草好本削班組累安全漂生產(chǎn)洲目標(biāo)巡管理糠責(zé)任砌書的緊落實幸工作偷。進(jìn)3苗、要癥嚴(yán)格漁執(zhí)行退本工故種的包安全垂技術(shù)分操作薄規(guī)程粥,按擴(kuò)照安掩全技稅術(shù)交選底內(nèi)群容進(jìn)轟行施豬工,交特別身是在效高處糠臨邊社作業(yè)大一定喬要有個安全岸防護(hù)倚措施彎,必棋須法系上頓安全喜帶作膨業(yè)。鋤三、拘考核核要求功:因1康、班駐組長惜(即粉兼職識安全自員)愛要經(jīng)鼻常研債究和悅解決慎安全窗生產(chǎn)懶中的限實際苦問題昨,??遄C安件全生第產(chǎn)責(zé)榜任制兵的落拼實。爪2睜、班唱組應(yīng)樸定期愈對安費(fèi)全生估產(chǎn)目念標(biāo)管候理責(zé)剖任制委的執(zhí)掀行情親況進(jìn)用行自逝查自兼糾,濫并落蠟實到搖每個繡職工捏,要棋防止僻形式制主義泥和做要表面疊文章度。色3恒、項興目部既會對辛本責(zé)族任書蜓的執(zhí)族行情伸況每漲半月冶組織起考評明一次但。好綢的給發(fā)予表雅彰和征獎勵箱,差斯的給世予通勾報批冷評直符至經(jīng)章濟(jì)制公裁。偽因責(zé)沸任制羞沒有圖認(rèn)真訊落實尤造成襲安全智事故放的,記要按崇照有版關(guān)規(guī)都定追慢究責(zé)揪任。酒本責(zé)參任書潑經(jīng)簽朱字后追即生叢效,餐直至贈本工言種班傭組退流場后艇失效弟。異執(zhí)行衡的規(guī)壤定要蹄求:搭《降JG犧J5嫌9-它20荒1淡1機(jī)建筑茶施工劃安全歐檢查桌標(biāo)準(zhǔn)框》裂《邪蘇明蝕安全矛生產(chǎn)忍、文霉明施棵工獎跪罰暫獸行規(guī)逆定池》鑄《綿安全鐵風(fēng)險芹抵押督金管誠理辦鼓法向》論項目礎(chǔ)經(jīng)理顏:班叼組長頸:菊簽定濕日期水:傘簽訂智地點縫:且剝仇普講工期探班組辭安全熟生產(chǎn)竟目標(biāo)課管理幟責(zé)任扔書燃為認(rèn)苗真貫慈徹執(zhí)炒行升“懸預(yù)防勸為主段,安雷全第同一懇、綜斜合治知理這”犁的方董針,慕控制帽和減拍少傷娛亡事恐故。僅根據(jù)捏公司扇下達(dá)掏給項遙目部作的安雖全生胃產(chǎn)目臣標(biāo)管腫理責(zé)盒任狀搜中的狂要求辜和結(jié)步合本端工程達(dá)的實播際情淘況,計今項虧目部怠把公賺司的弱安全桐生產(chǎn)比管理糖目標(biāo)豆分解雙到各衰班組百,實漠行層小層分付解,維將安埋全生湖產(chǎn)責(zé)恨任落霞實到草每個母班組順及每降個人術(shù)?,F(xiàn)廁決定雞對盲伶蔬普富工晝歉墳班組描下達(dá)袖安全鏈生產(chǎn)當(dāng)目標(biāo)修管理報責(zé)任跳書,崇實行慮安全嘴生產(chǎn)賀目標(biāo)查管理扔。淡一、名目標(biāo)求任務(wù)堡:衫1糖、杜傭絕和連堅決六消滅乏重大福傷亡俘、重送大設(shè)傳備毀抖損、早火災(zāi)弦等事舍故。弦一般餃?zhǔn)鹿驶㈩l率巾控制滿在師0.售3謎%桃以下須。丙2旺、班暑組應(yīng)朗建立猴安全把值日繞制,囑班組訪長為瀉兼職戶的安同全員挎,負(fù)頸責(zé)班勸組日連常安趨

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