股權(quán)激勵計劃方案簡版

文件編號:公司股權(quán)激勵計劃方案第一條股權(quán)激勵計劃的宗旨1。 1 有限公司（以下簡稱“公司〃）創(chuàng)建于年月 日，主要經(jīng)營 業(yè)務(wù)。公司注冊資本 萬元。出于公司快速、穩(wěn)定發(fā)展的需要，也為更好地調(diào)動公司關(guān)鍵崗位員工的積極性，使其與公司保持一致發(fā)展觀與價值觀，決定實施員工股權(quán)激勵計劃。第二條企業(yè)發(fā)展規(guī)劃2.1企業(yè)發(fā)展愿景：2。 2企業(yè)使命：2.3企業(yè)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略：第三條股權(quán)激勵的目的3.1建立長期的激勵與約束機制，吸引和凝聚一批高素質(zhì)的、高層次的、高效率的，非急功近利的事業(yè)型員工投身 發(fā)展事業(yè)。讓公司經(jīng)營管理骨干轉(zhuǎn)化角色，分享公司發(fā)展的成果，與原始股東在公司長遠利益上達成一致，有利于公司的長遠持續(xù)發(fā)展及個人價值的提升。3.2理順公司治理結(jié)構(gòu)，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。第四條股權(quán)激勵計劃實施辦法為實現(xiàn)上述目標，根據(jù)公司的自身情況，股權(quán)激勵計劃依據(jù)以下方式進行：4。1經(jīng)股東會同意，由公司大股東方（出讓方）同公司被激勵員工（受讓方）商定：在一定的期限內(nèi)（如:5年內(nèi)），受讓方按既定價格購買一定數(shù)量的公司股權(quán)并相應(yīng)享有其權(quán)利和履行相應(yīng)的義務(wù)；此處所表達的是，員工需支付對價。但可以以紅利抵扣，即紅利不實際發(fā)放，員工也無需另外交錢（如紅利不夠支付的另算）4.2受讓方可以以股權(quán)紅利以及現(xiàn)金方式購買由相關(guān)期權(quán)協(xié)議規(guī)定的期股數(shù)量；4。3各股東同股同權(quán)，利益同享，風險同擔;但存在股權(quán)代持情況的除外，在股權(quán)代持情況下，由代持方享有被代持方除分紅權(quán)之外的一切權(quán)利；

4。 4此次期股授予對象限在公司內(nèi)部。第五條公司股權(quán)處置5。 1公司現(xiàn)有注冊資本 萬元，折算成股權(quán)為 萬股。目前公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)為:股東名稱資金額（萬元）股權(quán)數(shù)量（萬股）所占比例（%）備注5。2在不考慮公司外部股權(quán)變動的情況下，期股計劃完成后公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)為股東名稱資金額（萬元）股權(quán)數(shù)量（萬股）所占比例（%）備注員工持股第六條普通員工股權(quán)結(jié)構(gòu)6。1根據(jù)員工在企業(yè)中的崗位分工和工作績效，員工激勵股分為兩個層次，即核心層（高級技術(shù)人員）、中層（一般技術(shù)人員、人事主管）。［請根據(jù)授予對象情況進行劃分］6。2期股分配比例：核心層為中層的兩［可根據(jù)實際情況更改］倍。根據(jù)公司業(yè)務(wù)和經(jīng)營狀況可逐步擴大持股員工的人數(shù)和持股數(shù)量。6.3員工激勵股內(nèi)部結(jié)構(gòu)：對象人數(shù)股份（萬股）人均（萬股/人）比例（%）核心層410中層25總計［根據(jù)公司實際情況確認人數(shù)］［此處僅為舉例,請根據(jù)公司實際情況進行劃分。］第七條操作細則7。1經(jīng)評估，期股的每股原始價格為1元。7。2期股是公司的原股東與公司員工（指核心層和中層的員工）約定在一定的期限內(nèi)按原始價格轉(zhuǎn)讓的股權(quán)。在按約定價格轉(zhuǎn)讓完畢后，期股即轉(zhuǎn)就為實股，在此之前期，被授予期權(quán)者可獲得相應(yīng)比例的分紅收益，期股收益權(quán)不能得到現(xiàn)金分紅，其所得的紅利只能購買期股。需要根據(jù)公司規(guī)模確定是否適用此方式。7。3公司設(shè)立“員工薪酬委員會”，具體執(zhí)行操作部門為公司行政人事部，負責管理員工薪酬發(fā)放及員工股權(quán)運作.7.4員工薪酬委員會的運作及主要職責：7。4.1薪酬委員會由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，公司行政人事部負責其日常事務(wù)；7.4.2薪酬委員會負責每年度對員工進行綜合評定（評定辦法公司另行制定）,對于符合公司激勵要求的員工給予其分配公司期股的權(quán)利。7.5如公司在期股計劃期限內(nèi)（ 年內(nèi)）上市，期股就是員工股，但在未完全轉(zhuǎn)化為實股之前，持股職工對其無處置權(quán)。7。 6對于公司上市后，企業(yè)員工股的處置，將按證監(jiān)會的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第八條行為要求有下列情形之一的取消激勵資格：8。 1嚴重失職，瀆職或嚴重違反公司章程、規(guī)章制度及其他有損公司利益的行為。8.2個人違反國家有關(guān)法律法規(guī)，因此被判定刑事責任的。8。3公司有足夠的證據(jù)證明激勵對象在任職期間,有受賄、挪用、貪污盜竊、泄漏公司商業(yè)秘密、嚴重損害公司聲譽與利益等行為，給公司造成損失的。8。4為取得公司利益，采取短期行為虛報業(yè)績、進行虛假會計記錄的。本方案自公告之日起生效。有限公司二0一年月日此激勵方案僅適用于類似于十股分紅的狀況，實際在操作過程中根據(jù)各個公司的規(guī)模及實際需