煤礦安全培訓(xùn)教育匯報(bào)材料

煤礦安全培訓(xùn)教育匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：（XXX）和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單（3）的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步一、企業(yè)基本情況靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱：集團(tuán)公司）重要的動(dòng)力煤生產(chǎn)供應(yīng)基地。20XX81117XXX人，下屬XXX814.661000XX%。安全生520XX信譽(yù)AAA百?gòu)?qiáng)第XXX，20XX1006547二、安全培訓(xùn)教育情況近年來，集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全教育培訓(xùn)法律法規(guī)和(一）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，助推了安全培訓(xùn)，安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)基本形成（二）安全素質(zhì)得到普遍提升20XX20XXXXX466（三）強(qiáng)制特種作業(yè)培訓(xùn)，確保持證率4XXX上崗。（四）在職業(yè)技能鑒定上做到“三個(gè)結(jié)合”展鑒定。20XX1XXX3XXX（五）堅(jiān)持開展礦井從業(yè)人員的安全資格培訓(xùn)（六）強(qiáng)化農(nóng)民工教育培訓(xùn)[20XX]XXX）的規(guī)定，對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行同時(shí)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，參加了工傷保險(xiǎn)并簽訂了勞動(dòng)合同。（七）、加大全員安全教育培訓(xùn)力度設(shè)。先后舉辦了8（隊(duì)、班）1XXX162XXXXXXXXX師和XXX三、安全培訓(xùn)教育主要措施一個(gè)新靖煤創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。（一）供思想觀念保證1、發(fā)揮宣教陣地作用，警鐘長(zhǎng)鳴。形成了以班前會(huì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)育系統(tǒng)。使安全警示時(shí)時(shí)見,安全警句時(shí)時(shí)喊，安全知識(shí)、安全文化處處傳，全員安全素質(zhì)在耳濡目染中得到升華。2、實(shí)行安全文化熏陶，營(yíng)造氛圍。近年來，集團(tuán)公司積極推營(yíng)造濃厚的安全文化環(huán)境。形成了“尊重賞識(shí)，教育引導(dǎo)；制度約束，行為規(guī)范；啟迪內(nèi)心，保護(hù)自我”和“預(yù)測(cè)到位，措施到位，整改到位，制度到位”等安全工作理念。同時(shí)，集團(tuán)公司工會(huì)和共（二）注重整章建制，建立培訓(xùn)運(yùn)行體系度機(jī)制入手，整章建制，確保安全培訓(xùn)落到實(shí)處。1、建立培訓(xùn)制度，照章操作。根據(jù)《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總3）團(tuán)公司各單位安全培訓(xùn)工作的開展。2、制訂培訓(xùn)規(guī)劃，分步實(shí)施。為了適應(yīng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和業(yè)集團(tuán)公司人才隊(duì)伍建設(shè)五年規(guī)劃綱要（20XX-20XX）》、《靖遠(yuǎn)（20XX-20XX量化了考核。3、形成培訓(xùn)流程，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮集團(tuán)公司培訓(xùn)處三級(jí)教考分離、嚴(yán)格程序、規(guī)范發(fā)證的原則，保證“三項(xiàng)崗位人員”培訓(xùn)工作的落實(shí)。（三）注重安全培訓(xùn)基地建設(shè)，為安全培訓(xùn)提供可靠保障1988年，20XX（培訓(xùn)基地現(xiàn)已成為一個(gè)以現(xiàn)代信息技術(shù)為主要手段、應(yīng)用電視、文字、計(jì)算215582XXX（綜放）DVD、電視機(jī)、投影儀等現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備；1120XXXXX課堂教學(xué)電教化、考試考核立體化”的現(xiàn)代化辦學(xué)要求。X.X%提取，煤炭生產(chǎn)礦XXXX%上繳，XX%上繳，同時(shí)要求各單位按月、足額提取，專款（四）注重教學(xué)管理，不斷提高培訓(xùn)教育質(zhì)量管理和檔案管理，銳意創(chuàng)新，統(tǒng)一規(guī)范，確保質(zhì)量。1、在教學(xué)管理方面，堅(jiān)持培訓(xùn)班辦班審批制度。按照上級(jí)主3取“專家教授+管理精英”授課的方式；針對(duì)技能和崗位知識(shí)的培采用“培訓(xùn)+拓展訓(xùn)練”的模式，突破了單純的課堂講授，提高學(xué)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性。2、在學(xué)員管理方面，加強(qiáng)考核。嚴(yán)格按照《靖煤集團(tuán)公司短訓(xùn)班管理辦法》加強(qiáng)管理，班主任定時(shí)點(diǎn)名、不定時(shí)抽查，嚴(yán)格學(xué)員的請(qǐng)銷假手續(xù)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的紀(jì)律約束，如實(shí)開據(jù)報(bào)工單，加強(qiáng)職教管理部門負(fù)責(zé)考試組織、試題抽取、監(jiān)考人員確定，閱卷登分等工作?？荚囋囶}從試卷庫(kù)中抽取，任課教師不出題考核，不參與監(jiān)考，做到了教學(xué)與監(jiān)考分離，教學(xué)與閱卷分離。同時(shí)，我們將短XX%以上。3、培訓(xùn)模式管理方面，推行“21+1+3”“21+1+3”211年集團(tuán)公司安排脫產(chǎn)帶薪培訓(xùn)3天。培訓(xùn)由各生產(chǎn)礦、各基層單位關(guān)單位（部門）積極協(xié)商銜接，并制定了具體實(shí)施方案。4、基層單位管理方面，開展自主培訓(xùn)。每年集團(tuán)公司各單位2員工隊(duì)伍進(jìn)行分層分類，不同工種有不同的培訓(xùn)內(nèi)容,不同對(duì)象采取不同的培訓(xùn)方法,不同層次有不同目標(biāo)要求,力求避免“一刀切”。其次，在區(qū)隊(duì)開展“四個(gè)一”（一考、每季一評(píng)）（隊(duì)305、檔案管理方面，不斷完善。按照《靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任齊全、分類存檔。6、增配教師、充實(shí)力量做好職工安全培訓(xùn)教育的基本條件。為保證職教工作的正常開展，集團(tuán)公司培訓(xùn)處積極培養(yǎng)教師。20XX720XX910四、今后工作思路首先，我們將以這次安全培訓(xùn)檢查為契機(jī)，繼續(xù)提高認(rèn)識(shí)，更教考分離、嚴(yán)格程序、規(guī)范發(fā)證”的原則，積極協(xié)調(diào)督促主要負(fù)責(zé)第四、繼續(xù)完善規(guī)章制度，學(xué)習(xí)規(guī)章制度、落實(shí)規(guī)章制度，進(jìn)一步深化職工