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《高山下的花環(huán)》教育專題片觀后感作為連鑄副班長(zhǎng)在自己的崗位上要以身作則,勤儉刻苦,敢說(shuō)敢做,敢于提意見,同時(shí)敢于向組織發(fā)表意見。我們要嚴(yán)格做到在處理工作與個(gè)人關(guān)系的問題上,做到嚴(yán)要求,嚴(yán)自律,踏踏實(shí)實(shí)把工作做實(shí),打鐵還需自身硬,用自己的一言一行引導(dǎo)和影響全部人共同進(jìn)步,共同進(jìn)展。
針對(duì)這部電影所反映出的問題,結(jié)合實(shí)業(yè)部開展“煉鋼是我家”活動(dòng),圍繞煉鋼企業(yè)文化:作風(fēng)鑄就輝煌,切實(shí)做好把方向、管大局、保落實(shí)工作,強(qiáng)化責(zé)任建立,打造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、齊心向上的團(tuán)隊(duì),談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)體會(huì):
一、明確方向,制定目標(biāo),是干部做好工作的關(guān)鍵點(diǎn)
1、近幾年來(lái)各類事故的發(fā)生,都有一個(gè)共同點(diǎn)就是治理不到位,治理漏洞,消失這種狀況的主要一個(gè)緣由就是沒有做到一個(gè)團(tuán)隊(duì)只能有一個(gè)聲音。意見不統(tǒng)一,各干各的,在我們現(xiàn)實(shí)工作中同樣消失以上四種人,我們要把這四種性格的人物勝利的應(yīng)用到實(shí)際工作中,統(tǒng)一為一個(gè)目標(biāo)去奮斗,每一項(xiàng)工作都能做好。
2、我們要定期組織召開班組批判與自我批判會(huì)議,俗話說(shuō)“人無(wú)完人”自己很難發(fā)覺自己的錯(cuò)誤,通過自我批判和各級(jí)骨干的批判,把控好方向。
二、定措施,抓落實(shí),是干部做好工作的動(dòng)身點(diǎn)
工作中我們要擅長(zhǎng)發(fā)覺問題,這需要我們專心去做事,專心去想這個(gè)問題會(huì)引發(fā)什么樣的后果;發(fā)覺問題我們要直面面對(duì)問題,面對(duì)問題我們不能躲避責(zé)任,切合實(shí)際的分析緣由;找到緣由我們要解決問題,定措施,跟蹤檢查落實(shí)狀況;仔細(xì)做好每一件事情。
引導(dǎo)全員自查,自己找自己的缺乏:事故的分析不是我們某個(gè)人理論分析,而是要事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況的分析,結(jié)合每個(gè)人的分析點(diǎn)和改正措施,制定我們合理的治理方案,讓員工能說(shuō)到就能做到。
三、相互學(xué)習(xí),相互探討,是干部做好工作的成長(zhǎng)點(diǎn)
不斷的學(xué)習(xí)可以使自己長(zhǎng)見識(shí),長(zhǎng)才智,俗話說(shuō)“活到老學(xué)到老”,科學(xué)的進(jìn)展道路是在不斷地失敗中摸索出來(lái),按部就班只會(huì)走向失敗,我們現(xiàn)在就要打破固有觀念,尋求可行的方法去做事。
要懂得接受別人的意見,我們要懂得溝通,在溝通中學(xué)習(xí),十個(gè)人的才智比一個(gè)人才智高超,多與員工溝通、探討問題,員工反響出來(lái)的問題有效解決了,他們才能安全安心的工作。
四、總結(jié),是干部做好工作前進(jìn)點(diǎn)
一個(gè)擅長(zhǎng)總結(jié)的人,路不會(huì)走的太差。我們不能始終往前看,適時(shí)的停下來(lái),回頭望一望,總結(jié)匯總一番,會(huì)帶來(lái)新的收獲,開啟新的起點(diǎn)。針對(duì)連鑄現(xiàn)在的全部工作,我們要在事故中總結(jié),從新梳理整個(gè)崗位流程,制定新的標(biāo)準(zhǔn),做到歸放有序、精簡(jiǎn)有度,會(huì)提
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