2023年整理咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理自測(cè)模擬預(yù)測(cè)題庫(kù)(名校卷)

2023年整理咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理自測(cè)模擬預(yù)測(cè)題庫(kù)(名校卷)

單選題（共50題）1、以下關(guān)于人力資源預(yù)測(cè)方式的表述，不正確的是（）。A.趨勢(shì)外推法最簡(jiǎn)單，自變量只有一個(gè)B.回歸分析法不考慮不同自變量之間的相互影響C.趨勢(shì)外推法與回歸分析法本質(zhì)上都是經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法D.經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型一般只在管理基礎(chǔ)較薄弱的小公司采用【答案】D2、某工程施工到2018年4月，已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為6200萬(wàn)元，則該工程此時(shí)的投資績(jī)效指數(shù)為（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B3、下列關(guān)于投標(biāo)文件補(bǔ)充、修改或撤回的表述，錯(cuò)誤的是()。A.投標(biāo)文件的補(bǔ)充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封，可以在投標(biāo)截止日期之后送達(dá)B.在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后到投標(biāo)有效期終止之前，投標(biāo)人撤銷投標(biāo)文件的，招標(biāo)人可以不退還其投標(biāo)保證金C.在投標(biāo)截止日期之前，投標(biāo)人有權(quán)撤回已經(jīng)送達(dá)的投標(biāo)文件D.投標(biāo)人在投標(biāo)截止日期之前放棄投標(biāo)，招標(biāo)人不得沒(méi)收其投標(biāo)保證金【答案】A4、構(gòu)信任的內(nèi)容范疇非常廣泛，可分為以下五個(gè)維度，按重要程度排第二的是（）。A.正直B.能力C.忠實(shí)D.開(kāi)放【答案】B5、試運(yùn)行由業(yè)主方和承包方在合同中約定，下列關(guān)于試運(yùn)行階段雙方的職責(zé)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.由承包方編寫(xiě)試運(yùn)行總結(jié)B.一般由業(yè)主方負(fù)責(zé)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)C.一般由業(yè)主方全面負(fù)責(zé)組織和指揮D.試運(yùn)行工作是由業(yè)主方和承包方合作進(jìn)行【答案】B6、（2007年真題）在每個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)中，會(huì)因?yàn)榻ㄔO(shè)條件的不同而涉及某些以前沒(méi)有做過(guò)的事情。這反映出工程項(xiàng)目具有()特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.獨(dú)特性【答案】D7、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如果非關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工作出現(xiàn)偏差，超過(guò)總時(shí)差，影響（）。A.影響總工期，影響后續(xù)工作B.不影響總工期，影響后續(xù)工作C.影響總工期，不影響后續(xù)工作D.不影響總工期，不影響后續(xù)工作【答案】A8、下列關(guān)于設(shè)備采購(gòu)中合同價(jià)格與支付的表述，正確的為（）。A.除合同另有約定外，設(shè)備采購(gòu)合同簽約合同價(jià)為可變價(jià)格B.買(mǎi)方支付預(yù)付款后，雖賣方依約履行了合同義務(wù)，但預(yù)付款不得抵作合同價(jià)款C.合同協(xié)議書(shū)中載明的簽約合同價(jià)包括賣方為完成合同全部義務(wù)應(yīng)承擔(dān)的一切成本、費(fèi)用和支出以及賣方的合理利潤(rùn)D.買(mǎi)方在收到賣方提交的買(mǎi)賣雙方簽署的合同設(shè)備驗(yàn)收證書(shū)并經(jīng)審核無(wú)誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價(jià)格的5％作為驗(yàn)收款【答案】C9、下列項(xiàng)目，屬于工程項(xiàng)目的是（）。A.一次載人飛船發(fā)射B.“五個(gè)一”工程C.開(kāi)發(fā)一個(gè)軟件D.京滬快速鐵路建設(shè)【答案】D10、為使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)其工作有明確的了解和把握，應(yīng)對(duì)工作進(jìn)行必要的說(shuō)明，這在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃中稱為（）。A.角色和職責(zé)安排B.人員配備計(jì)劃C.人際關(guān)系界面D.工作描述【答案】D11、力求在設(shè)計(jì)階段就考慮生命周期的全過(guò)程的所有因素，此為綠色設(shè)計(jì)方法中的（）。A.模塊化設(shè)計(jì)B.循環(huán)設(shè)計(jì)C.并行工程設(shè)計(jì)D.全面設(shè)計(jì)【答案】C12、不屬于工程項(xiàng)目基本特征的是（）。A.獨(dú)特性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.固定性D.復(fù)雜性【答案】B13、安全預(yù)評(píng)價(jià)的程序中，危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別以后，緊接著應(yīng)該進(jìn)行的步驟是（）。A.確定評(píng)價(jià)單元B.確定評(píng)價(jià)方法C.危險(xiǎn)性分析評(píng)價(jià)D.危險(xiǎn).有害因素分析【答案】D14、評(píng)標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，這屬于招標(biāo)投標(biāo)要求遵循的()原則。A.公開(kāi)B.公正C.公平D.誠(chéng)實(shí)信用【答案】B15、（）思維障礙會(huì)導(dǎo)致人們?nèi)狈?duì)自我思考結(jié)果的認(rèn)同A.權(quán)威性B.從眾型C.書(shū)本型D.自我中心型E.麻木型【答案】A16、咨詢工程師在組織計(jì)劃實(shí)施階段的工作內(nèi)容不包括()。A.編寫(xiě)咨詢項(xiàng)目工作大綱B.逐層落實(shí)工作計(jì)劃C.組織實(shí)施D.溝通調(diào)整【答案】A17、社會(huì)公眾對(duì)垃圾處理建設(shè)項(xiàng)目的要求和期望不包括（）。A.無(wú)污染B.收益高C.有社會(huì)效益D.服務(wù)優(yōu)良【答案】B18、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括（）。A.團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確B.相對(duì)職能式結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，增加了工作層次與決策環(huán)節(jié)C.各職能部門(mén)可根據(jù)自己部門(mén)的資源與任務(wù)情況來(lái)調(diào)整、安排資源力量D.相對(duì)項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，可在一定程度上避免資源的囤積與浪費(fèi)【答案】B19、下列關(guān)于綠色設(shè)計(jì)的表述，正確的是（）。A.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，維護(hù)方便B.綠色材料選擇與管理，要求材料更低的成本和更高的質(zhì)量C.模塊化設(shè)計(jì)要求，資源和能源的充分有效利用、最小環(huán)境污染D.并行工程設(shè)計(jì)要求，設(shè)計(jì)階段就考慮全過(guò)程的成本、質(zhì)量、進(jìn)度、要求【答案】D20、工程勘察階段，咨詢單位對(duì)勘察文件的質(zhì)量管理工作是對(duì)（）進(jìn)行檢查。A.勘察方案B.勘察合同C.勘察任務(wù)書(shū)D.勘察成果【答案】D21、在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，確定、測(cè)量和監(jiān)視關(guān)鍵指標(biāo)，以證實(shí)組織績(jī)效，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的（）原則。A.關(guān)系管理B.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)C.循證決策D.領(lǐng)導(dǎo)作用【答案】C22、以下關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人的表述，不正確的是（）。A.狹義上的當(dāng)事人僅指申請(qǐng)人和被申請(qǐng)人B.申請(qǐng)人是提出仲裁要求，請(qǐng)求權(quán)利保護(hù)的主體C.被申請(qǐng)人是指該項(xiàng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁請(qǐng)求的相對(duì)人D.職工與用工單位發(fā)生爭(zhēng)議，該單位是爭(zhēng)議當(dāng)事人【答案】D23、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的說(shuō)法，正確的是()A.建立WBS不必滿足項(xiàng)目各層次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是將項(xiàng)目劃分為多個(gè)合同C.參照類似項(xiàng)目的WBS是進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍定義的方法之一D.WBS是以可交付成果為對(duì)象的層次化的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)【答案】C24、每個(gè)工程項(xiàng)目都有各自的特點(diǎn)和區(qū)別，質(zhì)量管理工作需要不斷地適應(yīng)新情況，這表明（）。A.工程項(xiàng)目形體龐大B.工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素多C.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多D.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度較大【答案】D25、鋪底流動(dòng)資金的金額通常為流動(dòng)資金總額的()。A.30%B.20%C.35%D.15%【答案】A26、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于設(shè)備考核、驗(yàn)收的說(shuō)法，正確的是（）。A.安裝、調(diào)試完成后，雙方應(yīng)對(duì)合同設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，以確定合同設(shè)備是否達(dá)到合同約定的技術(shù)性能指標(biāo)B.由于賣方原因未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)時(shí)，為賣方進(jìn)行考核的機(jī)會(huì)不超過(guò)三次C.由于買(mǎi)方原因未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)時(shí)，為買(mǎi)方進(jìn)行考核的機(jī)會(huì)不超過(guò)五次D.買(mǎi)方有義務(wù)協(xié)助賣方采取一切必要措施使合同設(shè)備達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)【答案】B27、經(jīng)工程師確認(rèn)可以順延工期的情形不包括（）。A.發(fā)包人不能按約定提供開(kāi)工條件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力D.因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加【答案】B28、（）是工程驗(yàn)收的最小單位，是整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。A.檢驗(yàn)批B.分部工程C.分項(xiàng)工程D.工序【答案】A29、對(duì)職能分工清楚的管理組織而言，直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是（）。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層【答案】C30、工程項(xiàng)目管理分析的維度不包括（）。A.主體B.內(nèi)容C.客體D.環(huán)境【答案】B31、對(duì)涉及結(jié)構(gòu)、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的試塊、試件及材料，應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)時(shí)或施工中按規(guī)定進(jìn)行()。A.驗(yàn)收B.現(xiàn)場(chǎng)檢查C.抽樣檢驗(yàn)D.見(jiàn)證檢驗(yàn)【答案】D32、下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝人工費(fèi)的是（）。A.管理人員工資B.人工津貼.補(bǔ)貼C.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)D.職工教育經(jīng)費(fèi)【答案】B33、關(guān)于《綠色建造技術(shù)導(dǎo)則》資源節(jié)約中，減少固體廢棄物產(chǎn)生的規(guī)定與要求，表述正確的為（）。A.現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)每萬(wàn)平方米不大于200噸的建筑垃圾產(chǎn)生量B.現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)每萬(wàn)平方米不大于500噸的建筑垃圾產(chǎn)生量C.裝配式建筑每萬(wàn)平方米不大于200噸的建筑垃圾產(chǎn)生量D.裝配式建筑每萬(wàn)平方米不大于300噸的建筑垃圾產(chǎn)生量【答案】C34、下列項(xiàng)目中，不屬于《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定的關(guān)系社會(huì)公共利益和公眾安全的公用事業(yè)項(xiàng)目是（）。A.新能源設(shè)施項(xiàng)目B.信息網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目C.城市軌道交通項(xiàng)目D.商品住宅項(xiàng)目【答案】D35、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如果非關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工作出現(xiàn)偏差，超過(guò)總時(shí)差，影響（）。A.影響總工期，影響后續(xù)工作B.不影響總工期，影響后續(xù)工作C.影響總工期，不影響后續(xù)工作D.不影響總工期，不影響后續(xù)工作【答案】A36、根據(jù)2017版紅皮書(shū)通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，承包商應(yīng)在開(kāi)工后（）內(nèi)向工程師提交質(zhì)量管理體系文件，工程師應(yīng)在收到質(zhì)量管理體系文件（）內(nèi)做出回應(yīng)，發(fā)不反對(duì)通知或通知承包商修改。A.21天，28天B.28天，21天C.21天，21天D.28天，28天【答案】B37、咨詢工程師（投資）每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于90學(xué)時(shí)，其中，專業(yè)科目不少于（）學(xué)時(shí)。A.30B.60C.90D.120【答案】B38、（2021年真題）某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為8000萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為8600萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為7800萬(wàn)元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬(wàn)元。A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-600，-200【答案】C39、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已比較成熟，工作效果明顯，這一階段應(yīng)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的（）階段。A.形成B.規(guī)范C.表現(xiàn)D.休整【答案】C40、將工程項(xiàng)目總費(fèi)用根據(jù)工程分解結(jié)構(gòu)分配到各工作單元上去的工作是指編制項(xiàng)目的A.費(fèi)用估箅B.資源消耗計(jì)劃C.費(fèi)用計(jì)劃D.費(fèi)用控制計(jì)劃【答案】C41、工程或工程的任何部分對(duì)土地的占用所造成的第三者人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)賠償。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.建設(shè)主管部門(mén)【答案】B42、不屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)程序的是（）。A.確定安全預(yù)評(píng)價(jià)單元B.識(shí)別與分析有害因素C.選擇評(píng)價(jià)方法D.制定安全管理獎(jiǎng)懲制【答案】D43、下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)部門(mén)結(jié)構(gòu)縱向設(shè)計(jì)的方法是()A.自上而下法B.自下而上法C.業(yè)務(wù)流程法D.變量測(cè)評(píng)法【答案】D44、咨詢?nèi)蝿?wù)取得的基本步驟主要包括：①正確的響應(yīng)委托方的要求；②獲取咨詢?nèi)蝿?wù)信息；③委托協(xié)議或合同的起草、談判、簽訂。其正確順序是（）。A.①②③B.③②①C.③①②D.②①③【答案】D45、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，計(jì)劃評(píng)審技術(shù)對(duì)時(shí)間的估算采用（）估算方法。A.總時(shí)間B.最可能時(shí)間C.階段時(shí)間D.加權(quán)平均時(shí)間【答案】D46、計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)用中增值稅銷項(xiàng)稅額時(shí)，通常采用的稅率為（）。A.7％B.9％C.11％D.13％【答案】B47、下列不屬于綠色設(shè)計(jì)內(nèi)容的是（）。A.綠色材料選擇與管理B.產(chǎn)品的可拆卸設(shè)計(jì)C.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)D.實(shí)施科學(xué)管理、保證施工質(zhì)量【答案】D48、工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，投入人力、物力、財(cái)力最多，管理難度也最大的階段是()。A.竣工驗(yàn)收B.實(shí)施C.試生產(chǎn)D.準(zhǔn)備【答案】B49、下列項(xiàng)目中，經(jīng)批準(zhǔn)后可以不進(jìn)行工程招標(biāo)的是（）。A.資源保護(hù)項(xiàng)目B.社會(huì)福利項(xiàng)目C.水土保持項(xiàng)目D.搶險(xiǎn)救災(zāi)項(xiàng)目【答案】D50、下列哪種方式可以作為政府采購(gòu)的主要采購(gòu)方式（）。A.公開(kāi)招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.競(jìng)爭(zhēng)性談判D.競(jìng)爭(zhēng)性磋商【答案】A多選題（共30題）1、下列關(guān)于工程項(xiàng)目總控的表述中，正確的有（）A.總控是獨(dú)立于項(xiàng)目實(shí)施班子之外的一個(gè)組織B.總控是高層次的工程項(xiàng)目管理咨詢活動(dòng)C.定期完成工程項(xiàng)目控制報(bào)告D.總控班子人員完成的產(chǎn)品是有價(jià)值的信息E.總控直接面對(duì)工程設(shè)計(jì)單位【答案】ABD2、項(xiàng)目經(jīng)理在構(gòu)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，工作包括（）。A.編制項(xiàng)目工作計(jì)劃B.分析項(xiàng)目相關(guān)人員C.組織制訂具體實(shí)施計(jì)劃D.了解項(xiàng)目情況E.研究工作任務(wù)【答案】ABD3、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則中，過(guò)程方法的“過(guò)程”包括（）。A.計(jì)劃B.實(shí)施C.檢查與驗(yàn)證D.處理或處置E.評(píng)價(jià)【答案】ABCD4、下列說(shuō)法正確的是（）A.工作績(jī)效數(shù)據(jù)的使用者是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)B.工作績(jī)效信息的使用者是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C.工作績(jī)效報(bào)告的使用者是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、發(fā)起人、高級(jí)管理層、客戶及其他主要干系人D.以上都正確【答案】D5、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則中，領(lǐng)導(dǎo)作用主要益處包括()。A.提高實(shí)現(xiàn)組織質(zhì)量目標(biāo)的有效性和效率B.組織的過(guò)程更加協(xié)調(diào)C.改善組織各層級(jí)、各職能間的溝通D.開(kāi)發(fā)和提高組織及其人員的能力E.在改進(jìn)活動(dòng)中，提高人員的參與程度【答案】ABCD6、以下《綠色建造技術(shù)導(dǎo)則》對(duì)綠色施工的規(guī)定與要求中，屬于信息技術(shù)應(yīng)用的有（）。A.應(yīng)通過(guò)信息技術(shù)促進(jìn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)，支持項(xiàng)目多參與方協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)建造全過(guò)程統(tǒng)籌管理B.應(yīng)積極采用工業(yè)化、智能化建造方式，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)低消耗、低排放、高質(zhì)量和高效益C.宜基于BIM設(shè)計(jì)信息，推進(jìn)工廠生產(chǎn)全流程自動(dòng)化、信息化、智能化D.宜采用BIM等信息技術(shù)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)和專業(yè)協(xié)調(diào)，避免“錯(cuò)漏碰缺”等問(wèn)題E.應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目需求和參建單位情況，采用智慧工地管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息互通共享、工作協(xié)同、智能決策分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控【答案】ACD7、以下關(guān)于需求分析的敘述中，不正確的是：（）。A.需求分析的目的是確定系統(tǒng)必須完成哪些工作，對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)提出完整、準(zhǔn)確、清晰、具體的要求B.完整的需求分析過(guò)程包括：獲取用戶需求、分析用戶需求、編寫(xiě)需求說(shuō)明書(shū)三個(gè)過(guò)程C.根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜程度，需求分析的工作可以由專門(mén)的系統(tǒng)分析人員來(lái)做，也可以由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)技術(shù)人員完成D.軟件需求分為三個(gè)層次：業(yè)務(wù)需求、用戶需求、功能需求與非功能需求【答案】B8、某項(xiàng)目全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中占50%，項(xiàng)目組織模式可能是（）。A.項(xiàng)目式B.平衡矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BC9、項(xiàng)目經(jīng)理在構(gòu)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，工作包括（）。A.編制項(xiàng)目工作計(jì)劃B.分析項(xiàng)目相關(guān)人員C.組織制訂具體實(shí)施計(jì)劃D.了解項(xiàng)目情況E.研究工作任務(wù)【答案】ABD10、在供方選擇過(guò)程中，對(duì)提供主要物資的新的供方，應(yīng)要求其提供充分的質(zhì)量證明文件，以證實(shí)其質(zhì)量保證能力。（）不屬于質(zhì)量證明。A.供方多年供貨業(yè)績(jī)綜合評(píng)價(jià)B.供方質(zhì)量管理體系對(duì)按要求如期提供穩(wěn)定質(zhì)量產(chǎn)品的保證能力C.供方其他用戶對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量的反饋D.供方績(jī)效評(píng)估結(jié)果【答案】D11、在工程項(xiàng)目前期咨詢合同中，業(yè)主的義務(wù)有A.打通對(duì)外渠道便于咨詢工程師收集信息B.提供必備條件便于咨詢工程師現(xiàn)場(chǎng)辦公C.免費(fèi)提供相關(guān)資料便于咨詢工程師開(kāi)展工作D.辦理人境手續(xù)便于國(guó)外咨詢工程師來(lái)華工作E.按照合同約定支付咨詢費(fèi)用【答案】BC12、（）描述了項(xiàng)目范圍的形成過(guò)程。A.它在項(xiàng)目的早期被描述出來(lái)并隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而更加詳細(xì)B.它是在項(xiàng)目章程中被定義并且隨著項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行必要的變更C.在項(xiàng)目早期，項(xiàng)目范圍包含某些特定的功能和其他功能，并且隨著項(xiàng)目的進(jìn)展添加更詳細(xì)的特征D.它是在項(xiàng)目的早期被描述出來(lái)并隨著范圍的蔓延而更加詳細(xì)【答案】A13、根據(jù)2017版紅皮書(shū)通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，關(guān)于竣工試驗(yàn)，以下說(shuō)法正確的是（）。A.承包商在收到不反對(duì)通知前，不可開(kāi)始進(jìn)行竣工試驗(yàn)B.除提交竣工試驗(yàn)計(jì)劃外，承包商應(yīng)在每個(gè)試驗(yàn)開(kāi)始前不少于21天通知工程師“準(zhǔn)備好竣工試驗(yàn)的日期”C.如果竣工試驗(yàn)由于承包商的原因造成了延誤，工程師應(yīng)通知承包商，要求承包商在收到通知后21天內(nèi)進(jìn)行試驗(yàn)D.如果承包商未能在21天內(nèi)實(shí)施：工程師再次通知后，業(yè)主人員可自行試驗(yàn)，承包商可參加和見(jiàn)證試驗(yàn)E.在試驗(yàn)完成后21天內(nèi)，工程師應(yīng)將試驗(yàn)結(jié)果副本發(fā)送承包商；無(wú)論承包商是否參加，以上試驗(yàn)都視為承包商在場(chǎng)的情況下進(jìn)行的，并視為承包商已接受試驗(yàn)結(jié)果【答案】ABCD14、根據(jù)FIDIC合同條件,下列關(guān)于業(yè)主提供支付保函的表述中，正確的有（）A.支付保函為附條件擔(dān)保B.業(yè)主必須向承包商提供支付保函C.擔(dān)保期限至缺陷通知期滿后3個(gè)月D.支付保函的作用是使業(yè)主保證履行付款義務(wù)E.擔(dān)保金額可以按分項(xiàng)合同價(jià)款的百分比計(jì)算【答案】D15、編制建設(shè)工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃時(shí)，常用的費(fèi)用目標(biāo)分解方式有（）A.按費(fèi)用構(gòu)成分解B.按承包方分解C.按項(xiàng)目組成分解D.按時(shí)間進(jìn)度分解E.按設(shè)計(jì)方分解【答案】ACD16、下列關(guān)于矩陣組織形式的表述，正確的有（）。A.信息回路比較復(fù)雜B.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)C.在一定程度上避免資源的囤積與浪費(fèi)D.團(tuán)隊(duì)成員無(wú)后顧之憂E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒(méi)有歸屬感【答案】ABCD17、根據(jù)雙因素理論，以下關(guān)于保健因素的表述正確的是()。A.保健因素在對(duì)工作不滿意狀態(tài)消除的過(guò)程中發(fā)揮重要作用B.公司政策管理、監(jiān)督、工資、同事關(guān)系、工作條件屬于保健因素C.提供充足的保健因素，是進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的必要前提D.保健因素如果得到滿足，將會(huì)極大地激發(fā)員工的工作熱情，具有持久性和穩(wěn)定性E.保健因素增加會(huì)帶來(lái)工作積極性和工作業(yè)績(jī)的增加【答案】ABC18、領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是提供必要的支持以幫助下屬達(dá)到他們的目標(biāo)，并確保他們的目標(biāo)與群體和組織的目標(biāo)相互配合、協(xié)調(diào)一致是()的主要觀點(diǎn)。A.參與模型B.領(lǐng)導(dǎo)情境理論C.路徑一目標(biāo)理論D.費(fèi)德勒的權(quán)變模型【答案】C19、勞動(dòng)效率定員法是根據(jù)說(shuō)通期內(nèi)企業(yè)的()來(lái)計(jì)算和確定某類崗位需求的一種方法。A.工作崗位的數(shù)量B.人均勞動(dòng)效率C.工作負(fù)荷量的大小D.生產(chǎn)任務(wù)總量E.崗位工作人員的經(jīng)驗(yàn)【答案】BD20、下列項(xiàng)目管理任務(wù)中，屬于《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK)》所述項(xiàng)目管理過(guò)程的有()。A.項(xiàng)目啟動(dòng)B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目規(guī)劃D.項(xiàng)目控制E.項(xiàng)目施工【答案】ACD21、公開(kāi)招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)的區(qū)別主要包括（）。A.發(fā)布信息的方式不同B.選擇投標(biāo)人的渠道不同C.競(jìng)爭(zhēng)的范圍不同D.公開(kāi)的程度不同E.對(duì)項(xiàng)目規(guī)模要求不同【答案】ABCD22、某項(xiàng)目組的小組長(zhǎng)王某和程序員李某在討論確定一個(gè)功能模塊的技術(shù)解決方案時(shí)發(fā)生激烈爭(zhēng)執(zhí)，此時(shí)作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采用（）的方法來(lái)解決這一沖突。A.請(qǐng)兩人先冷靜下來(lái)，淡化爭(zhēng)議，然后在討論問(wèn)題時(shí)求同存異B.幫助兩人分析對(duì)錯(cuò)