中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理自我檢測(cè)提升B卷附答案

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理自我檢測(cè)提升B卷附答案

單選題（共50題）1、關(guān)于庫(kù)存控制方法的說(shuō)法,正確的是A.定量控制法要求企業(yè)隨機(jī)向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求B.定量控制法要求企業(yè)在庫(kù)存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值（訂貨點(diǎn)）時(shí),即向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請(qǐng)求C.定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請(qǐng)求D.定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求【答案】C2、（2017年真題）“市場(chǎng)需要什么,我們就賣(mài)什么”,這種營(yíng)銷觀念屬于（）。A.生產(chǎn)觀念B.推銷觀念C.產(chǎn)品觀念D.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念【答案】D3、（二）某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】C4、某種新材料的年需求量為4000噸，單價(jià)為16000元/噸，單次訂貨費(fèi)用為800元，每噸年保管費(fèi)率為1%，該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）。A.150B.200C.250D.300【答案】B5、（2020年真題）跨國(guó)公司的法律組織形式中，不具有獨(dú)立的法人地位，但可以在東道國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)的是（）。A.分公司B.聯(lián)絡(luò)辦事處C.母公司D.子公司【答案】A6、關(guān)于企業(yè)采購(gòu)管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.企業(yè)采購(gòu)管理不包含設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購(gòu)B.企業(yè)采購(gòu)管理是將物料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的過(guò)程C.企業(yè)采購(gòu)管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到企業(yè)D.企業(yè)采購(gòu)管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)【答案】C7、某企業(yè)經(jīng)銷某種產(chǎn)品的價(jià)格為50元/件，為了促進(jìn)銷售，該企業(yè)規(guī)定如消費(fèi)者一次購(gòu)買(mǎi)達(dá)20件，則按40元/件價(jià)格優(yōu)惠銷售，該企業(yè)采用的折扣與折讓定價(jià)策略屬于()。A.整數(shù)定價(jià)B.尾數(shù)定價(jià)C.數(shù)量折扣D.現(xiàn)金折扣【答案】C8、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn)，近年來(lái)積極拓展在新能源汽車領(lǐng)域的布局。2018年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場(chǎng)上籌集資金15億元，用現(xiàn)金方式收購(gòu)了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100％的股權(quán)。2019年．公司計(jì)劃擴(kuò)建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測(cè)算，該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，新建廠房投資額為3000萬(wàn)元，設(shè)備投資額為8000萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為4000萬(wàn)元。公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計(jì)提折舊，無(wú)殘值，該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年，每年可實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)元凈利潤(rùn)，公司董事會(huì)要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.不會(huì)稀釋本公司大股東股權(quán)B.不會(huì)減少本公司現(xiàn)金C.不會(huì)增加影響公司現(xiàn)金流量表D.不會(huì)影響公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)【答案】A9、（2021年真題）甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)冰箱、電視、空調(diào)、油煙機(jī)四類產(chǎn)品，每類產(chǎn)品冠以不同的品牌。目前，該企業(yè)決定開(kāi)發(fā)一種智能熱水器，經(jīng)測(cè)算，生產(chǎn)這種熱水器的年固定成本為24000萬(wàn)元，年變動(dòng)成本為16000萬(wàn)元。成本加成率為20%,預(yù)計(jì)年銷售量為20萬(wàn)臺(tái)。智能熱水器上市后，該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn),決定將智能熱水器的價(jià)格定得較高，并且給予經(jīng)銷商折扣:“5/10,n/45”，與此同時(shí)，該企業(yè)積極開(kāi)展促銷活動(dòng),通過(guò)電視，網(wǎng)絡(luò)等媒介實(shí)施付費(fèi)宣傳，在大型商場(chǎng)開(kāi)設(shè)陳列柜臺(tái)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演，并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目，向公眾推介其智能熱水器，擴(kuò)大品牌影響力。A.傘型品牌戰(zhàn)略B.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略C.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】C10、某企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)無(wú)論是從市場(chǎng)或是從產(chǎn)品角度，都是集中于一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，只生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，這種目標(biāo)市場(chǎng)模式為（）。A.產(chǎn)品／市場(chǎng)集中化B.產(chǎn)品專業(yè)化C.市場(chǎng)專業(yè)化D.選擇性專業(yè)化【答案】A11、同一般股東相比，發(fā)起人股東在義務(wù)、責(zé)任承擔(dān)及資格限制上有自己的特點(diǎn)，但()不是其特點(diǎn)。A.對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任B.股份轉(zhuǎn)讓受到一定限制C.資格的取得受到一定限制D.從事職業(yè)受到一定限制【答案】D12、甲企業(yè)將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)的研發(fā)模式屬于（）。A.自主研發(fā)B.項(xiàng)目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開(kāi)發(fā)【答案】C13、“2／10，n／30”，即10天內(nèi)付款的客戶可享受2％的優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的消費(fèi)者全價(jià)照付，這屬于折扣與折讓定價(jià)策略中的（）。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.交易折扣D.價(jià)格折讓【答案】A14、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對(duì)一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)過(guò)評(píng)估，該技術(shù)開(kāi)發(fā)中的物質(zhì)消耗為500萬(wàn)元，人力消耗為300萬(wàn)元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1．3，研究開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為70％。經(jīng)評(píng)估后，甲企業(yè)決定立項(xiàng)開(kāi)發(fā)該技術(shù)，并臨時(shí)從各部門(mén)抽調(diào)8人成立創(chuàng)新小組負(fù)責(zé)攻關(guān)。2年后，技術(shù)開(kāi)發(fā)成功。甲企業(yè)于2019年4月8日向國(guó)家專利部門(mén)提交了發(fā)明專利申請(qǐng)，2019年11月24日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.新事業(yè)發(fā)展部B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.企業(yè)技術(shù)中心D.內(nèi)企業(yè)【答案】B15、關(guān)于ABC分類法，下列表述錯(cuò)誤的是()。A.ABC分類法又稱帕累托法B.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種5％～10％，而資金累計(jì)占全部資金總額70％左右的物資定為A類物資C.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種和資金累計(jì)占全部資金總額均為20％左右的物資定為B類物資D.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種70％，而資金累計(jì)占全部資金總額15％以下的物資定為C類物資【答案】D16、渠道成員運(yùn)用許諾戰(zhàn)略基于的權(quán)力來(lái)源是（）。A.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)B.強(qiáng)迫權(quán)C.法定權(quán)D.認(rèn)同權(quán)【答案】A17、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件．期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件：乙車間半成品外售量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。A.單件生產(chǎn)B.小批量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.大批大量生產(chǎn)【答案】D18、某公司經(jīng)常與經(jīng)銷商交流市場(chǎng)信息，為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動(dòng)態(tài)信息。這種經(jīng)銷商激勵(lì)方法屬于（）。A.差別激勵(lì)B.業(yè)務(wù)激勵(lì)C.溝通激勵(lì)D.扶持激勵(lì)【答案】C19、某企業(yè)擬購(gòu)買(mǎi)一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查，兩年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為20萬(wàn)元。經(jīng)專家鑒定，該項(xiàng)新技術(shù)的效果比兩年前類似交易技術(shù)提高15％，技術(shù)交易市場(chǎng)的價(jià)格水平比兩年前提高10％，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1．2。根據(jù)市場(chǎng)模擬模型，該企業(yè)購(gòu)買(mǎi)該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為()萬(wàn)元。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36【答案】D20、下列說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是()。A.員工個(gè)人績(jī)效是其工作結(jié)果的直接反映，對(duì)其所在部門(mén)和整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)有直接影響B(tài).績(jī)效作為一種工作結(jié)果和工作行為具有單因性、多維性和變動(dòng)性的特點(diǎn)C.績(jī)效考核的目的是促進(jìn)員工個(gè)人、所在部門(mén)和整個(gè)企業(yè)整體績(jī)效的提高D.績(jī)效目標(biāo)對(duì)員工工作業(yè)績(jī)和工作行為提供了導(dǎo)向.這充分說(shuō)明了績(jī)效考核對(duì)員工具有學(xué)習(xí)和導(dǎo)向的功能【答案】B21、某企業(yè)以“底薪提成”的方式支付銷售人員的報(bào)酬，其中底薪屬于（）。A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.激勵(lì)薪酬D.間接薪酬【答案】A22、某零件制造廠規(guī)定制造零件A的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1個(gè)小時(shí)，當(dāng)員工在標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)時(shí)，依然按照標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間來(lái)支付薪酬。這種薪酬支付方式稱為（）。A.計(jì)件制B.工時(shí)制C.績(jī)效工資D.基本工資【答案】B23、股份有限公司的股東以其（）為限，對(duì)公司負(fù)有限責(zé)任。A.個(gè)人財(cái)產(chǎn)B.全部財(cái)產(chǎn)C.家庭收入D.認(rèn)購(gòu)的股份【答案】D24、在造船業(yè)不景氣的情況下，某造船廠除仍承接遠(yuǎn)洋石油運(yùn)輸船的生產(chǎn)業(yè)務(wù)外，開(kāi)始承接建筑工程和石油勘探設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)務(wù)，這一做法表明該造船廠實(shí)施的是()戰(zhàn)略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相關(guān)多元化【答案】C25、經(jīng)營(yíng)人員受聘于()。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.股東會(huì)【答案】B26、下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略特點(diǎn)的是（）。A.局部性B.長(zhǎng)期性C.層次性D.風(fēng)險(xiǎn)性【答案】A27、某企業(yè)通過(guò)采購(gòu)讓供應(yīng)商參與到企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中來(lái)，利用供應(yīng)商的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間，節(jié)省產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用及產(chǎn)品制造成本，進(jìn)而更好地滿足產(chǎn)品功能性的需要，提高產(chǎn)品在整個(gè)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，這體現(xiàn)了企業(yè)采購(gòu)具有（）。A.生產(chǎn)成本控制功能B.生產(chǎn)供應(yīng)控制功能C.產(chǎn)品質(zhì)量控制功能D.促進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)功能【答案】D28、生產(chǎn)廠家在建立渠道時(shí)選擇多家代理商，通過(guò)建立龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)分銷目標(biāo)，這樣的分銷渠道模式稱為（）。A.廠家直供模式B.多家代理模式C.獨(dú)家經(jīng)銷模式D.平臺(tái)銷售模式【答案】B29、普通股毎股市價(jià)與毎股盈利的比率稱為（）。A.市盈率B.市凈率C.市銷率D.息稅前盈余率【答案】A30、某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè)，為滿足市場(chǎng)需求，不斷開(kāi)發(fā)啤酒新品種，開(kāi)發(fā)適合不同顧客群體的啤酒，走差異化戰(zhàn)略道路，2019年該企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，推出專門(mén)針對(duì)年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本為2.5元，產(chǎn)品售價(jià)為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點(diǎn)法進(jìn)行產(chǎn)量決策，在戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程中，管理人員及時(shí)比較、分析實(shí)際績(jī)效與目標(biāo)的差距，并據(jù)此采取適當(dāng)?shù)目刂菩袆?dòng)。A.確定型決策B.不確定型決策C.風(fēng)險(xiǎn)型決策D.離散型決策【答案】A31、從心理學(xué)的角度上來(lái)講，（）是個(gè)人和企業(yè)之間的一種心理契約。A.勞動(dòng)合同B.職位設(shè)定C.薪酬D.社?！敬鸢浮緾32、公司經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)水平和經(jīng)營(yíng)能力要接受（）。A.監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督B.董事會(huì)的監(jiān)督C.職工的考核D.股東會(huì)的考察【答案】B33、關(guān)于原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說(shuō)法,正確的是（）。A.原始所有權(quán)是一種派生所有權(quán)B.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體不是同一財(cái)產(chǎn)C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是財(cái)產(chǎn)最終歸誰(shuí)所有【答案】C34、已知設(shè)備組有機(jī)器20臺(tái)，每臺(tái)機(jī)器的有效工作時(shí)間是15個(gè)小時(shí)，每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)的生產(chǎn)量是50件，則該設(shè)備組一個(gè)月（無(wú)休息日）的生產(chǎn)能力是()件。A.408000B.450200C.462800D.450000【答案】D35、某工廠每年需消耗煤100000噸，每噸煤的價(jià)格為1200元，每噸煤的年保管費(fèi)率為4%，單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價(jià)格不因采購(gòu)數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。A.散堆B.貨架C.成組D.垛堆【答案】A36、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各種職位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”劃分為若干等級(jí)，并對(duì)每一因素及其等級(jí)予以界定和說(shuō)明，接著對(duì)每一“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級(jí)問(wèn)的分配數(shù)值：最后，利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級(jí)上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()。A.職位分類法B.職位等級(jí)法C.計(jì)點(diǎn)法D.因素比較法【答案】C37、()是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。A.董事會(huì)B.監(jiān)事會(huì)C.股東大會(huì)D.經(jīng)理機(jī)構(gòu)【答案】C38、某企業(yè)在其新產(chǎn)品上市時(shí)，將價(jià)格定的很高，以求盡可能的在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn),這種新產(chǎn)品定價(jià)策略屬于（）。A.分檔定價(jià)策略B.撤脂定價(jià)策略C.溫和定價(jià)策略D.滲透定價(jià)策略【答案】B39、某企業(yè)把整個(gè)市場(chǎng)作為一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，只向市場(chǎng)投放單一產(chǎn)品來(lái)滿足絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）。A.無(wú)差異營(yíng)銷策略B.集中性營(yíng)銷策略C.差異性營(yíng)銷策略D.市場(chǎng)組合營(yíng)銷策略【答案】A40、在班輪運(yùn)輸業(yè)務(wù)中，關(guān)于單據(jù)流轉(zhuǎn)順序的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.用提單（B/L）可以換取提貨單（D/O）B.用提貨單（D/O）可以換取裝貨單（S/O）C.用收貨單（M/R）可以換取提單（B/L）D.用裝貨單（S/O）可以換取收貨單（M/R）【答案】B41、甲公司出資1億元對(duì)乙公司進(jìn)行股權(quán)投資，該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入（）A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】A42、（2017年真題）根據(jù)我國(guó)公司法,股份有限公司召開(kāi)股東代表大會(huì)修改公司章程,所形成的決議必須出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的（）通過(guò)。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C43、某企業(yè)與30多家生產(chǎn)商組成聯(lián)盟，該企業(yè)為聯(lián)盟盟主，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁，統(tǒng)-計(jì)劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源，這種企業(yè)模式屬于（）A.星形模式B.扁平模式C.聯(lián)邦模式D.平行模式【答案】A44、作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)拍適合于（）生產(chǎn)類型的企業(yè)。A.單件B.小批C.成批輪番D.大批大量【答案】D45、按照員工流動(dòng)的個(gè)人主觀原因，員工流動(dòng)可以分為（）。A.自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)B.地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)C.員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出D.人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)【答案】D46、下列企業(yè)銷售物流評(píng)價(jià)指標(biāo)中，屬于企業(yè)銷售物流效率評(píng)價(jià)指標(biāo)的是（）。A.貨物出現(xiàn)損傷的頻率B.貨物發(fā)送正確率C.準(zhǔn)確完成物流率D.客戶的投訴率【答案】C47、某股份有限公司董事會(huì)由13名董事組成，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司的董事會(huì)會(huì)議必須至少有（）人出席方可舉行。A.5B.9C.6D.7【答案】D48、（2021年真題）關(guān)于工業(yè)品市場(chǎng)特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A.需求的非派生性義B.需求彈性大C.由專業(yè)采購(gòu)人員或團(tuán)隊(duì)完成D.顧客分散【答案】C49、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的是（）。A.檢查公司財(cái)務(wù)B.提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議C.向股東會(huì)會(huì)議提出提案D.聘任管理人員【答案】D50、企業(yè)在估算初始現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量時(shí)，均要考慮()。A.折舊B.付現(xiàn)成本C.流動(dòng)資產(chǎn)D.所得稅【答案】C多選題（共20題）1、經(jīng)營(yíng)者對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的作用包括()。A.限制企業(yè)關(guān)鍵性資源的獲得B.有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的增強(qiáng)C.有利于企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作能力的培養(yǎng)D.有利于完善公司管理制度E.有利于公司章程的制定【答案】BCD2、關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化，下列說(shuō)法正確的有()。A.每一個(gè)流程，可以看作是一個(gè)計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃將會(huì)是每一個(gè)工廠人員的目標(biāo)B.同一個(gè)流程必須用不同的方式來(lái)進(jìn)行C.問(wèn)題得以很容易地被發(fā)現(xiàn)D.是一種保持品質(zhì)、有效率及安全性高的方式E:可以很快速地解決問(wèn)題【答案】ACD3、技術(shù)創(chuàng)新的主要特點(diǎn)有（）。A.時(shí)間差異性B.是一種技術(shù)行為C.具有低風(fēng)險(xiǎn)性D.具有外部性E.一體化和國(guó)際化【答案】AD4、在人力資源需求預(yù)測(cè)過(guò)程中，用德?tīng)柗品A(yù)測(cè)要注意的問(wèn)題有（）。A.所提出的預(yù)測(cè)問(wèn)題應(yīng)盡可能復(fù)雜B.為專家提供詳盡且完善的有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的信息C.保證所有專家能夠從同一角度去理解有關(guān)人力資源管理方面的術(shù)語(yǔ)和概念D.問(wèn)題的回答不要求太精確，但要說(shuō)明原因E.向高層管理人員和專家講明預(yù)測(cè)對(duì)企業(yè)及下屬單位的益處，以爭(zhēng)取他們對(duì)德?tīng)柗品ǖ闹С帧敬鸢浮緽CD5、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)，經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位：萬(wàn)元)和所需銷售人員(單位：人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bx，其中x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0．03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，2020年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬(wàn)元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據(jù)人力資源需求與供給情況．該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。A.轉(zhuǎn)換比率法B.因素比較法C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法D.馬爾可夫模型法【答案】CD6、企業(yè)在建立銷售物流綜合績(jī)效考評(píng)體系時(shí)，應(yīng)遵循的基本原則有（）。A.整體性原則B.可比性原則C.經(jīng)濟(jì)性原則D.定量與定性相結(jié)合的原則E.完全量化原則【答案】ABCD7、關(guān)于股份有限公司股東大會(huì)的說(shuō)法，正確的有()。A.股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)每年召開(kāi)一次年會(huì)B.監(jiān)事會(huì)提議召開(kāi)時(shí)，應(yīng)當(dāng)在三個(gè)月內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)C.股東大會(huì)作出決議，必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)過(guò)半數(shù)通過(guò)D.股東大會(huì)選舉董事、監(jiān)事時(shí)，可以實(shí)行累積投票制E:股東大會(huì)修改公司章程的決議，必須經(jīng)由出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)【答案】ACD8、下列屬于股東的股權(quán)主要權(quán)限的是()A.饋贈(zèng)權(quán)B.監(jiān)視員工的權(quán)利C.公司決策的參與權(quán)D.監(jiān)視董事會(huì)的權(quán)利E.公司收益參與分配的權(quán)利【答案】AC9、生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本內(nèi)容包括()。A.投入進(jìn)度控制B.庫(kù)存進(jìn)度控制C.工序進(jìn)度控制D.出產(chǎn)進(jìn)度控制E:銷售進(jìn)度控制【答案】ACD10、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有（）A.固定資產(chǎn)數(shù)量B.品牌的價(jià)值C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間D.固定資產(chǎn)