安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄及文件

安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)會議制度安全檢查制度領(lǐng)導(dǎo)帶班制度隱患排查治理制度重大危險源監(jiān)控及應(yīng)急救援制度安全生產(chǎn)獎懲制度安全教育培訓(xùn)制度安全投入及安全費用的提取制度安全設(shè)施“三同時”管理制度職業(yè)安全健康管理制度管理人員職責(zé)制度特種人員持證上崗制度安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條：安全生產(chǎn)責(zé)任制就是把責(zé)任落實到公司設(shè)置的各個管理部門。為公司的安全生產(chǎn)得到保障。第二條：公司的安全保證體系的職能部門，均應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi)對保證生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)，并認(rèn)真做到：1、教育職工樹立“安全第一”的思想。自覺遵守生產(chǎn)安全規(guī)章制度，不得違章作業(yè)。2、把生產(chǎn)安全作為施工管理的環(huán)節(jié)來抓，在計劃，布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)安全。3、遵守塔機(jī)安拆程序和工藝，搞好勞動力計劃，合理安全勞動組織，嚴(yán)格控制加班加點，對不適合本工種的人員及時調(diào)換適當(dāng)?shù)墓ぷ鳌?、對購入的新塔機(jī)，新技術(shù)、應(yīng)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程。5、加強(qiáng)對各種塔機(jī)設(shè)備的管理，負(fù)責(zé)定期組織對各工程塔機(jī)設(shè)備的檢查，應(yīng)同時對各工地塔機(jī)的安全使用和操作規(guī)程的檢查。負(fù)責(zé)組織安拆工、操作工的安全技術(shù)培訓(xùn)，考核和發(fā)證工作。6、專職安全員對每年每個工種的安全防護(hù)用具進(jìn)行檢查，不符合要求的都要進(jìn)行更換，保證防護(hù)用具的安全可靠。7、加強(qiáng)對庫房以及易燃易爆物品的管理，建立健全嚴(yán)格的安全管理制度，設(shè)置醒目的安全標(biāo)志。8、加強(qiáng)對現(xiàn)場塔機(jī)的使用管理和監(jiān)督。9、組織對從事塔機(jī)安拆人員定期進(jìn)行體檢，做好工業(yè)衛(wèi)生及職工體檢的建檔建卡工作。10、及時處理事故苗頭，消除塔機(jī)安拆和使用過程中的隱患。11、將安全技術(shù)措施計劃，所需經(jīng)費列入年度財務(wù)計劃，保證開支做到專款專用。第三條：在編制年度施工計劃，同時編制年度安全技術(shù)措施計劃，所需經(jīng)費，設(shè)備、材料保證供給，不得挪作它用。第四條：對塔機(jī)安拆的特殊場地必須編制特殊的安拆方案，對安拆的方法，現(xiàn)場條件等實際情況，制定安全技術(shù)措施，并經(jīng)審批后方可組織工作實施。第五條：技術(shù)交底工作，對安拆塔機(jī)都要進(jìn)行安全交底，交底人和接受交底人雙方均應(yīng)在安全技術(shù)交底單上簽字備查，沒有交底或交底不清楚，班組有權(quán)拒絕安拆。第六條：施工組織方案中安全措施經(jīng)批準(zhǔn)后，不得任意更改，如確需更改，應(yīng)經(jīng)編制審批人簽字同意，方可實施，否則要追究修改人的責(zé)任。重慶華華建筑機(jī)具租賃有限公司二○一二年五月十八日安全生產(chǎn)會議制度第一條安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理部門生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。第二條部門安全生產(chǎn)會議與部門生產(chǎn)例會每周召開一次,并形成會議記錄,備查。第三條安全生產(chǎn)例會由部門經(jīng)理組織召開。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各班組有關(guān)人員,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。第四條安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。第五條安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、各部門的主要負(fù)責(zé)人和安全人員,必須熟悉本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排人員參加會議。第六條安全生產(chǎn)會議內(nèi)容為：1．學(xué)習(xí)貫徹公司有關(guān)安全方針、政策、規(guī)定、指示；2．本周安全生產(chǎn)運行的通報；3．本周安全生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的各類事故、隱患等進(jìn)行分析研究，制定出解決方案及具體的落實措施，并限定安全隱患的整改時間、責(zé)任部門和責(zé)任人，以及完成后的復(fù)查等；4．對班組組織人員安全學(xué)習(xí)的情況以及下周安全生產(chǎn)運行的安排部署；第七條安全生產(chǎn)會議召開時間原則與每周生產(chǎn)例會同時召開,對于臨時發(fā)現(xiàn)的事故隱患，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員可臨時召開緊急安全會議，若與其他重要會議發(fā)生沖突時可提前或延后,具體時間以安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知為準(zhǔn)。重慶華華建筑機(jī)具租賃有限公司二○一二年五月十八日安全檢查制度一、安全檢查的目的：是為發(fā)現(xiàn)問題，落實整改措施，消除隱患，克服不安全因素，做到安全生產(chǎn)。它也是交流經(jīng)驗，推動安全工作的有效措施和手段。二、安全檢查的形式：公司采用操作工自檢，班組必檢，員工互查，公司全面重點檢查的形式。自檢是崗位工人對自己工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況自行組織的檢查，自檢由于情況熟悉，對安全工作中存在的問題及事故隱患比較了解，檢查起來便于準(zhǔn)確掌握全面情況；缺點是目前相當(dāng)一部分人員的安全素質(zhì)較底，安全認(rèn)識缺乏，或由于習(xí)慣，對一些比較明顯的危險因素也視而不見，或雖知有危險、有隱患，但習(xí)以為常，引不起注意。安拆組每天上下班前后組長必須進(jìn)行安全檢查，總結(jié)操作工自檢發(fā)現(xiàn)的隱患，認(rèn)真分析，能夠解決的立即解決，不能解決的向公司技術(shù)部門和安全部門負(fù)責(zé)人匯報，協(xié)助解決?；ゲ槭菃T工之間在工作中互相進(jìn)行的檢查，互查可以克服自檢的缺點，易于檢查出問題，可以互相促進(jìn)，互相學(xué)習(xí)。但在互查中，由于相互之間沒有直接責(zé)任，往往不夠深入、認(rèn)真。因此每次在安全會議上隨時提醒員工要進(jìn)行互查的良好習(xí)慣。發(fā)現(xiàn)隱患，隨時就地整改，對較大隱患短期內(nèi)不能徹底解決的在采取應(yīng)急措施后及時上報請示，如實及進(jìn)填寫安全臺帳資料，便于復(fù)查。公司安全科每一月定期進(jìn)行一次安全檢查，主要查臺帳資料上的隱患，指導(dǎo)幫助解決事故隱患。季節(jié)性，專業(yè)性檢查，法定假日前后檢查相應(yīng)增加。公司生產(chǎn)經(jīng)理每月組織檢查隊對公司進(jìn)行全面重點檢查。此種檢查方法，能夠克服自查的缺點，可以采取隱患通知書、指令書、停工作業(yè)，限期整改等強(qiáng)制手段，因此，對全面推動，改建安全工作，解決問題有重要的作用。三、安全檢查的內(nèi)容安全檢查的內(nèi)容包括兩大方面，一是查人，二是查物。1、查物的狀態(tài)就是深入檢查安拆、維修人員的勞動條件，安全用具及安全設(shè)施安全裝置是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)制度和各級標(biāo)準(zhǔn)要求。一般檢查中分為三大內(nèi)容，即：（1）塔機(jī)使用現(xiàn)場防護(hù)。檢查塔機(jī)使用現(xiàn)場安全使用防護(hù)措施等是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)。（2）電氣設(shè)施。包括各種機(jī)電設(shè)備、元件及線路架設(shè)與連接，接零接地保護(hù)情況。2、查人的狀態(tài)就是到員工中去檢查安全生產(chǎn)的意識，安全生產(chǎn)制度的落實情況，即：（1）查人的思想。以黨和國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)為依據(jù)，認(rèn)真檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和工人是否重視安全，“安全第一，預(yù)防為主”的思想是否落實，是否貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”方針，“三同時”，的情況，各部門是否認(rèn)真執(zhí)行各項責(zé)任制度，工人的工作是否落實了各項責(zé)任制度，工人的工作是否落實了各項規(guī)章制度、違章和遵章守紀(jì)的情況。（2）查各項措施。檢查每個塔機(jī)使用現(xiàn)場是否都編制了塔機(jī)使用防護(hù)安全措施或方案，每個方案的安全措施是否有針對性，是否認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施交底。檢查有無隱瞞事故的行為，發(fā)生事故是否及時報告，認(rèn)真調(diào)查，嚴(yán)肅處理，是否制訂了防范措施，是否落實事故處理中的各項規(guī)定。（3）查教育培訓(xùn)。新來的工人是否經(jīng)過認(rèn)真的安全教育，從事特殊作業(yè)人員是否都經(jīng)過特殊的安全教育并發(fā)證上崗，查工地的塔機(jī)操作人員是否經(jīng)過安全培訓(xùn)、考核，取得上崗資格證書。（4）查組織建設(shè)。公司安技部門是否按國家規(guī)定配備齊全，各安全員是否持證上崗、盡職盡責(zé)，充分發(fā)揮作用，安技部門的管理水平是否不斷提高，不斷完善。安全生產(chǎn)檢查只是一種發(fā)現(xiàn)隱患，推動工作的手段，落實改建措施，消除隱患，做到安全生產(chǎn)才是目的，對檢查出的隱患，要逐項分析研究并落實事故措施，做到三定三不推（定時、定人、定措施；凡是操作者能解決的不推給班組，班組能解決的不推給安全科，安全科能解決的不推給公司）。有些限于條件，當(dāng)時不能解決的問題，應(yīng)訂出計劃限期解決，并上報備案，做到條條有著落，件件有交待。公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、企業(yè)法人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、勞動保護(hù)政策、法令、規(guī)章制度和上級的指示、決議、決策公司的安全方針，目標(biāo)和年度安全工作計劃。三、組織建立公司安全保證體系，制立公司安全管理細(xì)則，主持召開安全生產(chǎn)工作會議，決定安全獎懲辦法。四、經(jīng)常對下屬領(lǐng)導(dǎo)，職能部門及職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，督促、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況，每年按比例撥給安全措施經(jīng)費。公司副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任，協(xié)助正職領(lǐng)導(dǎo)建立安全保證體系，定期開安全工作會議。二、領(lǐng)導(dǎo)編制或?qū)徟鹬貦C(jī)械專項安拆施工方案，大修改造維修方案。三、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，也要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。四、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育，對所主管的職能部門要進(jìn)行安全責(zé)任制教育，并檢查執(zhí)行情況。五、組織和領(lǐng)導(dǎo)定期安全檢查，對查出的問題要責(zé)成有關(guān)部門限期整改。六、發(fā)生傷亡事故，要親臨現(xiàn)場、組織調(diào)查研究分析事故原因，并對事故責(zé)任者提出處理意見報請上級核定。公司安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制一、積極宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。二、根據(jù)上級指示，結(jié)合本單位具體情況制定月、季、年安全計劃。三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動，定期或不定期進(jìn)行安全檢查。四、修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，組織特殊工種進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。五、參加編制審核起重機(jī)械專項安拆施工方案和會審，參加年、季、月安全生產(chǎn)會議，并匯報安全工作情況，提出安全工作要求。六、經(jīng)常深入基層掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，找出規(guī)律，從生產(chǎn)、技術(shù)、管理方面提出改進(jìn)意見或要求。七、對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，組織交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。八、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，制止違章作業(yè)，違章指揮，遇有險情，有權(quán)停止生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理，對嚴(yán)重違章指揮和違章作業(yè)者有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)處罰和越級匯報。九、參加傷亡事故調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計，分析并按規(guī)定及時上報，對重大傷亡事故和嚴(yán)重未逐事故的責(zé)任者提出處理意見。生產(chǎn)技術(shù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制一、對施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。二、對改善勞動條件，減輕笨重體力勞動、塔機(jī)安拆危險負(fù)責(zé)制定技術(shù)措施。三、以安全生產(chǎn)方針編制審批起重機(jī)械專項安拆施工方案，使安全措施滲透到施工方案中去，負(fù)責(zé)解決塔機(jī)安拆中的疑難問題，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。四、對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。五、會同安全部門、教育部門，編制安全技術(shù)教育計劃，向職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。六、參加死亡事故，重傷事故和重大未遂事故的調(diào)查，協(xié)助有關(guān)部門提出防止措施，并督促他們按期實現(xiàn)。項目經(jīng)理安全責(zé)任制1、項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。必須熟悉國家、地方、主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定及公司各項安全規(guī)章制度，并認(rèn)真貫徹、執(zhí)行，不得違章指揮。2、掌握施工安全技術(shù)和各工種安全操作規(guī)程，制訂項目安全規(guī)章制度主持編制施工安全技術(shù)措施計劃和方案，并負(fù)責(zé)實施，做到安全生產(chǎn)的“五同時”。3、按規(guī)定定期召開項目安全會，組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場人員做好上崗前的三級教育和安全技術(shù)交底工作，特種工作人員做到持證上崗，建立必需的安全臺帳、資料。4、按規(guī)定定期開展自查、自改和班前班后安全活動，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時按“三定”整改。配發(fā)必需的勞保品，完善各種防護(hù)設(shè)施，危險設(shè)備（設(shè)施）的裝拆須有安全方案并經(jīng)規(guī)定審批、驗收，裝拆時須親臨現(xiàn)場指揮。5、積極開展安全達(dá)標(biāo)活動，支持安全員開展工作并服從整改，搞好現(xiàn)場文明施工，做好防火工作，虛心接受上級整改意見和處罰，有責(zé)任拒絕上級及建設(shè)單位的不符合安全生產(chǎn)、文明施工的指令和意見。6、發(fā)生事故，應(yīng)立即搶救，同時保護(hù)好現(xiàn)場，按規(guī)定及時如實上報事故情況，配合事故調(diào)查，落實防范措施。專(兼)職安全員生產(chǎn)責(zé)任制1、安全員對所管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)有管理責(zé)任。必須熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和各項規(guī)章制度，并認(rèn)真貫徹、執(zhí)行。2、自覺鉆研和提高安全管理專業(yè)技術(shù)、掌握各種用電及觸電急救和易燃、易爆物保管、使用等的基本知識。3、堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針。配合公司、班組進(jìn)行三級安全教育和新入工人的安全教育，協(xié)助做好對工人在塔機(jī)安拆前的安全技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)完善各種安全臺帳及必須的資料。4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制訂安全技術(shù)措施和計劃，及有關(guān)安全管理制度，參加審核起重機(jī)械專項安拆施工方案中的安全措施，并督促實施，嚴(yán)格監(jiān)督工人的違章行為，檢查執(zhí)行安全措施情況。5、認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，經(jīng)常檢查現(xiàn)場的安全狀況，遇有事故隱患有責(zé)任及時向生產(chǎn)經(jīng)理、班長及有關(guān)人員提出書面整改意見、督促和檢查整改情況，并做好書面記錄，各種安全記錄和簽字不得偽造。6、積極開展各種安全競賽、班前班后等安全活動，有責(zé)任阻止違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象，遇有危險作業(yè)須到場監(jiān)督，必要時，作出停工令，并及時上報，搞好文明施工工作。7、發(fā)生事故，立即搶救，及時報告并保持好現(xiàn)場，配合上級調(diào)查，提供如實情況，督促落實整改措施。班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、班組長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。必須了解并貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，熟悉安全規(guī)程和各項規(guī)章制度，做到安全生產(chǎn)的“五同時”。2、經(jīng)常教育本組人員自覺遵守安全操作規(guī)程，做好對新工人和換人的班組級安全交底，做到班前布置、班后檢查。3、與安全員一起經(jīng)常對本班組的作業(yè)人員、場所、機(jī)具設(shè)備等進(jìn)行檢查活動，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施計劃，發(fā)現(xiàn)隱患積極處理解決或上報，不得違章指揮。4、帶頭執(zhí)行安全規(guī)程、制度、督促班組人員遵章作業(yè)，有責(zé)任阻止違章行為，特種工種作業(yè)做到持證上崗，遇有危險作業(yè)須臨場指揮。5、積極開展班前，班后安全自查和各種安全活動，協(xié)助安全員工作，并服從整改、服從上級整改意見和處罰，搞好文明施工。6、發(fā)生事故，應(yīng)立即搶救，同時保護(hù)好現(xiàn)場，按規(guī)定如實上報事故情況，配合事故調(diào)查，執(zhí)行防范措施。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行重慶華華建筑機(jī)具租賃有限公司二○一二年五月十八日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度一.目的為切實抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。特制定本制度。二.職責(zé)1．生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。2．各部門負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行等工作。三.工作程序1．帶班安排公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班安排公司級領(lǐng)導(dǎo)按總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由行政部統(tǒng)一安排并報質(zhì)安室備案。2．領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)2.1堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；2．2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各部門的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；2.4對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；2.5對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。3．部門級領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)3.1布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對各塔機(jī)使用現(xiàn)場的安全檢查工作全面負(fù)責(zé)；3.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作，幫助班組共同解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；3.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級報告；要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、三不推”的原則處理；3.4當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時向上級部門報告，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。4.帶班要求4.1安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé)，當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅守崗位，按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，做好記錄；4.2認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。4.3當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)必須佩安全帶班標(biāo)志。四、考核：對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實行獎勵：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；2、領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；3、防止事故擴(kuò)大，搶險有功者；4、對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者。5、對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實行處罰：6、不按時上報領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單，每一次罰10元；7、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志，帶班記錄簡單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元；8、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級部門的追查和處罰。9、對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元。重慶華華建筑機(jī)具租賃有限公司二○一二年五月十八日隱患排查治理制度為了建立安全生產(chǎn)事故隱患派查治理長效機(jī)制，推進(jìn)公司安全隱患派查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故的發(fā)生，特制定本制度。第一條事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。第二條對于一般性事故隱患，安全科應(yīng)要求有關(guān)部門限期排除。

第三條

對于重大事故隱患，安全科應(yīng)聯(lián)系相關(guān)部門技術(shù)人員做出暫時局部、全部停止使用的強(qiáng)制措施決定，并督促有關(guān)部門進(jìn)行限期徹底整改。

第四條事故隱患的范圍1、危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情。2、可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷等。3、塔機(jī)在安拆、檢修過程中可能發(fā)生對人身的各種危險傷害。4、在公司場地上對塔機(jī)進(jìn)行維修保養(yǎng)時可能發(fā)生的油漆有害氣體、火災(zāi)、氧氣、乙炔爆炸。5、可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件。6、丟棄、廢棄、拆除與處理活動（包括停用報廢裝置設(shè)備的拆除，廢棄危險化學(xué)品的處理等）。8、可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產(chǎn)品和服務(wù)。9、以往生產(chǎn)活動遺留下來的潛在危害和影響。第五條安全科每周應(yīng)會同各相關(guān)部門，對場地進(jìn)行隱患排查一次，每月進(jìn)行一次安全大檢查。第六條對所排查的安全隱患，由安全科會同相關(guān)部門編制整改措施，并下發(fā)《事故隱患整改通知書》，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實整改。第七條對難以立即整改的重特大事故隱患，應(yīng)制定整改方案，方案需包括：治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費和物資的落實、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。第八條在隱患治理過程中，負(fù)責(zé)整改的部門應(yīng)采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，防止事故發(fā)生，事故隱患在排除前或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其它人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時停止使用或停車，對難以停止使用或停車的相關(guān)生產(chǎn)裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。第九條對于重大事故隱患，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向公司安全科、總經(jīng)理及安全監(jiān)管監(jiān)察部門等有關(guān)部門報告，報告包括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案。第十條事故隱患堅持“誰存在事故隱患，誰負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的部門組織整改，整改責(zé)任人為各部門主要負(fù)責(zé)人。第十一條各部門和相關(guān)人員，對查出的隱患都要逐項分析研究，并提出整改措施。定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限，凡當(dāng)班組能整改地不準(zhǔn)推向部門，凡部門能整改地不準(zhǔn)推向公司主管部門的原則按期完成整改任務(wù)。第十二條整改責(zé)任單位要按照《事故隱患整改通知書》要求，對事故隱患認(rèn)真整改，并于規(guī)定的時限內(nèi)，向公司安全科報告整改情況。整改期限內(nèi)，要采取有效的防范措施，進(jìn)行專人監(jiān)控，明確責(zé)任，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。第十三條整改工作結(jié)束后，整改部門要按要求寫出隱患整改回復(fù)報告，由安全科組織檢查驗收。第十四條對整改措施不到位，檢查驗收不合格，事故隱患未消除的應(yīng)停止其相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的運行和操作使用。直到檢查驗收合格后方可恢復(fù)運行。第十六條安全科每月應(yīng)對公司隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，并交公司主要負(fù)責(zé)人簽字報總公司備案。第十五條處罰1、對不及時報告、隱報、瞞報重大事故隱患的部門主要負(fù)責(zé)人處500元罰款。2、對查出的事故隱患，在整改過程中不制定治理方案的部門主要責(zé)任人處500元罰款。3、對查出的事故隱患，不及時進(jìn)行整改治理，擅自生產(chǎn)作業(yè)的部門主要責(zé)任人處500元罰款。4、對不及時報送事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表的，處安全科主要負(fù)責(zé)人500元罰款。重慶華華建筑機(jī)具租賃有限公司二○一二年五月十八日重大危險源監(jiān)控及應(yīng)急救援制度第一章總則

第一條為了全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的控制能力和事故預(yù)防能力，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，特制定本制度。

第二條重大危險源是指長期或臨時生產(chǎn)、搬運、使用或儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元(包括場所和設(shè)施)。

第三條根據(jù)工作需要建立安全監(jiān)督管理工作機(jī)構(gòu),建立健全重大危險源安全管理規(guī)章制度，落實重大危險源安全管理與監(jiān)控責(zé)任制度，明確所屬各部門和有關(guān)人員對重大危險源日常安全管理與監(jiān)控職責(zé)，制定重大危險源安全管理與監(jiān)控實施方案。

第四條存在重大危險源的部門，其主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位重大危險源的安全管理與監(jiān)控工作。

第二章重大危險源監(jiān)控評估

第五條各部門應(yīng)對重要的設(shè)備、設(shè)施以及生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)、安全裝置進(jìn)行定期檢測，建立健全重大危險源評估監(jiān)控的日常管理體系。第六條應(yīng)建立重大危險源檔案，重大危險源檔案應(yīng)包括：

(一)重大危險源安全評估報告;

(二)重大危險源安全管理制度;

(三)重大危險源安全管理與監(jiān)控實施方案;

(四)重大危險源監(jiān)控檢查表;

(五)重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案和演練方案;

第七條應(yīng)該每兩年至少對本單位的重大危險源進(jìn)行一次安全評估，并出具評估報告。

第八條安全評估工作應(yīng)由注冊安全評價人員或注冊安全工程師主持進(jìn)行，或者委托具備安全評價資格的評價機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

第九條安全評估報告應(yīng)包括

(一)安全評估的主要依據(jù);

(二)重大危險源的基本情況;

(三)危險、有害因素辨識;

(四)可能發(fā)生的事故種類及嚴(yán)重程度;

(五)重大危險源等級;

(六)防范事故的對策措施;

(七)應(yīng)急救援預(yù)案的評價;

(八)評估結(jié)論與建議等。

第十條重大危險源的生產(chǎn)過程以及材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化，或者國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時，所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)對重大危險源重新進(jìn)行安全評估，并將有關(guān)情況報當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門備案。

第十一條對新產(chǎn)生的重大危險源，應(yīng)當(dāng)及時報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案;對已不構(gòu)成重大危險源的，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)及時報告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門核銷。

第十二條按照重大危險源的種類和能量在意外狀態(tài)下可能發(fā)生事故的最嚴(yán)重后果，重大危險源分為以下四級：

(一)一級重大危險源：可能造成特別重大事故的;

(二)二級重大危險源：可能造成特大事故的;

(三)三級重大危險源：可能造成重大事故的;

(四)四級重大危險源：可能造成一般事故的。

第三章重大危險源的管理

第十三條所屬企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證重大危險源安全管理與監(jiān)控所需資金的投入。

第十四條應(yīng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。

第十五條應(yīng)將重大危險源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施，特別是避險方法書面告知相關(guān)部門和人員。

第十六條安全管理部門在重大危險源現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)控和對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。

第四章重大危險源缺陷和隱患治理整頓

第十七條建立健全重大危險源缺陷和隱患的立項、監(jiān)控、整改、審核、工作制度。

第十八條對構(gòu)成重大事故隱患的重大危險源，必須根據(jù)實際情況責(zé)令其限期整改，經(jīng)評定合格后，方可投入使用。

第十九條公司應(yīng)當(dāng)制定重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案，并報當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理部門備案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

(一)應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員及其職責(zé);

(二)危險辯識與評價;

(三)應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施;

(四)應(yīng)急能力評價與資源;

(五)應(yīng)急響應(yīng)、報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式;

(六)培訓(xùn)與演練。

第二十條各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案制定演練方案和演練計劃，每年進(jìn)行兩次模擬演練。

重大危險源是指工業(yè)生產(chǎn)活動中長期或臨時的生產(chǎn)、加工、搬運、使用或存貯危險物質(zhì)，且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元(包括場所、設(shè)施和設(shè)備)。工業(yè)生產(chǎn)活動中重大火災(zāi)、爆炸、毒物泄漏事故,盡管其起因和影響不盡相同,但都有一個共同的特征:其根源是存在大量的易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)或具有引發(fā)災(zāi)難事故的能量。

重大危險源是重大事故發(fā)生的前提。即：由于重大危險源所涉及的危險物質(zhì)易燃、易爆、有害、有毒的本質(zhì)特性，如果控制不當(dāng)，就會發(fā)生重大事故，造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等。所以重大危險源的控制不僅是預(yù)防重大惡性事故的發(fā)生，而且要做到一旦發(fā)生事故，能將事故的危害降低到最低程度。重大危險源同重大事故隱患是兩個既有聯(lián)系又有區(qū)別的概念,前者強(qiáng)調(diào)設(shè)備、設(shè)施、場所中存在或固有的危險物質(zhì)(能量)的多少,后者可以認(rèn)為是出現(xiàn)明顯缺陷(人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)或管理上的缺陷)的重大危險源。從重大事故隱患治理到重大危險源普查(申報)、監(jiān)控是重大事故預(yù)防思想的進(jìn)步,是從源頭上抓預(yù)防,是落實預(yù)防為主,關(guān)口前移的具體體現(xiàn),也是國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的強(qiáng)制要求。

重大危險源控制系統(tǒng)主要由以下幾方面組成:

一、重大危險源的辨識

危險源辨識，是指發(fā)現(xiàn)、識別系統(tǒng)中危險源的工作。對危險源的辨識、確認(rèn)是實行監(jiān)控、管理的基礎(chǔ)。

防止重大事故的第一步是確認(rèn)或辨識重大危險源。對危險源的辨識基本原則是：

(一)本質(zhì)屬性有潛在危險性：1.有塔機(jī)斷臂、火災(zāi)危險;

2.有塔機(jī)傾覆危險;

3.有高空墜落危險;

4.有電燒傷、燙傷、腐蝕危險;

5.有飛濺物打擊危險;

6.有被物體絞、輾、擠壓、撞擊、切割、掛帶危險;

7.有被車輛提升系統(tǒng)傷害危險;

8.有坍塌、傾覆、滑坡、壓埋危險;

9.有觸電傷害危險;

10.其他容易導(dǎo)致人員傷害、建筑物破壞、設(shè)備損壞危險。(二)隱患容易產(chǎn)生又不易被發(fā)覺、且難于控制。

隱患泛指潛在發(fā)生事故，造成人員傷亡或經(jīng)濟(jì)損失的物或環(huán)境的不安全狀態(tài)。從理論上而言，凡存在隱患的設(shè)備、崗位、場所都可視為危險源;但是不能一概而論認(rèn)為凡是有本質(zhì)屬性危險性的設(shè)備、崗位、場所都視為存在隱患，都一概作為危險源辨識和風(fēng)險評價的根本依據(jù)，以造成危險源過多過濫，失去重點監(jiān)控意義。

二、重大危險源的評價

重大危險源的評價是一項十分復(fù)雜的技術(shù)性工作,需要系統(tǒng)地收集設(shè)計、運行及其他與重大危險源有關(guān)的資料和信息。對重大危險源的關(guān)鍵部分,尤其應(yīng)進(jìn)行分析和評價,找出潛在的工藝缺陷、失誤因素和預(yù)防重點。評估事故發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度。重大危險源的評價等級一般分為四級：

一級重大危險源：R≥200m

二級重大危險源：100m≤R<200m

三級重大危險源：50m≤R<100m

四級重大危險源：R<50m(其中：R為死亡半徑)

要做好對重大危險源的監(jiān)控工作，一級重大危險源最嚴(yán)重，要重點加強(qiáng)監(jiān)控，四級重大危險源比較輕，也要做好監(jiān)控工作。

生產(chǎn)經(jīng)營單位要制定管理制度，切實加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)控。通過對重大危險源的危險性進(jìn)行評價,可以掌握重大危險源的危險性及其可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生的事件,了解重大事故發(fā)生后的潛在后果,并提出事故預(yù)防措施和減輕事故后果的措施。

三、重大危險源的管理

在對重大危險源進(jìn)行辨識和評價后,企業(yè)應(yīng)通過技術(shù)措施和組織措施,對重大危險源進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。其中,技術(shù)措施包括化學(xué)品的選用,設(shè)施的設(shè)計、建造、運行、維修以及有計劃的檢查;組織措施包括對人員的培訓(xùn)與指導(dǎo),提供保證其安全的設(shè)備,對工作人員、外部合同工和現(xiàn)場臨時工的管理。

企業(yè)應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)對已辨識和評價的重大危險源向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門提交安全評價報告。如屬新建的重大危險設(shè)施,則應(yīng)在其投入運轉(zhuǎn)之前提交安全預(yù)評價報告。安全評價報告應(yīng)詳細(xì)說明重大危險源的狀況,其內(nèi)容應(yīng)包括危險設(shè)備、設(shè)施的情況,工藝過程,使用的危害物質(zhì)的性質(zhì)、數(shù)量,有關(guān)安全系統(tǒng)的情況,可能引發(fā)事故的危險因素及前提條件,安全操作和預(yù)防失誤的控制措施,可能發(fā)生的事故的類型,事故發(fā)生的可能性及后果,限制事故后果的措施,現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案等。

安全評價報告應(yīng)根據(jù)重大危險源的變化,以及新知識和新技術(shù)進(jìn)展情況進(jìn)行修改和增補(bǔ),并由政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門進(jìn)行檢查和評審。

四、應(yīng)急救援預(yù)案

應(yīng)急救援預(yù)案是重大事故預(yù)防控制系統(tǒng)的重要組成部分之一。企業(yè)應(yīng)負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案,并且定期檢驗和評估現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效程度,以及在必要時進(jìn)行修訂。場外應(yīng)急救援預(yù)案由政府主管部門根據(jù)企業(yè)提供的安全評價報告和有關(guān)材料制定。

預(yù)案應(yīng)提出詳盡、實用、清楚和有效的技術(shù)與組織措施。政府主管部門應(yīng)保證將發(fā)生事故時要采取的應(yīng)急措施和正確做法的有關(guān)材料，散發(fā)給可能受事故影響的公眾,并保證公眾充分了解發(fā)生重大事故時的應(yīng)急措施。每隔適當(dāng)?shù)臅r間應(yīng)修訂和重新散發(fā)應(yīng)急救援預(yù)案宣傳材料。五、重大危險源的監(jiān)察

強(qiáng)有力的管理及監(jiān)察對有效控制重大危險源頭至關(guān)重要的。它是使控制重大危險源的措施得以落實的保證。必須派出經(jīng)過培訓(xùn)的、考核合格的技術(shù)人員定期對重大危險源進(jìn)行監(jiān)察、調(diào)查和評估,提出明確要求,以便于執(zhí)行時有章可循。從企業(yè)和政府兩方面入手,對重大危險源實行有效控制企業(yè)方面的職責(zé)：重大危險源辨識、風(fēng)險分析評價、安全管理制度、應(yīng)急計劃、發(fā)布重大危險源信息;根據(jù)重大危險源評價結(jié)果,按危險源級別,建立國家、省、市、縣四級重大危險源分級監(jiān)管體系。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門派出經(jīng)過培訓(xùn)的合格的安全監(jiān)察人員,定期對所轄范圍內(nèi)相應(yīng)監(jiān)管級別的重大危險源進(jìn)行安全監(jiān)察。

六、相關(guān)法規(guī)：

《安全生產(chǎn)法》規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位對重大危險源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n,進(jìn)行定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定將本單位重大危險源及有關(guān)安全措施應(yīng)急措施報有關(guān)地方人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門和有關(guān)部門備案?！?/p>

《危險化學(xué)品安全管理條例》規(guī)定:“危險化學(xué)品生產(chǎn)儲存企業(yè)以及使用劇毒化學(xué)品和數(shù)量構(gòu)成重大危險源的其他危險化學(xué)品的單位,應(yīng)當(dāng)向國務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易綜合部門負(fù)責(zé)危險化學(xué)品登記的機(jī)構(gòu)辦理危險化學(xué)品登記?！敝貞c華華建筑機(jī)具租賃有限公司二○一二年五月十八日安全生產(chǎn)獎懲制度1、根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）的規(guī)定，為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本制度。2、考核內(nèi)容（1）、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。（2）、職工因工傷亡控制指標(biāo)（按公司年度管理目標(biāo)要求）。（3）、現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)（合格率100％；優(yōu)良率按公司要求）。（4）、創(chuàng)建文明生產(chǎn)目標(biāo)（按公司管理目標(biāo)要求）。3、管理目標(biāo)（1）、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。（2）、公司要制定年度安全管理目標(biāo)，并制度具體措施，確保目標(biāo)實現(xiàn)。（3）、公司每承接一臺塔機(jī)安拆工程，首先要制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明生產(chǎn)目標(biāo)），并將安全責(zé)任目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實，各個操作程序有人抓，有人管，實現(xiàn)目標(biāo)管理。（4）、施工安拆人員要按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)，持證上崗。（5）、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。4、安全責(zé)任（1）、企業(yè)法定代表人對實現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。（2）、各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對實現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（3）、各部門的管理人員按各自的安全職責(zé)，為實現(xiàn)安全管理目標(biāo)努力工作。（4）、總經(jīng)理是法定代表人，對安拆施工中安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，群防群治，確保安全生產(chǎn)。5、考核辦法（1）、實行逐級考核的辦法，公司接受上級考核；各部門接受公司考核；各部門要對所屬管理人員進(jìn)行考核。（2）、各級要制定具體考核辦法，考核成績和各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入工作考核的主要內(nèi)容。（3）、考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)和評定先進(jìn)，實行獎罰的主要依據(jù)之一。（4）公司每月對各部門管理人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考評，在考評中達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的不獎不懲，達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的懲當(dāng)月工資的10％，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的獎月工資的10％，安全生產(chǎn)月考評成績做為各部門年終評先工作的重要依據(jù)（占年終評先比例的60％）。6、凡在安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，公司給予表彰，記功，發(fā)放一次性獎金，授予榮譽稱號等獎勵。（1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。（2）、在勞動保護(hù)安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。（3）、防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。7、創(chuàng)優(yōu)爭先，在文明施工中做出顯著成績，獲得省、市級文明工地稱號的，公司予以成本補(bǔ)貼獎勵，實際補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，在年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書中訂立。8、對于有下列行為之一的人員，給予處分（1）、違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；（2）、玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的；（3）、發(fā)現(xiàn)險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發(fā)生事故的。（4）、存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求，造成事故的；（5）、發(fā)生事故后，不積極組織搶救，不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。9、經(jīng)濟(jì)處罰的規(guī)定（1）、施工設(shè)施缺少防護(hù)設(shè)施及存在事故隱患。a．生產(chǎn)、施工設(shè)備、設(shè)施，沒有安全防護(hù)設(shè)施或防護(hù)有嚴(yán)重缺陷者，不得安裝或運行，對于確定安裝使用防護(hù)有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備、設(shè)施的責(zé)任者和隨意確定拆毀安全防護(hù)設(shè)施的責(zé)任者，罰款100-200元。b．存有重大事故隱患，逾期不解決的，對負(fù)責(zé)人罰款300-500元。c．存有事故隱患，雖然在接到《事故隱患通知書》后對事故進(jìn)行了整改，但整改不徹底或《事故隱患回執(zhí)》逾期不反饋消項的，對部門負(fù)責(zé)人罰款100-200元。d．被罰者違反以上多項規(guī)定的，按各項規(guī)定合并處罰，由個人承擔(dān)。（2）、現(xiàn)場管理及檢查a．職工進(jìn)入施工現(xiàn)場赤腳，穿拖鞋，穿高跟鞋，不戴安全帽，電氣人員不穿絕緣鞋，女工不戴工作帽，高處作業(yè)不掛安全帶等違紀(jì)者，每人罰款10元；部門管理人員均罰款20元；一次發(fā)現(xiàn)10個違紀(jì)人員，處罰工地主要負(fù)責(zé)人100元，并停產(chǎn)整頓一次；凡停產(chǎn)整頓的工地，對部門負(fù)責(zé)人另處罰100-300元。b．特種作業(yè)人員無證上崗者罰款20元，不持證上崗者罰款10元。c．塔機(jī)安拆、施工用電、施工機(jī)具等沒有安全技術(shù)交底，上述設(shè)施，設(shè)備投放使用前未經(jīng)驗收和辦理驗收手續(xù)，對有關(guān)人員處以每人20-200元罰款。d．對于違章指揮者，視情節(jié)輕重罰款20-200元，對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款20-50元。e．對于無視安全檢查，妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款20-200元。f．對于公司現(xiàn)場混亂，材料浪費嚴(yán)重，影響安全生產(chǎn)、文明施工的，罰部門負(fù)責(zé)人50-200元罰款。g．在檢查或平時抽查中，對必備的安全管理資料管理混亂或嚴(yán)重缺項的管理人員，罰款20-200元。H．違反以上多項規(guī)定的部門和個人按各項規(guī)定合并處罰。（3）、工傷事故a．單位發(fā)生輕傷事故，每輕傷一人罰款50-500元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付，事故責(zé)任者罰當(dāng)月工資10-30％，免發(fā)當(dāng)月獎金。b．單位發(fā)生重傷事故，每重傷一人次罰款3000-5000元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20-30％，不足部分由公司支付，事故責(zé)任者不論是傷者本人或他人，一律扣罰月工資10-30％，并免發(fā)1-3月職務(wù)崗位津貼和獎金。c．單位發(fā)生死亡事故，每死亡一人罰款5000-10000元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20-30％，不足部分公司支付，扣罰事故責(zé)任者本人月工資10-30％，并免發(fā)1-6個月職務(wù)崗位津貼和獎金。d．單位發(fā)生多人事故，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分別計算合并罰款。e．發(fā)生事故拖延報告，隱瞞不報，謊報以及故意破壞事故現(xiàn)場的責(zé)任者，罰款50-500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。（4）、設(shè)備事故和隱患a．對私自拆毀安全設(shè)施造成事故隱患者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元罰款。b．對于發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失5-10％的罰款。（不少于100元）。c．發(fā)生與外單位無關(guān)的交通事故，對事故責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失5-10％的罰款。（5）火災(zāi)事故及隱患a、火災(zāi)隱患①、火災(zāi)隱患要求限期整改，逾期不改者，每項按10元處罰責(zé)任人員。②、重大隱患要求限期消除，逾期不改者，對責(zé)任人員處以100-500元罰款。③、違犯消防規(guī)定不聽勸阻者，給予適當(dāng)罰款。b、火警①、對于火警損失折款不足百元責(zé)任者，處以10元罰款，并給予批評教育。②、對于火災(zāi)損失折款100-5000元的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失費10％的罰款。③、對于經(jīng)濟(jì)損失5000元以上萬元以下的火災(zāi)事故的責(zé)任者，處以直接經(jīng)濟(jì)損失20％的罰款。④、對于直接經(jīng)濟(jì)損失在萬元及萬元以上的火災(zāi)事故的責(zé)任者，報公安機(jī)關(guān)依法懲處。⑤、對因不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生以上火災(zāi)的責(zé)任者，要加倍處罰。⑥、消防器材、設(shè)備因管理不善和挪做他用的責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)罰款，影響滅火行動造成嚴(yán)重后果的責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理。⑦、對造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任者按本條有關(guān)規(guī)定合并處罰。10、對有下列情節(jié)之一的單位，單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款。（1）、對于違章操作，經(jīng)檢查人提出后，仍堅持不改造成事故者。（2）、對于違章指揮造成事故者。（3）、發(fā)生事故后，隱瞞或謊報事故情況，破壞現(xiàn)場，妨礙事故調(diào)查者。（4）、單位發(fā)生傷亡事故，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故。（5）、“停工通知書”后，逾期不解決而發(fā)生傷亡事故者。11、因不可抗拒的自然災(zāi)害而造成的事故，單位和個人免予處罰。重慶華華建筑機(jī)具租賃有限公司二○一二年五月十八日安全教育培訓(xùn)制度一、目的安全教育是公司貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化最重要的基礎(chǔ)工作。為不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的安全思想意識和安全操作技能，增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作的責(zé)任感和自覺性，實現(xiàn)公司的安全經(jīng)營目標(biāo)，特制定本制度。二、范圍本制度規(guī)定了公司安全教育的具體實施辦法。本制度適用于公司的職工教育和培訓(xùn)。三、職責(zé)1.公司的職工安全教育由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，由總工辦和綜合辦公室具體執(zhí)行落實。2.公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)小組成員的資格培訓(xùn)，由行業(yè)主管部門組織實施。3.特殊作業(yè)人員的資格培訓(xùn)，由上級主管部門實施。四、程序1.公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)小組成員的資格培訓(xùn)和取證工作，要根據(jù)公司各部門人員的持證情況，及時參加行業(yè)主管部門的培訓(xùn)。2.特殊作業(yè)人員的操作資格培訓(xùn)，應(yīng)視情況及時派員參加由上級主管部門組織的操作資格培訓(xùn)。3.培訓(xùn)對象：（1）全員安全教育，是公司做好安全生產(chǎn)與勞動工作的重要前提，是提高廣大員工遵章守紀(jì)、增強(qiáng)自我保護(hù)能力的重要環(huán)節(jié)。全員安全教育必須全員參加。①全員安全教育由綜合辦公室與總工辦負(fù)責(zé)組織開展。②全員安全教育內(nèi)容：a.安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、方針及意義；b.正確使用勞動防護(hù)用品及保管；c.安全技術(shù)知識；d.工傷事故的緊急救護(hù)及自救措施；e.安全生產(chǎn)事故案例及教訓(xùn)。③綜合辦公室負(fù)責(zé)全員安全教育考勤記錄與存檔工作，因故缺勤者由綜合辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行教育。④全員教育需經(jīng)考核，不合格者必須經(jīng)過二次培訓(xùn)與補(bǔ)考，合格后方可上崗工作。（2）中層（含中層）以上干部教育。加強(qiáng)中層以上干部的教育，切實貫徹本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，為保證全公司廣大員工樹立安全思想，增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性，實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到積極的作用。①中層以上干部必須接受由綜合辦公室和總工辦安排的安全培訓(xùn)。并積極參加上級主管部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。②培訓(xùn)內(nèi)容：a.安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、方針及意義；b.國家有關(guān)勞動保護(hù)政策、方針及安全生產(chǎn)監(jiān)察條例；c.公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)職責(zé)及安全生產(chǎn)責(zé)任制；d.工傷事故的分析、處理及“三不放過”的原則；e.結(jié)合本公司事故隱患、事故案例開展安全意識與法制教育。（3）中層以上干部培訓(xùn)率要求100%，所有中層以上領(lǐng)導(dǎo)必須按時分批、分期參加培訓(xùn)，無故不參加培訓(xùn)或經(jīng)考核不合格者，不得進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位。4.在企業(yè)所有傷亡事故中，由于新員工缺乏安全知識而產(chǎn)生的事故發(fā)生率一般為50％左右，所以對新員工、來公司實習(xí)人員和調(diào)動工作的工人，要實行公司級、部門、班組三級教育，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)考核合格的方可上崗工作。教育內(nèi)容：（1）安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、方針及意義；（2）正確使用勞動防護(hù)用品及保管；（3）安全技術(shù)知識；（4）工傷事故的緊急救護(hù)及自救措施；（5）公司各部門、各級、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制；（6）公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計劃；（7）本行業(yè)安全生產(chǎn)事故案例及教訓(xùn)。5.經(jīng)常性的宣傳教育：結(jié)合本公司具體情況，采取各種形式，如安全活動日、現(xiàn)場會、錄像電視或墻報等方式進(jìn)行宣傳教育。6.各部門應(yīng)結(jié)合本部門實際情況，對本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，不斷提高本部門員工安全素質(zhì)，增強(qiáng)員工的安全防范意識。五、培訓(xùn)安排1.全員安全教育（公司全體員工）每逢重大節(jié)日最少一次。日常教育全年不低于6次。2.中層以上人員安全教育每逢重大節(jié)日最少一次。日常教育全年不低于3次。3.崗前安全教育及專業(yè)知識技能培訓(xùn)，上崗或換崗員工的上崗前。4.事故應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練（應(yīng)急救援組織隊伍，公司全體）每年一至二次。六、記錄1.公司安全教育培訓(xùn)年度計劃；2.員工培訓(xùn)考試試卷；3.職工教育培訓(xùn)記錄表。七、培訓(xùn)考核對各級管理人員及全體員工必須按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)及考核，以提高其安全管理素質(zhì)。八、本制度從發(fā)布之日起實施。重慶華華建筑機(jī)具租賃有限公司二○一二年五月十八日安全投入及安全費用提取制度1.目的為建立公司安全生產(chǎn)投入的長效機(jī)制，做到有計劃地改善設(shè)備設(shè)施的安全性和勞動條件，保證員工的合法權(quán)益，使公司安全投入及安全費用的提取得到保障，特制訂本制度。2.適用范圍本制度適用于公司各項安全費用的提取以及使用管理。3.職責(zé)3.1總經(jīng)理對安全費用投入負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。3.2財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全費用進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時，做到?？顚Ｓ谩?.3各單位負(fù)責(zé)編制本單位安全投入計劃，編制安全投入報告，具體實施安全經(jīng)費投入，建立本單位安全經(jīng)費投入臺帳，并匯總到安技部門。3.4安技部門負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。4．安全費用的范圍安全生產(chǎn)費用是指公司按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)公司安全生產(chǎn)條件的資金。4.1安全宣傳教育、培訓(xùn)：如用于安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)的標(biāo)語、宣傳畫、影碟、學(xué)習(xí)資料；舉辦的安全生產(chǎn)展覽；企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員以及特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證的費用預(yù)算等。4.2安全生產(chǎn)標(biāo)牌：用于生產(chǎn)作業(yè)場所的安全警示標(biāo)志、危險化學(xué)品告知牌、塵毒物作業(yè)點告知牌、安全生產(chǎn)管理制度牌、定置管理的物品放置牌、定置管理圖板等。4.3為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個體防護(hù)用品如工作服、工作帽、工作鞋、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡、防護(hù)口罩、毛巾、肥皂等。4.4保健津貼、高溫天氣補(bǔ)貼、清涼飲料及飲品、烤火費等4.5體檢、監(jiān)測費用如特種作業(yè)人員、有毒有害作業(yè)人員的職業(yè)健康體檢；特種設(shè)備、有毒有害作業(yè)點的檢測、監(jiān)測、防雷設(shè)施、防靜電設(shè)施的檢測等。4.6應(yīng)急救援投入:配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出；應(yīng)急救援組織辦公費用；應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用等；4.7安全生產(chǎn)方面的認(rèn)證：職業(yè)健康安全管理體系評審費、安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)評審費、安全評價費用、隱患評估費用、職業(yè)衛(wèi)生評價費用及安全生產(chǎn)其他方面的認(rèn)證費等。4.8完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指：是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備；4.9用于降低勞動強(qiáng)度和改善作業(yè)環(huán)境的輔助性機(jī)械、照明設(shè)施、通風(fēng)換氣設(shè)備、職業(yè)危害（如粉塵、毒物、噪聲、熱幅射、射線）治理和防護(hù)設(shè)施。4.10事故隱患整改費用。4.11安全生產(chǎn)技術(shù)研究和推廣費用。4.12其它為提高安全狀況所需費用等。5.工作程序5.1安全費用的提取安全經(jīng)費按國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)提取，實行?？顚Ｓ?，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。5.2安全費用的管理5.2.1各部門在每年11月份結(jié)合本單位實際情況對本單位下一年的安全投入作出全面計劃并報告安技部門，安技部門按照公司的安全生產(chǎn)工作規(guī)劃、計劃和要求，編制下一年度的安全投入預(yù)算并于12月底前上報企管部。5.2.2企管部會同財務(wù)部一起審定公司年度安全投入預(yù)算并報總經(jīng)理審批后下發(fā)實施。5.2.3財務(wù)部門按規(guī)定比例提取安全生產(chǎn)費用，建立臺帳，實行?？顚Ｓ?。5.2.4需要使用安全生產(chǎn)?？畹牟块T應(yīng)編寫安全投入報告并交安技部門，安技部門根據(jù)公司批準(zhǔn)的安全投入預(yù)算和安全生產(chǎn)工作安排、季節(jié)特點等對各部門的安全投入報告進(jìn)行審核，并按照規(guī)定的工作程序向公司提交使用報告，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。5.2.5安技部門應(yīng)監(jiān)督檢查安全投入落實情況，各部門在使用安全生產(chǎn)費用項目完成后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，并將費用使用情況逐一填寫清單報安技部門存檔。安全生產(chǎn)費用項目的使用主要部分應(yīng)將發(fā)票（復(fù)印件）與安全費用匯總表一并存檔。5.2.6財務(wù)部和安技部門要嚴(yán)格控制安全經(jīng)費的使用，不得浪費，不得任意縮減。每一筆安全投入資金的開支，應(yīng)由使用部門主管、安技部門主管、財務(wù)部門主管、總經(jīng)理共同簽字。年度結(jié)余資金應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)到下年度使用。5.2.7如較大的安全項目或安全專戶資金不足時，應(yīng)由公司安全生產(chǎn)委員會研究，臨時追加安全帳戶資金，保證安全生產(chǎn)所需費用。5.2.8安技部門在每年底應(yīng)編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告并進(jìn)行公布。5.2.9若發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理辦法由董事會討論決定。因安全資金投入不到位或被挪為它用，而造成人員傷亡和重大經(jīng)濟(jì)損失的，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。重慶華華建筑機(jī)具租賃有限公司二○一二年五月十八日安全設(shè)施“三同時”管理制度1目的為了保證新建、改建、擴(kuò)建、技改、革新等項目的安全設(shè)施能與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)，特制定本管理制度。2范圍適用于本廠范圍內(nèi)所有新、擴(kuò)、改建項目的主體工程與安全、消防措施的“三同時”管理工作。3職責(zé)3.1設(shè)備科負(fù)責(zé)新、擴(kuò)、改進(jìn)項目立項時安全“三同時”內(nèi)容編制。3.2公司管理部門負(fù)責(zé)新、擴(kuò)、改進(jìn)項目“三同時”的審批。3.3安全科負(fù)責(zé)新、擴(kuò)、改進(jìn)項目“三同時”的監(jiān)督檢查。4管理辦法4.1新建、改建、擴(kuò)建工程項目中的安全和工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施，必須貫徹執(zhí)行與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時驗收投產(chǎn)的“三同時”方針，做好設(shè)計審查和竣工驗收工作。4.2危化品工程項目應(yīng)遵守執(zhí)行國家《危險化學(xué)品建設(shè)項目安全許可實施辦法》的有關(guān)規(guī)定。4.3新建、改建、擴(kuò)建工程項目的設(shè)計、施工、必須由有相應(yīng)級別資格的設(shè)計、施工單位承包工程必須招