脫硫增容改造土建監(jiān)理細(xì)則(常用版)

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脫硫增容改造土建監(jiān)理細(xì)則（常用版）(可以直接使用，可編輯完整版資料，歡迎下載）內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電（5、6號(hào)機(jī)組）脫硫增容改造工程土建專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)蒙古昌運(yùn)工程咨詢監(jiān)理海勃灣發(fā)電廠項(xiàng)目監(jiān)理部二0一三年四月七日編寫：王光榮目錄1、編制依據(jù)及工程概況………42、監(jiān)理工作的依據(jù)……………53、監(jiān)理工作的流程……………64、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及控制目標(biāo)………165、監(jiān)理工作方法及措施………196、監(jiān)理人員職責(zé)……………407、工程W點(diǎn)、S點(diǎn)、H點(diǎn)監(jiān)理項(xiàng)目清單…………………44內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電（5、6號(hào)機(jī)組）脫硫增容改造工程土建專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1編制依據(jù)及工程概況1.1編制依據(jù)：已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃。國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)及規(guī)程、規(guī)范。設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料。已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。1.2土建主要工程概況：1.2.1本工程項(xiàng)目建筑場(chǎng)地類別II類，場(chǎng)地土類型為中硬土；凍土深度1.78m，建筑物地基安全等級(jí)為乙級(jí)，建筑結(jié)構(gòu)的安全等級(jí)為二級(jí)；建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防類別為丙類。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為10年；廠址區(qū)域地震基本烈度為八度，地震動(dòng)峰值加速度為0.20g設(shè)計(jì)地震分組為第一組。廠區(qū)范圍為荒沙地，地勢(shì)平坦開闊，標(biāo)高在1150-1160m之間。本工程脫硫塔等處基礎(chǔ)較深，根據(jù)地質(zhì)報(bào)告，地下水埋深2.5米，工程施工需要輕型井點(diǎn)降水。本工程的混凝土結(jié)構(gòu)環(huán)境類別±0.000以下為二b類；±0.000以上為一類。電廠處在西北內(nèi)陸區(qū)，具有干旱少雨，蒸發(fā)強(qiáng)烈，冬寒夏熱。冬長(zhǎng)夏短，四季溫差大等典型大陸性氣候的特點(diǎn)，冬季受內(nèi)蒙高壓控制，當(dāng)冷空氣南下時(shí)形成寒潮，常有降雪出現(xiàn)。夏季東南季風(fēng)盛行，降水量增多，但多年平均降水量?jī)H有174.5mm，蒸發(fā)強(qiáng)烈，多年平均蒸發(fā)量3038.5mm。1.2.2FGD島總平面布置根據(jù)工藝方案，主要建(構(gòu))筑物有工藝樓改造、煙道支架、失效漿液池、綜合管道支架、5#、6#爐循環(huán)泵房及各種設(shè)備基礎(chǔ)。1.2.2.1脫硫工藝樓改造平面尺寸24.3m×61.2m，共計(jì)四層（局部五層），即0.0m層、11m層、14m層、18.5m層21m層?？偢?5.0m，建筑總面積約2610m2。在底層布置有石膏庫(kù)和各類箱罐、泵；11m布置有真空皮帶脫水機(jī)和電纜夾層，14m布置有低壓配電間、UPS室；18.5m電子設(shè)備間、控制室、工程室；21m布置有石膏旋流器；本建筑設(shè)一室內(nèi)樓梯間、室外消防疏散梯和屋面檢修鋼梯。循環(huán)泵房?jī)蓚€(gè)，每個(gè)平面尺寸5.5m×7.7m，建筑面積294m2。該建筑為兩層建筑，一層層高5.5m二層層高3.5m。失效漿液池尺寸為14m×21m×4.3m，建筑體積為?；讟?biāo)高為-5.05m。1.2.2.2脫硫工藝樓基礎(chǔ)形式：根據(jù)本工場(chǎng)地質(zhì)勘察報(bào)告，地基持力層為eq\o\ac(○,3)細(xì)沙層，柱下鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)，基礎(chǔ)埋深-2.0m左右。1.2.2.3循環(huán)泵房基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ)，地基持力層為eq\o\ac(○,2)礫砂層，基礎(chǔ)埋深為-2.3m。1.2.2.4失效漿液池筏板井字粱基礎(chǔ)，基礎(chǔ)埋深為-4.3m。1.2.3其他主要建（構(gòu)）筑物1.2.3.1吸收塔基礎(chǔ)采用直徑15.2m圓形筏板基礎(chǔ)，地基持力層為eq\o\ac(○,2)礫砂層，基礎(chǔ)埋深為-2.0m，基礎(chǔ)內(nèi)預(yù)埋M56地腳螺栓72個(gè)。1.2.3.2煙道支架采用鋼框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為條形基礎(chǔ)。1.2.3.3電石泥漿液泵房及地下鋼筋混凝土池采用整體筏形基礎(chǔ)，池內(nèi)壁采用玻璃鋼防腐。1.2.3.4綜合管道支架基礎(chǔ)為柱下獨(dú)立基礎(chǔ)，上部采用鋼結(jié)構(gòu)焊接支架，跨度較大處采用鋼桁架。1.2.3.5CEMS小間建筑面積16m2，高3.4m，基礎(chǔ)采用條形基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)類型為砌體結(jié)構(gòu)。2監(jiān)理工作的依據(jù)2.1建設(shè)單位與監(jiān)理公司簽訂的本項(xiàng)目《委托監(jiān)理合同》。2.2建設(shè)單位與承建單位簽訂的《施工承包合同》，以及相互來(lái)往的有關(guān)技術(shù)文件。2.3已批準(zhǔn)監(jiān)理規(guī)劃。2.4國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)及規(guī)程、規(guī)范。2.5施工圖紙、有關(guān)設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)資料。2.6已批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)。2.7《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000。2.8項(xiàng)目法人批準(zhǔn)或發(fā)布的適用于本工程建設(shè)的管理制度。3監(jiān)理工作的流程

施工階段監(jiān)理工作流程圖提交單位工程開工報(bào)審表承建單位審核開工報(bào)審表監(jiān)理工程師按要求填寫，并須附上：?·施工組織設(shè)計(jì)或施工方案?·分包人的資格證件?·工程測(cè)量核驗(yàn)資料?·管理人員名單及分工建設(shè)單位提供：?·建設(shè)工程施工合同?·與工程有關(guān)的文件?·工程施工圖?·工程勘測(cè)資料?·圖紙會(huì)審及變更資料整改方式：?·口頭通知?·發(fā)監(jiān)理通知單必須附上：?各項(xiàng)材料出廠合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告承建單位報(bào)請(qǐng)工程材料進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行平行檢驗(yàn)、見證取樣必須附上：?·選用試驗(yàn)室資質(zhì)及相關(guān)資料?·各項(xiàng)材料復(fù)檢試驗(yàn)報(bào)告?·配合比通知單?·其他檢測(cè)和試驗(yàn)報(bào)告必須附上：?·混凝土強(qiáng)度、砂漿強(qiáng)度試壓報(bào)告?·抗?jié)B和抗凍融試驗(yàn)報(bào)告?·分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢評(píng)定表同意審核結(jié)果開工存在問(wèn)題整改限期撤離現(xiàn)場(chǎng)不合格合格檢查結(jié)果提交單位工程開工報(bào)審表承建單位審核開工報(bào)審表監(jiān)理工程師按要求填寫，并須附上：?·施工組織設(shè)計(jì)或施工方案?·分包人的資格證件?·工程測(cè)量核驗(yàn)資料?·管理人員名單及分工建設(shè)單位提供：?·建設(shè)工程施工合同?·與工程有關(guān)的文件?·工程施工圖?·工程勘測(cè)資料?·圖紙會(huì)審及變更資料整改方式：?·口頭通知?·發(fā)監(jiān)理通知單必須附上：?各項(xiàng)材料出廠合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告承建單位報(bào)請(qǐng)工程材料進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行平行檢驗(yàn)、見證取樣必須附上：?·選用試驗(yàn)室資質(zhì)及相關(guān)資料?·各項(xiàng)材料復(fù)檢試驗(yàn)報(bào)告?·配合比通知單?·其他檢測(cè)和試驗(yàn)報(bào)告必須附上：?·混凝土強(qiáng)度、砂漿強(qiáng)度試壓報(bào)告?·抗?jié)B和抗凍融試驗(yàn)報(bào)告?·分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢評(píng)定表同意審核結(jié)果開工存在問(wèn)題整改限期撤離現(xiàn)場(chǎng)不合格合格檢查結(jié)果投入使用不合格分項(xiàng)工程隱蔽自檢承建單位整改分部、分項(xiàng)工程施工合格不合格不合格分析質(zhì)量事故的原因并拿出處理方案，督促整改，做好記錄分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量隱蔽驗(yàn)收監(jiān)理工程師必須附上：?·質(zhì)量保證資料核查表?·單位工程質(zhì)量觀感質(zhì)量評(píng)定表?·單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表?·竣工圖合格審報(bào)單位工程質(zhì)量驗(yàn)收承建單位單位工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工程師機(jī)組投產(chǎn)后進(jìn)行消缺工作辦理工序移交手續(xù)審報(bào)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量隱蔽驗(yàn)收承建單位分析質(zhì)量事故的原因并拿出處理方案，督促整改，做好記錄報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)（W、H、S）進(jìn)行下道工序不合格監(jiān)理工程師進(jìn)行定期、不定期巡視檢查返工返工監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查或抽樣檢查不同意

施工階段工程質(zhì)量控制流程圖開工準(zhǔn)備（施工單位）進(jìn)行處理附有：施工組織設(shè)計(jì)施工人員到場(chǎng)情況施工設(shè)備到場(chǎng)情況材料到場(chǎng)情況材料檢驗(yàn)報(bào)告分包商（如有）資質(zhì)材料開工準(zhǔn)備（施工單位）進(jìn)行處理附有：施工組織設(shè)計(jì)施工人員到場(chǎng)情況施工設(shè)備到場(chǎng)情況材料到場(chǎng)情況材料檢驗(yàn)報(bào)告分包商（如有）資質(zhì)材料現(xiàn)場(chǎng)出驗(yàn)是否合格驗(yàn)收文件資料是否符合要求現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)是否合格提交《開工申請(qǐng)單》（施工單位）整改施工單位工程移交（建設(shè)、施工單位）是是否通過(guò)竣工驗(yàn)收（建設(shè)、施工單位）單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定（政府質(zhì)量監(jiān)督站）組織單位工程驗(yàn)收建設(shè)（監(jiān)理）單位單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表（監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位）單位工程初驗(yàn)報(bào)告（監(jiān)理單位）否驗(yàn)收文件資料是否符合要求審查竣工驗(yàn)收申請(qǐng)（監(jiān)理單位）申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收（施工單位）竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備（施工單位）進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)（施工單位）補(bǔ)充再準(zhǔn)備否分項(xiàng)分部工程是否全部完成審查合格簽署《中間交工證書》予以確認(rèn)（監(jiān)理單位）簽發(fā)《中間支付證明》（監(jiān)理）審核分項(xiàng)分部工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量文件核查（監(jiān)理單位）本分項(xiàng)分部工程完成填寫《中間交工證書》（施工單位）分項(xiàng)分部工程等級(jí)評(píng)定（監(jiān)理單位\質(zhì)量監(jiān)督單位轉(zhuǎn)入下一分項(xiàng)分部工程施工否是是否是計(jì)量是否整改施工單位審查開工條件（監(jiān)理單位）批準(zhǔn)開工申請(qǐng)（監(jiān)理單位）分部分項(xiàng)工序施工（施工單位）工序完成后自檢（施工單位）進(jìn)行處理否自檢合格是填報(bào)《質(zhì)量驗(yàn)收通知單》（監(jiān)理單位）檢查工序質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)（監(jiān)理單位）否檢查合格是簽署《質(zhì)量驗(yàn)收單》（監(jiān)理單位）否本分部分項(xiàng)工程各工序是否全部完成是

現(xiàn)場(chǎng)出驗(yàn)是否合格驗(yàn)收文件資料是否符合要求現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)是否合格提交《開工申請(qǐng)單》（施工單位）整改施工單位工程移交（建設(shè)、施工單位）是是否通過(guò)竣工驗(yàn)收（建設(shè)、施工單位）單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定（政府質(zhì)量監(jiān)督站）組織單位工程驗(yàn)收建設(shè)（監(jiān)理）單位單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表（監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位）單位工程初驗(yàn)報(bào)告（監(jiān)理單位）否驗(yàn)收文件資料是否符合要求審查竣工驗(yàn)收申請(qǐng)（監(jiān)理單位）申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收（施工單位）竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備（施工單位）進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)（施工單位）補(bǔ)充再準(zhǔn)備否分項(xiàng)分部工程是否全部完成審查合格簽署《中間交工證書》予以確認(rèn)（監(jiān)理單位）簽發(fā)《中間支付證明》（監(jiān)理）審核分項(xiàng)分部工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量文件核查（監(jiān)理單位）本分項(xiàng)分部工程完成填寫《中間交工證書》（施工單位）分項(xiàng)分部工程等級(jí)評(píng)定（監(jiān)理單位\質(zhì)量監(jiān)督單位轉(zhuǎn)入下一分項(xiàng)分部工程施工否是是否是計(jì)量是否整改施工單位審查開工條件（監(jiān)理單位）批準(zhǔn)開工申請(qǐng)（監(jiān)理單位）分部分項(xiàng)工序施工（施工單位）工序完成后自檢（施工單位）進(jìn)行處理否自檢合格是填報(bào)《質(zhì)量驗(yàn)收通知單》（監(jiān)理單位）檢查工序質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)（監(jiān)理單位）否檢查合格是簽署《質(zhì)量驗(yàn)收單》（監(jiān)理單位）否本分部分項(xiàng)工程各工序是否全部完成是施工階段安全控制流程圖確定施工安全目標(biāo)確定施工安全目標(biāo)建立安全與文明施工保證體系建立安全與文明施工保證體系組建“組建“現(xiàn)場(chǎng)安全委員會(huì)”審查安保體系審查安保體系1.安全例會(huì)及安全交1.安全例會(huì)及安全交底；2.防高空墜落措施；3.防觸電措施；4.冬、雨季；防火、防風(fēng)、防洪措施。安全目標(biāo)分解，落實(shí)各階段預(yù)防措施安全目標(biāo)分解，落實(shí)各階段預(yù)防措施組織安全大檢查組織安全大檢查安全標(biāo)牌標(biāo)語(yǔ)材料設(shè)備堆放安全標(biāo)牌標(biāo)語(yǔ)材料設(shè)備堆放安全“三寶”使用安全“六口”防護(hù)臨邊防護(hù)施工用電施工機(jī)具檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全正不檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全常正不正常常（嚴(yán)重不正常）處理、整改停工處理、整改停工正不正常常常施工施工竣竣工達(dá)到安全目標(biāo)達(dá)到安全目標(biāo)施工階段進(jìn)度控制流程圖確定工期目標(biāo)1.根據(jù)一級(jí)網(wǎng)絡(luò)確定工期目標(biāo)1.根據(jù)一級(jí)網(wǎng)絡(luò)2.承包合同3.開工令11.進(jìn)度計(jì)劃2.勞動(dòng)力、機(jī)械、材料使用計(jì)劃承包商提交施工進(jìn)度計(jì)劃承包商提交施工進(jìn)度計(jì)劃不合監(jiān)理審批格監(jiān)理審批修正進(jìn)度計(jì)劃(每月、季一次)修正進(jìn)度計(jì)劃(每月、季一次)合格施施工 檢查、執(zhí)行不合格檢查、執(zhí)行偏離計(jì)劃正常嚴(yán)重偏離計(jì)劃監(jiān)理對(duì)承包商提出警告 同意監(jiān)理對(duì)承包商提出警告整改后報(bào)審施工整改后報(bào)審施工補(bǔ)救措施方案補(bǔ)救措施方案不接受項(xiàng)目竣工驗(yàn)收同項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)業(yè)主終止合同監(jiān)理審核意報(bào)業(yè)主終止合同監(jiān)理審核按正常工期完工按正常工期完工材料質(zhì)量控制流程圖施工承包商提出樣品和技術(shù)資料施工承包商提出樣品和技術(shù)資料監(jiān)理工程師審查1.供應(yīng)商資質(zhì);2.必要時(shí)到廠家考察;3.材料合格證明。施工承包商采購(gòu)施工承包商申報(bào)材料進(jìn)場(chǎng)施工承包商抽樣測(cè)試監(jiān)理工程師核驗(yàn)投入使用1.出廠合格證與材料化驗(yàn)單;2.承包商抽樣復(fù)試結(jié)果;3.按規(guī)定進(jìn)行有關(guān)驗(yàn)證。 不合格合格 隱蔽、分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)流程圖分項(xiàng)工程動(dòng)工分項(xiàng)工程動(dòng)工隱蔽、分項(xiàng)工程自檢合格報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工程師審查整改監(jiān)理工程師簽認(rèn)承包商繼續(xù)施工，分部工程自檢合格報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師簽認(rèn)整改 不合格 不合格施工階段投資控制流程圖確定投資目標(biāo) 確定投資目標(biāo)組織施工圖會(huì)審承包商工程預(yù)付款申請(qǐng)組織施工圖會(huì)審承包商工程預(yù)付款申請(qǐng)否監(jiān)理審核預(yù)付款申請(qǐng)承包商按施工圖實(shí)施材料設(shè)備采購(gòu)否監(jiān)理審核預(yù)付款申請(qǐng)承包商按施工圖實(shí)施材料設(shè)備采購(gòu)?fù)獬邪躺暾?qǐng)已完成分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單設(shè)計(jì)變更及施工變更申請(qǐng)承包商提出采購(gòu)申請(qǐng)承包商申請(qǐng)已完成分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單設(shè)計(jì)變更及施工變更申請(qǐng)承包商提出采購(gòu)申請(qǐng) 否否否監(jiān)理審核計(jì)量監(jiān)理審核監(jiān)理審核計(jì)量監(jiān)理審核監(jiān)理審核 ·監(jiān)理審核是是總監(jiān)簽認(rèn)付款憑證承包商索賠申請(qǐng)總監(jiān)簽認(rèn)付款憑證承包商索賠申請(qǐng)否監(jiān)理報(bào)送業(yè)主審批付款監(jiān)理審核索賠監(jiān)理報(bào)送業(yè)主審批付款監(jiān)理審核索賠是工程變更管理流程圖業(yè)主單位變更業(yè)主單位變更設(shè)計(jì)單位變更施工承包商變更項(xiàng)目監(jiān)理部提出單位總監(jiān)師組織審查監(jiān)理簽署審查意見設(shè)計(jì)單位編制變更文件業(yè)主審批施工單位實(shí)施 修改或不同意必要時(shí)重大變更不同意同意 工程暫停及復(fù)工管理流程圖發(fā)生須暫停施工的情況發(fā)生須暫停施工的情況總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》承包商暫停部分施工并妥善保護(hù)已完成工程消除工程暫停的原因消除工程暫停的原因具備復(fù)工條件時(shí)，總監(jiān)理工程師通知承包商填寫復(fù)工申請(qǐng)，并予以批準(zhǔn)具備復(fù)工條件時(shí)，承包商申請(qǐng)工程復(fù)工總監(jiān)理工程師審批承包單位繼續(xù)施工 非承包商引起的暫停承包商引起的暫停不合格工程質(zhì)量事故處理流程圖工程質(zhì)量事故工程質(zhì)量事故監(jiān)理發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》事故調(diào)查事故原因分析研究制定處理方案承包商提交《質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告》監(jiān)理組織審查《質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告》研究確定處理方案承包商實(shí)施處理方案完成處理、自檢合格承包商申請(qǐng)驗(yàn)收監(jiān)理檢查、驗(yàn)收監(jiān)理提交《質(zhì)量事故處理報(bào)告》重大事故執(zhí)行《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》；一般事故每月匯總集中上報(bào)。監(jiān)理發(fā)《工程暫停令》暫停施工不處理原因不清繼續(xù)調(diào)查提出新方案監(jiān)理批準(zhǔn)復(fù)工恢復(fù)施工信息管理流程圖質(zhì)量信息目標(biāo)；進(jìn)度信息目標(biāo)；質(zhì)量信息目標(biāo)；進(jìn)度信息目標(biāo)；投資信息目標(biāo)；安全信息目標(biāo)。確定信息管理目標(biāo)收集信息源收集信息源分析信息產(chǎn)生過(guò)程；確定信息處理手段；分析信息產(chǎn)生過(guò)程；確定信息處理手段；確定信息目錄，選擇信息編碼；確定信息記錄格式；確定信息傳遞方式，信息流向；確定信息檢查方法。信息分類建立信息管理系統(tǒng)建立信息管理系統(tǒng)計(jì)劃與實(shí)際數(shù)比較；新、舊數(shù)據(jù)比較；計(jì)劃與實(shí)際數(shù)比較；新、舊數(shù)據(jù)比較；承包商數(shù)據(jù)與監(jiān)理數(shù)據(jù)比較；信息更新。信息處理整理、保存、使用通知有關(guān)方處理信息出現(xiàn)偏差信息正常整理、保存、使用通知有關(guān)方處理 處理后信息正常處理后信息正常達(dá)到信息管理目的達(dá)到信息管理目的4監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及控制目標(biāo)4.1監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)：4.1.1施工質(zhì)量方面控制要點(diǎn)：4.1.1.1對(duì)施工承包單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系的審查；4.1.1.2對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查；4.1.1.3對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制：4.1.1.3.1工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制；沉降觀測(cè)成果的復(fù)查；4.1.1.3.2施工平面布置的控制；4.1.1.3.3施工機(jī)械配置的控制；4.1.1.3.4對(duì)施工圖紙做好會(huì)審工作；4.1.1.4施工作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的控制：4.1.1.4.1各分項(xiàng)工程施工過(guò)程質(zhì)量控制；4.1.1.4.2施工作業(yè)技術(shù)交底及落實(shí)情況的控制；4.1.1.4.3進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢查、復(fù)檢程序的控制；4.1.1.4.4施工作業(yè)環(huán)境狀態(tài)的控制；4.1.1.4.5進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的控制；4.1.1.4.6施工測(cè)量及計(jì)量器具性能、精度的檢查控制；4.1.1.4.7施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織及作業(yè)人員上崗資格的控制；4.1.1.5施工作業(yè)程序活動(dòng)運(yùn)行過(guò)程的質(zhì)量控制：4.1.1.5.1承包單位自檢與專檢工作過(guò)程的監(jiān)控；4.1.1.5.2施工工藝施工過(guò)程監(jiān)控；4.1.1.5.3見證取樣送檢工作的系統(tǒng)監(jiān)控；4.1.1.5.4工程設(shè)計(jì)變更，從技術(shù)、投資、質(zhì)量、安全方面的嚴(yán)格監(jiān)控；4.1.1.5.5見證點(diǎn)、旁站點(diǎn)、停工待檢點(diǎn)的實(shí)施過(guò)程的控制；4.1.1.5.6混凝土施工過(guò)程質(zhì)量控制：4.1.1.5.6.1混凝土拌和原材料的質(zhì)量控制；4.1.1.5.6.2混凝土材料配合比的審查；混凝土計(jì)量工作質(zhì)量監(jiān)控；4.1.1.5.6.3混凝土現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的質(zhì)量控制；4.1.1.5.7新材料、新工藝、新技術(shù)文件的審核；4.1.1.5.8施工質(zhì)量檢查記錄、報(bào)驗(yàn)資料的監(jiān)控；4.1.1.6施工作業(yè)活動(dòng)結(jié)果的控制：4.1.1.6.1對(duì)混凝土拆模后的質(zhì)量檢查；4.1.1.6.2對(duì)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收；4.1.1.6.3分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程檢查驗(yàn)收及項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收；4.1.1.7施工過(guò)程中國(guó)家強(qiáng)制性條例執(zhí)行情況的監(jiān)控。4.1.2施工進(jìn)度方面：4.1.2.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃的審核。4.1.2.2施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃過(guò)程的質(zhì)量控制。4.1.2.3對(duì)施工進(jìn)度的調(diào)整與落實(shí)的過(guò)程控制。4.1.2.4當(dāng)施工進(jìn)度計(jì)劃滯后時(shí)分析原因、實(shí)施糾偏措施。4.1.3投資控制方面：4.1.3.1嚴(yán)格執(zhí)行施工合同約定的合同價(jià)。4.1.3.2嚴(yán)格控制工程量計(jì)量的準(zhǔn)確度。4.1.3.3不合格的或未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收確認(rèn)的工程量，不予計(jì)量和支付工程款。4.1.4安全方面：4.1.4.1檢查特殊工種上崗證、施工管理人員資格證。4.1.4.2施工安全設(shè)施、安全用品、安全警示牌的設(shè)置和使用狀況的控制。4.1.4.3施工機(jī)械安全運(yùn)行狀況、電氣設(shè)備的設(shè)置維修狀況。4.1.4.4高空作業(yè)、交叉作業(yè)、危險(xiǎn)區(qū)作業(yè)方案落實(shí)情況的過(guò)程控制。4.1.4.5施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的檢查控制。4.1.5合同管理方面4.1.5.1工程暫停及復(fù)工的管理。4.1.5.2工程變更的管理。4.1.5.3費(fèi)用索賠的處理。4.1.5.4工程延期、延誤的處理。4.1.5.5合同爭(zhēng)議的調(diào)解。4.1.6信息管理方面：4.1.6.1工程信息的收集、整理、處理、存儲(chǔ)、傳遞、應(yīng)用等一系列工作。4.1.6.2信息管理分解工作。4.2控制目標(biāo)4.2.1質(zhì)量目標(biāo)：按施工合同的約定,工程質(zhì)量達(dá)到電力行業(yè)《火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》（2001年版）的要求，并爭(zhēng)創(chuàng)省部?jī)?yōu)質(zhì)工程。4.2.2進(jìn)度目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)施工承包合同約定的工期總目標(biāo)。4.2.3投資目標(biāo)：工程項(xiàng)目投資控制在初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)概算限額以內(nèi)。4.2.4安全目標(biāo)：不發(fā)生與監(jiān)理有直接責(zé)任的人身死亡事故；不發(fā)生重大機(jī)械、設(shè)備損壞事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故；輕傷事故率低于8‰。4.2.5合同管理目標(biāo)：完成監(jiān)理委托合同中業(yè)主賦予的責(zé)任和義務(wù)。監(jiān)理合同履約率100%。4.2.6信息管理目標(biāo)：及時(shí)提供可靠準(zhǔn)確的工程信息和監(jiān)理信息。4.2.7工程協(xié)調(diào)目標(biāo)：以“四控兩管”為中心，從“人、材、機(jī)、法、環(huán)”五大方面入手，通過(guò)與參戰(zhàn)各方工程管理人員的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，分清責(zé)任、理順關(guān)系，使工程各參建單位有機(jī)協(xié)調(diào)的配合工作，實(shí)現(xiàn)機(jī)組高質(zhì)量按期移交生產(chǎn)。目標(biāo)控制流程圖輸出投入項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃輸出投入項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃改投變?nèi)胄薷募m正措施計(jì)劃糾正措施收集實(shí)際狀況收集實(shí)際狀況※定期進(jìn)行有限循環(huán)偏離偏離實(shí)際狀況與計(jì)劃目標(biāo)對(duì)比實(shí)際狀況與計(jì)劃目標(biāo)對(duì)比工程狀況報(bào)告工程狀況報(bào)告正常正常5、監(jiān)理工作方法及措施5.1質(zhì)量方面的工作方法及措施5.1.1執(zhí)行質(zhì)量控制的原則：5.1.1.1堅(jiān)持質(zhì)量第一，提高質(zhì)量意識(shí)。5.1.1.2堅(jiān)持全過(guò)程質(zhì)量控制，預(yù)防為主。5.1.1.3堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為依據(jù)。5.1.1.4堅(jiān)持以人為核心的質(zhì)量控制原則。5.1.1.5堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)的監(jiān)理方法。5.1.2質(zhì)量控制的方法和手段：質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，主控為先。實(shí)行事前預(yù)控制定對(duì)策，事中跟蹤檢查消除隱患，事后檢查驗(yàn)收嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的動(dòng)態(tài)控制管理模式。5.1.2.1質(zhì)量控制的方法：5.1.2.1.1審核有關(guān)的技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表，具體內(nèi)容包括：5.1.2.1.1.1審核承包單位的技術(shù)管理人員及特殊工種人員的資質(zhì)證明文件；5.1.2.1.1.2審核施工單位的開工報(bào)告；并經(jīng)核實(shí)后，上報(bào)總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令；5.1.2.1.1.3審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，以確保工程質(zhì)量有可靠的技術(shù)措施；抽查施工技術(shù)交底，并檢查落實(shí)；5.1.2.1.1.4審核施工單位提交的有關(guān)原材料、半成品和構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；5.1.2.1.1.5審核施工單位提交的有關(guān)工序交接檢查、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定資料；5.1.2.1.1.6嚴(yán)格審核有關(guān)設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定單等；5.1.2.1.1.7審核施工單位提交的反映工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或管理圖表等；5.1.2.1.1.8審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)簽定文件；5.1.2.1.1.9對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)督、檢查與驗(yàn)收的方法：5.1.2.1.1.9.1開工前檢查是否具備開工條件，開工后檢查施工作業(yè)面環(huán)境條件能否滿足工程質(zhì)量的要求，能否保證正常的連續(xù)施工；5.1.2.1.1.9.2施工工序交接檢查，主要是施工班組自檢、互檢、專業(yè)質(zhì)檢員的檢查，監(jiān)理人員對(duì)重要工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序進(jìn)行質(zhì)量檢查；5.1.2.1.1.9.3對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收檢查與驗(yàn)收，要求施工單位提前24小時(shí)報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部，監(jiān)理項(xiàng)目部安排監(jiān)理人員根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自查結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格簽證后，才能進(jìn)行下道工序的施工。5.1.2.1.1.9.4檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程完成后，以及單位工程竣工后需經(jīng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)可。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。5.1.2.2質(zhì)量控制手段：5.1.2.2.1巡視、見證、旁站：所謂巡視是監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或定期的監(jiān)督活動(dòng)；見證是由監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督某工序的全過(guò)程完成情況的活動(dòng)；旁站就是在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過(guò)程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。監(jiān)理人員經(jīng)常有目的采取巡視、見證、旁站手段對(duì)施工單位的施工過(guò)程，進(jìn)行監(jiān)督檢查。主要檢查內(nèi)容如下：5.1.2.2.1.1施工單位是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工；5.1.2.2.1.2施工單位是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；對(duì)需要進(jìn)行復(fù)試的建筑材料進(jìn)行見證取樣控制。5.1.2.2.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)基層管理人員，尤其是專職質(zhì)檢員是否到崗、到位；5.1.2.2.1.4施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗；5.1.2.2.1.5施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；5.1.2.2.1.6已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。5.1.2.2.1.7對(duì)關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序進(jìn)行全過(guò)程、全方位的旁站監(jiān)督檢查。5.1.2.3嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序：監(jiān)理人員在工程質(zhì)量監(jiān)理控制過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，強(qiáng)化施工單位的質(zhì)量管理意識(shí)，保證工程質(zhì)量。施工單位沒有對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，監(jiān)理人員拒絕對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，以強(qiáng)化施工單位自身質(zhì)量控制機(jī)能；沒有監(jiān)理人員簽發(fā)的中間交工證書，施工單位就不能進(jìn)行下道工序的施工，強(qiáng)化促進(jìn)施工單位堅(jiān)持按施工規(guī)范對(duì)已完工程按程序進(jìn)行“三級(jí)驗(yàn)收”，保證工程施工的正常進(jìn)行。5.1.2.3.1根據(jù)原電力部頒發(fā)的《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的原則結(jié)合各單位工程施工圖紙，由承建單位編制各單位工程的《施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分報(bào)審表》，報(bào)監(jiān)理單位審定后執(zhí)行。監(jiān)理單位根據(jù)此表，確定監(jiān)理檢驗(yàn)項(xiàng)目的監(jiān)控點(diǎn)（即見證點(diǎn)W、停工待檢點(diǎn)H、旁站點(diǎn)S），編制完成后經(jīng)建設(shè)單位審定后執(zhí)行。5.1.2.3.2本工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，在基礎(chǔ)工程方面：土方回填，混凝土澆筑，防水混凝土澆筑，主體結(jié)構(gòu)方面：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程，混凝土澆筑，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝。5.1.2.3.3對(duì)重要分部、分項(xiàng)工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，實(shí)行旁站監(jiān)理。對(duì)于“三級(jí)”檢查項(xiàng)目要隨時(shí)找重點(diǎn)進(jìn)行抽查，如三級(jí)檢查項(xiàng)目不合格，要求承建單位糾正以后才能進(jìn)行下道工序施工；對(duì)四級(jí)檢查項(xiàng)目應(yīng)逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收簽證才能隱蔽?，F(xiàn)場(chǎng)旁站和巡視中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)承建單位糾正，不給工程留下質(zhì)量隱患。5.1.2.3.4發(fā)布指令性文件：如監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單、停工令等。5.1.2.3.5監(jiān)理人員對(duì)、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行有目的平行檢驗(yàn)，并對(duì)檢查結(jié)果做好記錄。5.1.2.3.6專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核的項(xiàng)目：5.1.2.3.6.1試驗(yàn)室資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍；5.1.2.3.6.2法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；5.1.2.3.6.3試驗(yàn)室管理制度；5.1.2.3.6.4試驗(yàn)人員的資格證書；5.1.2.3.6.5本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。5.1.2.3.7測(cè)量成果的復(fù)核工作在工程開工前，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程控制點(diǎn)和放線成果進(jìn)行核查；在施工過(guò)程中，對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)，還要對(duì)工程的標(biāo)高、軸線、垂直度等進(jìn)行復(fù)核；工程完成后，應(yīng)采取測(cè)量手段對(duì)工程的幾何尺寸、軸線、高程、垂直度等進(jìn)行驗(yàn)收。5.1.2.4對(duì)影響工程質(zhì)量因素的控制：5.1.2.4.1人的質(zhì)量控制為了調(diào)動(dòng)人的積極性，避免因人的失誤而影響工程質(zhì)量，或造成工程質(zhì)量事故，要求施工管理人員和操作工人都應(yīng)通過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并對(duì)他們的技術(shù)水平予以考核檢查，在取得培訓(xùn)合格證或上崗證后，持證上崗。并且應(yīng)建力健全崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮管理人員和操作工人在質(zhì)量活動(dòng)中的作用，禁止違章作業(yè)和野蠻施工。5.1.2.4.2材料和構(gòu)配件的質(zhì)量控制材料和構(gòu)配件的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)；監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)材料和構(gòu)配件的質(zhì)量檢查控制，是提高工程質(zhì)量的重要保障和前提：5.1.2.4.2.1監(jiān)理人員根據(jù)有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料和構(gòu)配件進(jìn)行檢查控制。5.1.2.4.2.2材料和構(gòu)配件質(zhì)量控制的要點(diǎn)：5.1.2.4.2.2.1采購(gòu)訂貨前，審查有關(guān)性能、數(shù)據(jù)等是否與本工程要求相符；5.1.2.4.2.2.2進(jìn)場(chǎng)前，核驗(yàn)產(chǎn)品出廠合格證和檢測(cè)報(bào)告，對(duì)主要材料和構(gòu)配件還應(yīng)分批量按規(guī)定見證取樣檢驗(yàn)和復(fù)試；5.1.2.4.2.2.3對(duì)進(jìn)口材料、設(shè)備應(yīng)配合商檢部門檢驗(yàn)；5.1.2.4.2.2.4檢查施工單位對(duì)材料和構(gòu)配件等是否按規(guī)定的條件保管，并在規(guī)定的條件和期限內(nèi)使用；對(duì)保管不善或使用期限超規(guī)定的材料，督促施工單位按規(guī)定取樣測(cè)試，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，才能使用；5.1.2.4.2.2.5對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，要求進(jìn)行試配試驗(yàn)，經(jīng)試驗(yàn)合格后，才能使用；5.1.2.4.2.2.6材料和構(gòu)配件的抽樣和檢驗(yàn)方法，應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；試驗(yàn)室應(yīng)符合資質(zhì)等級(jí)要求，計(jì)量器具應(yīng)定期進(jìn)行鑒定。5.1.2.4.3機(jī)械設(shè)備的控制從工程質(zhì)量角度出發(fā)，監(jiān)理人員應(yīng)著重從機(jī)械設(shè)備的性能參數(shù)、選型和使用要求等方面予以控制，特別是在主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)檢查設(shè)備的性能檢驗(yàn)報(bào)告和有效期。5.1.2.4.4施工方法與施工方案的控制施工方法與方案正確與否，直接影響到工程質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，監(jiān)理人員審查時(shí)必須結(jié)合工程實(shí)際，從組織管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、自然條件等方面進(jìn)行分析和考慮并提出建議。要求施工單位合理性編制，規(guī)范化實(shí)施。5.1.2.5監(jiān)理人員進(jìn)行質(zhì)量控制的有關(guān)結(jié)構(gòu)工程方面的國(guó)家強(qiáng)制性條例，土建結(jié)構(gòu)工程中預(yù)埋件安裝、鋼筋安裝、混凝土澆筑的具體質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于模板安裝強(qiáng)制性條例：應(yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式、荷載大小、地基土類別、施工設(shè)備和材料供應(yīng)等條件進(jìn)行設(shè)計(jì)。模板及其支架應(yīng)具有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑混凝土的重量、側(cè)壓力以及施工荷載。模板及其支架拆除的順序及安全措施應(yīng)按施工技術(shù)方案執(zhí)行。關(guān)于鋼筋安裝強(qiáng)制性條例：當(dāng)鋼筋的品種、級(jí)別或規(guī)格需作變更時(shí)，應(yīng)辦理設(shè)計(jì)變更文件。鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》GB1499等的規(guī)定抽取試件作力學(xué)性能檢驗(yàn)，其質(zhì)量必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。檢查數(shù)量：按進(jìn)場(chǎng)的批次和產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)方案確定。檢驗(yàn)方法：檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告。對(duì)有抗震設(shè)防要求的框架結(jié)構(gòu)，其縱向受力鋼筋的強(qiáng)度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求；當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)具體時(shí)，對(duì)一、二級(jí)抗震等級(jí)檢驗(yàn)所得的強(qiáng)度實(shí)測(cè)值應(yīng)符合下列規(guī)定：鋼筋的抗拉強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值的比值不應(yīng)小于1.25。鋼筋的屈服強(qiáng)度應(yīng)測(cè)值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于1.3。檢查數(shù)量：按進(jìn)場(chǎng)的批次和產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)方案確定。檢驗(yàn)方法：檢查進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告。鋼筋安裝過(guò)程中，受力鋼筋的品種、級(jí)別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求。

檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。檢驗(yàn)方法：觀察、鋼尺檢查。關(guān)于混凝土工程強(qiáng)制性條例：（原材料）水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)對(duì)其品種、級(jí)別、包裝或散裝倉(cāng)號(hào)、出廠日期等進(jìn)行檢查，并應(yīng)對(duì)其強(qiáng)度、安定性及其他必要的性能指標(biāo)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，其質(zhì)量必須符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》GB175等規(guī)定。當(dāng)在使用中對(duì)水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過(guò)三個(gè)月（快硬性硅酸鹽水泥超過(guò)一個(gè)月）時(shí)，應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并按復(fù)驗(yàn)結(jié)果使用。鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)中，嚴(yán)禁使用含氯化物的水泥。檢查數(shù)量：按同一生產(chǎn)廠家、同一等級(jí)、同一品種、同一批號(hào)且連續(xù)進(jìn)場(chǎng)的水泥，袋裝不超過(guò)200T為一批，散裝不超過(guò)500T為一批，每批抽樣不少于一次。檢驗(yàn)方法：檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告?；炷林袚接猛饧觿┑馁|(zhì)量及應(yīng)用技術(shù)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土外加劑》GB8076、《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GB50119等和有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定。檢查數(shù)量：按進(jìn)場(chǎng)批次和產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)方案確定。檢驗(yàn)方法：檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告。固定在模板上的預(yù)埋件、預(yù)留孔和預(yù)留洞均不得遺漏，且應(yīng)安裝牢固其偏差應(yīng)符合下表規(guī)定：預(yù)埋件和預(yù)留洞的允許偏差項(xiàng)目允許偏差預(yù)埋鋼板中心線位置3預(yù)埋管、預(yù)留孔中心線位置3插筋中心線位置5外露長(zhǎng)度+10，0預(yù)埋螺栓中心線位置2外露長(zhǎng)度+10，0預(yù)留洞中心線位置10尺寸+10，0注：檢查中心線位置時(shí)，應(yīng)沿縱、橫兩個(gè)方向量測(cè)，并取其中的較大值。在澆筑混凝土之前，應(yīng)進(jìn)行鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收，其內(nèi)容包括：縱向受力鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置等；鋼筋的連接方式、接頭位置、接頭數(shù)量、接頭面積百分率等；箍筋、橫向鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、間距等；預(yù)埋件的規(guī)格、數(shù)量、位置等。鋼筋安裝位置的偏差應(yīng)符合下表規(guī)定：鋼筋安裝位置的允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng)目允許偏差（mm）檢查方法綁扎鋼筋網(wǎng)長(zhǎng)、高+10鋼尺檢查網(wǎng)眼尺寸+20鋼尺量連續(xù)三擋，取最大值綁扎鋼筋骨架長(zhǎng)+10鋼尺檢查寬、高+5鋼尺檢查受力鋼筋間距+10鋼尺量連續(xù)三擋，取最大值排距+5保護(hù)層厚度基礎(chǔ)+10鋼尺檢查柱、梁+5鋼尺檢查板、墻、殼+3鋼尺檢查綁扎箍筋、橫向鋼筋間距+20鋼尺量連續(xù)三擋，取最大值鋼筋彎起點(diǎn)位置20鋼尺檢查預(yù)埋件中心線位置5鋼尺檢查水平高差+3，0鋼尺和塞尺檢查注：1、檢查預(yù)埋件中心線位置時(shí)，應(yīng)沿縱、橫兩個(gè)方向量測(cè)，并取其中的較大值；2、表中梁、板類構(gòu)件上部縱向受力鋼筋保護(hù)層厚度的合格點(diǎn)率應(yīng)達(dá)到90﹪及以上，且不得有超過(guò)表中數(shù)值1.5倍的尺寸偏差?；炷连F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)和混凝土設(shè)備基礎(chǔ)、預(yù)制混凝土結(jié)構(gòu)拆模后的尺寸偏差應(yīng)符合下（1，2，3）表的規(guī)定：表1：現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法軸線位置基礎(chǔ)15鋼尺檢查獨(dú)立基礎(chǔ)10墻、柱、梁5剪力墻8垂直度層高≤5m10經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查>5mH/1000且≤30經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查標(biāo)高層高+10水準(zhǔn)儀或拉線、鋼尺檢查全高+30截面尺寸+8，-5鋼尺檢查電梯井井洞長(zhǎng)、寬對(duì)定位中心線+25，0鋼尺檢查井筒全高（H）垂直度H/1000且≤30經(jīng)緯儀、鋼尺檢查表面平整度82m靠尺和塞尺預(yù)埋設(shè)施中心線位置預(yù)埋件10鋼尺檢查預(yù)埋螺栓5預(yù)埋管5預(yù)留孔洞中心線位置15鋼尺檢查注：檢查軸線、中心線位置時(shí)，應(yīng)沿縱、橫兩個(gè)方向量測(cè)，并取得其中的較大值。表2：混凝土設(shè)備基礎(chǔ)尺寸允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法坐標(biāo)位置20鋼尺檢查不同平面的標(biāo)高0，-20水準(zhǔn)儀或拉線、鋼尺檢查平面外形尺寸+20鋼尺檢查凸臺(tái)上平面外形尺寸0，-20鋼尺檢查凹穴尺寸+20，0鋼尺檢查平面水平度每米5水平尺、塞尺檢查全長(zhǎng)10水準(zhǔn)儀或拉線、鋼尺檢查垂直度每米5經(jīng)緯儀拉線、鋼尺檢查全高10預(yù)埋地腳螺栓標(biāo)高（頂部）+20，0水準(zhǔn)儀或拉線、鋼尺檢查中心距+2鋼尺檢查預(yù)埋地腳螺栓孔中心線位置10鋼尺檢查深度+20，0鋼尺檢查孔垂直度10吊線、鋼尺檢查預(yù)埋活動(dòng)地腳錨板標(biāo)高+20，0水準(zhǔn)儀或拉線、鋼尺檢查中心線位置5鋼尺檢查帶螺錨板平整度5鋼尺、塞尺檢查帶螺紋孔錨板平整度2鋼尺、塞尺檢查++≤20≤205.2施工進(jìn)度控制的方法及措施：5.2.1施工單位按一網(wǎng)級(jí)絡(luò)圖的進(jìn)度安排制定施工二、三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，各單位工程開工前制定本工程進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師審批。5.2.2監(jiān)理人員經(jīng)常地、定期和不定期地對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查、分析，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。5.2.3為了全面、準(zhǔn)確地掌握進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，監(jiān)理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)、施工作業(yè)面，從“人、材、機(jī)、法、環(huán)”進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，并做好記錄。具體做以下工作：5.2.3.1檢查各工種施工人員的數(shù)量，是否滿足各階段施工進(jìn)度的需要。5.2.3.2檢查施工機(jī)械運(yùn)行情況及完好率，是否滿足施工進(jìn)度需要。5.建筑材料是否滿足施工進(jìn)度的需要。5.施工單位管理力度是否到位，施工工序是否符合施工工藝流程和要求，施工方法是否先進(jìn)科學(xué)。5.2.3.5施工作業(yè)環(huán)境是否能保證施工進(jìn)度的要求。對(duì)以上“人、材、機(jī)、法、環(huán)”五個(gè)方面，影響施工進(jìn)度存在的問(wèn)題，監(jiān)理工程師要及時(shí)與施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通，想方設(shè)法以日進(jìn)度促周進(jìn)度，以周進(jìn)度促月進(jìn)度，確保各階段施工進(jìn)度計(jì)劃按期實(shí)現(xiàn)。5.3投資控制的方法及措施：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析、制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。監(jiān)理工程師對(duì)已完的分項(xiàng)工程項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，按照施工圖紙進(jìn)行計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)及原始憑證。未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員拒絕計(jì)量，并拒絕簽認(rèn)該部分工程款支付申請(qǐng)。5.4安全控制的方法及措施：5.4.1堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。5.4.2生產(chǎn)和安全共處于一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就有安全問(wèn)題存在，而建筑施工過(guò)程是各類安全隱患和事故的多發(fā)場(chǎng)所之一。保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，是我國(guó)的一項(xiàng)重要國(guó)策，是建筑施工企業(yè)不可缺少和不可忽視的重要工作，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的不可推卸的神圣職責(zé)，同時(shí)也是廣大職工的切身需要和要求。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，及時(shí)消除安全隱患和避免安全意外事故的發(fā)生，必須健全與完善安全管理工作，進(jìn)一步發(fā)展安全技術(shù)和提高廣大職管人員安全工作管理素質(zhì)。5.4.3在各單位工程開工前，要求施工單位必須制定安全管理措施計(jì)劃，建立健全安全保證體系，組織一個(gè)由素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的安全管理人員組成的安全管理機(jī)構(gòu)。5.4.4要求各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，在單位工程開工前，根據(jù)施工作業(yè)環(huán)境，細(xì)致認(rèn)真地分析、確定可能存在的引發(fā)安全意外事故的起因物和致害物，并采取相應(yīng)的控制措施，對(duì)不安全狀態(tài)、不安全行為提前進(jìn)行預(yù)控。5.4.5對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員必須進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，并進(jìn)行體檢。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的、未進(jìn)行體檢的人員，不得上崗作業(yè)。5.4.6要求施工負(fù)責(zé)人必須對(duì)施工作業(yè)人員提前進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全交底必須落實(shí)到人。強(qiáng)化作業(yè)人員安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。發(fā)揚(yáng)職業(yè)道德，使作業(yè)人員做到“三不傷害”。（不傷害自己，不傷害他人，更不被他人傷害。）5.4.7施工安全管理人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工人員的管理、作業(yè)行為，重要部位實(shí)行旁站管理，做到任何人不得違章指揮、違章作業(yè)，工序間作好安全交接工作。有安全隱患的地方，整改不到位的，不得進(jìn)行下一道工序的施工。5.4.8施工用電性能及工作狀態(tài)的檢查控制：監(jiān)理工程師檢查施工單位安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施；檢查在施工實(shí)施過(guò)程中，具體在防護(hù)上、技術(shù)上和管理上的落實(shí)情況；了解專職安全員對(duì)用電設(shè)施的檢查情況；電工對(duì)電氣設(shè)施、電氣線路的維修情況。5.4.9高空作業(yè)、立體交叉作業(yè)狀態(tài)的檢查控制：5.4.9.1安全監(jiān)理人員要經(jīng)常檢查施工作業(yè)面，并要檢查高空作業(yè)人員安全用品的使用情況；立體交叉作業(yè)區(qū)安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置及專職安全員監(jiān)護(hù)情況是否到位。5.4.9.2安全監(jiān)理工程師經(jīng)常提醒施工單位管理人員，特別是專職安全員，必須加大施工作業(yè)面的管理力度，危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)安全防護(hù)、安全監(jiān)護(hù)工作，嚴(yán)禁“高空墜落、物體打擊”等現(xiàn)象的發(fā)生。5.4.9.10進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的控制：5.4.9.10.1施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，承包單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送進(jìn)場(chǎng)設(shè)備清單，列出進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)性能、設(shè)備狀況、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)承包單位報(bào)送的清單，監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)；是否能滿足施工安全的要求。5.4.9.10.2監(jiān)理工程師檢查了解施工作業(yè)中的機(jī)械設(shè)備工作狀況，防止帶病運(yùn)行發(fā)現(xiàn)問(wèn)題指令承包單位及時(shí)修理，以保持良好的作業(yè)狀態(tài)。5.4.9.10.3對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)使用的塔吊及有特殊安全要求的設(shè)備，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后在使用前必須經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)安全部門鑒定，符合要求并辦好相關(guān)手續(xù)后方允許施工單位投入使用。。5.4.11全體監(jiān)理人員在深入施工作業(yè)面檢查施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的同時(shí)，首先要檢查施工安全狀況，專職安全監(jiān)理人員專門負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、控制施工過(guò)程中的安全工作。形成人人負(fù)責(zé)，齊抓共管的監(jiān)督管理體系。5.5工程合同管理措施及方法監(jiān)理單位在本工程建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中的合同管理，主要是在業(yè)主授權(quán)的服務(wù)范圍內(nèi)，代表業(yè)主執(zhí)行施工工程相關(guān)合同。按照國(guó)家法律、法規(guī)依法進(jìn)行合同管理，對(duì)工程各項(xiàng)施工合同的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)，協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，對(duì)合同雙方爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)解。措施如下：工程項(xiàng)目監(jiān)理部配備專人在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)進(jìn)行合同管理，組織落實(shí)合同管理措施。從自身做起，通過(guò)工作協(xié)調(diào)盡心盡力地客觀公正地認(rèn)真履行“委托監(jiān)理合同”，正確行使“合同”賦予的權(quán)利和完成監(jiān)理應(yīng)盡的義務(wù)與責(zé)任。組織監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉必要的合同法律知識(shí)，增強(qiáng)合同法律意識(shí)，學(xué)會(huì)依據(jù)法律規(guī)定公正、獨(dú)立的行使監(jiān)理的權(quán)力。按照施工合同的約定、法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，正確處理工程暫停及復(fù)工、設(shè)計(jì)變更、費(fèi)用索賠、工程延誤及延期的問(wèn)題。按照施工合同的約定、法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，正確進(jìn)行合同爭(zhēng)議的調(diào)解和合同解除事宜。5.6信息管理方法及措施：5.6.1在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，配備專責(zé)信息管理監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)工程信息的收集、整理、處理、存儲(chǔ)、傳遞、應(yīng)用等一系列工作。監(jiān)理工程師要不斷的預(yù)測(cè)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷地進(jìn)行規(guī)劃、決策、執(zhí)行和檢查，隨時(shí)掌握工程目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中的信息。5.6.2做好信息管理分解工作：5.6.2.1信息源：信息來(lái)源準(zhǔn)確、充分、完善。5.6.2.2信息流：信息流動(dòng)路徑正確、速度快。5.6.2.3信息載體：口頭、文字、數(shù)字、照片、錄像帶、軟盤等載體，及時(shí)儲(chǔ)存，防止丟失、損壞。5.6監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法及措施：5.6.1工地例會(huì)及專題會(huì)議方式5.6.1.1工地例會(huì)是由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持的，在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、合同管理等事宜定期召開的、由有關(guān)單位參加的會(huì)議。工地例會(huì)是在工程開工以后，按照監(jiān)理工程師確定的時(shí)間，定期召開；一般每周一次。工程施工中的許多決定是在工地例會(huì)上通過(guò)協(xié)調(diào)產(chǎn)生和決定的。5.6.1.2專題會(huì)議是總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)需要及時(shí)組織的專題會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中的各種專項(xiàng)問(wèn)題。5.6.1.3安全例會(huì)是由專職安全監(jiān)理工程師組織的，由各參建單位的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員參加的會(huì)議，協(xié)調(diào)解決施工中存在的安全問(wèn)題。每周至少召開一次。5.6.2交談協(xié)調(diào)方式：在實(shí)際的施工過(guò)程中，并不是所有的問(wèn)題都需要開會(huì)來(lái)解決，有時(shí)可采用“交談”這一方法。交談包括面對(duì)面的交談和交談兩種方式。無(wú)論是內(nèi)部協(xié)調(diào)還是外部協(xié)調(diào)，這種方法使用頻率都是相當(dāng)高的。其原因在于：5.6.2.1它是一條保持信息暢通的最好渠道。由于交談本身沒有合同效力及其方便性和及時(shí)性，所以建設(shè)工程參建各方之間及監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部都愿意采用這一方法進(jìn)行。5.6.2.2它是尋求協(xié)作和幫助的最好方法。在尋求別人幫助和協(xié)作時(shí)，往往要及時(shí)了解對(duì)方的反應(yīng)和意見，以便采取相應(yīng)是對(duì)策。另外，相對(duì)于書面尋求協(xié)作，人們更難于拒絕面對(duì)面的請(qǐng)求。因此，采用交談方式請(qǐng)求協(xié)作和幫助比采用書面方法實(shí)現(xiàn)的可能性要大。5.6.2.3它是正確及時(shí)地發(fā)布工程指令的有效方法。在工程施工中，監(jiān)理工程師一般都采用交談方式先發(fā)布口頭指令，這樣，一方面可以使對(duì)方及時(shí)地執(zhí)行指令，另一方面可以和對(duì)方進(jìn)行交流，了解對(duì)方是否正確了解指令。隨后，再以書面形式加以確認(rèn)?？傊?，組織協(xié)調(diào)是一種管理藝術(shù)和技巧，參建各方主要負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師尤其是總監(jiān)理工程師需要掌握領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、心理學(xué)、行為科學(xué)方面的知識(shí)和技能，如激勵(lì)、交際、表?yè)P(yáng)和批評(píng)的藝術(shù)、開會(huì)的藝術(shù)、談話的藝術(shù)、談判的技巧等等。只有這樣，通過(guò)參建各方主要負(fù)責(zé)人在施工進(jìn)展過(guò)程中，采取各種形式進(jìn)行經(jīng)常性的、有效的工作協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工中存在的各種問(wèn)題，使建設(shè)工程才能順利進(jìn)行；才能按期實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的總目標(biāo)。6項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé)：6.1項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表技經(jīng)組安全組信息組技經(jīng)組安全組信息組土建監(jiān)理組6.2監(jiān)理人員職責(zé)6.2.1總監(jiān)理工程師職責(zé)：6.2.1.1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；6.2.1.2主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和日常工作；6.2.1.3審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；6.2.1.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工作項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)其工作；6.2.1.5主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6.2.1.6審定承建單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；6.2.1.7審查和處理工程變更；6.2.1.8主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；6.2.1.9調(diào)解建設(shè)單位與承建單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；6.2.1.10組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；6.2.1.11審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承建單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；6.2.1.12主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料；6.2.1.13審核簽認(rèn)竣工結(jié)算。6.2.2總監(jiān)理工程師代表職責(zé)：6.2.2.1負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；6.2.2.2按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。6.2.2.3總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：6.2.2.3.1主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；6.2.2.3.2簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；6.2.2.3.3審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；6.2.2.3.4調(diào)解建設(shè)單位與承建單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；6.2.2.3.5根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。6.2.3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)：6.2.3.1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；6.2.3.2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；6.2.3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；6.2.3.4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；6.2.3.5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6.2.3.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；6.2.3.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；6.2.3.8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；6.2.3.9核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格后予以簽認(rèn)；6.2.3.10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核原始憑證。6.2.4監(jiān)理員應(yīng)履行的職責(zé)：6.2.4.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；6.2.4.2檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用運(yùn)行情況，并做好檢查記錄；6.2.4.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；6.2.4.4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；6.2.4.5擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6.2.4.6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。6.2.5安全監(jiān)理工程師職責(zé)：6.2.5.1結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制定安全控制的實(shí)施細(xì)則。6.2.5.2督促和檢查承包單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立安全專職機(jī)構(gòu)。6.2.5.3督促承包單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度。6.2.5.4審查承包單位提交的安全技術(shù)措施。6.2.5.5協(xié)助承包單位開展安全教育，掌握安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，教育監(jiān)理人員和施工人員嚴(yán)格按規(guī)范工作。6.2.5.6經(jīng)常組織開展安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)處理。6.2.5.7組織處理工程安全事故。6.2.5.8建立現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理日志。6.2.5.9定期或不定期向總監(jiān)理工程師提交安全動(dòng)態(tài)的報(bào)告。6.2.5.10完成總監(jiān)理工程師交辦有關(guān)安全方面的其它工作。7、工程W點(diǎn)、S點(diǎn)、H點(diǎn)監(jiān)理項(xiàng)目清單施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目控制點(diǎn)系統(tǒng)單位工程分部工程分項(xiàng)工程檢驗(yàn)項(xiàng)目名稱檢驗(yàn)方式備注見證點(diǎn)W停工待檢點(diǎn)H旁站點(diǎn)S04脫硫系統(tǒng)01工藝樓01地基與基礎(chǔ)工程01定位及高程控制√02挖方√03填方√04砂和砂石地基√05基礎(chǔ)墊層√06條形基礎(chǔ)模板√07基礎(chǔ)鋼筋√08基礎(chǔ)混凝土√√09石灰石貯倉(cāng)墊層√10石灰石貯倉(cāng)基礎(chǔ)模板√11石灰石貯倉(cāng)基礎(chǔ)鋼筋√12石灰石貯倉(cāng)基礎(chǔ)混凝土√√13石灰石貯倉(cāng)基礎(chǔ)防腐層√14電石粉倉(cāng)基礎(chǔ)墊層√15電石粉倉(cāng)基礎(chǔ)模板√16石灰石粉倉(cāng)基礎(chǔ)鋼筋√17石灰石粉倉(cāng)基礎(chǔ)混凝土√√18石灰石粉倉(cāng)基礎(chǔ)防腐層√19卸料間地下結(jié)構(gòu)墊層√20卸料間地下結(jié)構(gòu)模板√21卸料間地下結(jié)構(gòu)鋼筋√22卸料間地下結(jié)構(gòu)混凝土√√23設(shè)備基礎(chǔ)墊層√24設(shè)備基礎(chǔ)模板√25設(shè)備基礎(chǔ)鋼筋√26設(shè)備基礎(chǔ)混凝土√√27設(shè)備基礎(chǔ)二次灌漿√28溝道墊層√29溝道模板√30溝道鋼筋√31溝道混凝土√√32溝道蓋板√02主體工程011-8軸上部結(jié)構(gòu)模板√021-8軸上部結(jié)構(gòu)鋼筋√√031-8軸上部結(jié)構(gòu)混凝土√√04石灰石料倉(cāng)上部結(jié)構(gòu)模板√05石灰石料倉(cāng)上部結(jié)構(gòu)鋼筋√√06石灰石料倉(cāng)上部結(jié)構(gòu)混凝土√√07石灰石粉倉(cāng)模板√08石灰石粉倉(cāng)鋼筋√√09石灰石粉倉(cāng)混凝土√√10卸料間上部結(jié)構(gòu)模板√11卸料間上部結(jié)構(gòu)鋼筋√√12卸料間上部結(jié)構(gòu)混凝土√√13填充墻砌體√14鋼構(gòu)件（樓梯、平臺(tái)及欄桿）組裝√03建筑裝飾裝修01建筑地面基層√02一般抹灰√√03塑料門窗安裝√04門窗玻璃安裝√05暗龍骨吊頂√06飾面磚粘貼√07水性涂料涂飾√08窗簾盒、窗臺(tái)板和散熱器罩制作與安裝√04建筑屋面01屋面找平層√02屋面保溫層√03屋面卷材防水層√√04屋面工程細(xì)部構(gòu)造√05建筑給水、排水及采暖01室內(nèi)給水管道及配件安裝√02室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝√√03室內(nèi)排水管道及配件安裝√04雨水管道及配件安裝√05衛(wèi)生器具安裝√06衛(wèi)生器具給水配件安裝√07衛(wèi)生器具排水管道安裝√08室內(nèi)采暖管道及配件安裝√09室內(nèi)采暖輔助設(shè)備及散熱器安裝√10室內(nèi)采暖系統(tǒng)水壓試驗(yàn)及調(diào)試√06建筑電氣01成套配電柜、控制柜（屏、臺(tái)）和動(dòng)力、照明配電箱（盤）安裝√02電線導(dǎo)管、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)√03電線、電纜穿管和線槽敷線√04普通燈具安裝√05專用燈具安裝√06開關(guān)、插座、風(fēng)扇安裝√07建筑物照明通電試運(yùn)行√07通風(fēng)與空調(diào)工程01通風(fēng)機(jī)安裝√02工程系統(tǒng)調(diào)試√02循環(huán)泵房01地基與基礎(chǔ)工程01定位及高程控制√02挖方√03填方√04基礎(chǔ)墊層√05條形基礎(chǔ)模板√06基礎(chǔ)鋼筋√07基礎(chǔ)混凝土√√08設(shè)備基礎(chǔ)墊層√09設(shè)備基礎(chǔ)模板√10設(shè)備基礎(chǔ)鋼筋√11設(shè)備基礎(chǔ)混凝土√√12設(shè)備基礎(chǔ)二次灌漿√13溝道墊層√14溝道模板√15溝道鋼筋√16溝道混凝土√√17溝道蓋板√02主體工程01上部結(jié)構(gòu)模板√02上部結(jié)構(gòu)鋼筋√√03上部結(jié)構(gòu)混凝土√√04鋼構(gòu)件（樓梯、平臺(tái)及欄桿）組裝√03建筑裝飾裝修01建筑地面基層√02一般抹灰√√03塑料門窗安裝√04門窗玻璃安裝√05飾面磚粘貼√06水性涂料涂飾√07窗簾盒、窗臺(tái)板和散熱器罩制作與安裝√04建筑屋面01屋面找平層√02屋面保溫層√03屋面卷材防水層√√04屋面工程細(xì)部構(gòu)造√05建筑給水、排水及采暖01室內(nèi)給水管道及配件安裝√02室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝√√03室內(nèi)排水管道及配件安裝√04雨水管道及配件安裝√05室內(nèi)采暖管道及配件安裝√06室內(nèi)采暖輔助設(shè)備及散熱器安裝√07室內(nèi)采暖系統(tǒng)水壓試驗(yàn)及調(diào)試√06建筑電氣01成套配電柜、控制柜（屏、臺(tái)）和動(dòng)力、照明配電箱（盤）安裝√02電線導(dǎo)管、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)√03電線、電纜穿管和線槽敷線√04普通燈具安裝√05專用燈具安裝√06開關(guān)、插座、風(fēng)扇安裝√07建筑物照明通電試運(yùn)行√07通風(fēng)與空調(diào)工程01通風(fēng)機(jī)安裝√02工程系統(tǒng)調(diào)試√03吸收塔01定位及高程控制√02挖方√03填方√04基礎(chǔ)墊層√05基礎(chǔ)模板√06基礎(chǔ)鋼筋√07基礎(chǔ)混凝土√√08基礎(chǔ)二次灌漿√04煙道支架01定位及高程控制√02挖方√03填方√04基礎(chǔ)墊層√05基礎(chǔ)模板√06基礎(chǔ)鋼筋√07基礎(chǔ)混凝土√√08基礎(chǔ)二次灌漿√05綜合管道支架01定位及高程控制√02挖方√03填方√04基礎(chǔ)墊層√05基礎(chǔ)模板√06基礎(chǔ)鋼筋√07基礎(chǔ)混凝土√√08基礎(chǔ)二次灌漿√06CEMS小間01地基與基礎(chǔ)工程01定位及高程控制√02挖方√03填方√04基礎(chǔ)墊層√05條形基礎(chǔ)模板√06基礎(chǔ)鋼筋√02主體工程01上部結(jié)構(gòu)模板√02上部結(jié)構(gòu)鋼筋√√03上部結(jié)構(gòu)混凝土√√03建筑裝飾裝修01建筑地面基層√02一般抹灰√√03塑料門窗安裝√04門窗玻璃安裝√05飾面磚粘貼√06水性涂料涂飾√04建筑屋面01屋面找平層√02屋面保溫層√03屋面卷材防水層√√04屋面工程細(xì)部構(gòu)造√05建筑給水、排水及采暖01室內(nèi)給水管道及配件安裝√02室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝√√03室內(nèi)排水管道及配件安裝√04雨水管道及配件安裝√05室內(nèi)采暖管道及配件安裝√06室內(nèi)采暖輔助設(shè)備及散熱器安裝√07室內(nèi)采暖系統(tǒng)水壓試驗(yàn)及調(diào)試√06建筑電氣01成套配電柜、控制柜（屏、臺(tái)）和動(dòng)力、照明配電箱（盤）安裝√02電線導(dǎo)管、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)√03電線、電纜穿管和線槽敷線√04普通燈具安裝√05開關(guān)、插座、風(fēng)扇安裝√06建筑物照明通電試運(yùn)行√07通風(fēng)與空調(diào)工程01通風(fēng)機(jī)安裝√02工程系統(tǒng)調(diào)試√注：1、監(jiān)理見證項(xiàng)目，本表內(nèi)未做表示的如水泥、砂、石料、鋼筋原材、外加劑、鋼筋接頭的焊接、鋼筋接頭的機(jī)械連接、預(yù)埋件的焊接等，都是見證點(diǎn)。內(nèi)蒙古昌運(yùn)工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司海勃灣電廠項(xiàng)目監(jiān)理部二0一三年四月七日遂寧金科·美湖灣項(xiàng)目B地塊主體結(jié)構(gòu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制:審核:重慶建新建設(shè)工程監(jiān)理咨詢遂寧金科·美湖灣項(xiàng)目監(jiān)理部2021年10月12日目錄TOC\o"1-4"\h\z\u一、工程概況 3二、編制依據(jù) 3三、工程質(zhì)量目標(biāo) 4四、實(shí)測(cè)測(cè)量的實(shí)施 5（一）目的 5（二）實(shí)測(cè)測(cè)量 5（三）工程資料樣板及組織架構(gòu) 6五、實(shí)測(cè)測(cè)量的主要內(nèi)容 9（一）混凝土結(jié)構(gòu)工程操作細(xì)則 9（二）砌筑工程操作細(xì)則 15（三）墻抹灰工程（重點(diǎn)） 22（四）地面工程（找平抹灰工程） 32（五）戶內(nèi)門洞尺寸偏差（抹灰工程） 34（六）防水工程 35（七）外墻保溫 39（八）安裝工程實(shí)測(cè) 39（九）實(shí)測(cè)實(shí)量管理39（十）質(zhì)量錘42六、實(shí)測(cè)實(shí)量操作、交底及計(jì)劃 42七、實(shí)測(cè)實(shí)量中出現(xiàn)的問(wèn)題處理及分析 49實(shí)測(cè)實(shí)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1、工程概況1.1、工程名稱：遂寧·金科美湖灣項(xiàng)目1.2、工程地點(diǎn)：遂寧市河?xùn)|新區(qū)五彩南路1.3、工程內(nèi)容及規(guī)模：B地塊（具體樓棟號(hào)為1-12號(hào)樓）總建筑面積約52100㎡，其中12號(hào)樓為獨(dú)立商業(yè)面積約4100㎡,1-4號(hào)樓、7-11號(hào)樓為洋房面積約34000㎡,5#、6#樓為疊拼別墅面積3663.33㎡，以上樓棟共涉及地下室約11000㎡。1.4、工程特點(diǎn)：聯(lián)排疊拼 。 1.5、工程各參建單位：1.5.1、建設(shè)單位：遂寧金科東峻房地產(chǎn)開發(fā)1.5.2、質(zhì)檢單位：遂寧市河?xùn)|新區(qū)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理站1.5.3、設(shè)計(jì)單位：成都惟尚建筑設(shè)計(jì)1.5.4、勘察單位：中國(guó)建筑西南勘察設(shè)計(jì)研究院1.5.5、監(jiān)理單位：重慶建新建設(shè)工程監(jiān)理咨詢1.5.6、施工單位：重慶華碩建設(shè)1.6、建設(shè)工期：約900天二、編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）國(guó)家及地方政府建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的相關(guān)規(guī)范、文件、規(guī)定與本工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施的《監(jiān)理規(guī)劃》經(jīng)各方批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》金科股份實(shí)測(cè)實(shí)量實(shí)施細(xì)則金科安全文明積分辦法《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB54-2021《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB53-2021《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001金科股份工程質(zhì)量過(guò)程實(shí)測(cè)記錄表建筑實(shí)測(cè)事例監(jiān)理方案目的為了保證本項(xiàng)目質(zhì)量符合規(guī)范、設(shè)計(jì)、業(yè)主要求。規(guī)范施工質(zhì)量實(shí)測(cè)過(guò)程中的程序、取樣方法、測(cè)量操作、數(shù)據(jù)處理等具體布四、工程質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：主體一次性合格率90%，初裝合格率95%，安裝合格率90%。為保證本工程的質(zhì)量目標(biāo)順利取得實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目部擬在該工程現(xiàn)階段的施工過(guò)程中，加大對(duì)施工單位的管理力度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量的結(jié)果，對(duì)超出規(guī)范的部分采取針對(duì)性的整改措施。五、實(shí)測(cè)測(cè)量的實(shí)施（一）目的1、規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測(cè)過(guò)程中的程序、取樣方法、測(cè)量操作、數(shù)據(jù)處理等具體步驟和要求。2、明確實(shí)測(cè)實(shí)量的操作方法，盡可能消除人為操作引起的偏差。3、通過(guò)對(duì)測(cè)量結(jié)果和質(zhì)量狀況的總結(jié)，對(duì)后續(xù)施工及時(shí)采取相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，促進(jìn)實(shí)體質(zhì)量的實(shí)時(shí)改進(jìn)和持續(xù)提高，進(jìn)而達(dá)到實(shí)體質(zhì)量一次性合格的目標(biāo)。4、實(shí)測(cè)實(shí)量的切實(shí)落地和推行有助于各個(gè)單位質(zhì)量管理水平的提升。（二）實(shí)測(cè)測(cè)量1、按照《金科股份實(shí)測(cè)實(shí)量?jī)?nèi)容及方法》對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效控制；首先嚴(yán)格按照目標(biāo)分解的要求，把創(chuàng)優(yōu)的責(zé)任層層落實(shí)，使每一部門、每一崗位都清晰本崗位的質(zhì)量責(zé)任。制訂并有效落實(shí)各項(xiàng)管理制度。包括∶圖紙會(huì)審制度、技術(shù)交底制度、樣板制度、質(zhì)量三檢查制度、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度等。2、各階段操作樣板應(yīng)按照《金科股份實(shí)測(cè)實(shí)量?jī)?nèi)容及方法》中的分類，將各部件的檢測(cè)步驟分別反映在該部件上，每一類部件制作一個(gè)操作樣板。3、施工中執(zhí)行“樣板墻、樣板間、樣板層”制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)可操作性，便于監(jiān)督檢查。“樣板”必須按規(guī)定經(jīng)驗(yàn)收合格，并經(jīng)監(jiān)理、甲方確認(rèn)后方可大面積展開施工。4、項(xiàng)目施工在主體和裝修階段，分別選擇房間和墻板作樣板間、樣板墻；應(yīng)反映出土建主體階段的操作樣板。5、按照《金科股份實(shí)測(cè)實(shí)量?jī)?nèi)容及方法》，將檢測(cè)結(jié)果填寫在上墻表格，并貼在該部件的顯眼位置，反映至部件上。以供現(xiàn)場(chǎng)參考。實(shí)測(cè)實(shí)量及時(shí)性1、混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)實(shí)測(cè)在該層所有模板拆除后7天內(nèi)完成（一般為結(jié)構(gòu)澆注完成后20天內(nèi)）。2、砌體實(shí)測(cè)在砌筑完成（不含后塞磚）3天內(nèi)完成。3、墻面抹灰實(shí)測(cè)在大面結(jié)束后（不含門窗收頭）3天內(nèi)完成。4、混凝土、砂漿地面實(shí)測(cè)在地面施工結(jié)束后7天內(nèi)完成。5、主體結(jié)構(gòu)鋼筋、屋面防水、外墻保溫層、吊頂龍骨、吊桿、石膏板、強(qiáng)弱電、消防等隱蔽工程在調(diào)整后隱蔽前完成。6、電梯前室墻、地磚、入戶門、玻璃窗等分項(xiàng)工程實(shí)測(cè)實(shí)量在完成后成品保護(hù)前完成（三）工程資料樣板及組織架構(gòu)實(shí)測(cè)實(shí)量工作的工程資料應(yīng)包含以下內(nèi)容：