有關(guān)人事工作總結(jié)匯總6篇

第頁共頁有關(guān)人事工作總結(jié)匯總6篇有關(guān)人事工作總結(jié)匯總6篇人事工作總結(jié)篇1我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自己20xx年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：1、招聘：按照公司的年度規(guī)劃，通過公共招聘網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報(bào)、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)展人才招聘。招聘的崗位有：平安管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點(diǎn)，共發(fā)布了10個崗位信息，從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止，共收到簡歷1742份，簡歷的來根本上來自前程無憂。初試共安排了74人，進(jìn)入復(fù)試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一起參加最后的競聘。為配合此次競聘工作，精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題，競聘評估打分標(biāo)準(zhǔn)，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時(shí)間，積極做好整個面試過程中的后勤保障工作。2、培訓(xùn)：對于新入職的員工做了平安防范、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn)，同時(shí)為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自己那么在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作。3、社保、公積金、各類保險(xiǎn)：每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財(cái)務(wù)對帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作。對于新入職的員工及時(shí)為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入，對于退休人員及時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。對于20xx—20xx年共6個未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理，共計(jì)7200元。4、福利：全年一次的高溫補(bǔ)貼，全年二次的醫(yī)藥、購藥補(bǔ)貼，每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個員工的手里；對于每二年一次的職工體險(xiǎn)，先后比擬了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心，最后確定了性價(jià)比擬高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購置了禮品卡。5、合同管理：本年度自我進(jìn)公司以后，新進(jìn)員工的合同簽訂1人；老員工合同續(xù)簽4人；退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。6、各類報(bào)表：每月底搜集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)展分類統(tǒng)計(jì)匯總，按時(shí)上報(bào)人員信息分析^p。每季度完成季度報(bào)表和國資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)。7、完成上藥布置的工作：為配合20xx年校園招聘，年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘情況進(jìn)展了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力本錢、用工需求、以往校招效果方面的考慮，不需要招應(yīng)屆生，所以此次上藥組織的20xx校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。上藥集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資管理信息的完好性、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性，改善日常事務(wù)勞動效率，將啟動人力資管理系統(tǒng)工程建立調(diào)研通知下發(fā)后，我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料，并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研，順利完成了此次調(diào)研工作。近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些缺乏之處，如專業(yè)程度、工作才能上還有待進(jìn)一步進(jìn)步，對工作崗位的全方位認(rèn)識還不夠等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改良和解決，使自己更好地做好本職工作，效勞公司。針對以上存在的缺乏和問題，在新的一年中我打算做好以下三點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的缺乏：一、加強(qiáng)對人力資專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，參加人力資相關(guān)培訓(xùn)，做到全面深化的掌握本職工作的專業(yè)知識，以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作。二、以理論帶學(xué)習(xí)全方位進(jìn)步自己的工作才能。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)也需要抓理論，在理論中利用所學(xué)知識，用知識指導(dǎo)理論全方位的進(jìn)步自己的工作才能和工作程度。三、對工作中有些進(jìn)展不順利的問題，需要濾清思路重新整理，對工作中的缺乏進(jìn)展改良，養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面考慮問題的好習(xí)慣。最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我，感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓。人事工作總結(jié)篇2光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間在公司工作已半年多了。在緊張、繁忙而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有缺乏。為使20xx年有更好的借鑒和指導(dǎo)，現(xiàn)將我這幾個月的工作總結(jié)如下。一、招聘工作1、理解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對性、合理性招聘員工已裝備各崗位。通過采取一系列實(shí)在措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、貼等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。二、建立、健全、標(biāo)準(zhǔn)人事檔案管理1、對現(xiàn)有人員進(jìn)展建檔工作：身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報(bào)告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。2、及時(shí)做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離任等管理工作。4、實(shí)行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計(jì)工作。并對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離任人員進(jìn)展月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)展核對。5、人才庫檔案管理工作。進(jìn)步后期招聘效率。三、員工培訓(xùn)工作1、完成新入職人員的培訓(xùn)工作：員工入職管理規(guī)定、考勤管理方法、工作紀(jì)律等。2、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術(shù)部內(nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓(xùn)工作。4、全力協(xié)助研發(fā)部做好消費(fèi)、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作。四、員工關(guān)系1、找各部門員工聊天，理解各部門員工的思想動態(tài)。2、對離任人員回訪，理解離任員工離任的真實(shí)原因及思想動態(tài)。3、配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。人事工作總結(jié)篇3很快20xx年就要完畢了，我也在人事部工作了一年有余，人事部的工作在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本，人性化管理”的重要思想，邊學(xué)習(xí)，邊工作，逐漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌，現(xiàn)就接手后的工作總結(jié)如下：為了方便開展人事工作，標(biāo)準(zhǔn)管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在趙總的指導(dǎo)下，建立了相關(guān)人事表格，包括《招工登記表》《入職審批表》《人事變動表》《假期申請表》《調(diào)資表》等，也加強(qiáng)了各部門與人力資部之間工作的溝通性。一、招聘與檔案管理招聘為了對酒店人員進(jìn)展及時(shí)補(bǔ)充，跟進(jìn)保障各部門用人時(shí)有人可用，有人可選，通常來說，招聘可分為常規(guī)招聘，和非常規(guī)招聘，常規(guī)招聘即指到xx人才市場進(jìn)展招聘，但xx人才市場，還未形成一定規(guī)模，此類招聘對客房效勞員、傳菜員的職業(yè)有一定效果，除了常規(guī)招聘外，我部還準(zhǔn)備下一步與各大中專院校獲得聯(lián)絡(luò)，在有畢業(yè)生的季節(jié)，及時(shí)與學(xué)校聯(lián)絡(luò)溝通，為方便人才進(jìn)展儲藏。以上招聘的方法效果不是很明顯，除此之外，人力資部加強(qiáng)與部門員工之間的聯(lián)絡(luò)，鼓勵員工推薦身邊的朋友，介紹到酒店，這是一種人才來途徑較廣的方法。員工檔案是隨時(shí)掌握員工根本資料情況的資庫，也是建立員工人才儲藏的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離任人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三局部，檔案的建立以及有效管理，有利于人力資部，隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動情況，對于但凡來到酒店來應(yīng)聘的人員，均建立檔案資料，作為人才儲藏資料，以便于部門需要人時(shí)隨時(shí)查閱，可大大減低招聘率。二、人員在崗情況酒店現(xiàn)有人員共計(jì)169人，其中行政辦公室8人，財(cái)務(wù)部18人，后勤部8人，市場營銷部14人，餐飲部25人，客房部30人，工程部17人，保安部14人，廚房24人，質(zhì)檢部2人，人事部1人，前廳部8人，在所有人員中董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助5人，總監(jiān)2人，經(jīng)理8人，副經(jīng)理7人，主管5人，領(lǐng)班12人，員工138人，督導(dǎo)層以上人員占人數(shù)的18%，員工占總?cè)藬?shù)的82%。三、勞開工資自董事長接收后，根據(jù)酒店人員工資情況，對各部門工資進(jìn)展了一系列的調(diào)整，通過調(diào)整，員工在崗情況是比擬穩(wěn)定的，加之如今的工資能表達(dá)出優(yōu)秀與一般的差異，對于員工來講，能起到一定的鼓勵作用。但從實(shí)際看，人員的有效利用與經(jīng)營狀態(tài)應(yīng)成正比，在商務(wù)型酒店中更重要的是，初步設(shè)想為，進(jìn)展穿插培訓(xùn)后，部門之間互相調(diào)配人員，是最理想的方法。以上對20xx年工作的總結(jié)，本人和部門的工作還存在許多缺乏之處，需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，給自己充電，努力的去充實(shí)完善自己。主要包括：1、制度方案有待完善，形成一套合適酒店運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。2、培訓(xùn)工作應(yīng)加強(qiáng)，應(yīng)在酒店范圍內(nèi)形成主動學(xué)習(xí)的氣氛，培養(yǎng)酒店員工的學(xué)習(xí)積極性以及能動性，只有有了好學(xué)的員工，酒店才能進(jìn)步的更快。3、員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時(shí)，造成各部門人員短缺。4、員工考評工作不到位，本年度員工的考評工作，總體來講缺少一種統(tǒng)籌安排和周期性，也未能較廣泛的聽取員工意見進(jìn)展綜合分析^p。5、檔案管理不到位，檔案記錄著酒店開展的足跡，一個好的檔案材料，可以便于領(lǐng)導(dǎo)回憶與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)歷和教訓(xùn)，但是就本部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足酒店整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案?？梢哉f這是檔案管理的一大缺憾。6、業(yè)務(wù)才能欠缺一直是影響本部管理進(jìn)步的瓶頸，缺乏超前的管理意識，無私的管理精神，由于知識面窄，導(dǎo)致管理視角不廣，并且在日常工作中出現(xiàn)了較低的錯誤。針對上述問題，我部將進(jìn)一步解放思想，更新觀念，強(qiáng)化措施，認(rèn)真加以解決，方案在明年的工作中按照以下思路開展工作。1、個人操作〔1〕親密關(guān)注勞動力市場信息，和同行各級崗位信息，根據(jù)酒店經(jīng)濟(jì)效益和工資總額增加情況，適時(shí)提出員工工資及福利調(diào)整建議方案?！?〕針對酒店的行業(yè)特點(diǎn)，貫徹施行政府有關(guān)的各項(xiàng)勞保政策，協(xié)助建立完善勞動用工規(guī)章制度，嚴(yán)格依法用工，針對員工提出的合理要求，認(rèn)真妥善的予以處理?！?〕根據(jù)酒店規(guī)章制度審批各類休假申請，加班及補(bǔ)休。〔4〕根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營情況，分析^p酒店人員需求，提出合理調(diào)整人員構(gòu)造方案，確保人力資的共享，及合理使用。例如：餐飲的員工假如也能做客房效勞員，前臺的接待員也能做迎賓員、禮儀小姐，保安員也可以做門僮和傳菜員。這樣既可以壓縮人員編制節(jié)約開支，又給了員工多掌握效勞技能的學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，可謂是兩全齊美。〔5〕根據(jù)酒店人員的變動和領(lǐng)導(dǎo)的要求編輯員工通訊錄。〔6〕按照酒店制度落實(shí)人事年度、月度工作方案及工作總結(jié)。〔7〕跟進(jìn)落實(shí)人員招聘、考評、調(diào)動、晉級、晉升、辭退等工作?！?〕方案在春、夏、秋季酒店接待任務(wù)不繁重的時(shí)間段，進(jìn)展如：春游、歌詠比賽、演講比賽、象棋比賽、打撲克比賽等文體活動、放松員工的心情，調(diào)整員工心態(tài)，以飽滿的精神狀態(tài)投入到對客效勞當(dāng)中去，有快樂的員工才會有快樂的客人。〔9〕做好人力資開發(fā)工作，不斷進(jìn)步酒店管理人員和員工的整體素質(zhì)，為酒店各部門準(zhǔn)備好后備人才，隨時(shí)為酒店補(bǔ)充好各級員工?！?0〕定期與各部門溝通，檢查、監(jiān)視酒店有關(guān)人力資方面的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，防止出現(xiàn)編外員工、逃跑員工等情況。〔11〕針對酒店的用人需求和酒店的實(shí)際情況進(jìn)展招聘、人員挑選、面試。〔12〕對員工提出的薪酬問題，要深化理解情況，處理調(diào)解，既要維護(hù)酒店利益又要使員工理解承受?！?3〕保持與各酒店同行，旅游院校及人才交流中心等到單位的友好關(guān)系互相交流，及時(shí)掌握同行最新信息?！?4〕做好所有員工的人事檔案的保密工作，落實(shí)好人事保密制度和員工檔案管理制度。〔15〕完成好上司交辦的其他工作及參加酒店例會。2、人事培訓(xùn)制定部門的培訓(xùn)方案，并協(xié)助籌劃酒店各部門的培訓(xùn)工作。施行穿插培訓(xùn)方案，讓酒店員工都能成為多面手。3、辦公物料本著節(jié)約每一張紙，每一支筆的原那么，進(jìn)展部門耗用物料的申購和領(lǐng)用。4、平安責(zé)任做為部門的平安責(zé)任人，隨時(shí)注意部門的日常防火及平安隱患。5、跨部門及分部門協(xié)調(diào)〔1〕與其他部門溝通及轉(zhuǎn)達(dá)人力資部的使用及培訓(xùn)信息給有關(guān)部門和分管老總。〔2〕與其他部門做好溝通，配合質(zhì)檢部處理員工的投訴。6、需進(jìn)一步掌握的知識和技能熟悉國家勞動法、酒店制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握各部門用工和培訓(xùn)情況，純熟操作電腦、熟悉word、excel等軟件的使用，以便于更好的為酒店效勞。以上是對20xx年工作的總結(jié)和對20xx年工作的展望，相信新的一年工作中我可以更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能，將人事工作進(jìn)步一個新臺階。人事工作總結(jié)篇4一、本學(xué)期工作總結(jié)回憶20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期的工作，人事處在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將我處工作情況簡要總結(jié)如下：人事科(一)招聘工作：結(jié)合我院教改及師資隊(duì)伍現(xiàn)狀，制訂了《制定20xx—20xx學(xué)年度人才引進(jìn)方案》，通過前程無憂、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等局部重點(diǎn)高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟(jì)南、青島人才市場招聘會。認(rèn)真完善招聘流程，一是通過多種渠道搜集簡歷，及時(shí)審閱、挑選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時(shí)組織試講，盡量減少因時(shí)間過長導(dǎo)致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案，以便查詢和分析^p。截止20xx-3-4，我院共收到簡歷5____份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協(xié)議51人(附表)。招聘任務(wù)完成過半。(二)新進(jìn)人員接收工作：為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)方案，做好新進(jìn)人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報(bào);大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止20xx-12-29，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書。(三)檔案管理工作：為保證檔案的完好性、準(zhǔn)確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí)，進(jìn)一步建立了教職工個人電子檔案。同時(shí)，通過屢次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作根本完畢，根本信息登陸完畢即可使用。(四)其他日常工作：堅(jiān)持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報(bào)制度，進(jìn)步了工作人員的業(yè)務(wù)工作才能及理論、政策程度，明確了工作分工，增強(qiáng)了工作配合，進(jìn)步了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察、任命工作。對個別違紀(jì)人員分別作出批評教育、通報(bào)批評及解除合同等處理工作。此外，在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動、請銷假與離任管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作，根本按要求完成了工作。(五)認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。(一)老師培訓(xùn)工作：本學(xué)期師資科工作以老師培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，逐漸探究符合學(xué)院實(shí)際的老師培訓(xùn)工作。1、進(jìn)展骨干老師課程培訓(xùn)在骨干老師培訓(xùn)上，探究嘗試，組織參加了骨干老師課程培訓(xùn)。共有16名老師參加，老師反應(yīng)效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。2、組織新老師參加省崗前培訓(xùn)本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月27日進(jìn)展，我院共參加老師100人，89人獲得合格證書。(二)老師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作為做好老師考核工作，本學(xué)期對現(xiàn)實(shí)行的老師考核方法執(zhí)行情況進(jìn)展了多方面征求意見建議，理解了老師的考核方法執(zhí)行現(xiàn)狀，老師考核方法，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)展了調(diào)整和修改，收到較好效果。同時(shí)對重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況，進(jìn)展了總結(jié)。對外聘老師和校內(nèi)兼課老師亦進(jìn)展了綜合評議。(三)老師資格認(rèn)定等工作。本年度經(jīng)過審查，共有82名老師獲得高校老師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報(bào)名工作。(四)老師進(jìn)修。完成了老師在職進(jìn)修的審核和管理工作，11年共組織23名教職工進(jìn)展了在職進(jìn)修，收到較好效果。(五)老師的轉(zhuǎn)正定級工作和教育人才考核工作。本學(xué)期進(jìn)展專業(yè)技術(shù)職務(wù)初級確認(rèn)24人。包括老師、實(shí)驗(yàn)、圖書資料、工程四個系列。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人本學(xué)期按規(guī)定適時(shí)進(jìn)展專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級職稱確認(rèn)工作，共確認(rèn)26人，均為講師。本學(xué)期完成上級年度考核334人(六)職稱評審工作。xx年1月4日我院召開11年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審，通過37人。此項(xiàng)工作正在備案整理中。(七)外聯(lián)工作。完成3位臺籍老師及6位外籍老師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。(八)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工資科(一)完成了搜集、核實(shí)各部門考勤及相關(guān)資料(假條、新進(jìn)及離任員工信息表、后勤各種情況報(bào)表)核發(fā)全院教職工工資的工作;(二)完成了專兼職老師的課時(shí)費(fèi)發(fā)放工作(包括上課課時(shí)費(fèi)、公選課時(shí)費(fèi)、重修課時(shí)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)課時(shí)費(fèi)等)。(三)完成了全院教職工個人所得稅從網(wǎng)上申報(bào)工作;(四)完成了全院教職工的社會保險(xiǎn)及住房公積金的繳納及相關(guān)工作;(五)發(fā)放工資條，答復(fù)教職工提出的關(guān)于工資的各種問題。二、下學(xué)期工作方案經(jīng)過人事、師資、工資三部門討論研究，初步提出以下工作方案人事科(一)招聘工作：結(jié)合上學(xué)期招聘情況，認(rèn)真總結(jié)，查找缺乏，完本錢學(xué)期招聘工作。初步方案如下：以建筑系、土木系、機(jī)電系、外語教改中心及輔導(dǎo)員為本學(xué)期招聘工作重點(diǎn)，一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息，二是有針對性的參加局部院校校園招聘會，三是完善招聘流程，減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地、保質(zhì)保量地完成招聘任務(wù)。(二)人事管理制度建立：在前期工作中，雖然在人事管理制度建立方面做了大量工作，但仍有不盡人意的地方。一是制度仍需健全，我們將根據(jù)學(xué)院開展管理工作的需要適時(shí)地制定新的規(guī)章制度，在最大程度上標(biāo)準(zhǔn)教職工行為，使廣闊教職工“有規(guī)可依”。二是確保制度的全面性、科學(xué)性、可行性。每項(xiàng)新制度出臺前，要進(jìn)展調(diào)查研究，廣泛征求意見。(三)檔案管理工作：按照學(xué)院檔案管理要求，配合學(xué)院搞好檔案管理工作。本學(xué)期“人事管理軟件”投入使用后，要開發(fā)利用好軟件，做到信息準(zhǔn)確、全面。(四)人事科其他工作一是繼續(xù)堅(jiān)持施行周工作總結(jié)、匯報(bào)的做法，統(tǒng)籌全科工作;二是繼續(xù)做好人事科日常工作，如新進(jìn)教職工接收、調(diào)開工作，教職工請銷假與入離任管理工作等。(五)認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。師資科(一)相關(guān)師資制度的建立擬制定師資開展近期規(guī)劃，根據(jù)學(xué)院開展需要確立師資培訓(xùn)重點(diǎn)。逐漸探究師資培訓(xùn)的有效方式，將師資的培訓(xùn)培養(yǎng)進(jìn)步制度化，挖掘積累培訓(xùn)師資，建立培訓(xùn)師隊(duì)伍。09-10年度第二學(xué)期培訓(xùn)師資重點(diǎn)，擬加強(qiáng)對各系部教研室主任的培訓(xùn)。通過對教研室主任的培訓(xùn)，進(jìn)步教研室主任的政治理論程度、業(yè)務(wù)程度、管理程度，發(fā)揮教研室主任更大的作用。制定培訓(xùn)方案，明確培訓(xùn)目的、培訓(xùn)方式方法。此項(xiàng)工作擬會同教務(wù)處共同進(jìn)展。(二)老師考核工作。繼續(xù)對現(xiàn)行的考核方法進(jìn)展調(diào)研，結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況對老師考核方法進(jìn)展修改。(三)職稱管理。制定相關(guān)的職稱管理制度，做好老師的職稱聘任與續(xù)聘工作，充分發(fā)揮位職稱管理的鼓勵作用。(四)通過聽課、座談等方式熟悉理解老師的工作狀態(tài)，加強(qiáng)師資業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作配合。(五)做好師資檔案，每個工作人員熟悉老師隊(duì)伍根本狀況。(六)關(guān)注教學(xué)改革師資情況。工資科工資科工作的順利開展，需要人事科、師資科、教務(wù)處的配合和支持，以便可以清楚的理出一套與之配套的工作流程，這樣可以進(jìn)步工作效率，減少失誤，詳細(xì)的打算從以下幾個方面做起：(一)加強(qiáng)與本處人事科、師資科的聯(lián)絡(luò)，建立互相配合的工作程序1、及時(shí)準(zhǔn)確的提供老師所獲的各項(xiàng)職稱，獎勵情況;2、及時(shí)準(zhǔn)確的提供老師的進(jìn)出時(shí)間、請銷假情況;3、及時(shí)提供新進(jìn)教職工的身份證及相關(guān)證件;(二)加強(qiáng)與教務(wù)處的工作聯(lián)絡(luò)1、理解本學(xué)期所開設(shè)的課程，掌握每門課程的教學(xué)方案，如理論課時(shí)數(shù)、上機(jī)課時(shí)數(shù)、實(shí)驗(yàn)課時(shí)數(shù)等。只有清楚掌握學(xué)時(shí)數(shù)，才能更好的核查并計(jì)算出老師的工作量2、實(shí)驗(yàn)課的教學(xué)方案與理論教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)方案、課程安排、學(xué)生與老師人數(shù)、課時(shí)量計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工資科的工作和人事科、教務(wù)處的配合尤為重要，這兩個部門提供的材料直接關(guān)系我院教職工的切身利益，這要求我們要與這兩個部門積極溝通，及時(shí)掌握人員變動情況，理解學(xué)校課程的開設(shè)情況，在現(xiàn)行計(jì)算方法的根底上，積極討論更好的計(jì)算方法，進(jìn)步工作效率，維護(hù)好老師和學(xué)校的正當(dāng)權(quán)益?；貞浬蠈W(xué)期的工作，雖然獲得了一定的成績和收獲，但也存在著一些問題和缺乏，主要表如今作為處長，對三個科室工作中存在的問題和人員思想狀況缺乏主動理解和及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決，仍然存在疲于應(yīng)付日常工作。對本處的根本建立方面、三個科室之間配合缺少關(guān)注和及時(shí)協(xié)調(diào)解決。有時(shí)對院領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)尚存在執(zhí)行不力，匯報(bào)不及時(shí)等問題。在新學(xué)期的工作中，全處人員要認(rèn)真履行本職工作職責(zé)，加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，注重自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能的進(jìn)步，在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力、勤奮工作，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。人事工作總結(jié)篇5雖說進(jìn)保集公司已于6個年頭，但是做人事后勤工作還是第一次，首先謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個時(shí)機(jī)。在這1年多的時(shí)間里，工作期間缺乏太多知識經(jīng)歷，是公司領(lǐng)導(dǎo)以及所有同事給予我的幫助和支持。在人事助理崗位擔(dān)任的工作職責(zé)有：員工考勤管理、員工招聘、錄用、離任、檔案管理、工作聯(lián)絡(luò)單的發(fā)放、會議紀(jì)要、倉庫管理、費(fèi)用結(jié)算等管理工作。除此之外，還協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。當(dāng)然我本身經(jīng)歷缺乏，對人事工作的理解也不深化，所以，有什么不合理的地方，還請多多包涵。在以后的工作中能主動與上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展有效的溝通。詳細(xì)工作內(nèi)容如下：一、員工的考勤管理：公司的考勤管理，如今的根本情況如下：1、由各部門主管、領(lǐng)班〔隊(duì)長〕直接對一線人員的請假、調(diào)班、加班等工作進(jìn)展管理；2、人事部在平時(shí)的工作中對一線人員的'工作情況和考勤狀況進(jìn)展監(jiān)視并承受反應(yīng)；3、到每個月月底由各部門的主管上報(bào)本部門人員的考勤，然后我使用考勤系統(tǒng)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、核對上報(bào)俱樂部人事部。二、員工招聘、錄用、離任、考核、轉(zhuǎn)正、檔案管理工作1、員工的招聘、錄用：目前公司招聘方式主要是通過人才市場、網(wǎng)上招聘、同鄉(xiāng)介紹等方式來解決人員缺乏等問題。在招聘的時(shí)候?qū)W(xué)歷、語言交流才能、外形條件等進(jìn)展嚴(yán)格把關(guān)后，再由部門主管認(rèn)同后確定是否錄用、上崗。2、員工離任：由于公司行業(yè)的特殊性，員工的流失量較大。大多數(shù)均為年齡較小的外地打工者，當(dāng)著一個過渡時(shí)期，其次的原因主要表現(xiàn)為：錄用人員在試用期不符合公司用人要求、員工違背勞動紀(jì)律、上班地點(diǎn)離家遠(yuǎn)，住宿問題得不到解決、員工晉升時(shí)機(jī)小等造成局部人員流失。為此，公司針對離任原因與欲離任人員進(jìn)展約談方式進(jìn)展理解。3、試用期員工的考核、轉(zhuǎn)正及老員工的晉升：我公司目前對試用期人員的考核、轉(zhuǎn)正及老員工的晉升主要是由部門主管對新進(jìn)人員試用期間的工作表現(xiàn)做出判斷，將準(zhǔn)予轉(zhuǎn)正、晉升的意見反應(yīng)給人事部，由人事部發(fā)出轉(zhuǎn)正、晉升通告，最后由經(jīng)理確定是否轉(zhuǎn)正或晉升。4、人員檔案管理：新進(jìn)人員將以簡歷表、身份證復(fù)印件等資料建立個人檔案，再以電子檔方式進(jìn)展錄入，以便于查詢。離任人員檔案在離任后調(diào)出做離任記錄。5、工作聯(lián)絡(luò)單的發(fā)放、會議紀(jì)要的整理：針對業(yè)主驗(yàn)房、公共部位的整改、人員晉升、購置新的大件設(shè)備等事件均以工作聯(lián)絡(luò)單的形式，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后發(fā)放于房產(chǎn)公司。并對公司員工大會等會議進(jìn)展記錄，以電子檔方式存檔。6、倉庫管理：在不影響工作的前提下，不浪費(fèi)一張紙，一支筆。嚴(yán)格配合財(cái)務(wù)控制本錢。7、費(fèi)用結(jié)算：藍(lán)郡物業(yè)現(xiàn)為前期效勞，故有一些費(fèi)用由房產(chǎn)公司支付，每個月月底將費(fèi)用結(jié)算好之后〔附有清單〕，經(jīng)理簽字確認(rèn)后到房產(chǎn)財(cái)務(wù)結(jié)算。20xx年很快過去啦，對于自己的工作表現(xiàn)，總是欠缺太多。雖然上級領(lǐng)導(dǎo)沒有批評，但是自己也深知自己之前的工作態(tài)度散漫，不積極。工作成績沒有明顯突出現(xiàn)，未能給公司帶來幫助。通過這樣的總結(jié)以及公司不斷涌現(xiàn)有才能的新人，自己深感慚愧。人事部，是一個豐富多彩、知識淵博的部門，只有通過公司給予的時(shí)機(jī)，自己再不斷的努力學(xué)習(xí)，在人力資這項(xiàng)工作上學(xué)到更多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，為公司出一份力。人事工作總結(jié)篇6不知不覺間來公司已整整一個月了，20xx年6月11日，很榮幸地正式參加公司，成為公司中的一名新員工，在領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事的幫助下，我漸漸熟悉了公司，漸漸進(jìn)入自我的主角，開場了自我熱愛的人力資職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒有在許多方面有所建樹，但對于自我這一個月的工作是深有體會，下面，將是我入職以來工作的一個小小總結(jié)。一、社保公積金方面由于以前沒怎樣接觸過社保公積金，剛開場干起來確實(shí)有些吃力，從開場不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到此刻不僅僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間，也總結(jié)了不一樣狀況住房公積金的提取就應(yīng)注意哪些事項(xiàng)，怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅僅需要你認(rèn)真仔細(xì)，更需要你有強(qiáng)烈的職責(zé)心和很強(qiáng)的效勞意識，要定期的為公司員工繳納各種保險(xiǎn)和公積金，因?yàn)檫@些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時(shí)，也要時(shí)刻關(guān)注國家在這方面的政策，并不定時(shí)地對這些政策的更改更新采取相關(guān)措施。例如，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村勞動力生育險(xiǎn)的繳納等等。近期，已成功查閱了公司員工保險(xiǎn)繳納狀況，并打算為新轉(zhuǎn)正的員工及時(shí)把各種保險(xiǎn)給補(bǔ)繳上。二、新員工招聘與選拔方面對于人力的招聘這個模塊自我就應(yīng)還是比擬熟悉比擬擅長的，做起來入手也很快，因?yàn)楫吘挂郧笆亲鲞@個模塊工作的。但同時(shí)，同以前招聘工作又有些不一樣，在以前，無論是去學(xué)校招聘還是應(yīng)聘者主動找上門應(yīng)聘，單位都處于上風(fēng)，不怕招不到適宜的員工。但此刻狀況卻大大不一樣，此刻的單位不再是簡單的消費(fèi)型企業(yè)，招聘不再那么簡單粗放式，