2022-2023年度二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理押題練習(xí)試卷A卷附答案

2022-2023年度二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理押題練習(xí)試卷A卷附答案

單選題（共54題）1、機械時間定額與機械產(chǎn)量定額之間的關(guān)系為（）。A.互為倒數(shù)B.互成正比C.需分別獨立核算D.不存在直接關(guān)系【答案】A2、建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函等方式，屬于我國《擔(dān)保法》中的（）。A.抵押擔(dān)保B.保證擔(dān)保C.留置擔(dān)保D.定金擔(dān)保【答案】B3、（）是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。A.成本預(yù)測B.成本控制C.成本計劃D.成本分析【答案】C4、關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（）A.施工單位在項目開工前向監(jiān)督機構(gòu)申報質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為C.建設(shè)行政主管部門質(zhì)量監(jiān)督的范圍包括永久性及臨時性建設(shè)工程D.工程質(zhì)量監(jiān)督指的是主管部門對工程實體質(zhì)量情況實施的監(jiān)督【答案】B5、對專業(yè)性較強的工程項目,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則,并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.專業(yè)工程師【答案】B6、索賠報告中，旨在解決索賠權(quán)能否成立的關(guān)鍵部分是（）。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項（或工期）計算部分D.證據(jù)部分【答案】B7、建筑業(yè)的組織信息屬于（）。A.管理類工程信息B.經(jīng)濟類工程信息C.技術(shù)類工程信息D.組織類工程信息【答案】D8、下列選項中，不屬于勞務(wù)分包人的主要義務(wù)的是()。A.負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底B.對勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé)C.承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故D.科學(xué)安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力【答案】A9、工程施工過程中索賠事件發(fā)生后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知B.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)C.向監(jiān)理工程師提交索賠報告D.與業(yè)主就索賠事項進(jìn)行談判【答案】A10、能夠通過技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘降低成本的分析方法是（）。A.因素分析法B.差額分析法C.比率法D.比較法【答案】D11、某高層辦公樓工程項目，由甲公司進(jìn)行施工總承包，主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔(dān)；樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工，本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進(jìn)行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見證單位”應(yīng)為（）。A.政府質(zhì)監(jiān)部門B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.總承包單位【答案】D12、在建設(shè)工程進(jìn)度控制中應(yīng)用信息技術(shù)屬于()。A.技術(shù)措施B.管理措施C.組織措施D.監(jiān)控措施【答案】B13、某承包人承攬一房屋建筑項目，現(xiàn)已按合同約定通過竣工驗收。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人的缺陷責(zé)任期應(yīng)自（）起計算。A.發(fā)包人組織竣工驗收之日B.工程接收證書中寫明的實際竣工日期C.發(fā)包人簽認(rèn)工程接收證書之日D.監(jiān)理向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接收證書之日【答案】B14、下列不屬于索賠費用的計算方法的是（）。A.實際費用法B.修正實際費用法C.總費用法D.修正總費用法【答案】B15、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作A最早完成時間為15，其只有三項緊后工作B、C、D，最早開始時間分別為17、20、21，總時差分別為1、2、3，則工作A的自由時差和總時差分別為（）。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B16、編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃屬于施工方進(jìn)度控制措施中的()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.管理措施D.經(jīng)濟措施【答案】D17、（）是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗。A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】A18、保修期內(nèi)，因發(fā)包人使用不當(dāng)造成工程的缺陷、損壞由（）修復(fù)，費用由（）承擔(dān)。A.承包人；發(fā)包人B.發(fā)包人；發(fā)包人C.承包人；承包人D.發(fā)包人；承包人【答案】A19、當(dāng)實行()時，簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承發(fā)包模式B.施工總承包模式C.施工總承包管理模式D.EPC模式【答案】C20、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326），對于預(yù)計后果為2級損失和發(fā)生可能性為3級的風(fēng)險，應(yīng)列為（）等風(fēng)險。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B21、下列關(guān)于施工質(zhì)量保證體系運行說法中，正確的是（）。A.施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以過程管理為主線，質(zhì)量計劃為重心B.PDCA中的實施只是做好計劃的交底和落實C.PDCA中的計劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)，計劃包括質(zhì)量管理規(guī)劃和質(zhì)量保證工作計劃D.應(yīng)用PDCA的循環(huán)原理，按照計劃、實施、檢查、處理的步驟展開【答案】D22、在人工定額的制定方法中，屬于統(tǒng)計分析法特點的是()。A.簡單易行B.工作量小C.工序重復(fù)量小D.產(chǎn)品規(guī)格多【答案】A23、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早完成時間為第8天，最遲完成時間為第13天，工作的持續(xù)時間為4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值為2天。則該工作的自由時差為()天。A.2B.3C.4D.5【答案】A24、工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果某項工作實際進(jìn)度拖延的時間超過其自由時差，則該工作（）。A.必定影響其緊后工作的最早開始B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C.必定導(dǎo)致其后續(xù)工作的完成時間推遲D.必定影響工程總工期【答案】A25、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，()是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。A.安全監(jiān)察制度B.傷亡事故報告處理制度C.“三同時”制度D.安全檢查制度【答案】D26、不論何種原因造成工程的實際進(jìn)度與合同進(jìn)度計劃不符時，承包人可以在專用合同條款約定的期限內(nèi)提交修訂合同進(jìn)度計劃的申請報告，并附有關(guān)措施和相關(guān)資料，報（）審批。A.設(shè)計單位B.監(jiān)理人C.業(yè)主D.設(shè)備制造單位【答案】B27、通常以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項目費用標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的是（）。A.預(yù)算定額B.概算定額C.概算指標(biāo)D.投資估算指標(biāo)【答案】D28、某建設(shè)工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層，需要進(jìn)行地基處理，使施工進(jìn)度延誤，施工費用增加，該風(fēng)險屬于（）。A.組織風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.經(jīng)濟與管理風(fēng)險【答案】C29、在工程項目的施工階段，對現(xiàn)場用到的鋼釘、鋼絲等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（）。A.定額控制B.計量控制C.指標(biāo)控制D.包干控制【答案】D30、施工企業(yè)對竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本進(jìn)行核算分析的主體分別是（）。A.項目經(jīng)理部和企業(yè)財務(wù)部門B.項目經(jīng)理部和項目經(jīng)理部C.企業(yè)財務(wù)部門和企業(yè)財務(wù)部門D.企業(yè)財務(wù)部門和項目經(jīng)理部【答案】A31、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，下列屬于項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人職責(zé)的是（）。A.參與組建項目管理機構(gòu)B.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配C.主持編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書D.主持項目管理機構(gòu)工作【答案】B32、在組織論中，下列反映的組織關(guān)系屬于動態(tài)的是（）。A.組織結(jié)構(gòu)模式B.工作任務(wù)分工C.職能組織結(jié)構(gòu)D.工作流程組織【答案】D33、作為國家科技部“十一五”的重點研究項目，并被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部確認(rèn)建筑信息化的最佳解決方案的技術(shù)是（）。A.PIPB.FMISC.CAD.BIM【答案】D34、我國擔(dān)保法規(guī)定的擔(dān)保方式有五種，則工程擔(dān)保中大量采用的是（）。A.定金B(yǎng).保證擔(dān)保C.質(zhì)押D.留置【答案】B35、運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是()A.按照成本控制的要求，收集施工成本的實際值B.施工成本目標(biāo)的逐層分解C.定期對施工成本的計劃值和實際值進(jìn)行比較D.調(diào)整施工成本目標(biāo)【答案】B36、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的（）關(guān)系。A.指令B.協(xié)作C.監(jiān)督D.配合【答案】A37、根據(jù)竣工結(jié)算的計價原則，措施項目中的總價項目除（）外，其他應(yīng)依據(jù)已標(biāo)價工程量清單的項目和金額計算；如發(fā)生調(diào)整的，以發(fā)承包雙方確認(rèn)調(diào)整的金額計算。A.二次搬運費B.冬雨期施工費C.夜間施工費D.安全文明施工費【答案】D38、分部工程可以按照（）進(jìn)行劃分。A.施工工藝、設(shè)備類型B.工種、材料C.樓層、施工段、變形縫D.專業(yè)性質(zhì)、工程部位【答案】D39、施工質(zhì)量的影響因素主要包括4M1E，下列屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是（）。A.工程地質(zhì)條件B.施工場地給排水C.施工技術(shù)措施D.施工單位質(zhì)量保證體系【答案】D40、施工項目年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本落實情況B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平D.針對下一年度進(jìn)展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施【答案】D41、下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，不正確的是（）。A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任【答案】B42、現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法主要有目測法、實測法和試驗法。下列應(yīng)采用目測法進(jìn)行檢查的是()A.檢查路面平整度B.檢查油漆的光滑度C.檢查踢腳線的垂直度D.檢查混凝土的坍落度【答案】B43、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3，預(yù)算單價為550元／m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元／m3。施工至第2個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1800m3，則此時的成本偏差與進(jìn)度偏差分別為（）萬元。A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和11D.1.8和11【答案】C44、在項目的實施階段，項目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，下列內(nèi)容中，不屬于實施階段工作進(jìn)度的是（）。A.設(shè)計準(zhǔn)備工作階段的工作進(jìn)度B.招標(biāo)工作進(jìn)度C.工程物資采購工作進(jìn)度D.質(zhì)量保修工作進(jìn)度【答案】D45、依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017中涉及項目經(jīng)理的條款，下列說法中正確的是（）。A.項目經(jīng)理可同時擔(dān)任兩個以上項目的項目經(jīng)理B.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時應(yīng)事先通知監(jiān)理人并取得發(fā)包人的書面同意C.施工單位無需建設(shè)單位同意，根據(jù)自身需要隨時更換項目經(jīng)理D.項目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常去施工現(xiàn)場【答案】B46、施工成本管理的經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施，下列選項中，不屬于經(jīng)濟措施的是()A.加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗?B.管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)?C.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策?D.認(rèn)真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項開支【答案】A47、一般而言，一個工程項目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計劃是工程項目的（）施工進(jìn)度計劃。A.控制性B.指導(dǎo)性C.競爭性D.實施性【答案】A48、某個工作最短估計時間是5天，最長估計時間是10天，最可能估計時間是6天。根據(jù)三時估算法，該工作的持續(xù)時間是（）天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】B49、工程成本應(yīng)當(dāng)包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和間接費用。A.從工程投標(biāo)開始至工程驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設(shè)計開始至竣工投產(chǎn)為止【答案】C50、（）是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的第一步。A.工程測量放線B.建立施工測量控制網(wǎng)C.標(biāo)高基準(zhǔn)控制D.施工平面布置【答案】A51、某機械設(shè)備預(yù)計使用10年，每年使用220個臺班，大修理5次、每次的大修理費用為10000元，則該設(shè)備的臺班大修理費為（）元。A.220B.500C.227.27D.22.73【答案】D52、下列安全生產(chǎn)管理制度中，是最基本、也是所有安全生產(chǎn)管理制度核心的是（）。A.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制度C.安全檢查制度D.安全措施計劃制度【答案】B53、已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需3分鐘，每循環(huán)一次挖土0.8立方米，工作班的延續(xù)時間為8小時，機械利用系數(shù)K=0.90，則該機械的時間定額為（）工日／100立方米。A.0.42B.0.87C.2.04D.4.43【答案】B54、按費用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費由()組成。A.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金?B.人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費+規(guī)費+稅金?C.人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費+利潤+規(guī)費+稅金?D.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+利潤+規(guī)費+稅金【答案】C多選題（共14題）1、下列關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故法律責(zé)任說法正確的有()。A.單位主要負(fù)責(zé)人在事故調(diào)查處理期間擅離職守的，處上一年年收入40%～80%的罰款B.阻礙、干涉事故調(diào)查工作的，對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款C.遲報或者漏報事故，事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人構(gòu)成犯罪的，依法追究行政責(zé)任D.不立即組織事故搶救的單位主要負(fù)責(zé)人，屬于國家工作人員的，依法給予處分E.謊報或者瞞報事故的單位主要負(fù)責(zé)人，處其上一年年收入60%～100%的罰款【答案】AD2、若建設(shè)工程采用固定總價合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險主要有（）。A.報價計算錯誤的風(fēng)險B.物價、人工費上漲的風(fēng)險C.工程變更的風(fēng)險D.設(shè)計深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險E.投資失控的風(fēng)險【答案】ABCD3、在項目實施階段，項目總進(jìn)度計劃包括（）。A.項目建議書進(jìn)度B.保修工作進(jìn)度C.設(shè)計工作進(jìn)度D.工程施工進(jìn)度E.物資采購工作進(jìn)度【答案】CD4、關(guān)于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理“四不放過”原則的說法，正確的有（）。A.事故原因未查清不放過B.責(zé)任人員未受到處理不放過C.整改措施沒有落實不放過D.有關(guān)人員未受到教育不放過E.事故未及時報告不放過【答案】ABCD5、施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致包括（）。A.非法承包，偷工減料B.自然條件的影響C.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)過高D.勘察設(shè)計的失誤E.施工的失誤【答案】ABD6、工程項目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括（）。A.及時進(jìn)行成本核算B.建立成本管理責(zé)任體系C.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額D.編制項目成本計劃E.科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊【答案】BC7、調(diào)整工程進(jìn)度計劃時，調(diào)整內(nèi)容一般包括()。A.工程量的調(diào)整B.工作工藝過程C.工作組織關(guān)系D.工作關(guān)系的調(diào)整E.工序起止時間的調(diào)整【答案】AD8、投標(biāo)擔(dān)保可以采用的形式有（）。A.擔(dān)保公司擔(dān)保書B.投標(biāo)保證金C.不動產(chǎn)抵押D.銀行保函E.動產(chǎn)抵押【答案】ABD9、施工進(jìn)度計劃檢查的內(nèi)容包括（）。A.工程量的完成情況B.工作時間的執(zhí)行情況C.實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差D.前一次檢查提出