2023年冶煉管理制度(8篇)

2023年冶煉管理制度(8篇)

書目

第1篇某冶煉機(jī)動(dòng)科平安生產(chǎn)管理制度

第2篇冶煉車間內(nèi)部管理規(guī)定

第3篇冶煉廠設(shè)備管理制度

第4篇轉(zhuǎn)爐冶煉過程煤氣管理規(guī)定

第5篇某直屬冶煉室平安生產(chǎn)管理規(guī)定

第6篇冶煉廠環(huán)境管理制度考核細(xì)則

第7篇冶煉廠技術(shù)改造技術(shù)創(chuàng)新管理制度

第8篇z冶煉廠設(shè)備事故管理考核制度

某冶煉機(jī)動(dòng)科平安生產(chǎn)管理制度

第一節(jié)平安管理組織制度

一、組織機(jī)構(gòu):

平安生產(chǎn)委員會(huì):

主任委員;劉林鎖

副主任委員:白廣云任元兒李化俊

成員:夏輝辛小平解玉宏任計(jì)龍

關(guān)衛(wèi)星劉彥軍解永亮劉書全馬志貴劉文雄

高海應(yīng)郭海平陳瑞任志偉曹計(jì)紅楊玉堂

楊晉華郭永紅王建云張俊國

二、平安生產(chǎn)委員會(huì)主要職責(zé):

1.在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)探討部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)科室平安生產(chǎn)工作

2.負(fù)責(zé)提出科室平安生產(chǎn)工作的組織措施和技術(shù)措施。

3.常常深化工作現(xiàn)場(chǎng),分析平安生產(chǎn)形勢(shì),探討解決平安生產(chǎn)工作中存在擔(dān)心全因素和平安隱患問題。

4.負(fù)責(zé)組織和參與平安生產(chǎn)事故的處理救援工作。

5.負(fù)責(zé)事故的調(diào)查,負(fù)責(zé)寫出事故報(bào)告及處理建議。

6.完成上級(jí)交辦的其他平安生產(chǎn)工作。

三、平安生產(chǎn)委員會(huì)成員主要職責(zé):

1.在平安生產(chǎn)委會(huì)統(tǒng)一指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)下,各成員在各自

責(zé)范圍內(nèi),依法做好有關(guān)的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

2.宣揚(yáng)、貫徹、落實(shí)國家、公司有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)、行政規(guī)章及措施方法,仔細(xì)探討并解決平安生產(chǎn)管理工作中存在的重大問題。

3.制訂本廠平安生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度安排,并組織實(shí)施。

4.建立健全主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)、分管負(fù)責(zé)人組織實(shí)施的平安生產(chǎn)管理責(zé)任制和平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度。

5.建立健全平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作機(jī)構(gòu),落實(shí)平安監(jiān)督管理人員崗位責(zé)任制。

6.建立健全本行業(yè)、領(lǐng)域平安生產(chǎn)目標(biāo)考核體系,并進(jìn)行考核檢查,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

7.建立健全重大危急源和重大事故隱患管理檔案,督促重大危急源和重大事故隱患整改,并組織落實(shí)和實(shí)施。

8.嚴(yán)格依照法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的條件、程序,處理平安生產(chǎn)事故,

9.定期或不定期向生產(chǎn)部匯報(bào)平安生產(chǎn)工作狀況。

10.組織本科室有關(guān)人員進(jìn)行平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查;

11.完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

四、平安組織網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)(見后節(jié))

其次節(jié)平安生產(chǎn)報(bào)告制度

1.為了削減事故的危害以及危害給公司帶來的經(jīng)濟(jì)損失,愛護(hù)人身、設(shè)備平安,為更好地促進(jìn)平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行,依據(jù)我公司的實(shí)際狀況,特制定以下報(bào)告制度。

2.生產(chǎn)工作場(chǎng)所一旦發(fā)生或發(fā)覺有擔(dān)心全行為的人或設(shè)備有異樣現(xiàn)象及違章作業(yè)等,各班組長應(yīng)馬上向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并剛好查明緣由,組織消退,使其復(fù)原至正常,情節(jié)嚴(yán)峻或設(shè)備異樣嚴(yán)峻,應(yīng)馬上向生產(chǎn)部匯報(bào)。

3.凡發(fā)生人身損害及設(shè)備事故障礙,格班組、車間主任應(yīng)馬上向科長匯報(bào)。

4.凡發(fā)生人身重傷、死亡事故或發(fā)生設(shè)備事故性質(zhì)嚴(yán)峻的障礙,應(yīng)馬上向公司安防科、主管經(jīng)理匯報(bào),特別狀況向總工、總經(jīng)理匯報(bào)。同時(shí)要快速組織搶救受傷人員,愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng),接受上級(jí)調(diào)查。

5.對(duì)于已構(gòu)成事故,負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員召開事故分析會(huì),弄清當(dāng)時(shí)的設(shè)備狀況,異樣現(xiàn)象,發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過和處理過程,由班長寫出事故狀況,當(dāng)日或次日上報(bào)廠平安委員會(huì)。

6.發(fā)生事故后,平安委員會(huì)必需根據(jù)《生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行調(diào)查和統(tǒng)計(jì)。要實(shí)事求是地將事故經(jīng)過及處理過程及經(jīng)濟(jì)損失狀況寫出事故報(bào)告,在三日內(nèi)上報(bào)公司平安委員會(huì)。

7.事故調(diào)查分析必需根據(jù)“三不放過”(事故緣由不清不放過,事故責(zé)任者和廣闊群眾沒有受到教化不放過,沒有實(shí)行防范措施不放過)的原則,肅穆仔細(xì)、實(shí)事求是的進(jìn)行分析,不得草率行事,大事化小小事化了,不得有任何隱瞞事故真相的狀況。

8.對(duì)事故調(diào)查分析及處理中有重大貢獻(xiàn)者,要賜予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和嘉獎(jiǎng)。

第三節(jié)平安活動(dòng)制度

1.充分發(fā)揮平安網(wǎng)絡(luò)的作用,每月5號(hào)上午8時(shí)由主持召開平安會(huì)議,分析和總結(jié)上月的平安生產(chǎn)狀況,排查平安生產(chǎn)存在的問題和隱患,提出整改措施和建議,要求限期整改,并提出下個(gè)月的平安工作安排。

2.每月10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)下午4時(shí),開展一次平安隱患排查活動(dòng),由分管主任主持,組織各班長、和各專業(yè)技術(shù)人員,對(duì)設(shè)備存在的隱患和問題全面細(xì)致排查,并規(guī)定期限處理,詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)班組直至責(zé)任人處理,確保機(jī)組平安穩(wěn)定運(yùn)行。

3.每年的5月份進(jìn)行一次全廠職工平安教化和平安培訓(xùn),并進(jìn)行安規(guī)考試;10月份進(jìn)行一次技術(shù)考試;每周每個(gè)職工必需完成一道技術(shù)問答題。

4.各班組仔細(xì)組織好班前會(huì)、班后會(huì),加強(qiáng)巡回檢查,查閱各種記錄、表計(jì),做到:班前布置、班中落實(shí)和班后檢查。

5.每天每日早上7時(shí)30分,下午15時(shí)30分,分管主任、各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)巡察現(xiàn)場(chǎng),批閱各種運(yùn)行日志,查閱各種表計(jì),分析擔(dān)心全因素,提出解決問題的措施,以便改進(jìn)。

6.每天每日有一名值班領(lǐng)導(dǎo)在早上8時(shí)30分—次日早上8時(shí)30分進(jìn)行24時(shí)值班,值班期間值班人不得少于兩次對(duì)每個(gè)班組、設(shè)備進(jìn)行巡查,發(fā)覺問題剛好匯報(bào),剛好處理,并做好巡查記錄工作。

7.要求職工上崗必需佩戴平安帽,穿工作服,嚴(yán)禁酒后上崗,班中禁止玩手機(jī),看小說,禁止在工作場(chǎng)所抽煙,非工作人員禁止進(jìn)入工作區(qū)域。

8.每月組織反事故預(yù)案一次,要求各專業(yè)技術(shù)人員參與,做到有安排的對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行反事故演戲,能夠做到徹底消退和處理事故。

9.每年要開展一次“百日平安無事故競(jìng)賽活動(dòng)”,實(shí)行各個(gè)班組進(jìn)行平安無事故競(jìng)賽,詳細(xì)執(zhí)行“百日平安無事故競(jìng)賽活動(dòng)”的考核方案。

第四節(jié)平安檢查制度

平安檢查是搞好企業(yè)平安生產(chǎn)工作的重要措施,通過檢查可以剛好發(fā)覺平安隱患,剛好整改,把隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài),真正起到平安檢查的作用。

一、平安檢查內(nèi)容:

1.查思想:重點(diǎn)是查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨和國家有關(guān)勞動(dòng)愛護(hù)的方針、政策及有關(guān)文件精神的傳達(dá)、相識(shí)和執(zhí)行狀況,是否各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將平安工作放在首位,是否真正處理好平安與生產(chǎn)的關(guān)系,的確樹立了職工的“平安第一”的意識(shí)。

2.查領(lǐng)導(dǎo):檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程,十項(xiàng)制度,五項(xiàng)監(jiān)督”,是否改善職工的勞動(dòng)條件,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和削減對(duì)職工的危害,是否有違章指揮等現(xiàn)象。

3.查現(xiàn)場(chǎng):重點(diǎn)是檢查工作場(chǎng)所,工作人員是否有違章違紀(jì)行為,工作場(chǎng)所是否違反平安衛(wèi)生條件,以及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理狀況,杜絕現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)死角。

4.查隱患:重點(diǎn)是檢查生產(chǎn)場(chǎng)所是否存在擔(dān)心全行為,生產(chǎn)設(shè)備是否有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,是否存在設(shè)備隱患,是否存在違章作業(yè)及違章操作,是否制定相關(guān)制度,堵塞漏洞,排查危急因素以及對(duì)隱患整改措施的落實(shí),杜絕一切事故的發(fā)生。

5.查制度:查各級(jí)相應(yīng)平安管理制度,平安責(zé)任制度,平安培訓(xùn)狀況,平安考核狀況以及勞保用品的發(fā)放狀況等。

6.查管理:重點(diǎn)檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安管理制度實(shí)行狀況。

二、平安檢查形式:

1.定期檢查(根據(jù)平安活動(dòng)制度其次條執(zhí)行)

2.不定期檢查:是由科長、分管主任不定時(shí)對(duì)各班組檢查,重點(diǎn)對(duì)夜間進(jìn)行突查,同時(shí)制定相應(yīng)的夜間領(lǐng)導(dǎo)值班制度。

三、平安檢查中的“五忌”

1.一忌:敷衍了事,外行湊數(shù)。平安檢查就是為了發(fā)覺事故隱患,這就須要內(nèi)行參加。假如隨意拉幾個(gè)外行人湊數(shù),確定達(dá)不到平安檢查的根本目的。

2.二忌:走馬觀花,馬馬虎虎。平安檢查要深化細(xì)致、肅穆仔細(xì),假如粗枝大葉,蜻蜓點(diǎn)水似的做表面文章,只擺花架子,那就很難達(dá)到平安檢查的目的。

3.三忌:有始無終,查而不糾。查隱患是為了促整改,假如對(duì)查出的事故隱患不能剛好整改,不實(shí)行防范措施,那么平安檢查就沒有開展的必要。

4.四忌:時(shí)緊時(shí)松,不能堅(jiān)持。平安檢查是一項(xiàng)常常性的工作,不能“三天打魚,兩天曬網(wǎng)”,不能只搞形式主義。上級(jí)來檢查了抓一下,領(lǐng)導(dǎo)走了就束之高閣,無聲無息,再也沒人管了,沒人問了,這種做法對(duì)搞好單位的平安工作是非常有害的。

5.五忌:放任自流,束之高閣。平安生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,平安生產(chǎn)人人有責(zé)。作為企業(yè)的職工不能認(rèn)為平安檢查事不關(guān)己,從而置若罔聞,對(duì)發(fā)展的事故隱患不能實(shí)行放任不管、束之高閣的看法。因?yàn)橹挥腥巳藚⒓悠桨补芾?才能杜絕事故,企業(yè)和職工的利益才能得到保證。

第五節(jié)平安教化制度

一.平安教化的要求:

1.平安教化工作,由分管主任負(fù)責(zé),各班組長詳細(xì)實(shí)施和支配時(shí)間,并由科長檢查、督促執(zhí)行。

2.平安教化應(yīng)固定時(shí)間,每月一次。

3.平安教化要建立臺(tái)帳,仔細(xì)照實(shí)記錄。

二.平安教化的種類、范圍和內(nèi)容:

1.新進(jìn)人員必需進(jìn)行廠級(jí)、車間級(jí)和班組的三級(jí)平安教化。

2.人員調(diào)動(dòng)工種,必需進(jìn)行新崗位的平安技術(shù)培訓(xùn)。

3.外來人員,由接待人員負(fù)責(zé)進(jìn)行相應(yīng)的平安教化。

三.特別工種教化:

1.特別工種指電工、焊工、儀表工、車工、等。

2.特別工種的資格證由勞動(dòng)技能管理部門負(fù)責(zé)辦理。

3.日常教化由班組長負(fù)責(zé)。

四.違章教化:

1.一般性違反平安技術(shù)規(guī)程、制度,造成一般事故的,由車間或班組對(duì)其進(jìn)行教化,并進(jìn)行平安登記。

2.違反平安技術(shù)規(guī)程、造成重大事故責(zé)任人,由科室進(jìn)行教化,構(gòu)成犯罪的由公安機(jī)關(guān)處理。

五.復(fù)工教化:

因故離開工作崗位一個(gè)月以上的職工,應(yīng)根據(jù)新工人入廠對(duì)待,進(jìn)行教化。

六.施工前平安教化:

1.若有內(nèi)部施工,需由我廠指定專人負(fù)責(zé)和項(xiàng)目管理部門對(duì)組織施工單位的職工進(jìn)行項(xiàng)目專業(yè)教化。

2.在有有害氣體及高空等部位進(jìn)行施工,需由指定專人負(fù)責(zé),組織專業(yè)人員對(duì)施工人員進(jìn)行針對(duì)性教化,并進(jìn)行考核。

七.定期和日常性平安教化。

1.“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“國慶”及其他節(jié)假日需組織節(jié)日前的平安教化。

2.節(jié)前平安教化以思想教化為主,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、細(xì)心操作等方面的教化。

3.每次檢修前,對(duì)檢修人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平安教化,布置平安措施,檢修負(fù)責(zé)人對(duì)檢修質(zhì)量、進(jìn)度和平安同時(shí)負(fù)責(zé)。

4.檢修結(jié)束,運(yùn)行設(shè)備前需對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行平安教化并說明現(xiàn)場(chǎng)檢查狀況。

5.檢修前、后的平安教化的內(nèi)容:學(xué)習(xí)各類規(guī)程、勞動(dòng)法規(guī)、上級(jí)文件、事故案例和一般平安學(xué)問。

八.事故現(xiàn)場(chǎng)教化:

1.凡發(fā)生重大事故或重大未遂事故由科長主持,相關(guān)人員及事故發(fā)生班組、技術(shù)人員和操作人員參與事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

2.發(fā)生一般事故及未遂事故,由分管主任組織,發(fā)生事故班組、工作負(fù)責(zé)人、技術(shù)和操作工參與分析會(huì)。

3.現(xiàn)場(chǎng)會(huì)依據(jù)“三不放過”的原則,由造成事故單位的領(lǐng)導(dǎo)、事故責(zé)任者實(shí)事求事地說明事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)及處理狀況。

第六節(jié)平安培訓(xùn)制度

1.為了有安排的培育一支適合于企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的職工隊(duì)伍,以保證平安生產(chǎn),并適合于時(shí)代的須要,特制定本規(guī)定。

2.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要把培訓(xùn)工作納入議事日程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),并仔細(xì)貫徹執(zhí)行。

3.培訓(xùn)工作應(yīng)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,做到平安思想教化與技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,專業(yè)培訓(xùn)和群眾性的互教互學(xué)相結(jié)合。有安排的開展培訓(xùn)工作,不斷提高職工的技術(shù)水平。

4.培訓(xùn)的形式:我們要實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、專職培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)、外出培訓(xùn)等方法,以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主。使各級(jí)生產(chǎn)工人必需熟識(shí)運(yùn)行工的“三熟”和“三能”,必需達(dá)到《生產(chǎn)工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》。

5.每周一至周三下午4時(shí)分別為電氣運(yùn)行專業(yè)、修理技術(shù)專業(yè)、皮帶運(yùn)行技術(shù)專業(yè)學(xué)習(xí)日,并抽調(diào)肯定技術(shù)專業(yè)人才講課;每天由班長在班前班后會(huì)要組織進(jìn)行平安平安技術(shù)學(xué)習(xí);還要不定期抽調(diào)時(shí)間進(jìn)行平安技術(shù)培訓(xùn)。

6.對(duì)新進(jìn)廠的職工必需要進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)徒,學(xué)徒期工資待遇統(tǒng)一按公司規(guī)定,期滿后經(jīng)考試合格,方可執(zhí)行崗位工資。

7.新入廠工人培訓(xùn)內(nèi)容:

①首先進(jìn)行平安思想教化,仔細(xì)學(xué)習(xí)平安基礎(chǔ)學(xué)問,了解和駕馭生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)特點(diǎn),駕馭本專業(yè)的平安留意事項(xiàng),仔細(xì)學(xué)習(xí)廠規(guī)廠紀(jì),經(jīng)考試合格后,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)見習(xí)。

②現(xiàn)場(chǎng)見習(xí),必需有指定的師傅講解,盡快熟識(shí)崗位的設(shè)備性能、特性和工藝流程,做一些簡潔的工作,清掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等。

③跟班學(xué)習(xí),要理論聯(lián)系實(shí)際,全面駕馭所在崗位的設(shè)備啟動(dòng)和停止操作程序,駕馭運(yùn)行參數(shù)、調(diào)整,考試合格后方可獨(dú)立擔(dān)當(dāng)工作。

第七節(jié)平安防火、防爆制度

為了預(yù)防火災(zāi)和削減火災(zāi)危害,愛護(hù)職工人身平安和公司的財(cái)產(chǎn)平安,依據(jù)工業(yè)生產(chǎn)“平安第一”及消防工作“預(yù)防為主”的方針,結(jié)合我科室的實(shí)際狀況,特制定平安防火工作制度。

一、組織機(jī)構(gòu):

1.平安防火、防爆委員會(huì):

主任委員;劉林鎖

副主任委員:白廣云李化俊任元兒

成員:夏輝辛小平解玉宏任計(jì)龍

關(guān)衛(wèi)星劉彥軍解永亮劉書全馬志貴劉文雄

高海應(yīng)郭海平陳瑞任志偉曹計(jì)紅楊玉堂

楊晉華郭永紅王建云張俊國

二、平安防火、防爆責(zé)任制:

1.平安防火、防爆委員會(huì)是在公司的生產(chǎn)部和保衛(wèi)部干脆領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的防火工作。

2.堅(jiān)持貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)消防平安的法律、法規(guī)和上級(jí)的政策方針,并負(fù)責(zé)消防管理制度的制定實(shí)施、監(jiān)督檢查和考核;不斷改善防火條件,防止火災(zāi)的發(fā)生,愛護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)平安和職工的生命平安。

3.定期地組織部署、檢查消防實(shí)施,并剛好向分管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告防火工作的開展?fàn)顩r。

4.組織制定應(yīng)急滅火預(yù)案,并且定期組織防火平安檢查和消防演習(xí),剛好消退重大火災(zāi)隱患。

5.組織對(duì)職工進(jìn)行消防平安的宣揚(yáng)教化和培訓(xùn)工作;監(jiān)督檢查各分場(chǎng)消防平安設(shè)施、滅火器材的配置和定期試驗(yàn)是否符合要求;

6.組織對(duì)火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)工作;

7.負(fù)責(zé)審批動(dòng)火作業(yè)手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火工作票制度,確保在動(dòng)火作業(yè)其間的防火平安;

8.負(fù)責(zé)落實(shí)防火、防爆重點(diǎn)部位的防火實(shí)施工作,特別狀況要有專人負(fù)責(zé),有滅火方案;在防火重點(diǎn)部位或區(qū)域應(yīng)有明顯標(biāo)記,并指定地點(diǎn)懸掛特定的標(biāo)記牌。

9.組織建立健全各級(jí)防火、防爆平安組織網(wǎng)絡(luò),做好本單位的防火平安檢查記錄、消防設(shè)施及滅火器材配備的臺(tái)帳檔案資料管理工作。

三、防火、防爆平安制度:

1.在防火、防爆要害部位或區(qū)域即:倉庫、限制室、配電室、、變壓器、油庫、資料室、煤氣緩沖罐、儲(chǔ)存罐、煤氣水封區(qū)域及易燃易爆物品存放區(qū)域地方以及指定的部位和場(chǎng)所“嚴(yán)禁煙火”并懸掛標(biāo)記牌。如:“配電重地,嚴(yán)禁煙火”,“煤氣區(qū)域,嚴(yán)禁煙火”,“禁止抽煙”,“機(jī)房重地,閑人免進(jìn)”等等。

2.禁止在上述部位和區(qū)域的四周堆放易燃易爆物資;禁止運(yùn)用明火作業(yè),若確因工作須要,必需經(jīng)科長批準(zhǔn),辦理動(dòng)火手續(xù),實(shí)行平安措施后,方可工作,并在工作結(jié)束后要進(jìn)行平安檢查,不得遺留火種。

3.嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所存儲(chǔ)易燃物品。如汽油、煤油、稀料、酒精等。運(yùn)行中所需小量的潤滑油和日常需用的油壺、油槍,必需存放在指定地點(diǎn)。

4.廣泛開展消防平安教化和平安防火、防爆檢查,建立健全消防制度,嚴(yán)格根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰運(yùn)用、誰負(fù)責(zé)”的原則,仔細(xì)組織實(shí)施防火平安責(zé)任制,不斷完善消防實(shí)施,改善防火條件。

5.做好定期檢查和節(jié)假日前的檢查工作,制定消防整改措施,制定防火應(yīng)急方案。

6.消防工作要指定專人負(fù)責(zé)、維護(hù)、保養(yǎng)和更換消防設(shè)備并掛牌管理;做好消防設(shè)備的定期檢查和試驗(yàn),保證隨時(shí)可用。不準(zhǔn)將消防工具移作他用,不準(zhǔn)隨意挪動(dòng),確保完好能用。

7.各種消防設(shè)備要分布合理,擺放整齊并放置在便于運(yùn)用通風(fēng)良好的地方,室外要有防雨箱、架、柜內(nèi),嚴(yán)禁與油類、酸、堿等有腐蝕的化學(xué)物品接觸。

8.遇到火險(xiǎn)、火災(zāi)、爆炸,快速剛好組織撲救及人員和物資的疏散與搶救,事后要主動(dòng)幫助上級(jí)部門搞好火災(zāi)事故調(diào)查,做好善后工作。

四、消防器材在工作現(xiàn)場(chǎng)的配備:

1.在配電室內(nèi),應(yīng)配備消防栓、水龍帶、滅火器、沙箱、沙袋、消防釬、消防斧、消防桶、石棉布等消防設(shè)備。

2.在煤氣水封、緩沖罐區(qū)域,在變壓器、配電室、限制室、庫房、易燃易爆物品存放區(qū)域等應(yīng)配滅火器、消防桶、消防釬、沙袋、等消防設(shè)備。

3.在辦公場(chǎng)所也應(yīng)配備消防栓、水龍帶等。

第八節(jié)平安消防管理制度

1.為了預(yù)防火災(zāi)和減小火災(zāi)危害,愛護(hù)職工人身平安和公司財(cái)產(chǎn)平安,確保我廠的平安生產(chǎn),結(jié)合我行業(yè)的特點(diǎn),依據(jù)《中華人民共和國國消防條例》和工業(yè)生產(chǎn)“平安第一”及消防工作“預(yù)防為主”的方針,結(jié)合我科室實(shí)際狀況,特制定本制度。

2.凡發(fā)生或發(fā)覺火情、火災(zāi)、爆炸等,應(yīng)馬上上報(bào)生產(chǎn)部、并快速組織人員進(jìn)行撲救,確保人生平安及公司損失減小到最小。事后要進(jìn)行事故分析,做好善后工作。

3.消防器材應(yīng)依據(jù)實(shí)際須要配置,消防器材在生產(chǎn)生活區(qū)應(yīng)放置在明顯、取用便利的地方,任何人不準(zhǔn)移動(dòng)和挪作他用。

4.消防器材統(tǒng)一編號(hào),定期檢查、定期更換,嚴(yán)禁隨意亂動(dòng),嚴(yán)禁運(yùn)用過期的滅火器。

5.設(shè)立禁火區(qū)域,杜絕火種漫游。禁火區(qū)為:風(fēng)機(jī)房、限制室、配電室、水泵房、煤氣緩沖罐及煤氣區(qū)域、材料庫房等。

6.進(jìn)入禁火區(qū)的一切人員肯定禁止吸煙、攜帶煙具、火柴、打火機(jī)等引火物。嚴(yán)禁利用電器、砂輪等其他方法取火。禁止在禁火區(qū)內(nèi)打手機(jī)。進(jìn)入重點(diǎn)禁火區(qū)內(nèi)不得穿釘鞋;

7.因生產(chǎn)、土建、安裝等施工須要用火、焊接或切割金屬時(shí),必需辦理動(dòng)火工作票手續(xù)。

8.外來人員嚴(yán)禁進(jìn)入禁火區(qū),必需由接待人員向其說明如:禁止攜帶煙火等狀況,生產(chǎn)平安人員有權(quán)進(jìn)行對(duì)其檢查;

9.定期和不定期進(jìn)行平安檢查,重點(diǎn)檢查工作現(xiàn)場(chǎng)的罐區(qū)、煤氣區(qū)域、原料、材料存放地方的平安裝置是否完善及是否合乎要求;消防器材是否正常;檢查防火、防爆、通風(fēng)設(shè)施是否正常,各種接地是否合理有效;檢查員工的勞保用品及運(yùn)用狀況和平安生產(chǎn)狀況;杜絕平安隱患;制定消防整改措施及防火應(yīng)急預(yù)案。

第九節(jié)平安用工制度

1.嚴(yán)禁任何人招收和運(yùn)用童工,

2.嚴(yán)禁招收和錄用患有高血壓、癲癇病、心臟病等的工人。

3.招收工人的年齡必需在年滿18周歲——年滿50周歲之間,領(lǐng)導(dǎo)干部可適當(dāng)延至55周歲。

4.招收的工人文化程度為:初中文化程度以上。

5.新招收的工人必需進(jìn)行身體健康,外貌端正,并經(jīng)面試后方可錄用。錄用后的工人,必需簽訂勞動(dòng)合同,交納押金150元(待離廠后方可退還)

第十節(jié)平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

一、“平安為了生產(chǎn),生產(chǎn)必需平安”平安生產(chǎn)不僅促使企業(yè)逐步走向自我改造、自我完善、自我發(fā)展的軌跡,而且也是企業(yè)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。為此,在平安生產(chǎn)中,我們應(yīng)貫徹獎(jiǎng)懲相結(jié)合的原則。對(duì)在平安生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的單位或個(gè)人,應(yīng)進(jìn)行賜予嘉獎(jiǎng);由于工作的失職,導(dǎo)致違章作業(yè)、違章指揮,直至造成事故者,應(yīng)賜予經(jīng)濟(jì)懲罰和行政處分,情節(jié)嚴(yán)峻者,追究其刑事責(zé)任。

二、獎(jiǎng)懲制度;

1.嘉獎(jiǎng)可分為:表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、晉級(jí)、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。

2.經(jīng)濟(jì)懲罰可分為:免獎(jiǎng)、罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失等。

3.行政處分可分為:警告、降級(jí)、撤職、留廠察看、開除。

三、獎(jiǎng)懲原則:

嘉獎(jiǎng)制度我們要充分體現(xiàn)“平安第一”的方針,把平安生產(chǎn)作為評(píng)獎(jiǎng)的首要條件,實(shí)行平安一票推翻。平安責(zé)任大和貢獻(xiàn)大的嘉獎(jiǎng)高于一切,運(yùn)行人員高于其他人員,工作條件艱苦的高于一般的工作條件,生產(chǎn)人員高于行政人員。反之,我們?cè)趹土P上也要考慮工作環(huán)境和工作條件,在責(zé)、權(quán)、利全方位衡量的基礎(chǔ)上進(jìn)行懲罰。

1.嘉獎(jiǎng)方法:

1.能夠嚴(yán)格貫徹執(zhí)行我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,仔細(xì)執(zhí)行平安規(guī)程,全年無發(fā)生一起大小平安事故,在平安生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)的單位或個(gè)人,將其典型事跡和材料上報(bào)公司,公司在年終要賜予物質(zhì)嘉獎(jiǎng)(不低于1000元)和精神表彰。

2.要在每月生產(chǎn)任務(wù)超產(chǎn)金額或懲罰金額中,提取一部分,對(duì)于在月工作中表現(xiàn)突出的單位或個(gè)人進(jìn)行嘉獎(jiǎng)(在當(dāng)月工資表內(nèi)并在板報(bào)上公布,不低于50元)。

3.要在科室平安經(jīng)費(fèi)中,年終要提取一部分金額,也要對(duì)先進(jìn)生產(chǎn)者和先進(jìn)集體進(jìn)行表彰和嘉獎(jiǎng)(不低于200元,在平安經(jīng)費(fèi)兌現(xiàn)中體現(xiàn))。

四、懲罰方法:

1.凡發(fā)生特大平安事故的單位和個(gè)人,除上報(bào)上一級(jí)主管部門,由司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

2.凡發(fā)生重大平安事故的單位和個(gè)人,由公司平安委員會(huì),依據(jù)事故的經(jīng)濟(jì)損失大小對(duì)單位和個(gè)人賜予經(jīng)濟(jì)處理(1000元——3000元)以及對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)賜予行政處分(降級(jí)、留廠察看、開除)。

3.凡違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程的個(gè)人而未造成人員損害事故的,分廠依據(jù)情節(jié)程度,組織召開廠平安委員會(huì),探討賜予責(zé)任人經(jīng)濟(jì)罰款(200元—500元)和行政處分(降級(jí)、留廠察看、開除)。

4.凡不按規(guī)定操作的個(gè)人并影響環(huán)境的、影響主設(shè)備臺(tái)時(shí)的以及嚴(yán)峻威逼人身設(shè)備平安,發(fā)覺一次罰款50—100元。

5.凡違反勞動(dòng)紀(jì)律以及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定的一次罰款10—50元。詳細(xì)是:班中玩手機(jī)一次、上班嚴(yán)峻睡崗一次、不穿工作服,不戴平安帽一次、不按時(shí)記錄或記錄不干凈整齊、早退、遲到一次、上班干私活、看閑書、看與工作無關(guān)的事一次、上班睡崗一次、不按規(guī)定履行請(qǐng)、消假手續(xù)一次、個(gè)人所屬衛(wèi)生區(qū)及設(shè)備不干凈一次、不按時(shí)巡檢一次

7.本獎(jiǎng)懲制度只限于我廠試行,從二〇一一年元月起執(zhí)行。在執(zhí)行中與公司有沖突的條款,執(zhí)行公司規(guī)定,有存在問題的我們逐步修改和完善,望大家諒解。

第十一節(jié)平安生產(chǎn)例會(huì)制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)平安防范,提高平安防范意識(shí)和問題處理實(shí)力,保證我廠平安生產(chǎn)秩序,特制定本制度:

1.平安生產(chǎn)例會(huì)由科長主持,定于每月的5號(hào)8時(shí),在生產(chǎn)部會(huì)議室召開,除特別狀況外需改期召開,不再另行通知。

2.參與生產(chǎn)例會(huì)人員有:科長、分管主任、各班組長共計(jì)24名人員參與會(huì)議。

3.參會(huì)會(huì)議人員一律進(jìn)行簽到,不準(zhǔn)待簽,無辜不參與會(huì)議者,按有關(guān)制度進(jìn)行懲罰。

4.參與會(huì)議人員必需帶筆記,自覺遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,禁止吸煙;會(huì)議起先時(shí)參會(huì)人員必需關(guān)閉通訊工具或設(shè)置成振動(dòng),會(huì)場(chǎng)內(nèi)不得接聽手機(jī);嚴(yán)禁會(huì)場(chǎng)內(nèi)開小會(huì)和別人發(fā)言時(shí)插嘴,盡量削減出入會(huì)場(chǎng)和接打手機(jī)次數(shù)。

5.到會(huì)的人員必需在會(huì)上發(fā)言,并要主動(dòng)主動(dòng),匯報(bào)個(gè)人和單位的工作狀況和分析探討安生產(chǎn)狀況,重點(diǎn)要提出工作中存在的問題,提出處理問題的建議和方法以及防范措施等,同時(shí)要制定下一步工作安排和準(zhǔn)備,同時(shí)負(fù)責(zé)做好會(huì)議精神的宣揚(yáng)、傳達(dá)工作,

6.分管主任要匯報(bào)本月生產(chǎn)運(yùn)行狀況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、考核狀況、平安教化和技術(shù)學(xué)習(xí)狀況以及獎(jiǎng)懲執(zhí)行狀況,提出工作、生活中存在的問題,如何去防范和改進(jìn)以及支配和制定下月的工作安排。傳達(dá)我廠有關(guān)會(huì)議精神以及制定的有關(guān)規(guī)章制度、處理有關(guān)問題建議和措施,負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄。

7.科長傳達(dá)公司的例會(huì)的會(huì)議及有關(guān)文件精神和指示、指令,通報(bào)全公司的平安生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)任務(wù)完成狀況以及公司的經(jīng)營狀況,結(jié)合我廠的實(shí)際狀況,提出下月的工作目標(biāo)和任務(wù),對(duì)工作中存在的問題提出防范和應(yīng)對(duì)措施,支配好整改工作,支配好宣揚(yáng)和教化工作,支配好階段性重點(diǎn)工作并組織開展學(xué)習(xí)和教化,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍素養(yǎng)和工作的應(yīng)變實(shí)力,為我廠的平安生產(chǎn)不斷努力而奮斗。

冶煉車間內(nèi)部管理規(guī)定

崗位責(zé)任制:

1、正班長仔細(xì)監(jiān)督本班內(nèi)各崗位工仔細(xì)執(zhí)行平安操作規(guī)程,保證班組內(nèi)人員人身平安及設(shè)備平安。

2、仔細(xì)執(zhí)行公司及車間制定的管理規(guī)定,一次不執(zhí)行、不落實(shí)罰當(dāng)班班長50元。

3、仔細(xì)督促各崗位工正規(guī)操作,不能隱瞞事故,對(duì)于隱患對(duì)下個(gè)班交接不清晰者,對(duì)本班負(fù)責(zé)人肅穆處理,罰款50-100元,班長連帶50%。造成巨大損失的崗位工調(diào)離崗位,建議對(duì)班長撤職。

4、班長要熟識(shí)冶煉生產(chǎn)設(shè)備,各系統(tǒng)的性能,剛好正確的處理應(yīng)急狀況。凡不主動(dòng)處理事故造成停爐時(shí)間延長或業(yè)務(wù)素養(yǎng)差,不懂如何處理造成事故擴(kuò)大化的,建議對(duì)班長予以撤職。

5、對(duì)車間各崗位記錄、勞動(dòng)紀(jì)律等,車間將不定期檢查。對(duì)發(fā)覺的問題落實(shí)到個(gè)人,一次不落實(shí)罰崗位工20元,班長連帶50%

6、班長必需提前30分鐘到崗,仔細(xì)與上班班長了解生產(chǎn)狀況,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

7、接班后要對(duì)本班內(nèi)全部設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行,對(duì)各個(gè)系統(tǒng)特殊是對(duì)供電系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等都必需檢查一遍,發(fā)覺問題剛好匯報(bào)處理,不準(zhǔn)帶隱患工作,一次不檢查罰班長50元。

8、對(duì)班內(nèi)管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格要求,大膽管理。

9、主任不在現(xiàn)場(chǎng)正班長行使主任職責(zé),全面負(fù)責(zé)車間內(nèi)的正常生產(chǎn),協(xié)調(diào)好各車間的正常工作。

10、出鐵副班長聽從正班長的管理,協(xié)作好正班長抓好出鐵的平安,幫助正班長抓好出鐵區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

11、仔細(xì)執(zhí)行出鐵平安操作規(guī)程,確保出鐵、行車人身設(shè)備的平安,不能隱瞞事故,對(duì)于存在隱患交接班,對(duì)下一班不交接清晰的建議對(duì)出鐵班長予以撤職。

12、仔細(xì)檢查出鐵道是否完好、開堵眼機(jī)運(yùn)行狀況是否正常、車運(yùn)行狀況、備用泥球、托耙、堵耙、鐵水包大小、鋼包出鐵流槽、沖渣泵水量的檢查、扣包狀況、用包次數(shù)、地面有無積水、行車吊鉤吊具、爐眼的運(yùn)用維護(hù)狀況。必需爐爐檢查,一項(xiàng)不檢查罰當(dāng)班出鐵班長20元。等檢查完畢具備出鐵條件后,出鐵班長匯報(bào)正班長,由正班長確定出鐵時(shí)間。

13、交接班制度仔細(xì)執(zhí)行,交接班班長要把本班出鐵狀況、設(shè)備運(yùn)行狀況、本班內(nèi)出現(xiàn)的問題及問題處理狀況交代給接班班長,確保下個(gè)班的出鐵平安。發(fā)覺不仔細(xì)交接班罰副班長50元/次。

14、出鐵班長與行車工協(xié)作好,指揮必需精確到位。

15、其他崗位工仔細(xì)執(zhí)行本崗位的平安操作規(guī)程。

工藝管理

1、對(duì)本班內(nèi)出現(xiàn)的問題或本班指標(biāo)出現(xiàn)連續(xù)兩天的要?jiǎng)偤脜R報(bào)車間,匯報(bào)內(nèi)容要真實(shí)具體,以書面形式報(bào)車間、技術(shù)部各一份,一次不執(zhí)行罰款20元。

2、每周三工藝分析會(huì)每個(gè)正副班長必需參與(特別狀況除外,必需提前請(qǐng)假),一次不參與罰50元/人。工藝分析會(huì)每個(gè)班長要對(duì)上周本班的生產(chǎn)狀況及出現(xiàn)的問題具體匯報(bào)并提出個(gè)人看法,供工藝員參考,對(duì)匯報(bào)內(nèi)容敷衍了事的班長副班長罰款20元。

3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝管理規(guī)定,不得隨意附加料,必需由工藝人員同意后方可加入并且記錄好數(shù)量、品種、加入位置,一次不按規(guī)定執(zhí)行的罰款20元。

4、班長要仔細(xì)執(zhí)行技術(shù)部下達(dá)的新方案,對(duì)方案有看法或有更好看法的要以書面形式報(bào)技術(shù)部。

5、對(duì)指標(biāo)產(chǎn)生波動(dòng),產(chǎn)品不合格,電極事故,爐眼在正常試用期內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)峻塌生料現(xiàn)象,爐眼運(yùn)用周期短時(shí),各班班長副班長要以書面形式寫清緣由,報(bào)技術(shù)部匯總分析解決問題。一次不執(zhí)行罰則任班長50元。

班組、平安管理;

1、砌包組抓好砌包修爐眼質(zhì)量,對(duì)砌包材料進(jìn)行驗(yàn)收把關(guān),如出現(xiàn)砌包質(zhì)量問題,砌包組組長罰款50-100元。對(duì)修爐眼時(shí)間修眼質(zhì)量要經(jīng)車間、技術(shù)部驗(yàn)收,寫出書面材料,一次不寫罰砌包組長20元。

2、正班長組織本班職工開好班前會(huì),仔細(xì)支配好本班內(nèi)人員的責(zé)任分工,落實(shí)到個(gè)人,利用班前會(huì)通報(bào)公司,車間的新規(guī)定及工作支配狀況,組織班組內(nèi)人員參與公司組織的各種學(xué)習(xí),要傳達(dá)到班內(nèi)的每個(gè)人(特殊是休班人員)。

3、各崗位工應(yīng)熟識(shí)并仔細(xì)執(zhí)行本崗位平安操作規(guī)程,遵守公司及車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本崗位設(shè)備實(shí)行隱患排查,發(fā)覺問題剛好向班長匯報(bào)處理,嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè),一次不執(zhí)行罰崗位工50元。

4、對(duì)本班內(nèi)出現(xiàn)三違(除個(gè)人罰款外)班長連帶50%,如平安生產(chǎn)部檢查不到讓車間發(fā)覺一律按三違規(guī)定進(jìn)行懲罰。

5、對(duì)不主動(dòng)處理爐況造成刺火厲害或翻渣的班長、工人每人罰50元。

6、嚴(yán)格執(zhí)行公司交接班制度(面對(duì)面交接班)爐口嚴(yán)禁缺人,缺人時(shí)由正班長、副班長補(bǔ)充,一次不執(zhí)行罰款20元。

7、對(duì)不聽從車間管理人員交公司處理。

8、勞保用品必需佩戴齊全,如勞保佩戴不齊全一律不準(zhǔn)上崗操作,勞保用品不按規(guī)定佩戴,一律按佩戴不齊全處理。

9、班長要正確推斷電極工作端長度,處理好爐況,嚴(yán)禁出鐵跟電極擠鐵,發(fā)覺一次對(duì)責(zé)任班長建議撤職。

10、月底26日前將考勤報(bào)車間匯總,不準(zhǔn)瞞報(bào)漏報(bào),各班每月統(tǒng)計(jì)完后要在班前會(huì)值班領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下向車間人員傳達(dá),并由值班人員簽字確認(rèn)班組無異議時(shí)將考勤報(bào)車間、綜合辦公室、技術(shù)部、平安生產(chǎn)部(4份),綜合辦公室以考勤形式上報(bào),發(fā)覺一次瞞報(bào)或不按規(guī)定安排工資的罰班長30元,漏報(bào)工資由各班班長負(fù)責(zé)。

11、抓好當(dāng)班薄弱人物及薄弱環(huán)節(jié)的排查管理。

12、限制好扒渣和澆鑄質(zhì)量,對(duì)成品回爐鐵剛好回收回爐,一扒二扒分開傾倒二扒干脆回爐,避開奢侈。如發(fā)覺因個(gè)人操作緣由造成奢侈對(duì)當(dāng)事人罰款20-100元,副班長連帶50%。

13、嚴(yán)格要求對(duì)出鐵工具的運(yùn)用,避開奢侈,如出現(xiàn)材料奢侈由個(gè)人擔(dān)當(dāng)材料費(fèi)。氧氣、吹氧管除開新眼用,其它任何時(shí)候不準(zhǔn)亂用。如需用氧氣、吹氧管開眼時(shí)必需請(qǐng)示車間。

14、取合金(渣樣)時(shí)要標(biāo)準(zhǔn),使化驗(yàn)更精確,給工藝配料供應(yīng)精確數(shù)據(jù),一次取樣不合格罰取樣人員20元,出鐵班長連帶50%。

15、保持好出鐵主跨及出鐵區(qū)內(nèi)衛(wèi)生,如交接班時(shí)出現(xiàn)衛(wèi)生清理不徹底現(xiàn)象,接班班長可以不接班,罰交班班長20元/次,夜班最終兩天將小車道徹底清理一次,一次不清理罰出鐵班長20元/次。

16、加強(qiáng)對(duì)爐眼的維護(hù)和運(yùn)用,開堵眼機(jī)的正常運(yùn)用,正確配比泥球,深堵爐眼堵眼深度必需在700mm以上,養(yǎng)護(hù)好爐眼流槽,延長爐眼的運(yùn)用壽命,以上一項(xiàng)不執(zhí)行罰三班副班長20元。

17、砂模不準(zhǔn)太深,防止合金太厚造成偏析,影響合金質(zhì)量,發(fā)覺一次罰三班出鐵班長每人30元。每次夾鐵后必需剛好填充,新砂舊砂搭配運(yùn)用,保證砂模干燥平整。

18、對(duì)爐前工、出鐵工、配電工、行車工每月評(píng)比1-2名優(yōu)秀員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng),由班長副班長投票。崗位工連續(xù)三次最差調(diào)離工作崗位。

19、砌包材料剛好回收利用,避開奢侈。如出現(xiàn)奢侈現(xiàn)象,罰砌包組長20元。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的崗位工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定,如出現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化罰款,由當(dāng)班崗位工擔(dān)當(dāng)罰款。

2、一樓出鐵區(qū)、行車、卷揚(yáng)機(jī)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由出鐵副班長負(fù)責(zé),出現(xiàn)罰款除崗位工擔(dān)當(dāng)罰款,副班長連帶50%,正班長30%。

3、二至四樓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由正班長負(fù)責(zé),出現(xiàn)罰款除由崗位工擔(dān)當(dāng)罰款外,正班長連帶50%。

4、砌包區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由砌包組長負(fù)責(zé),罰款由砌包組長全部擔(dān)當(dāng)。

5、電極糊存放處衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由各班推車工負(fù)責(zé),罰款由當(dāng)班推車工擔(dān)當(dāng),班長連帶50%。

6、各崗位工仔細(xì)執(zhí)行手指口述及各種記錄的填寫。如發(fā)覺亂填亂簽字現(xiàn)象,罰崗位工20元,出鐵班長連帶50%。

月底獎(jiǎng)罰

1、每月依據(jù)技術(shù)部生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)狀況,對(duì)三班進(jìn)行評(píng)比,第一名班長嘉獎(jiǎng)100元,其次名獎(jiǎng)50元,第三名罰100元,副班長執(zhí)行正班長獎(jiǎng)罰的80%,連續(xù)三個(gè)月倒數(shù)第一的班長建議公司予以撤職。

2、對(duì)事故處理、班組管理、公司文件制度執(zhí)行狀況、工作支配落實(shí)狀況等方面對(duì)優(yōu)秀班組長嘉獎(jiǎng)50-100元。

3、對(duì)班組出現(xiàn)嚴(yán)峻三違人員時(shí),班長副班長罰款50元。

4、對(duì)配電工由班長依據(jù)當(dāng)月工作狀況對(duì)配電工進(jìn)行打分,評(píng)比出一名優(yōu)秀配電工和一名最差配電工。獎(jiǎng)罰50元,配電工連續(xù)三次最差,建議公司調(diào)離工作崗位。

5、對(duì)其他崗位工每月評(píng)比一名車間優(yōu)秀員工嘉獎(jiǎng)50元。

以上考核由車間月底算完工資后進(jìn)行獎(jiǎng)罰。月底罰款各班班長必需落實(shí)到個(gè)人,以書面形式報(bào)車間(包括班長副班長連帶金額)。

6、材料費(fèi)安排:以爐前工人系數(shù)為1,正班長:副班長:爐前:行車:推車:配電=1.6:1.4:1:0.5:0.5:0.3

7、月底獎(jiǎng)罰由各班工人提建議進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

冶煉廠設(shè)備管理制度

設(shè)備平安管理工作必需堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針;必需堅(jiān)持不斷更新改造,提高平安技術(shù)水平的原則;能剛好有效地消退設(shè)備運(yùn)行過程中的擔(dān)心全因素,確保職工人身、財(cái)產(chǎn)的平安。

一、設(shè)備選購

1、必需堅(jiān)持“平安高于一切”的設(shè)備選購原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在能保證自身平安的同時(shí),確保操作工和環(huán)境的平安。

2、設(shè)備管理人員應(yīng)依據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備平安牢靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等),經(jīng)過論證提出初步看法后批準(zhǔn)實(shí)施。

3、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。

二、設(shè)備運(yùn)用前的管理工作

1、制定平安操作規(guī)程。

2、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。

3、安裝平安防護(hù)裝置。

4、員工培訓(xùn)。內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、平安留意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)學(xué)問等。經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。

三、設(shè)備運(yùn)用中的管理工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理?xiàng)l例》,由設(shè)備副廠長和設(shè)備科科長負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

2、設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所運(yùn)用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)剛好賜予解除。

3、為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求,由設(shè)備所在車間和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。

4、預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避開發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員依據(jù)設(shè)備零件的運(yùn)用壽命,預(yù)先制定出平安檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將設(shè)備故障殲滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的平安性。

四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

1、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則細(xì)心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備平安,負(fù)責(zé)人調(diào)離,馬上配備新人。

2、操作人員要做好以下工作:

⑴、自覺愛惜設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。

⑵、管線、閥門做到不滲不漏。

⑶、做好設(shè)備常常性的潤滑、緊固、反腐等工作。

⑷、設(shè)備要定期更換,強(qiáng)制保養(yǎng),保持技朮狀況良好。

⑸、建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。

⑹、保持設(shè)備清潔,場(chǎng)所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好

五、設(shè)備檢查制度

1、設(shè)備修理包機(jī)人員,每班對(duì)所轄生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次,并將檢查結(jié)果記錄在《設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表》上。

2、每年由運(yùn)用部門組織修理人員,依據(jù)生產(chǎn)須要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備中修安排。設(shè)備中修前必需制定修理工時(shí),停留時(shí)間,材料消耗,清洗用油及修理費(fèi)用。

3、設(shè)備中修完工后,必需進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收,并在《設(shè)備修理登記表》上作好記錄。

4、每年年底由冶煉廠主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、修理人員負(fù)責(zé),根據(jù)事先規(guī)定的項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行檢查打分,評(píng)定出是否完好、能否接著運(yùn)用,提出對(duì)責(zé)任人的處理看法和改進(jìn)措施等。

六、設(shè)備更新改造及報(bào)廢的管理工作

1、設(shè)備報(bào)廢的基本原則:

⑴、國家或行業(yè)規(guī)定須要淘汰的設(shè)備。

⑵、設(shè)備己過正常運(yùn)用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。

⑶、設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。

⑷、設(shè)備運(yùn)用時(shí)間不長,但有更合理、更經(jīng)濟(jì)、更先進(jìn)的設(shè)備或在生產(chǎn)運(yùn)用時(shí)須要更換的。

⑸、從平安、精度、效率等方面,已實(shí)際狀況的須要。

符合以上狀況的設(shè)備均可申請(qǐng)報(bào)廢。

2、設(shè)備報(bào)廢手續(xù)

⑴、由設(shè)備運(yùn)用部門提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)設(shè)備科確認(rèn)并簽署看法。

⑵、由運(yùn)用部門負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請(qǐng)單上報(bào)設(shè)備科審核,經(jīng)設(shè)備副廠長批準(zhǔn)、移交集團(tuán)有關(guān)部門辦理報(bào)廢結(jié)算手續(xù)。

3、設(shè)備改造的基本要求

⑴、經(jīng)過技術(shù)論證后,實(shí)行新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合平安技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算的。

⑵、設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的看法,不能輕易蠻干,必需根據(jù)申請(qǐng)、論證、批準(zhǔn)的基本程序進(jìn)行操作。

七、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度

建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,記載設(shè)備一生全過程的狀態(tài)。根據(jù)設(shè)備選購,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格或圖表,負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn),存盤保存。

轉(zhuǎn)爐冶煉過程煤氣管理規(guī)定

1、目的

轉(zhuǎn)爐冶煉過程因設(shè)備設(shè)施存在缺陷造成轉(zhuǎn)爐煤氣泄漏,加之老區(qū)四座轉(zhuǎn)爐二次除塵風(fēng)管相互串聯(lián),新區(qū)轉(zhuǎn)爐之間距離過近;為確保在轉(zhuǎn)爐爐后及以上平臺(tái)作業(yè)人員的人身平安,制定此制度。

2、作業(yè)活動(dòng)分類

2.1日常點(diǎn)巡檢、設(shè)備設(shè)施維護(hù)納入標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書管理范疇;

2.2設(shè)備設(shè)施在線搶檢修、處理氧槍等作業(yè)項(xiàng)目納入特別規(guī)危急作業(yè)管理范疇。

3、危急因素分析:

3.1、氧槍提升口(副槍提升口)、加料系統(tǒng)、煙罩口、鍋爐連接部位、鍋爐檢查孔、防爆膜(勾頭蓋)等冶煉過程因密封不嚴(yán)或微正壓泄漏煤氣;

3.2、轉(zhuǎn)爐煤氣水封、溢流水槽、持續(xù)排水器等因水位缺失泄漏煤氣;

3.3、排污管道閥門、法蘭裂開、斷裂泄漏煤氣,進(jìn)出口風(fēng)管死角殘留的煤氣;

3.4、出口風(fēng)管盲板、人孔夾不緊或密封條變形損壞泄漏煤氣;

3.5、轉(zhuǎn)爐煤氣放散期間未正常點(diǎn)火造成的區(qū)域煤氣濃度超標(biāo);

3.6、煤氣管道互竄造成的泄漏煤氣;

4、管理職責(zé)

3.1、轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)工段負(fù)責(zé)冶煉過程氧槍提升口(副槍提升口)、加料系統(tǒng)、煙罩口等部位煙氣的管控,存在問題剛好實(shí)行相應(yīng)的平安措施。

3.2、除塵運(yùn)行工段負(fù)責(zé)冶煉過程水封、排水器、除塵器、人孔、盲板閥等與之相關(guān)的設(shè)備設(shè)施的管控;對(duì)轉(zhuǎn)爐煤氣回收系統(tǒng)進(jìn)行管控;負(fù)責(zé)對(duì)除塵器、鍋爐、煙罩等檢修作業(yè)的煤氣牢靠切斷;對(duì)存在問題剛好實(shí)行相應(yīng)的平安措施并剛好做好信息反饋。

3.3、各區(qū)域人員在轉(zhuǎn)爐冶煉期間進(jìn)入轉(zhuǎn)爐爐后以上平臺(tái)作業(yè),必需到轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)單位進(jìn)行告知并登記,該記錄由當(dāng)班爐長負(fù)責(zé)。

3.4、作業(yè)人員進(jìn)入轉(zhuǎn)爐爐后區(qū)域必需二人同行,單人不得在該區(qū)域滯留,監(jiān)護(hù)人隨時(shí)檢測(cè)作業(yè)點(diǎn)煤氣濃度,必需站在上風(fēng)向,當(dāng)作業(yè)點(diǎn)煤氣濃度超過200ppm時(shí),不得強(qiáng)行作業(yè),馬上撤出。

3.5、進(jìn)入除塵器、鍋爐、煙罩等設(shè)備設(shè)施內(nèi)進(jìn)行的作業(yè),必需嚴(yán)格辦理審批手續(xù),落實(shí)相關(guān)平安措施,作業(yè)前必需到鍋爐值班室簽字確認(rèn)煤氣(水蒸汽)介質(zhì)牢靠切斷;并在工段平安負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)親自監(jiān)督指導(dǎo)下方可作業(yè)。

5、管控要求

5.1、作業(yè)人員必需經(jīng)煤氣專業(yè)學(xué)問培訓(xùn),并經(jīng)考試合格持證后,方可上崗作業(yè)。

5.2、煤氣區(qū)域作業(yè)時(shí)必需二人以上,并攜帶便攜式co檢測(cè)儀。

5.3、除塵工段確保風(fēng)管及風(fēng)機(jī)系統(tǒng)各人孔、機(jī)殼、軸封、軟連接、眼鏡閥及水封應(yīng)密封良好,風(fēng)機(jī)運(yùn)行良好。

5.4、轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)工段應(yīng)常常檢查落料管、氧槍口氮封或汽封,確保落料管、氧槍口、爐口等處保持微正壓,以保證良好的密封效果,剛好清理煙罩粘鋼,以防造成堵塞,使水封抽空。

5.5、煤氣系統(tǒng)的各種聯(lián)鎖平安裝置、儀表信號(hào)要保持靈敏、牢靠、精確。

5.6、煤氣區(qū)域檢修作業(yè)時(shí),應(yīng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一氧化碳進(jìn)行檢測(cè)確認(rèn),并落實(shí)平安措施。處理管道閥門泄漏時(shí),作業(yè)人員必需佩戴空氣呼吸器、攜帶便攜式煤氣檢測(cè)儀,由專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。

5.7、進(jìn)入風(fēng)管內(nèi)及焊煙罩檢修作業(yè),必需申請(qǐng),并得到審批,牢靠切斷回收前盲板閥,保證轉(zhuǎn)爐冶煉結(jié)束后風(fēng)機(jī)空抽30min以上,與爐前聯(lián)系切斷該爐除塵罩,確保二次除塵風(fēng)機(jī)運(yùn)行正常。作業(yè)時(shí)對(duì)管道內(nèi)一氧化碳及氧含量進(jìn)行檢測(cè),(co≤24ppm,氧含量在19.5∽23.5%)。有專人在風(fēng)管外監(jiān)護(hù),確保救援器材完好便利運(yùn)用。

5.8、除塵工段進(jìn)行排污、清灰、清泥等作業(yè)應(yīng)利用補(bǔ)爐、停爐或出鋼間隙,并做好信息聯(lián)絡(luò)及確認(rèn),落實(shí)相關(guān)平安措施。

5.9、轉(zhuǎn)爐處理氧槍粘渣(鋼)或修理氧槍、上料系統(tǒng)時(shí),應(yīng)專人監(jiān)護(hù),檢測(cè)co濃度,一旦煤氣超標(biāo),作業(yè)人員應(yīng)馬上撤離。

5.10、煤氣回收崗位人員應(yīng)親密凝視風(fēng)機(jī)運(yùn)行狀況,遇有轉(zhuǎn)爐檢修、倒換風(fēng)機(jī)、風(fēng)機(jī)跳閘等狀況,剛好做好與三閥組的信息聯(lián)絡(luò)工作。

5.11、除塵工段倒、停、并風(fēng)機(jī)作業(yè),必需辦理申請(qǐng)審批手續(xù),接到調(diào)度作業(yè)指令時(shí),必需確認(rèn)爐前濺渣結(jié)束,爐口搖平后,方可作業(yè),當(dāng)班班長統(tǒng)一指揮,專人監(jiān)護(hù),并備用防護(hù)救援器材。

5.12、各煤氣管網(wǎng)、設(shè)施上的水封槽、排水器應(yīng)始終保持溢流,防止壓力擊穿跑煤氣。冬季應(yīng)做好保溫防凍措施,禁止將水封的排水管、溢流管干脆插入下水道。

5.13、定期清理重力除塵器、防爆板或防爆閥門,保持暢通,防止堵塞水封,造成風(fēng)管短路。

5.14、抽氣機(jī)前的煤氣設(shè)施應(yīng)定期檢驗(yàn)壁厚,若壁厚小于平安限度,應(yīng)實(shí)行措施后,才能接著運(yùn)用。

5.15、各類離心式或軸流式煤氣風(fēng)機(jī)均應(yīng)實(shí)行有效的防喘震措施。除應(yīng)選用符合工藝要求,性能優(yōu)良的風(fēng)機(jī)外,還應(yīng)定期對(duì)其動(dòng)、靜葉片及防喘震系統(tǒng)進(jìn)行檢查,確保處于正常狀態(tài)。煤氣風(fēng)機(jī)在啟動(dòng)、停止、倒機(jī)操作及運(yùn)行中,不應(yīng)處于或進(jìn)入喘震工況。

5.16、轉(zhuǎn)爐煤氣區(qū)域應(yīng)懸掛“重煤氣區(qū)域嚴(yán)禁單人作業(yè)”警示牌。

5.17、發(fā)生轉(zhuǎn)爐煤氣事故應(yīng)馬上通知該爐座停爐,啟動(dòng)預(yù)案處理煤氣事故。

某直屬冶煉室平安生產(chǎn)管理規(guī)定

為了搞好平安生產(chǎn),除了有正確的平安方針和必不行少的規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)之外,還必需建立相應(yīng)的管理制度去監(jiān)督檢查和貫徹執(zhí)行平安方針、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)者遵章守紀(jì)。

一、企業(yè)負(fù)責(zé),就是說企業(yè)在管生產(chǎn)的同時(shí),必需管平安。企業(yè)從創(chuàng)建、生產(chǎn)打算到生產(chǎn)的過程,都要保證人員、設(shè)備、環(huán)境的平安,不能只講經(jīng)濟(jì)效益,忽視平安。

二、一般規(guī)定:

1、新工人和實(shí)習(xí)人員必需進(jìn)行平安學(xué)問教化,特殊是防毒教化,經(jīng)考試合格者,方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作和學(xué)習(xí)。

2、為了搞好平安生產(chǎn),除了有正確的平安方針和必不行少的規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)之外,還必需建立相應(yīng)的管理制度去監(jiān)督檢查和貫徹執(zhí)行平安方針、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)者遵章守紀(jì)。

一、企業(yè)負(fù)責(zé),就是說企業(yè)在管生產(chǎn)的同時(shí),必需管平安。企業(yè)從創(chuàng)建、生產(chǎn)打算到生產(chǎn)的過程,都要保證人員、設(shè)備、環(huán)境的平安,不能只講經(jīng)濟(jì)效益,忽視平安。

二、一般規(guī)定:

1、新工人和實(shí)習(xí)人員必需進(jìn)行平安學(xué)問教化,特殊是防毒教化,經(jīng)考試合格者,方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作和學(xué)習(xí)。

2、操作人員進(jìn)行作業(yè)時(shí),必需穿戴與作業(yè)相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)品。

(1)、酸處理作業(yè)時(shí),應(yīng)穿戴耐酸工作服、膠靴、膠手套、防毒口罩等。

(2)、熔煉作業(yè)應(yīng)穿戴白帆布工作服、爐前鞋、工作帽、石棉手套等。

(3)、禁止在生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行一切危行平安生產(chǎn)的活動(dòng)。

(4)、每個(gè)職工學(xué)會(huì)酸、堿灼傷的搶救學(xué)問和方法。

(5)、全體操作人員必需駕馭硫酸等強(qiáng)腐蝕性試劑的保管、運(yùn)用常識(shí),熟識(shí)一般防火學(xué)問,對(duì)塑料、油、電器設(shè)施等易燃物留意保管。配備肯定數(shù)量的防火工具,留意高溫管路、設(shè)施平安,保證工作場(chǎng)所空氣良好。

(6)、勞動(dòng)者遵章守紀(jì),就是要求每個(gè)職工自覺遵守平安生產(chǎn)有關(guān)的法規(guī)、制度以及本行業(yè)的規(guī)章制度,在生產(chǎn)中做到“三不損害”即不損害自已、不損害別人、不被別人損害。

(7)、平安生產(chǎn)責(zé)任的最基礎(chǔ)的平安管理制度是全部勞動(dòng)平安衛(wèi)生規(guī)章制度的核心,下班后打掃崗位衛(wèi)生,仔細(xì)交接好平安和生產(chǎn)狀況,方可下班。

操作人員進(jìn)行作業(yè)時(shí),必需穿戴與作業(yè)相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)品。

(1)、酸處理作業(yè)時(shí),應(yīng)穿戴耐酸工作服、膠靴、膠手套、防毒口罩等。

(2)、熔煉作業(yè)應(yīng)穿戴白帆布工作服、爐前鞋、工作帽、石棉手套等。

(3)、禁止在生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行一切危行平安生產(chǎn)的活動(dòng)。

(4)、每個(gè)職工學(xué)會(huì)酸、堿灼傷的搶救學(xué)問和方法。

(5)、全體操作人員必需駕馭硫酸等強(qiáng)腐蝕性試劑的保管、運(yùn)用常識(shí),熟識(shí)一般防火學(xué)問,對(duì)塑料、油、電器設(shè)施等易燃物留意保管。配備肯定數(shù)量的防火工具,留意高溫管路、設(shè)施平安,保證工作場(chǎng)所空氣良好。

(6)、勞動(dòng)者遵章守紀(jì),就是要求每個(gè)職工自覺遵守平安生產(chǎn)有關(guān)的法規(guī)、制度以及本行業(yè)的規(guī)章制度,在生產(chǎn)中做到“三不損害”即不損害自已、不損害別人、不被別人損害。

(7)、平安生產(chǎn)責(zé)任的最基礎(chǔ)的平安管理制度是全部勞動(dòng)平安衛(wèi)生規(guī)章制度的核心,下班后打掃崗位衛(wèi)生,仔細(xì)交接好平安和生產(chǎn)狀況,方可下班。

冶煉廠環(huán)境管理制度考核細(xì)則

1、目的

建立冶煉廠環(huán)境管理制度,確保生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的煙塵、廢水、固廢、噪聲等影響環(huán)境的污染物經(jīng)過處理后能達(dá)標(biāo)排放,使生產(chǎn)不致對(duì)四周環(huán)境造成有害的影響。嚴(yán)格執(zhí)行安泰集團(tuán)環(huán)境方針,愛護(hù)和改善工作環(huán)境,保障人身健康,保持良好的環(huán)保企業(yè)形象。

2、范圍

生產(chǎn)過程中產(chǎn)生“三廢”的重要環(huán)節(jié);影響環(huán)境的生產(chǎn)、生活活動(dòng)過程。

3、責(zé)任

設(shè)備科:負(fù)責(zé)監(jiān)督冶煉廠的環(huán)境和確保環(huán)保設(shè)備的正常運(yùn)行。

動(dòng)力車間/除塵車間:確保各環(huán)保設(shè)備正常運(yùn)行和本單位的環(huán)境衛(wèi)生保持良好

燒結(jié)車間:提高工藝,確保燒結(jié)質(zhì)量,削減煙塵的超標(biāo)排放,愛護(hù)環(huán)保設(shè)施完好。

高爐車間:確保本車間負(fù)責(zé)的環(huán)保設(shè)施完好并正常運(yùn)行,正確操作,削減非正常煙塵排放。

其它單位:確保本單位的環(huán)境衛(wèi)生能夠保持良好。

4、內(nèi)容

4.1大氣污染防治限制

4.1.1、原料車間、供料車間要對(duì)原輔料、燃料及成品料的裝卸、轉(zhuǎn)運(yùn)及貯存過程,應(yīng)實(shí)行相應(yīng)有效的防塵、隔離、降塵(如封閉、噴淋)等防護(hù)措施,盡量削減粉塵排放量。須要時(shí),應(yīng)配置灑水車或其它灑水設(shè)施,在貯場(chǎng)、道路等可能產(chǎn)生揚(yáng)塵的場(chǎng)所適量灑水,保持肯定濕度,防止粉塵。

4.1.2、破裂車間、噴煤車間要對(duì)原輔料、燃料的加工、轉(zhuǎn)運(yùn)過程,應(yīng)實(shí)行相應(yīng)有效的防塵、隔離、降塵(如封閉、噴淋)等防護(hù)措施,盡量削減粉塵排放量。

4.1.3、燒結(jié)車間、高爐車間在生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行工藝運(yùn)行規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度,削減和防止煙氣的逸散、泄漏、散發(fā)。

4.1.4、除塵車間、動(dòng)力車間及相關(guān)車間要加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的巡檢和維護(hù)保養(yǎng),發(fā)覺問題要?jiǎng)偤媒M織修理,防止設(shè)備帶病運(yùn)行,確保和主體生產(chǎn)設(shè)備同時(shí)正常運(yùn)行,并確保和主體生產(chǎn)設(shè)備同時(shí)保養(yǎng)和維護(hù)。除塵崗位必需嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的操作規(guī)程,并仔細(xì)做好記錄。

4.1.5、鑄鐵車間在鐵水的運(yùn)輸或澆鑄過程中對(duì)鐵水應(yīng)實(shí)行相應(yīng)有效的防護(hù)措施,防止石墨碳的飛揚(yáng)。

4.1.6、電儀車間要對(duì)環(huán)保設(shè)施的電器部分加強(qiáng)點(diǎn)檢,發(fā)覺問題剛好處理,保證環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行。

4.2、水污染防治限制

4.2.1、高爐冷卻水、沖渣廢水采納閉路循環(huán)方式,沖渣泵房和循環(huán)水泵房工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的操作規(guī)程。動(dòng)力車間負(fù)責(zé)冷卻水和沖渣水循環(huán)設(shè)備及管網(wǎng)的運(yùn)用和維護(hù)。

4.2.2、鑄鐵廢水和除塵廢水經(jīng)沉淀處理后回收循環(huán)利用,鑄鐵車間、動(dòng)力車間、除塵車間負(fù)責(zé)其循環(huán)系統(tǒng)設(shè)備及管網(wǎng)的運(yùn)用和維護(hù)。

4.3、固體廢棄物污染防治限制

嚴(yán)格執(zhí)行《冶煉廠固體廢棄物排放限制措施》。

4.4、噪聲污染防治限制

各單位對(duì)各自所管轄的運(yùn)行設(shè)備要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),確保運(yùn)行狀態(tài)良好,消音設(shè)施要保持正常運(yùn)行,出現(xiàn)故障要?jiǎng)偤脫屝蕖?/p>

4.5、放射源管理

嚴(yán)格執(zhí)行《cs137放射源管理制度》。

4.6、危急化學(xué)品管理

動(dòng)力車間化驗(yàn)室要嚴(yán)格執(zhí)行《化驗(yàn)室管理制度》和《藥品管理制度》。

4.7、清潔生產(chǎn)管理

各單位所轄范圍內(nèi)的草坪要常常澆水、拔除雜草,樹木要定期整枝和刷白,如若須要還應(yīng)施肥打藥,保證草坪、樹木的成活率。

各車間露天設(shè)備要按規(guī)定定期進(jìn)行保養(yǎng)和吹塵、清潔,保持無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,保持設(shè)備的原來面目。露天作業(yè)場(chǎng)所存放的專用工具或備品備件要清潔干凈并擺放整齊。

室內(nèi)設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng)和清潔,確保無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,并常常保持設(shè)備外觀的“鐵見本色,漆見光亮”。

各車間要按自身產(chǎn)品特點(diǎn)及工藝要求嚴(yán)格限制生產(chǎn)運(yùn)行過程,保持生產(chǎn)秩序有條不紊,原輔料、成品及半成品要堆放整齊,進(jìn)出有序且符合物流運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律,常常保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。

全體員工上班期間統(tǒng)一著裝安泰集團(tuán)工作服,各崗位員工工作期間要嚴(yán)格根據(jù)勞動(dòng)愛護(hù)的規(guī)定要求穿戴勞保用品,并留意個(gè)人衛(wèi)生和形象的整齊。

5、考核

5.1、高爐車間爐前、各除塵煙囪不正常冒煙,發(fā)覺一次考核責(zé)任車間300元。

5.2、原輔料、成品及半成品堆放不整齊,第一次發(fā)覺下令整改,若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有完成整改,考核責(zé)任車間100元。

5.3、替換下的廢舊零件沒有剛好處理者,發(fā)覺后下令整改,若在規(guī)定時(shí)間沒有完成整改,考核責(zé)任車