![中秋節(jié)活動(dòng)方案策劃2022_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/9142e0b1a9f0b1ffb3339a2583bade83/9142e0b1a9f0b1ffb3339a2583bade831.gif)
![中秋節(jié)活動(dòng)方案策劃2022_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/9142e0b1a9f0b1ffb3339a2583bade83/9142e0b1a9f0b1ffb3339a2583bade832.gif)
![中秋節(jié)活動(dòng)方案策劃2022_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/9142e0b1a9f0b1ffb3339a2583bade83/9142e0b1a9f0b1ffb3339a2583bade833.gif)
![中秋節(jié)活動(dòng)方案策劃2022_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/9142e0b1a9f0b1ffb3339a2583bade83/9142e0b1a9f0b1ffb3339a2583bade834.gif)
![中秋節(jié)活動(dòng)方案策劃2022_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/9142e0b1a9f0b1ffb3339a2583bade83/9142e0b1a9f0b1ffb3339a2583bade835.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
中秋節(jié)活動(dòng)方案策劃2022中秋節(jié),處在一年秋季的中期,所以稱為"中秋",它僅僅次于春節(jié),是我國(guó)的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。以下是本店鋪為您整理的中秋節(jié)活動(dòng)方案策劃2022【五篇】,衷心希望能為您提供幫助!中秋節(jié)活動(dòng)方案策劃1為繼承中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)習(xí)俗,弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,幫助學(xué)生“扣好人生第一粒扣子”,經(jīng)研究,決定在全校范圍內(nèi)開展20XX一、指導(dǎo)思想充分挖掘中秋節(jié)的文化內(nèi)涵,提高文明素質(zhì),主動(dòng)營(yíng)造建設(shè)濃厚的傳統(tǒng)文化氛圍。1.開展網(wǎng)上慶佳節(jié)活動(dòng)。組織學(xué)生圍繞“感恩、團(tuán)圓”主題,借助網(wǎng)絡(luò)、短信、微博、微信等現(xiàn)代交流平臺(tái),開展中秋簽名寄語(yǔ)活動(dòng),通過(guò)抒發(fā)感想、發(fā)送感恩寄語(yǔ),表達(dá)暢想團(tuán)圓、感恩父母、報(bào)效祖國(guó)之情。營(yíng)造出不忘故鄉(xiāng),思念親情、期盼團(tuán)圓的濃重氛圍。2.開展節(jié)日民俗文化活動(dòng)。組織學(xué)生搜集有關(guān)中秋節(jié)的來(lái)源、有關(guān)的歷史典故、名人軼事等趣聞?shì)W事,并以此為基礎(chǔ)精心制作自己的中秋小報(bào),來(lái)感受歷史,領(lǐng)悟我們厚重的歷史文化。3.組織學(xué)生利用節(jié)假日和其他課余時(shí)間搜集有關(guān)中秋節(jié)的經(jīng)典詩(shī)詞,打折、贈(zèng)送、抽獎(jiǎng)。1、促銷期間凡在本店用餐,百元以上均可享受折優(yōu)惠。并隨桌贈(zèng)送中秋特別加菜。2、促銷期間凡在本店指定系列套餐,即可獲得相對(duì)應(yīng)中秋禮盒。3、活動(dòng)期間,凡在本店用餐,均能夠參加中秋燈迷有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)。同時(shí)能夠免費(fèi)得到快照一張。七、活動(dòng)廣告宣傳1、人流量集中的地方,火車站,公交車站等,做戶外廣告。2、報(bào)紙、當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)也要進(jìn)行宣傳。人員調(diào)動(dòng)、酒店布置等都要事前做好分配安排,并起動(dòng)應(yīng)急措施,同時(shí)要做好相關(guān)記錄總結(jié),為促銷評(píng)估做準(zhǔn)備。中秋節(jié)活動(dòng)方案策劃3一、主題目標(biāo)1.明白陰歷八月十五是中秋節(jié)。簡(jiǎn)單了解中秋節(jié)的來(lái)歷,明白中秋節(jié)又叫團(tuán)圓節(jié)。2.了解中秋節(jié)人們的活動(dòng),讓幼兒經(jīng)過(guò)品嘗月餅、觀賞月亮、學(xué)習(xí)和中秋節(jié)活動(dòng)方案策劃43、觀察教師制作“月餅”,了解材料的使用方法和制作的過(guò)程。中秋節(jié)活動(dòng)方案策劃5更具挑戰(zhàn)意義。所以,能否搞好本次活動(dòng),對(duì)是否能達(dá)到整年度的銷售目標(biāo)等都顯得尤為重要,同時(shí)抓住消費(fèi)者的消費(fèi)心理,在中秋、國(guó)慶期間,限度的提高人流量、提升人氣、擴(kuò)大商場(chǎng)的銷售額,勢(shì)必提高全鑫超市各分店的市場(chǎng)占有率,增加全鑫超市的美譽(yù)度?!跋灿瓏?guó)慶,歡度中秋。”(1)以“中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)”為契機(jī),通過(guò)策劃一系列活動(dòng),進(jìn)一步宣傳企業(yè)的整體形象,提高企業(yè)在顧客及供應(yīng)商中的知名度和美譽(yù)度;型促銷活動(dòng),刺激消費(fèi)群,吸引目標(biāo)消費(fèi)群及潛在的消費(fèi)群,限度地(3)通過(guò)策劃一系活動(dòng),加深全鑫超市與消費(fèi)者的相互了解與情感溝通
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年患者隱私保護(hù)協(xié)議與策劃
- 2025年企業(yè)銷售人員招聘合同范例
- 2025年企業(yè)人員臨時(shí)借調(diào)合同范文
- 2025年居民安置過(guò)渡性協(xié)議
- 2025年個(gè)人流轉(zhuǎn)養(yǎng)殖水面使用權(quán)協(xié)議
- 2025年共享發(fā)展市場(chǎng)拓展協(xié)議
- 2025年產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)使用條款協(xié)議
- 2025年醫(yī)療設(shè)備更新協(xié)議文本
- 2025年醫(yī)院食堂后勤服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)格式
- 農(nóng)業(yè)合作社土地使用權(quán)入股框架協(xié)議
- 2025年度化妝品電商平臺(tái)流量互換銷售合作合同
- 學(xué)習(xí)解讀2025年印發(fā)《教育強(qiáng)國(guó)建設(shè)規(guī)劃綱要(2024-2035年)》課件
- 全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)的質(zhì)量、進(jìn)度、保密等保證措施
- 縣城屠宰場(chǎng)建設(shè)可行性研究報(bào)告
- 25學(xué)年六年級(jí)數(shù)學(xué)寒假作業(yè)《每日一練》
- 2025高考數(shù)學(xué)一輪復(fù)習(xí)-第8章-第3節(jié) 圓的方程【課件】
- DB3301T 1088-2018 杭州龍井茶栽培技術(shù)規(guī)范
- 環(huán)保行業(yè)深度研究報(bào)告
- 工程機(jī)械租賃服務(wù)方案及保障措施 (二)
- 保障性住房補(bǔ)貼委托書范本
- DB36T 1393-2021 生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)通則
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論