下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第1頁共1頁醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)1、負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療質(zhì)量、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。2、擬定有關(guān)工作計(jì)劃和目標(biāo),上交院長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施,督促檢查,狠抓落實(shí),及時(shí)總結(jié)上報(bào)。3、深入臨床科室了解掌握情況,組織院內(nèi)外危重疾病的搶救,督促制度執(zhí)行,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,防止醫(yī)療事故發(fā)生。4、接待來信來訪、投訴、組織調(diào)查糾紛、事故,提出處理意見并及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。5、負(fù)責(zé)實(shí)施檢查全院醫(yī)療技術(shù)有關(guān)的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和考核,做好考核工作。6、負(fù)責(zé)實(shí)施臨時(shí)性的院外醫(yī)療任務(wù)工作和基層技術(shù)指導(dǎo)工作,制定詳細(xì)的幫扶計(jì)劃。7、擬定年度醫(yī)務(wù)人員的進(jìn)修和接收進(jìn)修計(jì)劃。8、負(fù)責(zé)組織科研、新技術(shù)工作的申報(bào)和開展,科技交流和宣傳工作。醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)(二)1.在院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研預(yù)防工作。特別要高度重視醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理,要制定完善的醫(yī)療質(zhì)量管理方案以及實(shí)施細(xì)則,并組織協(xié)調(diào)各科認(rèn)真實(shí)施。2.負(fù)責(zé)擬訂具體醫(yī)療業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,經(jīng)院長(zhǎng)、付院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。經(jīng)常督促檢查,按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。3.深入各科室了解和掌握情況,組織重大手術(shù)及危重病人的會(huì)診和搶救,提高應(yīng)急能力。督促各種醫(yī)療制度、技術(shù)操作規(guī)程和常規(guī)的執(zhí)行,定期檢查。采取措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。4.制定防范處理醫(yī)療事故的預(yù)案,積極預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生,妥善處理醫(yī)療糾紛完善記錄,對(duì)重大醫(yī)療差錯(cuò)或事故進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)向院長(zhǎng)、付院長(zhǎng)提出處理意見。5.負(fù)責(zé)全院醫(yī)療技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)情況、業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人事部門做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。6,負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)和對(duì)基層的技術(shù)指導(dǎo)工作。7.負(fù)責(zé)組織科室之間的協(xié)作工作。8.督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。9.抓好成分用血,達(dá)到等級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。____年____月醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)(三)1.在院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、預(yù)防工作。2.擬訂有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃,經(jīng)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。經(jīng)常督促檢查,按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。____組織醫(yī)院質(zhì)量管理,積極開展工作,定期檢查、督促,及時(shí)分析研究,積極采取措施,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)防醫(yī)療事故。4.深入各科室,了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會(huì)診。組織科室之間的協(xié)作,改進(jìn)門診、急診工作。5.對(duì)醫(yī)療事件進(jìn)行調(diào)查分析,組織討論,及時(shí)向院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)提出處理意見。6.負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。7.負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)和對(duì)基層的技術(shù)指導(dǎo)工作。8.負(fù)責(zé)除繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)以外的醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)術(shù)會(huì)議的審核、登記及相應(yīng)的管理。9.負(fù)責(zé)全院開展新技術(shù)、新項(xiàng)目的指導(dǎo)、審核和申報(bào)工作。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 施工安全協(xié)議書模板
- 2025年度棗樹種植與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)合同4篇
- 行業(yè)間對(duì)于展會(huì)安全管理知識(shí)的普及推廣
- 網(wǎng)絡(luò)安全背景下學(xué)生行為規(guī)范的強(qiáng)化措施
- 科技助力孩子藝術(shù)成長(zhǎng)現(xiàn)代教學(xué)方法與實(shí)踐
- 二零二五年度車輛擔(dān)保質(zhì)押投資合作合同4篇
- 2025版施工安全協(xié)議書:裝配式建筑安全協(xié)議范本3篇
- 維護(hù)策略在實(shí)驗(yàn)室設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行中的重要性
- 二零二五年度車牌租賃與車輛租賃信用評(píng)估合同4篇
- 巖棉防火技術(shù)在現(xiàn)代建筑中的應(yīng)用研究
- 人教版數(shù)學(xué)四年級(jí)下冊(cè)核心素養(yǎng)目標(biāo)全冊(cè)教學(xué)設(shè)計(jì)
- JJG 692-2010無創(chuàng)自動(dòng)測(cè)量血壓計(jì)
- 三年級(jí)下冊(cè)口算天天100題(A4打印版)
- 徐州市2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末地理試卷(含答案解析)
- CSSD職業(yè)暴露與防護(hù)
- 飲料對(duì)人體的危害1
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論-全套課件
- 移動(dòng)商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(吳洪貴)項(xiàng)目三 移動(dòng)商務(wù)運(yùn)營內(nèi)容的策劃和生產(chǎn)
- 中考記敘文閱讀
- 產(chǎn)科溝通模板
- 2023-2024學(xué)年四川省成都市小學(xué)數(shù)學(xué)一年級(jí)下冊(cè)期末提升試題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論