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第頁共頁月工作方案范文合集六篇月工作方案篇1一、20xxxx年度平安目的:1、重傷、重大及重、特大平安消費(fèi)事故為零。(1)、無因工死亡事故;(2)、無重大泄漏、中毒事故;(3)、無重大火災(zāi)或爆炸事故;(4)、無重大特種設(shè)備事故;(5)、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共平安事故;(6)、無重傷事故;2、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過0.5。二、20xxxx年度工作要點(diǎn):(一)通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)平安消費(fèi),施行裝置和過程的平安性配置改造,進(jìn)步裝置本質(zhì)平安程度。1、配合車間進(jìn)一步完善工藝措施平安性以及極限操作的評估機(jī)制,從危險操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)展系統(tǒng)改良.2、抓好建立工程平安“三同時”工作,探究新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,確保工程建立、運(yùn)行平安。3、對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)展平安檢驗(yàn),并做資料保存和做好臺帳,對檢驗(yàn)時有問題的特種設(shè)備要及時停用或檢修,并有方案地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。4、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險的監(jiān)控措施,在重大危險及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的平安標(biāo)識。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,確保危化品運(yùn)輸平安。(二)推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善平安組織和管理體系,落實(shí)平安責(zé)任,強(qiáng)化平安管理,并保障有效施行。1、進(jìn)一步完善平安消費(fèi)的目的責(zé)任制管理,層層簽訂平安目的責(zé)任書,落實(shí)到每個崗位、每個人。并實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰使用,誰負(fù)責(zé);誰的崗位,誰負(fù)責(zé);誰違章,誰負(fù)責(zé)”的管理原那么,層層落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)視,嚴(yán)格考核。2、施行全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織,加強(qiáng)作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價,實(shí)在落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險控制措施,對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減方案并予以落實(shí)(過程改良),確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)安康平安管理體系的評審,實(shí)現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。3、認(rèn)真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》完善企業(yè)各項(xiàng)平安管理制度、記錄臺帳。按時完成、改良各項(xiàng)工作。4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品平安管理制度》,實(shí)在加強(qiáng)消費(fèi)、經(jīng)營、儲存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的平安管理工作。進(jìn)一步完善危險化學(xué)品平安管理的長效機(jī)制。5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險管理制度》,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,確保重大危險平安平穩(wěn)運(yùn)行。并深化繼續(xù)開展消除危險的工作。6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《平安消費(fèi)責(zé)任制》,落實(shí)平安責(zé)任,保證平安所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。7、強(qiáng)化現(xiàn)場平安管理,認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理,嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)平安。8、合理進(jìn)展工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、穿插作業(yè)、工作變動時段的管理。9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,加強(qiáng)檢修管理,夜班原那么上不安排檢修,特殊情況如涉及平安而進(jìn)展的檢修,必須堅持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。10、嚴(yán)格按照企業(yè)《平安檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應(yīng)按時完成廠部下達(dá)的隱患工程,并將隱患整改情況書面報安環(huán)科備案,納入年終考核。11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的平安協(xié)管規(guī)定,明確平安消費(fèi)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)視。(三)加強(qiáng)全員平安技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)平安文化建立。1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級平安教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安教育工作,使之掌握根本平安消費(fèi)技能,合格上崗。2、抓好?;窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理,進(jìn)步人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎推桨惨庾R。3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。4、組織開展班組平安活動,抓好平安消費(fèi)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常平安教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《平安管理制度》和平安標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自平安職責(zé),增強(qiáng)平安意識,進(jìn)步平安技能,提升管理程度。5、組織開展“平安消費(fèi)月”活動。通過“平安消費(fèi)月”,不斷進(jìn)步企業(yè)全員平安意識和平安技能,查找隱患,加大整改力度,進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)平安程度,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展。6、開展平安競賽活動。通過各種競賽活動,進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家平安消費(fèi)法律法規(guī),增強(qiáng)做好平安工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,進(jìn)步職工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、平安紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、進(jìn)步操作技能的自覺性,總結(jié)和推廣平安消費(fèi)先進(jìn)經(jīng)歷,確保企業(yè)長周期平安運(yùn)行。7、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反:反松懈、反麻木、反違章;三查:查思想、查落實(shí)、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。月工作方案篇2一、指導(dǎo)思想以公司下發(fā)的《****文件》為指導(dǎo),以“進(jìn)步效勞質(zhì)量”為宗旨,以“客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”。二、工作目的1、搞好員工崗前培訓(xùn),端正效勞態(tài)度,進(jìn)步員工業(yè)務(wù)程度。主要開展普通話培訓(xùn),微笑效勞培訓(xùn),文明用語培訓(xùn)。2、深化開展客戶滿意度調(diào)查,通過____、回訪等方式展開調(diào)查,對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)整改,努力進(jìn)步效勞質(zhì)量。3、開設(shè)“黨員先鋒模范崗”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以此牽引進(jìn)步效勞質(zhì)量。三、要求1、全體員工必須嚴(yán)格按工司要求,努力學(xué)習(xí),進(jìn)步工作標(biāo)準(zhǔn),增進(jìn)業(yè)務(wù)程度,實(shí)在把下半年客服工作推進(jìn)到一個新臺階。2、每名員工要制定出自己下半年個人工作方案,工作方案標(biāo)準(zhǔn)要高,要實(shí)在可行,并認(rèn)真落實(shí)。3、其它事宜由公司另行通知。一、為什么要寫工作方案:1、方案是進(jìn)步工作效率的有效手段。工作有兩種形式:一、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)二、積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見災(zāi)難和錯誤,提早方案,消除錯誤)寫工作方案實(shí)際上就是對我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。方案是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。2、方案才能是各級干部管理程度的表達(dá)。個人的開展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,對于一個不斷開展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,方案顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候,還可以不用寫方案。因?yàn)槠髽I(yè)的問題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來也比擬簡單,只需要少數(shù)幾個____就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限。方案的重要性就表達(dá)出來了。3、通過工作方案變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動)二、怎樣寫好工作方案:如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當(dāng)時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作方案的四個要素。工作方案的四大要素:(1)工作內(nèi)容(做什么:WHAT)(2)工作方法(怎么做:HOW)(3)工作分工(誰來做:WHO)(4)工作進(jìn)度(適宜做完:WHEN)月工作方案篇3十月份已經(jīng)接近尾聲了,十一月馬上就要降臨,不管是工作還是學(xué)習(xí)都應(yīng)該有總結(jié)和方案才是,本部門這月的主要工作在于帶11級處理并熟悉部門事務(wù),對于本部門十一月份的工作方案如下:一、本月工作內(nèi)容:1、本部門常規(guī)工作的開展;2、帶11級新干事熟悉部門事務(wù)并處理;3、月初的宣傳展板更新;4、校運(yùn)會海報;5、11月11日光棍節(jié)海報;6、歡送xx屆畢業(yè)生海報;7、歌手大賽海報;8、月末的辦公室布置;二、工作目的:鼓勵部門成員與其他部門成員交往,及時理解其他部門信息,把工作狀態(tài)有原來的被動轉(zhuǎn)為主動,協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。三、加強(qiáng)部門自身建立:加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用,積極配合各個部門的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)絡(luò),積極主動的行使宣傳職能,為我系團(tuán)總支的宣傳工作在添亮點(diǎn),細(xì)化部門內(nèi)部工作,挖掘潛力努力創(chuàng)新,為我系宣傳工作注入更多活力。月工作方案篇4尊敬的.業(yè)戶:您好!為提升物業(yè)效勞分公司的效勞品質(zhì),促進(jìn)業(yè)主對物業(yè)效勞公司效勞工作的認(rèn)知度,保障業(yè)主在物業(yè)管理活動中的知情權(quán)、監(jiān)視權(quán),現(xiàn)公布我司一月份工作總結(jié)和二月份工作方案,歡送各位業(yè)主/住戶咨詢、監(jiān)視。一月工作總結(jié)一、物業(yè)管理效勞部1、高層區(qū)地鎖的安裝;2、檢查苑區(qū)進(jìn)出車輛物品,對裝修車輛的管控;3、苑區(qū)大除雪,為業(yè)主出行提供便利;工程維修效勞組1、檢查弱電箱線路;2、為業(yè)主家檢修電子設(shè)備;3、為業(yè)主搬運(yùn)大件物品;4、定期檢查電梯運(yùn)行狀況及衛(wèi)生情況。環(huán)境管理效勞組1、雨雪天氣過后及時清理道路及游樂園的積雪;2、清洗苑區(qū)路牙石,及時清理下水道內(nèi)的雜物;3、為抵抗暴雪全員行動,清理、撒鹽,為業(yè)主出行提供便利。物業(yè)效勞中心1、日常業(yè)務(wù)受理,跟進(jìn)處理業(yè)戶訴求并及時回訪;2、日常巡查公區(qū)樓棟及苑區(qū),發(fā)現(xiàn)問題及時處理;3、物業(yè)費(fèi)催收,業(yè)戶及上門拜訪;4、舉辦社區(qū)文化活動--“興趣套圈圈”、“臘八節(jié)送臘八粥”。二月工作方案物業(yè)管理效勞部1、苑區(qū)日常檢查、裝修跟進(jìn)巡查、春節(jié)期間機(jī)動車位及非機(jī)動車有序停放管理;2、地庫及樓層亂放物品巡查管理;車輛進(jìn)出管控;3、日常為業(yè)主提供幫助,標(biāo)準(zhǔn)各類標(biāo)志標(biāo)識;4、節(jié)前各項(xiàng)平安大檢查,為平安春節(jié)做好保障。工程維修效勞組1、節(jié)前各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備平安大檢查,苑區(qū)節(jié)日裝飾布置;2、地庫排污泵翻新,地庫燈具維修;3、苑區(qū)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng),日常公區(qū)維修。環(huán)境管理效勞組1、清洗商業(yè)街、廣場、苑區(qū)地面;2、監(jiān)管苑區(qū)公區(qū)衛(wèi)生清潔,地下車庫及地面車位清潔;3、路燈、監(jiān)控?zé)?、垃圾桶清潔消毒、游樂設(shè)施擦拭、電梯轎廂保養(yǎng)清潔等;4、節(jié)前苑區(qū)大掃除,清理各個死角。物業(yè)效勞中心1、日常業(yè)戶訴求受理,跟進(jìn)處理,做好日常效勞工作;2、做好物業(yè)費(fèi)收繳工作;3、苑區(qū)現(xiàn)場品質(zhì)效勞、管家效勞等物業(yè)管理效勞活動開展;4、加強(qiáng)苑區(qū)巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時跟進(jìn)處理;5、開展社區(qū)文化活動,苑區(qū)公告欄信息張貼、更新;物業(yè)人始終秉承“對人好,對國家好,對社會好”的企業(yè)精神,一直以“用心建立、關(guān)心住戶、回報社會”為出發(fā)點(diǎn),堅持“碧桂園,給您一個五星級的家”的效勞理念,用心做好每件事,想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,積極倡導(dǎo)和營造和諧的社區(qū)氣氛,努力打造人居社區(qū)典范。月工作方案篇5在不知不覺之中,我們又迎來一個新的學(xué)期,又迎來長高、懂事的孩子們??粗⒆觽円粡垙埑瘹馀畈男δ?,一雙雙稚氣的眼睛,我的心中充滿新的希望。大班,是孩子們將要在幼兒園度過的最后一個學(xué)年。為給孩子們留下童年最珍貴美妙的記憶,也為幫助孩子們做好幼小銜接工作,我將遵循新喬幼兒園“在游戲中學(xué)習(xí)、在快樂中成長”的宗旨創(chuàng)造性地開展本學(xué)期的工作。一、班級情況分析^p我們班現(xiàn)共有名幼兒,男生名、女生名,其中有名新生。通過近段時間的觀察,我發(fā)現(xiàn)這些幼兒,普遍有禮貌、講文明講衛(wèi)生,能堅持在日常生活中使用普通話和英語口語,會關(guān)心幫助別人。但是距該學(xué)齡段科學(xué)領(lǐng)域目的的開展目的卻還有一定間隔。有的幼兒,自制力較差,所以需要加強(qiáng)常規(guī)方面的訓(xùn)練,努力培養(yǎng)他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和課堂注意力;有的幼兒比擬內(nèi)向,不會主動和大家一起做游戲或體育運(yùn)動。本學(xué)期由我擔(dān)任winnie班主任,與美語老師page、保育老師honey三位老師積極配合,在工作上我們共同商討教學(xué)保育內(nèi)容,制作教玩具,努力讓幼兒在寬松、愉快的氣氛中學(xué)習(xí),本著對每一位幼兒負(fù)責(zé),每一位家長負(fù)責(zé)的宗旨,使孩子在各方面都有所進(jìn)步。在平時的教學(xué)中,我也嚴(yán)格要求自己,力求在專業(yè)程度、業(yè)務(wù)才能方面有新的進(jìn)步。二、教育教學(xué)方面1、繼續(xù)深化學(xué)習(xí)《綱要》,并根據(jù)〈綱要〉中精神,不斷進(jìn)步自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度,對幼兒進(jìn)展全面培養(yǎng)。認(rèn)真?zhèn)湔n,并根據(jù)我班孩子的年齡特點(diǎn),興趣愛好,以及外鄉(xiāng)文化和時事信息,開展生成課程,以豐富孩子的知識,拓展他們的視野。2、在教學(xué)中為幼兒創(chuàng)設(shè)輕松、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,結(jié)合主題加強(qiáng)環(huán)境與教育的互動與結(jié)合。本學(xué)期我將會開展“慶國慶、迎中秋”、“圣誕節(jié)”主題活動。組織家長與幼兒搜集有與主題相關(guān)的視頻、影像、圖片或書籍,提早提供應(yīng)我們,這樣我們的主題會更加精彩,孩子們也會更加體會到節(jié)日的快樂!3、創(chuàng)設(shè)良好的語言氣氛,鼓勵幼兒大膽發(fā)表自己的見解,使幼兒想說、敢說,開展幼兒的開展幼兒的交往才能和語言表達(dá)才能。在區(qū)角創(chuàng)設(shè)角色扮演,讓幼兒在娃娃家中大膽表演。我還會加大識字、閱讀故事以及朗讀兒歌的力度,爭取做到每位幼兒都能熟悉所學(xué)字寶寶,并能準(zhǔn)確點(diǎn)讀兒歌。4、按時完本錢園的教學(xué)任務(wù),及其他工作安排,多向同年級老師學(xué)習(xí),讓幼兒在愉快游戲中學(xué)習(xí),培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)興趣。5、抓好幼兒日常生活常規(guī)工作,在各項(xiàng)環(huán)節(jié)中,培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣及自立才能,讓幼兒身心得到安康開展。邀請幼兒一起制定班務(wù)制度,提升孩子們的組織管理才能與自制才能。6、根據(jù)孩子即將升入小學(xué)的需要,可適當(dāng)?shù)慕毯⒆右恍┥?,并加?qiáng)1到10的加減法運(yùn)算,使孩子們可以純熟掌握。由于數(shù)學(xué)是靠練出來的,所以我會給幼兒布置相應(yīng)動手操作的作業(yè),希望家長能在幼兒做作業(yè)的過程中多給予穩(wěn)固指導(dǎo)。三、老師專業(yè)成長方面老師的一言一行直接影響到孩子,因此,只有進(jìn)步自身的素質(zhì)才能教育好孩子,所以,自己在新的學(xué)期里,要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,進(jìn)步專業(yè)程度,勤練根本功,多看,多學(xué),多想,多考慮,不斷的追求創(chuàng)新意識,為班級開設(shè)有特色的教育方式和活動,言教不如身教,使我班孩子受到最良好的教育。月工作方案篇6一、指導(dǎo)思想本學(xué)期在全面領(lǐng)會園務(wù)方案和教研方案精神的根底上,以抓常規(guī)教學(xué)為基點(diǎn),以研究園本課程為主、以關(guān)注師幼開展為核心,開展扎實(shí)有效的年級組活動,并努力使年級組活動呈現(xiàn)內(nèi)容、形式、質(zhì)量、層次上的進(jìn)一步提升。二、情況分析^p新的學(xué)期,新的思路;新的學(xué)期,新的希望。中班一學(xué)年在園領(lǐng)導(dǎo)的積極指引下,各班嚴(yán)格遵守園里的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行各種方案與要求,以高度的責(zé)任心與職業(yè)道德,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。對年級組的各項(xiàng)活動,大家都能積極主動地參加,主人翁精神非常強(qiáng)。三、重點(diǎn)工作1、增強(qiáng)年級組內(nèi)老師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量,不斷學(xué)習(xí)探究新課程,進(jìn)步老師的自覺性和積極性,同時使年級組的常規(guī)管理工作更上一層臺階;2、穩(wěn)固
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