有關(guān)年終工作總結(jié)集合9篇

第頁共頁有關(guān)年終工作總結(jié)集合9篇有關(guān)年終工作總結(jié)集合9篇年終工作總結(jié)篇1這一年即將過去，感謝公司提供給我們一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素質(zhì)與才能?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令我在公司的開展更上一個臺階。在過去的一年中，我的主要工作是負(fù)責(zé)對所有的來料進(jìn)展環(huán)保測試，其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗員進(jìn)展物料檢驗。在工作上，緊緊圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真務(wù)實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨的做好每一項工作。在進(jìn)展來料rohs測試和協(xié)助進(jìn)料檢驗員工作中工作認(rèn)真，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計較個人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的完成每一項工作。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時，自己堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，也從中學(xué)到了不少的知識，讓自身的綜合素質(zhì)程度不斷的進(jìn)步。始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司效勞的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù)。從總體來說，一年中，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為一名rohs測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，同時也較好地完成了全年的工作任務(wù)。隨著公司各項制度的實行，可以意料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性，進(jìn)步自己的整體素質(zhì)，讓自己的工作才能更強(qiáng)更完善。我充分認(rèn)識到自己既是一個rohs測試員，更是一個rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會為了自己制定的新目的而努力，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。對此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)方案：一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，讓全體員工理解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令，執(zhí)行rohs指令對我們有什么好處。二、認(rèn)真搜集各項信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地理解和掌握各方面工作的開展情況，分析^p工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)歷，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地理解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出快速的、正確的決策。三、在工作中要有明晰的方案性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率，按時或提早完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。四、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合自己在實際工作中處理的各種異常，有針對性地進(jìn)展學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的辦公才能。五、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作任務(wù)，要分清輕重緩急，合理安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成好每一項工作任務(wù)。六、嚴(yán)格要求自己在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真務(wù)實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。在明年會有更多的時機(jī)和競爭在等著我，我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實的干好工作，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的開展。我也會向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相交流好的工作經(jīng)歷，共同進(jìn)步，征取在明年獲得更好的工作成績。年終工作總結(jié)篇2即將過去，在這一年里，我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協(xié)作，通過全體工作人員的共同努力，克制困難，努力進(jìn)取，圓滿完成了下達(dá)的銷售任務(wù)。在新春即將降臨之際將的工作情況做如下總結(jié)匯報：一、銷售情況銷售，各區(qū)域銷量分別為。。。。二、營銷工作為進(jìn)步公司的知名度，樹立良好的企業(yè)形象，在我們和客戶搭建一個互相交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時，把更多的客戶吸引藥店來，搜集更多的銷售線索。本部門舉行大小規(guī)模促銷活動17次，登載報紙硬廣告篇、軟文篇、報花次、電臺播送屢次并組織銷售人員對已經(jīng)購產(chǎn)品用戶進(jìn)展積極的回訪，通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)心。三、信息報表工作報表是一項周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作，崗位重要，關(guān)系到公司日后對本公司的審計和的驗收。以上是對各項工作做了簡要總結(jié)。本人從事該行業(yè)已有一年多的時間，在實際工作中發(fā)現(xiàn)了自己存在的缺乏和某方面才能的缺陷，現(xiàn)對于的工作方案做〔如下安排：1、詳細(xì)理解學(xué)習(xí)公司的商務(wù)政策，并合理運(yùn)用，為產(chǎn)品的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。2、協(xié)調(diào)與公司各部門的工作，爭取優(yōu)惠政策.加強(qiáng)我們的市場競爭力。3、每周去藥店與促銷員溝通交流，理解產(chǎn)品銷售情況，安排日常工作，承受銷售人員的不同見解，互相學(xué)習(xí)。4、銷售人員的培訓(xùn)，每月定期產(chǎn)品知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以進(jìn)步銷售人員的銷售技能、效勞技能、團(tuán)對意識、禮儀等。作為一名行政主管，我可以充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作。年終工作總結(jié)篇3一、加強(qiáng)我們產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量為確保我們產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格按照產(chǎn)品要求對進(jìn)展檢驗，以防止漏檢、錯檢。檢驗過程中嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的檢驗規(guī)程及技術(shù)要求。對合格產(chǎn)品進(jìn)展入庫、流轉(zhuǎn)。對不合格產(chǎn)品，按照不合格品相關(guān)流程，開具不合格評審處理單并上報相關(guān)部門、并配合他們進(jìn)展原因分析^p、改善措施、跟蹤總結(jié)。二、在檢驗技能方面的培訓(xùn)和進(jìn)步1、與去年培訓(xùn)工作相比，無論是在培訓(xùn)方式方法上還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了顯著的進(jìn)步。主要表達(dá)在委外專業(yè)知識的培訓(xùn)和同行業(yè)技術(shù)經(jīng)歷的交流，為我們今后工作的開展積累了珍貴的經(jīng)歷。能根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同要求提供檢驗保障，對產(chǎn)品要求的共識上達(dá)成一致。2、通過共檢和現(xiàn)場反映的情況，對檢驗員在檢驗產(chǎn)品時的要求進(jìn)展了強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)格按照工藝卡片和檢驗規(guī)程進(jìn)展驗收。三、在原材料和產(chǎn)品性能檢驗方面1、因型砂對產(chǎn)品起著至關(guān)重要的作用，根據(jù)工藝要求，要求型砂檢驗員每天對車間混砂機(jī)的型砂性能做檢測，每月對砂、樹脂、固化劑的流量做檢測，確保型砂的穩(wěn)定性。減少鑄件氣孔、疏松等問題的產(chǎn)生，減少樹脂、固化劑的使用量，一方面進(jìn)步產(chǎn)品的良率，同時也大大降低消費(fèi)的本錢。今年新增8字試塊抗拉強(qiáng)度的檢測，更好的為型砂的性能提供了有力的保障。俗話說:三分造型，七分熔煉。爐前的光譜檢測，給熔煉提供了參考的數(shù)據(jù)確保配料成份的正確性和穩(wěn)定性；化學(xué)成份檢測，對鑄件產(chǎn)品成份的爐后分析^p提供了根據(jù)；此外今年新增了化學(xué)微量元素：鈦、銅、鉻的檢測，對產(chǎn)品微量元素的控制起到了一定的幫助；原材料方面新增加樹脂、固化劑來料檢驗，并把數(shù)據(jù)信息及時的反響給相關(guān)部門，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性。2、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項重點(diǎn)改善工程：原有的管理很不標(biāo)準(zhǔn)，通過理化人員的努力，克制困難，將試塊按客戶進(jìn)展分類擺放，建立詳細(xì)臺賬，完好公司試塊庫房的建立。四、對于本年度產(chǎn)量和良率目的針對今年方案年產(chǎn)量3萬噸和合格率94%的目的，20xx年1月至xx月，實際產(chǎn)量為29390T，合格率為91%，與去年相比根本持平，尤其是今年的輪轂、底座、行星架、箱體的質(zhì)量問題，在很大程度上影響了今年的良率狀況。希望明年再接再厲，爭取完成目的值。五、ISO質(zhì)量體系情況為了更好的完善和推行ISO質(zhì)量體系在企業(yè)中發(fā)揮作用，利用6、7月份時間完成了質(zhì)量體系三級文件整理與匯編工作，在8月份年審時順利通過ISO質(zhì)量體系認(rèn)證審核。之后相繼通過韓國LG、三一電氣、____三菱、美國GE等客戶的質(zhì)量體系認(rèn)證及審核。六、供給商評定考察情況對供給商進(jìn)展評審目的是從頭開場抓起，防止?jié)撛诘膯栴}，把風(fēng)險降到最低。今年我們完成了對生鐵、廢鋼、型砂、涂料、樹脂、固化劑等消費(fèi)供給商的評審。為消費(fèi)提供了有力的保障，同時完善了“供給商質(zhì)量索賠管理方法”。一是有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量，二減少了我們的損失及消費(fèi)本錢。七、檢驗缺乏之處1、由于今年新開發(fā)產(chǎn)品較多，品種多樣化，除了之前以球鐵件為主，如今同時消費(fèi)灰鐵件。導(dǎo)致檢驗無法掌握重點(diǎn)，造成了一定程度的漏檢，尤其在尺寸檢測方面還有待進(jìn)步。2、檢驗員在工作上對產(chǎn)品缺乏先見性，經(jīng)歷缺乏，責(zé)任心還有待加強(qiáng)。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題應(yīng)及時反響，多于消費(fèi)、技術(shù)溝通，爭取盡快提出改善措施解決問題。3、自身對產(chǎn)品的認(rèn)識不夠，檢驗技能薄弱。對再三出現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有找到其根本原因，對下的措施沒有形成閉環(huán)，導(dǎo)致類似問題一再發(fā)生。展望20xx年的工作重點(diǎn)：加強(qiáng)團(tuán)隊建立及人員技能培訓(xùn)，強(qiáng)抓過程控制與后道檢驗。加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識，培養(yǎng)員工的責(zé)任心，讓每位員工有主人翁意識，人人成為質(zhì)管員，讓下道工序成為我們的客戶。認(rèn)識自身的缺乏，學(xué)習(xí)借薦別人的經(jīng)歷和成果。推行產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，排除給產(chǎn)品帶來的隱患，杜絕不良品。八、20xx年我們的奮斗目的：鑄件合格率95%，中檢錯檢漏檢率98%,成品出廠合格率100%，外部質(zhì)量處理年終工作總結(jié)篇4我是XX店廚師長XX，緊張而繁忙的XX已經(jīng)完畢了，回憶這一年的工作有許多收獲和體會。為了今年的工作更上一層樓，總結(jié)一下去年工作中的得失很有必要，下面對我的工作進(jìn)展一下總結(jié)：一、工作的整體回憶作為企業(yè)贏利是她的第一目的《需要解釋的是目的不是目的》，只有實現(xiàn)了贏利才可能實現(xiàn)一年里四次加薪，才能履行企業(yè)對員工對社會的承諾和責(zé)任，贏利也是企業(yè)生存的唯一法那么。做為一個效勞性部門為顧客提供——平安，清潔，可口的食品是我們的首要工作，但同時我們還擔(dān)負(fù)著為企業(yè)創(chuàng)收，節(jié)支的責(zé)任，一年來經(jīng)過分店全體員工和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力，我店實現(xiàn)了雙達(dá)標(biāo)。在努力創(chuàng)收的同時我們也不忘節(jié)約和平安教育，部門全年都把平安和節(jié)約工作貫穿始終，在保證工作質(zhì)量，不影響對客效勞和員工工作·休息的情況下，盡最大的努力降低本錢，安排平安培訓(xùn)，我們深知只有平安才能消費(fèi)，節(jié)約下來的每分錢都是企業(yè)的利潤同時也是我們自己的。二、XX年我完成了以下工作1、順利接手華天廚師長的工作。XX年4月正式接手華天廚部的工作，因為我自己個性較強(qiáng)，渴望軍事化的管理凡事都希望別人能服從自己，還有潔癖，所以自己還是有點(diǎn)擔(dān)憂，不過我相信自己最終在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，自己努力的付出融入和同事的配合下順利的完成了交接工作，前三月人員，營收，毛利都保持平穩(wěn)。2、對編制內(nèi)員工的輪崗培訓(xùn)?，F(xiàn)廚部除一人外，其余人最少能純熟操作消費(fèi)區(qū)的兩個工作崗位《不包括水吧》。3、對新入職員工的培訓(xùn)。自去年4月起到9月底，以接待培訓(xùn)各店新入職新員工25人，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下按照《新員工培訓(xùn)程序》逐一逐條并盡可能安排熟手員工一對一進(jìn)展培訓(xùn)，同時也注意給新員工一個好的第一映像，并尋求時機(jī)給其洗腦灌輸做人和與人相處的自我調(diào)控和隱忍法那么。著重強(qiáng)化平安培訓(xùn)，迄今為止還沒出現(xiàn)我處培訓(xùn)的新員工發(fā)生平安事故上報公司的。4、分店所有能自行處理的工程維修除煤氣外，均自行處理，保證分店正常的供需和不因為自己的工作而給別人添費(fèi)事。三、由于各種原因是，使我的工作中存在著一些問題1、容易將個人情緒帶到工作中，心情好時運(yùn)作順暢，衛(wèi)士滿意，充滿激情，不快樂時有所怠慢，以后在工作中盡可能克制這些狀況。2、員工的衛(wèi)生意識還需要進(jìn)步，洗消和廚雜爐頭的頭衛(wèi)生正在進(jìn)展中。3、自控力差。還記得洪少跟我說過一句話：要做好管理就要管好自己。公司的培訓(xùn)課程，拓展訓(xùn)練里所表現(xiàn)的所希望我們明白的，可以說我都知道，都明白，也都理解，只是太多的時候我放縱了自己，沒有約束自己，在以后的工作和生活中管好自己。四、關(guān)于XX我的方案是1、認(rèn)真做好每一天每一項的工作；2、細(xì)化平安，出品，衛(wèi)生措施，進(jìn)步顧客滿意度；3、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工素質(zhì)，盡可能的實現(xiàn)——新員工一對一培訓(xùn)；4、約束自我，標(biāo)準(zhǔn)管理，不斷調(diào)整員工崗位輪訓(xùn)；5、本月底針對節(jié)約煤氣和，毛利控制的詳細(xì)方案上交分店經(jīng)理共同商討執(zhí)行；6、多學(xué)習(xí)其他東西，充實自己。理論證明，隨著市場競爭的不斷加劇，我們不能只停留在過去的十年和亞運(yùn)成績，首先要革新觀念，隨著員工年齡層次的變化而改變策略和改變自己適應(yīng)社會，期望在明年的此時大家都踏上一個新的臺階更上一層樓，最后衷心希望能跟大家一起____二十年，謝謝！年終工作總結(jié)篇520xx年在緊張和繁忙中過去了,回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們消費(fèi)部門將深化地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。一、消費(fèi)和產(chǎn)量方面在過去的一年里，消費(fèi)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)展了大量的工藝探索試驗:沖壓方面：克制了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅進(jìn)步、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品消費(fèi)從往年單一的xxx產(chǎn)品實現(xiàn)了向xxxx同時消費(fèi)的成功過渡。順利完成xx噸，xx噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)歷，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)展了大膽改良，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開場接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品根本上到達(dá)了客戶的要求，同時消費(fèi)部也總結(jié)了很多珍貴的經(jīng)歷。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：xx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了到達(dá)客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，消費(fèi)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整消費(fèi)方案，利用xx空閑時間，開發(fā)了xx產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的根底材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成.二、產(chǎn)品質(zhì)量方面在完成上述產(chǎn)量的同時，我們消費(fèi)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把消費(fèi)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及消費(fèi)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面根本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作理論，保證每一個新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能理解根本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在消費(fèi)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是消費(fèi)出來的，只要消費(fèi)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于消費(fèi)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步進(jìn)步，以到達(dá)滿足客戶質(zhì)量要求的目的。三、設(shè)備模具管理方面在這20xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精細(xì)的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大局部設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克制了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)展定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了消費(fèi)運(yùn)行的穩(wěn)定性。年終工作總結(jié)篇6短暫的一年擦肩而過，在新的一年降臨之際，盤點(diǎn)一年來的工作，有成績也存在缺乏，在此特對這一年來的工作做一次認(rèn)真總結(jié)，為下一年工作做細(xì)致的安排。一、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)員工思想教育，不斷提升員工綜合素質(zhì)員工是企業(yè)的力量泉，而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作完成情況，車間每月定期組織大家學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)員工思想教育，讓大家樹立主人翁意識，把個人命運(yùn)與公司嚴(yán)密的聯(lián)絡(luò)起來。1、認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)公司各項管理制度，同時根據(jù)車間實際情況，制定相關(guān)的內(nèi)部考核條例，在工作中做到有章可循，從而保證了車間各項工作的順利開展。2、每月組織一至兩次班組會議，及時宣傳企業(yè)文化、公司相關(guān)文件、大調(diào)度會精神，宣傳公司經(jīng)營方案、企業(yè)開展前景，使員工對公司有充分的理解，對公司有信心，從而進(jìn)步工作積極性。3、根據(jù)公司培訓(xùn)方案，積極做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)與平安教育，重點(diǎn)抓每周一題的培訓(xùn)與測試，并利用實際案例對員工進(jìn)展教育，使員工明白學(xué)習(xí)的重要性，使員工綜合素質(zhì)得到不斷進(jìn)步。4、鼓勵員工積極參于公司舉辦的各項活動，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，努力營造和諧、充滿活力的員工隊伍。5、加強(qiáng)班組建立，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用。班組長工作做得好壞直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，車間每月召開班組長會議，及時處理班中出現(xiàn)的一些問題，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識。要求班組長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，真正做到“四懂三會”使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。二、加強(qiáng)工藝管理、優(yōu)化工藝，實在做好節(jié)能降耗工作在這一年里，造氣車間始終把工作的重點(diǎn)放在節(jié)能降耗上，在保證供氣的前提下，努力降低原料煤消耗。1、車間管理人員首先從原料煤入場開場嚴(yán)格管理，制定原料煤入場管理制度，設(shè)專人管理，場地及時清理，保證進(jìn)場原料煤不受損失。嚴(yán)把入爐原料煤計量關(guān)，保證計量的真實性。嚴(yán)把粉煤搜集、堆放，嚴(yán)格控制灰渣中的殘?zhí)亢?，保證原料煤一絲一毫不受損失。2、對工藝運(yùn)行情況進(jìn)展跟蹤，制定星期天與夜晚值班制度，安排車間管理人員跟蹤觀察消費(fèi)情況，及時發(fā)現(xiàn)消費(fèi)中出現(xiàn)的細(xì)微變化，以便及時調(diào)整，穩(wěn)定工藝。①根據(jù)鼓風(fēng)機(jī)的電流和風(fēng)壓的變化及時調(diào)整鼓風(fēng)量，做好記錄，減少波動。②時刻注意供煤崗位是否按要求進(jìn)展原料煤的配比，每班班長不定時進(jìn)展檢查，同時還要檢查兩條輸送帶的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，是否可以到達(dá)供煤要求，假設(shè)達(dá)不到及時進(jìn)展調(diào)整。③入爐蒸汽的溫度對造氣的消耗有直接的影響，雖然我們的入爐蒸汽溫度一直都比擬穩(wěn)，但仍有波動，影響造氣的工藝條件，操作時必須親密注意溫度數(shù)據(jù)的`變化并做到及時排污，盡可能縮小入爐蒸汽溫差，減少無形影響。④車間規(guī)定凡下灰有異?，F(xiàn)象要及時匯報且班中必須認(rèn)真記錄，以便于總結(jié)分析^p。3、每月組織班組長召開兩次消費(fèi)分析^p會，每個班分別將半個月以來的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)展匯總分析^p，總結(jié)半個月以來的工作成績，找出影響因素，各自提出見解和看法，每位班長必須發(fā)言，通過討論，使大家及時理解影響爐況波動的因素，找出制約消費(fèi)的問題所在，使大家充分認(rèn)識到原料煤的配比對工藝條件的影響、認(rèn)識到入爐蒸汽溫度對造氣消耗的影響。最后達(dá)成共識，統(tǒng)一操作。通過以上措施，造氣車間工藝運(yùn)行穩(wěn)定，全年原料煤消耗xkg/tnh3，按公司下達(dá)的方案指標(biāo)xkg/tnh3計算，噸氨原料煤消耗下降4kg，累計全年節(jié)約原料煤xkg(約x噸〕，同時機(jī)物料消耗也隨之下降，由于工藝的穩(wěn)定與優(yōu)化，為公司的節(jié)能降耗平安消費(fèi)做出了宏大奉獻(xiàn)。三、加強(qiáng)設(shè)備管理、做好設(shè)備檢修、改造與維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備良好運(yùn)行1、根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀，制定設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)工作方案，建立設(shè)備檢修、運(yùn)行臺帳，加強(qiáng)巡檢，及時做好設(shè)備的日常檢修與維護(hù)保養(yǎng)，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，同時制定設(shè)備日常管理考核細(xì)那么，定期進(jìn)展檢查和考評，并納入績效考核。2、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識。總之，在XX年的工作中，造氣車間將繼續(xù)加強(qiáng)全體員工的思想教育與培訓(xùn)，努力進(jìn)步員工的工作熱情，努力完成公司交給的各項工作任務(wù)，讓我們?nèi)w員工，齊心協(xié)力，扎實苦干，為“三百”愿景的早日實現(xiàn)，為泉盛公司的大開展努力奮斗。年終工作總結(jié)篇7一.實習(xí)時間20xx.XX.XX—20xx.XX.XX二.實習(xí)地點(diǎn)江西匯仁集團(tuán)、江中集團(tuán)和川奇制藥三.實習(xí)人員黃宇枚教師、王莉教師和周春花教師及14生物技術(shù)、14生物工程和10制藥全體學(xué)生四.實習(xí)目的把學(xué)校中學(xué)到的理論知識付諸理論，理解以后可能遇到的工作環(huán)境，找到比擬合適自己的位置，增強(qiáng)自己自立自強(qiáng)的才能，理解本專業(yè)知識是如何在社會工作中應(yīng)用的，同時對今后自己走入社會如何運(yùn)用自己所學(xué)的專業(yè)知識進(jìn)展工作，如何與人相處處理好人際關(guān)系等方面進(jìn)展鍛煉和進(jìn)步。五.實習(xí)內(nèi)容1.公司介紹.包括公司的開展歷史，公司的企業(yè)文化和公司產(chǎn)品。(1)江西匯仁集團(tuán)創(chuàng)立于1992年，是一家按安康產(chǎn)業(yè)鏈拓展，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，科工貿(mào)一體化，集成式開展的中國大型醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)。總部位于歷史名城江西南昌，總資產(chǎn)超過20億元。匯仁集團(tuán)秉承“仁者愛人”的核心理念，走出了一條獨(dú)具特色的安康產(chǎn)業(yè)的開展之路，企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)實力快速提升，20xx年銷售收入打破42億元。躋身于江西省工業(yè)十強(qiáng)企業(yè)、中國工業(yè)行業(yè)排頭兵企業(yè)、中國民營企業(yè)100強(qiáng)企業(yè)等行列。“匯仁”商標(biāo)被評為“中國著名商標(biāo)”和“中國醫(yī)藥行業(yè)十大影響力品牌”。先后開發(fā)、投產(chǎn)了匯仁牌系列產(chǎn)品智健腦、腎寶合劑、烏雞白鳳丸以及復(fù)方鮮竹瀝液等60余個產(chǎn)品。(2)江中集團(tuán)是中國OTC行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，一直致力于百姓用藥的品質(zhì)與素質(zhì)的進(jìn)步，從而推進(jìn)中國百姓安康程度的提升。江中集團(tuán)已經(jīng)從原來的校辦小廠開展成以兩家上市公司為運(yùn)營主體的，集醫(yī)藥制造、保健食品、房地產(chǎn)于一體的現(xiàn)代化綜合型企業(yè)。集團(tuán)以兩家上市公司(江中藥業(yè)和中江地產(chǎn))為平臺，運(yùn)作江中醫(yī)貿(mào)、時商公司、江中小舟、恒生食業(yè)等數(shù)家子公司。他的企業(yè)精神：江中行舟，不進(jìn)那么退。企業(yè)使命：讓人類充分享受安康的快樂。核心文化：規(guī)那么文化。目前，集團(tuán)擁有包括兩家上市公司在內(nèi)的十余家子公司和科研中心，主導(dǎo)產(chǎn)品有江中復(fù)方草珊瑚含片、江中健胃消食片、江中亮嗓、博洛克、東青膠囊、杞濃系列果酒、煥采牌羊胎嬌丸等100多種。集團(tuán)在OTC類產(chǎn)品市場建立了自己獨(dú)有的品牌特色和運(yùn)營形式，江中復(fù)方草珊瑚含片、江中健胃消食片分別榮獲“20xx百姓信賴藥品品牌”，江中品牌是中國著名商標(biāo)。(2)江西川奇藥業(yè)，坐落于南昌高新技術(shù)開發(fā)區(qū)民營科技園內(nèi)，占地面積100余畝，建有藥品、保健品兩大消費(fèi)基地。公司技術(shù)研發(fā)實力強(qiáng)，消費(fèi)設(shè)備先進(jìn)，于20xx年分別通過國家藥品、保健品GMP認(rèn)證，已成為目前國內(nèi)極少數(shù)能在GMP凈化環(huán)境下消費(fèi)藥品和保健食品的民營性質(zhì)的高新技術(shù)企業(yè)之一。歷經(jīng)保健品市場十余年的風(fēng)雨砥礪，公司已開展為江西省保健品行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),在國內(nèi)擁有近20個省級辦事處，20xx多個市場銷售網(wǎng)點(diǎn)。現(xiàn)已開發(fā)消費(fèi)增強(qiáng)免疫力、補(bǔ)血、補(bǔ)鈣、補(bǔ)腎、潤腸、降脂、降糖、健腦、減肥、祛斑、抗衰老、排鉛等門類30多個“國食健字”保健食品。公司依靠先進(jìn)的技術(shù)工藝、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，在市場上積累了良好口碑，局部產(chǎn)品已出口到美國、澳大利亞等國家。秉持打造百年川奇的品牌理想，以世人安康為天職，正在穩(wěn)健、快速開展中的江西省“雙高”企業(yè)——川奇藥業(yè)將圍繞“品質(zhì)、技術(shù)、品牌、人才、營銷”等管理要素，全面增強(qiáng)競爭實力;朝著“中西成藥與保健食品兩翼齊飛、產(chǎn)值超10億元的大型醫(yī)藥集團(tuán)”的戰(zhàn)略愿景邁進(jìn)。從而，讓更多的合作伙伴分享企業(yè)成長帶來的收益;同時也為國家創(chuàng)造更多的利稅，為人類的安康事業(yè)做出應(yīng)有的更大奉獻(xiàn)。2.固體車間參觀(1)理解中藥提取工藝流程和藥品合成工藝消費(fèi)流程，車間溫濕度應(yīng)合理，所有設(shè)備均應(yīng)滿足干凈度及平安消費(fèi)要求，消費(fèi)人員應(yīng)該經(jīng)專門培訓(xùn);人員進(jìn)去車間前沐浴更衣，嚴(yán)格遵守GMP消費(fèi)要求。(2)中藥提取工藝的詳細(xì)流程：洗藥→切片→烘烤→煎煮→提取濃縮→噴霧枯燥→合成車間合成(3)藥品合成工藝的詳細(xì)流程：指令(處方)→領(lǐng)料→備料→配料→粉碎→制?！炯?xì)分→枯燥→總混→整粒﹛顆粒/片劑/膠囊→糖衣→內(nèi)包→外包包裝。六.實習(xí)體會與總結(jié)通過這次認(rèn)識實習(xí)讓我更清楚地理解制藥工程的內(nèi)涵，對本專業(yè)的各個方面的知識有一個感性的認(rèn)識，對專業(yè)設(shè)備從外觀上有所理解，使我明確自己的專業(yè)范圍;其次理解了藥廠產(chǎn)區(qū)布局，車間布局及一些先進(jìn)設(shè)備，熟悉相關(guān)原那么，熟悉了藥品消費(fèi)工藝流程，學(xué)習(xí)了各車間物料流程，加強(qiáng)GMP知識和平安知識的學(xué)習(xí)，把理論與理論結(jié)合。通過現(xiàn)場管理體系和與工人、技術(shù)人員的接觸，更進(jìn)一步的理解自己的專業(yè);同時我們在現(xiàn)場認(rèn)真仔細(xì)地參觀學(xué)習(xí)，在參觀中遇到不懂的問題會及時記錄下來，在今后的學(xué)習(xí)和工作中帶著這些問題考慮，使學(xué)習(xí)的目的和目的更加具有明確性，更好地把理論與實際相聯(lián)絡(luò)，讓我們以后將理論更好的運(yùn)用到實際當(dāng)中。姓名：xxx時間：20xx.XX.XX年終工作總結(jié)篇8一、班組簡介合成班成立于1998年,班組現(xiàn)有組員15人，女工3人，大專以上文化程度5人。班組中有團(tuán)員6人,黨員1人。平均年齡約29歲。班組作業(yè)對象主要是車廂的組拼合成.近六年來,班組在不斷的加強(qiáng)自身建立和提升班組的科學(xué)管理程度，目的是想通過這種手段提升全體組員的學(xué)習(xí)才能、分析^p才能、判斷才能、問題的解決才能，從而使班組更具活力與活力。經(jīng)過班組全體組員的不懈努力，連續(xù)６年獲公司“質(zhì)量信得過班組”稱號，連續(xù)３年獲集團(tuán)“平安消費(fèi)優(yōu)秀班組”稱號及集團(tuán)公司“優(yōu)秀班組”、“安徽省模范班組”等稱號，qc成果也屢次在公司和專業(yè)廠獲獎。20xx年，班組圍繞專業(yè)廠和車間年度方策，結(jié)合班組工作重點(diǎn)和目的，進(jìn)展了方策分解，并根據(jù)方策制定每月工作方案施行各項工作的提升活動。隨著公司的創(chuàng)精益班組活動開展，班組認(rèn)真學(xué)習(xí)精益班組的各項工作要求，結(jié)合方策和質(zhì)量信得過內(nèi)容制定了創(chuàng)優(yōu)的活動方案并細(xì)化逐月進(jìn)展施行。二、現(xiàn)場５ｓ與物流１、現(xiàn)場提升全年班組按照5s管理的要求，持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進(jìn)展改善和提升。①班組現(xiàn)場圍板由于流動性大，不易控制，為此，班組全月利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓現(xiàn)場；②制作各種適宜的標(biāo)語，美化現(xiàn)場環(huán)境；③施行班組管理板的更新，更具實效性；④根據(jù)物料的使用性質(zhì)不同，對現(xiàn)場所有物品進(jìn)展定置，編寫了5s模板；⑤合成線操作區(qū)無明確范圍，外單位人員易走進(jìn)操作區(qū)，影響組員操作和現(xiàn)場平安，因此，畫定操作區(qū)域，設(shè)定明顯標(biāo)識。２、物流與產(chǎn)能提升①20xx年，班組圍繞消費(fèi)才能提升，首先對工位布局進(jìn)展了調(diào)整，將原3個各工位細(xì)化為4個工位，對消費(fèi)現(xiàn)場物流進(jìn)展了改善，隨著品種的變換，不斷對物料定置進(jìn)展適應(yīng)性調(diào)整，一定程度上降低了翻料的浪費(fèi)時間，進(jìn)步了工效。通過多方面的努力，拼廂才能已到達(dá)當(dāng)班日產(chǎn)150~160臺的目的；②對班組各工序施行了動作研究，降低動作浪費(fèi)，年進(jìn)步消費(fèi)才能約3000臺；③為了消費(fèi)才能提升的長遠(yuǎn)規(guī)劃，我們提出了合成線兩頭對裝的方案，經(jīng)過專業(yè)廠研究，進(jìn)展了確認(rèn)，目前所有設(shè)備改造已全部完成〔安裝了一部懸臂吊、合成線改造、所需工具存?zhèn)洹常嘟M對物料存儲的籌劃也已完成。通過實驗,單臺消費(fèi)時間約為10分20秒,方案假如實行,每天的消費(fèi)才能將提升40臺左右。三、本錢控制與改善１、本錢管理改善㈠對各項本錢指標(biāo)進(jìn)展了修訂。為了讓本錢更具可控化，班組將本錢指標(biāo)分解到個人，讓組員都參與到本錢管理中去，建立了本錢目視管理看板，施行崗位本錢投入產(chǎn)出報表。㈡制定了全年降耗減廢方案，對前板防劃傷、廢銷再利用及跑、冒、滴、漏進(jìn)展了改善和整治。㈢開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析^p，對領(lǐng)料單回收進(jìn)展了改善，根據(jù)班組標(biāo)準(zhǔn)件、小附件品種較多的現(xiàn)象，為了標(biāo)準(zhǔn)管理，對每一個品種進(jìn)展產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)注。２、消耗控制班組全年共完成拼廂37443臺，本錢消耗1352377.30元，定額1353709.70元，比值為99.902%，單臺消耗36.12元，單臺消費(fèi)本錢比20xx年36.33元下降了0.21元。對在產(chǎn)品，班組實行崗位責(zé)任制，填報投入產(chǎn)出報表，每周對庫存數(shù)字和實物進(jìn)展抽驗．３、工作改善班組全年提出工作改善９４條，經(jīng)班組挑選有５２條認(rèn)可上報，施行４７項，有效改善施行率９０.４%，人均提交改善6條，參與率100％。四、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理１、質(zhì)量管理①班組iso9000體系符合率100%，wsl達(dá)標(biāo)無不合格工程。②一年來，班組不斷加強(qiáng)崗位自控建立，到達(dá)缺陷件有標(biāo)識，建立缺陷信息反響機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“三自一控”，信息根本可以反響到班組質(zhì)量員和班長處。③全年共實現(xiàn)qc成果４個，獲廠評比第一名2個、第二名1個、第三名1個。④全年無批量性或重大質(zhì)量質(zhì)量事故發(fā)生。⑤不斷深化spc在過程管理中的運(yùn)用，依靠數(shù)據(jù)理解現(xiàn)象，為解決質(zhì)量問題發(fā)揮了重要作用，同時在spc運(yùn)用的根底上，堅持開展“工序診斷”活動。⑥修訂顧客鏈構(gòu)造圖及承諾，堅持每月一次顧客鏈走訪和一次質(zhì)量〔工藝、案例〕教育。２、工藝管理①為適應(yīng)消費(fèi)的需要，在技術(shù)科的安排下，更換了工藝作業(yè)指導(dǎo)卡。②班組明晰工藝流程，開展工序間質(zhì)量承諾和效勞活動。③建立崗位作業(yè)報表制度，深化反響消費(fèi)線上的問題。④班組根據(jù)工藝要求，自主編寫了《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書》。五、平安消費(fèi)與設(shè)備維護(hù)１、平安管理班組在不斷穩(wěn)固“特安評”成果的根底上，全年無平安事故發(fā)生。班組全年平安工作的重心放在了加強(qiáng)人的平安意識上，目的是想以此杜絕人的不平安行為、環(huán)境的不平安因素、物的不平安狀態(tài)，以防止平安事故的發(fā)生，為此，班組開展了形式多樣的平安活動，讓組員廣泛的親身參與：組織了平安測試、開展了當(dāng)一天平安員活動、讀平安文章、寫平安心得、隱患自查互查。堅持每天晨會說平安，班組所有新員工100%進(jìn)展了平安教育，同時不斷創(chuàng)新平安教育藝術(shù)。班組10月份dai表公司參加了在黃山舉行的集團(tuán)平安消費(fèi)優(yōu)秀班組交流會，并獲得“平安消費(fèi)優(yōu)秀班組”稱號。２、設(shè)備、工裝管理①完成班組所有設(shè)備tpm模板的編寫并上墻。②班組設(shè)備、工具兩次校對性造冊。③為配合消費(fèi)才能提升，班組與維修班共同設(shè)計完成合成線改造。④完成日常預(yù)防性維修和消費(fèi)線油漆。⑤完成局部工位器具的改造。六、組織建立１、制度完善圍繞精益創(chuàng)立的含蓋內(nèi)容，建立健全班組各項管理制度，形成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、平安目的和信得過內(nèi)容２、民主管理班組推行班委負(fù)責(zé)制，用團(tuán)隊的智慧進(jìn)展班組管理。晨會進(jìn)展“大家談、再總結(jié)”的方法，鼓勵人人發(fā)表意見，班組堅持每月至少一次的制度，讓大家為班組管理想方法出點(diǎn)子。進(jìn)展了班委工作民主評議，并將評議結(jié)果與各班委見面，進(jìn)步班委的工作和效勞程度。３、精益推進(jìn)班組從７月份開場，進(jìn)展了精益班組的創(chuàng)立，并獲得一定成效。班組實行月度方案、總結(jié)制，圍繞“精益”二字，在消費(fèi)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、平安、設(shè)備、本錢、物流、學(xué)習(xí)型組織建立等方面不斷創(chuàng)新、改善，獲得專業(yè)廠評比第一名3次、第二名1次、第三名1次。年終工作總結(jié)篇9各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：轉(zhuǎn)眼間，20××年已經(jīng)過去，我們滿懷堅決的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的20××年，對于我來說20××年是學(xué)習(xí)的一年，是耕耘的一年也是收獲的一年。作為銅川攪拌站站主管全面工作的副站長，我將半年來的工作及崗位職責(zé)完成情況述職如下：工作始終兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地以平安文明消費(fèi)管理的主人翁和責(zé)任人的精神狀態(tài)，克制各種困難和壓力順利完成公司下發(fā)的各項任務(wù)和指標(biāo)，保證銅川攪拌站車輛及機(jī)械設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，半年來平安、消費(fèi)情況良好。1、按公司要求每月中下旬召集司機(jī)開會學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求。2、對個別司機(jī)在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常上班不請假不打招呼擅自分開公司的人員都堅決給予處分。3、加強(qiáng)對車輛用油及配件輪胎購進(jìn)的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時購進(jìn)，也保證了公司消費(fèi)運(yùn)輸?shù)男枰?、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)展檢查，對于車輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報批評和處分。5、根據(jù)司機(jī)缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機(jī)人員補(bǔ)充招聘工作，年內(nèi)有5人自動辭職，招聘××人經(jīng)過考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車。6、為保證車輛的正常運(yùn)行，對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續(xù)，處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員××次，處理事故現(xiàn)場和需要保險公司處理賠付的××次。7、公司維修工，維修車輛每月達(dá)××次，外出搶修車輛約××次。車輛正常出車率到達(dá)××以上，保障公司消費(fèi)任務(wù)的完成，到施工現(xiàn)場巡查及上路達(dá)××次以上，全年評估新工地勘察現(xiàn)場及施工情況達(dá)××多個工地。展望20××年的工作方案工作重點(diǎn)還是從車輛的行車平安上著手，結(jié)合跟司機(jī)簽訂的平安承諾書，緊緊圍繞平安行車這個主題抓好其他各項工作，做好以平安促效益，效益