洲沙中學(xué)中層干部考核方案

洲沙中學(xué)中層干部考核方案一、考核目標(biāo)與任務(wù)1.目標(biāo)：通過中層干部考核，評價干部的能力水平與工作業(yè)績，為干部提供繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)秀才能的機會和條件。同時，落實學(xué)校中層干部工作的精細(xì)化管理，提高中層干部的工作積極性和創(chuàng)造力，進一步提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平。2.任務(wù)：以“學(xué)科建設(shè)、管理和服務(wù)”三個方面為主要內(nèi)容，考核中層干部的工作能力和績效。具體考核任務(wù)如下：（1）學(xué)科建設(shè)：考核學(xué)科貢獻、教育教學(xué)質(zhì)量、課堂教學(xué)效果等。（2）管理：考核工作組織能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力、團隊協(xié)作能力等。（3）服務(wù)：考核服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率等。二、考核內(nèi)容1.學(xué)科建設(shè)（1）學(xué)科貢獻：在學(xué)科發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)等方面具有明確的科學(xué)理念和深刻的認(rèn)識，有較高的教育教學(xué)求實精神和較強的學(xué)科建設(shè)責(zé)任感，為學(xué)科的發(fā)展作出了積極貢獻。（2）教育教學(xué)質(zhì)量：全面落實課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)計劃，有效組織和實施教育教學(xué)活動，依據(jù)學(xué)科特點設(shè)計教學(xué)內(nèi)容并使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中得到了有效的指導(dǎo)和幫助，形成了一定的學(xué)科特色。（3）課堂教學(xué)效果：能夠有效地對學(xué)生進行教育教學(xué)，并使學(xué)生在課堂上得到充分的關(guān)注和滿足，同時能夠圍繞課程內(nèi)容，合理地規(guī)劃教學(xué)進程，讓學(xué)生在適當(dāng)?shù)臅r間內(nèi)得到適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)和發(fā)展。2.管理（1）工作組織能力：能夠獨立地組織和部署工作，對學(xué)科工作中的各種問題有清晰的認(rèn)識，提出解決問題的方案，并能夠有效地組織和推進工作。（2）領(lǐng)導(dǎo)管理能力：具有較強的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力，能夠有效地領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)科團隊，為學(xué)科的發(fā)展提供切實可行的建議和意見。（3）團隊協(xié)作能力：具有團隊意識，能夠積極配合學(xué)科團隊成員，共同完成學(xué)科建設(shè)的各項工作。3.服務(wù)（1）服務(wù)態(tài)度：服務(wù)態(tài)度積極、熱情，為學(xué)科學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，獲得學(xué)生和家長的好評。（2）服務(wù)質(zhì)量：能夠為學(xué)科學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展，同時能夠積極推動學(xué)科的發(fā)展。（3）服務(wù)效率：具有高效的工作能力，能夠在緊張的工作任務(wù)下，迅速完成學(xué)科工作，提高服務(wù)效率。三、考核方法和評分標(biāo)準(zhǔn)考核方法：采用綜合評定法進行考核，采用量化評價和定性評價相結(jié)合的方式，其中量化評價占70%以上的分值，定性評價占30%以下分值，按照考核任務(wù)的要求，細(xì)化考核內(nèi)容并制定評分標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一評分標(biāo)準(zhǔn)，對考核結(jié)果進行統(tǒng)計、分析和綜合評定，形成考核結(jié)果通報并根據(jù)考核結(jié)果采取相應(yīng)的獎懲措施。評分標(biāo)準(zhǔn)：1.優(yōu)秀（90-100分）：在學(xué)科建設(shè)、管理和服務(wù)等方面，表現(xiàn)出非常強的能力和出色的績效，能夠在學(xué)科團隊中為團隊的工作作出積極的貢獻。2.良好（75-89分）：在學(xué)科建設(shè)、管理和服務(wù)等方面表現(xiàn)良好，能夠有效地開展和落實學(xué)科工作，達(dá)到一定的工作目標(biāo)。3.一般（60-74分）：在學(xué)科建設(shè)、管理和服務(wù)等方面表現(xiàn)一般，工作存在一定的瑕疵，需要在相關(guān)方面做出改進和提升。4.待提高（59分以下）：在學(xué)科建設(shè)、管理和服務(wù)等方面表現(xiàn)較差，工作存在較大問題，需要在相關(guān)方面進行加強和改進。四、考核結(jié)果處理1.優(yōu)秀：考核結(jié)果為優(yōu)秀的中層干部，可通過提拔、培訓(xùn)等方式進行獎勵。2.良好、一般、待提高：對考核結(jié)果為良好、一般、待提高的中層干部