公司宣傳稿件征集方案

公司宣傳稿件征集方案公司宣揚稿件征集方案范文1

一、品牌宣揚工作業(yè)績

1、廣告方面，嚴(yán)格根據(jù)公司VI規(guī)范以及宣揚預(yù)算計劃，選擇適合媒體投放廣告，有力提升了太平人壽在廣東地區(qū)的品牌美譽(yù)度及知名度，極大增加了各銷售渠道的營銷力度，鼓舞了眾營銷員的士氣。

〔1〕在廣州繁華商業(yè)圈北京路、東山口兩處分別設(shè)立長期大牌廣告及霓虹燈廣告，以地標(biāo)性戶外廣告形，樹立太平人壽品牌形象。兩塊大牌各有側(cè)重：以霓虹燈廣告為主，全年投放公司品牌形象，以北京路大牌為輔，分階段換畫面協(xié)作條線產(chǎn)品宣揚。

〔2〕敢于創(chuàng)新，嘗試新廣告媒體形式。今年11月，與公車“巴士雜志〞媒體合作，免費投放多條線路的公車椅背滾動廣告，從公司介紹、公司實力、“一諾千金〞新產(chǎn)品、個險增員多個角度向市民展示公司形象。新穎、優(yōu)質(zhì)、多畫面的廣告形式，抓住了受眾眼球，取得很好的宣揚效果，受到公司內(nèi)外勤員工的確定。

2、公關(guān)活動方面，與廣州各大媒體建立穩(wěn)定、友好的關(guān)系，能夠適時爭取曝光，宣揚公司品牌；與各條線緊密協(xié)作，參加組織活動，為渠道銷售提供強(qiáng)大助力；承辦大型公關(guān)活動，樹立品牌形象。

〔2〕與各條線緊密協(xié)作，參加策劃、實施客戶活動。如今年4月客戶服務(wù)節(jié)系列活動、6月銀保渠道的“太平寶寶評選〞、8月個險渠道的“關(guān)愛見面會〞愛心助學(xué)活動等，在社會及廣大客戶中引起廣泛關(guān)注和影響。

〔3〕第四季度為協(xié)作公司形象宣揚，協(xié)作總公司冠名車隊參加“AGF亞洲吉利方程式〞珠海站的宣揚，在廣州、珠海電視、報紙等多種媒體上展示了太平人壽的品牌魅力。

3、制度建立及隊伍管理方面，完善有關(guān)品牌宣揚的各項規(guī)章制度，健全分公司品牌宣揚員隊伍，規(guī)范、高效、有組織完成分公司的品牌宣揚工作。

〔1〕今年5月，制定并下發(fā)《太平人壽廣東分公司品牌宣揚工作管理規(guī)定〔暫行〕》，文中規(guī)定了分公司、各中心支公司各宣揚員的工作職責(zé)及獎懲罰法，特殊梳理、規(guī)范了分公司VI規(guī)范應(yīng)用審批、媒體采訪處理、廣揭發(fā)布四個工作流程，有效指導(dǎo)各宣揚員的各項工作，使隊伍更加專業(yè)、規(guī)范。

〔2〕推出制訂“新聞宣揚211〞活動方案，通過方案量化了各宣揚員的工作要求，有效提升分公司新聞宣揚工作的品質(zhì)，在分公司內(nèi)部營造了“數(shù)一數(shù)二〞的主動新聞環(huán)境，在外部創(chuàng)造與公司業(yè)務(wù)進(jìn)展和品牌形象相適應(yīng)的正面新聞言論，并且擴(kuò)大了通訊員隊伍，吸引許多內(nèi)外勤員工主動參加。

5、結(jié)合分公司客戶服務(wù)特色，通過多種廣告、公關(guān)宣揚方式，在今年3月xx日揭曉的“20xx—20xx中國最正確客戶服務(wù)評選〞中，廣東分公司入圍中國最正確客戶服務(wù)獎30強(qiáng)。在12月25日，由廣東主流媒體主辦的“最具公信力保險品牌〞評選活動中，廣東分公司獲得“最正確客戶服務(wù)品牌〞榮譽(yù)。

二、品牌宣揚工作尚待改良的地方及方法

1、通訊員隊伍建設(shè)及人員素養(yǎng)方面

〔1〕從分公司各條線、相關(guān)部門到中心支公司各部門均有設(shè)置通訊員，以便更準(zhǔn)時、精確地

把握信息，報道單位動態(tài)。但是在營銷服務(wù)部沒有設(shè)置通訊員，搜集、報道信息不夠準(zhǔn)時，錯失許多好的新聞點。因此，將在營銷服務(wù)部設(shè)置通訊員負(fù)責(zé)新聞通訊工作，明確人員及工作要求，以便宣揚工作能夠滲透到最基層。

〔2〕新聞稿件、新聞圖片的質(zhì)量決定新聞稿的價值。部分稿件及新聞圖片的質(zhì)量不高，需要多次修改、修圖，增加了宣揚員的工作量，降低了工作效率。為提高各通訊員的新聞寫作、攝影水平，計劃在每年舉辦一次寫作、攝影培訓(xùn)。

〔3〕分公司內(nèi)刊《廣東太平》呈現(xiàn)員工自我的空間可以再擴(kuò)大，光靠現(xiàn)有通訊員無法全面表達(dá)分公司全員的風(fēng)采。建議撥出部分資金用于嘉獎公司主動分子〔非通訊員〕，以激勵分公司廣大員工參加新聞或其他寫作，在分公司內(nèi)部形成全員關(guān)注、全員動起來的氣氛。

2、VI規(guī)范、應(yīng)用方面

3、中心支公司宣揚費用的執(zhí)行方面

部分中心支公司宣揚員對于宣揚費用使用狀況沒有實時追蹤，無法的確把握當(dāng)下費用執(zhí)行、剩余費用等，因此在為下階段制定廣告宣揚計劃時不夠清楚。

建議各中心支公司宣揚員建立宣揚費用執(zhí)行列表，包含宣揚總預(yù)算、項目及項目總金額、各項目支付狀況、剩余宣揚費用金額等信息，并且每個季度上報分公司，以便分公司、各中心支公司清楚各自宣揚費用執(zhí)行狀況，為制定下階段宣揚計劃提供根據(jù)。

公司宣揚稿件征集方案范文2

如何評判一個宣揚策劃方案是否勝利？宣揚的自身是要推銷一種商品，下面提供了公司宣揚策劃方案范文，歡迎瀏覽。

一、前言

二、市場分析

〔一〕企業(yè)經(jīng)營狀況分析

通過公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，我們公司取得了良好的收益。資產(chǎn)運營平穩(wěn)。但是公司如今所面臨的一個重大問題是知名度不夠。公司要追求進(jìn)一步的進(jìn)展，就必需加大業(yè)務(wù)拓展的力度，進(jìn)一步宣揚品牌，增添企業(yè)的知名度。

〔二〕產(chǎn)品分析

公司的主要產(chǎn)品是為中小企業(yè)提供資信評估、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔(dān)保。能提供這一業(yè)務(wù)的企業(yè)在我縣很少〔可寫具體數(shù)字〕因此我們所面臨的競爭不強(qiáng)，公司的業(yè)務(wù)在市場中占有相當(dāng)大的份額。我們更應(yīng)當(dāng)注重品牌的進(jìn)展。因為當(dāng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展進(jìn)入成熟階段，品牌就成為產(chǎn)品及企業(yè)競爭力的一個越來越重要的因素。

〔三〕市場分析

近年來，我縣的中小企業(yè)數(shù)量不斷增加，〔此處可加具體數(shù)據(jù)〕，并且剛起步的企業(yè)資金鏈?zhǔn)遣煌旰玫?，中小企業(yè)在進(jìn)展的開始和過程中很簡單出現(xiàn)資金短缺的狀況，因此我們存在著很大的客戶群體。

〔四〕消費者討論

中小企業(yè)主要是通過媒體的途徑了解本公司所提供的服務(wù)。對中小企業(yè)來說公司所提供的服務(wù)也是現(xiàn)階段所必需的，有需求必定就會有市場。

三、廣告戰(zhàn)略

服從公司整體宣揚策略，樹立產(chǎn)品形象，同時注重樹立公司形象。

長期性，在肯定時段上推出一致的廣告宣揚。

廣泛性，選擇多樣化的宣揚方式同時注重抓宣揚效果好的方式。

把握時機(jī)，敏捷變通

四、廣告策略

〔二〕電視媒體宣揚

在我縣電視臺做廣告。形式敏捷多變。

①在黃金時段做一般廣告，循環(huán)播放。

②企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參與電視臺里相應(yīng)的節(jié)目，宣揚企業(yè)文化。

③邀請電視臺做儀器關(guān)于本公司的訪談。這樣能更加深入的呈現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)及企業(yè)文化。

〔三〕紙媒宣揚

①在我縣的報紙，商業(yè)雜志上發(fā)表文章。

②請記者作專題報道

〔四〕實體廣告宣揚

實體廣告宣揚分為兩部分。

①設(shè)計宣揚彩頁，分發(fā)到我縣的中小企業(yè)。

彩頁的設(shè)計肯定要表達(dá)公司的企業(yè)文化，和業(yè)務(wù)范圍。設(shè)計新穎，能讓人過目不忘。

②街道廣告位宣揚，電子屏幕宣揚。

〔五〕短信群發(fā)

短信群發(fā)。聯(lián)系短信群發(fā)平臺，如163短信群發(fā)平臺，給各公司負(fù)責(zé)人發(fā)送短信，信息內(nèi)容簡明扼要的介紹本公司服務(wù)項目。

五、廣告費用預(yù)算

〔依據(jù)實際狀況填寫〕

六、廣告效果預(yù)報

可以不定期的以問卷，座談會等方式作廣告效果的的定，以隨時修正廣告策劃方案。

公司宣揚稿件征集方案范文3

為統(tǒng)一思想，提高員工素養(yǎng)，增添凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下的企業(yè)宣揚工作，推動企業(yè)文化建設(shè)，制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想

堅持宣揚黨的路線方針政策，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞增添企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的進(jìn)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮好言論陣地的作用，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

二、宣揚重點

1、公司重大經(jīng)營決策、進(jìn)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等。

2、黨的方針政策、國家法律法規(guī)。

3、先進(jìn)事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作閱歷。

4、員工思想動態(tài)。

5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題。

6、企業(yè)文化宣揚。

三、具體措施

1、端正認(rèn)識，宣揚工作與經(jīng)濟(jì)工作并重。

宣揚工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業(yè)不行缺少的一項工作。“企業(yè)要進(jìn)展、要實現(xiàn)奮斗目標(biāo)，離不開全體員工的不懈努力，只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣揚工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰(zhàn)無不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化〞。因此，要端正認(rèn)識，把宣揚工作作為一件大事來抓好、做好。

2、強(qiáng)化措施，把宣揚工作落到實處。

②自3月份開始恢復(fù)《報》。每月一期，期間依據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣揚報道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣揚內(nèi)容以XX年宣揚工作重點為主，全部稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推舉。

③黑板報每半月一期。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的`板塊，技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質(zhì)量部在機(jī)床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊，其余的由兩個分公司負(fù)責(zé)支配完成。

④宣揚欄由公司辦公室負(fù)責(zé)依據(jù)需要不定期更換。

⑤更新、增添標(biāo)語牌。要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之表達(dá)公司文化特色。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換，其他由各分公司負(fù)責(zé)。

⑥做好專題宣揚活動。各部室依據(jù)需要牽頭做好這項工作。如：安全月、質(zhì)量月等。

⑦開展評優(yōu)樹先工作，表達(dá)人本精神。開展評選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動競賽等活動，激發(fā)員工的勞動熱情，增添員工的團(tuán)隊精神。

⑧、群團(tuán)組織要廣泛開展文體娛樂活動，既要轟轟烈烈、扎扎實實，有要講究實效。

⑨、各分公司、部室要開好班前班后會，

⑩加強(qiáng)對外宣揚力度，主要是公司形象宣揚和產(chǎn)品廣告宣揚等。人們都說“三分治療，七分護(hù)理〞，句話雖然并不十分精確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對人民的健康做出了主動奉獻(xiàn)，從而受到了社會的敬重，被譽(yù)為“白衣天使〞。20xx年這新的一年，我們的護(hù)理工作也應(yīng)當(dāng)走上新的臺階。

公司宣揚稿件征集方案范文4

一、目的

為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊急的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的溝通和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，如下：

二、主題

緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新〞的核心價值觀，突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)〞的理念，結(jié)合公司青年人的特點，通過征文、和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。

1、安全生產(chǎn)與公司進(jìn)展；

2、就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作；

3、從“安全無界限〞談如何提高自身安全意識；

4、從“以人為本〞的角度談安全生產(chǎn)的重要性；

5、發(fā)生在身邊的表達(dá)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡；

6、對“卓越品質(zhì)、高尚品行、一流品牌〞愿景的描述和理解；

7、做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營造企業(yè)品質(zhì)文化；

8、感念與公司共同成長的心路歷程共享；

9、我是公司的一員，我的青春同樣精彩；

10、公司愿景，我們的責(zé)任與使命；

11、如何看待成長與公司進(jìn)展之間的關(guān)系；

12、期望公司為青年人的成長搭建怎樣的進(jìn)展平臺；

13、降低本錢，從我做起；

14、我為公司進(jìn)展獻(xiàn)計策。

三、組織

本次活動由行政部主辦，企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個人投搞參與。

四、參賽對象

公司35歲以下全部員工

五、征文競賽參賽要求

1、征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)建議。

2、征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字；

3、參賽作品分別由各部門主管及文員匯總，根據(jù)文章的通用格式進(jìn)行整理，于20xx年X月X日前將稿件及其電子版交至公司行政部處，逾期將不再接收。

六、評審及表彰方法

1、評審由各部門主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成，以打分的方式選出最正確作品。

2、本次征文競賽設(shè)作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干；設(shè)最正確組織獎1名。

公司宣揚稿件征集方案范文5

為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊急的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的溝通和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，以下是策劃方案草稿，企業(yè)文化活動方案。如下：

第一、策劃背景

企業(yè)的進(jìn)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了進(jìn)展的生機(jī)。而吸引人才，激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)進(jìn)展的環(huán)境及良好的氣氛，一個良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的進(jìn)展空間；而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的暖和，文體活動是企業(yè)和諧的載體，因此，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工開展文娛活動，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不行缺少的一項，適用于企業(yè)爭奪人才進(jìn)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財寶，打造完善的團(tuán)隊。

第二、策劃目的

充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過具體部署，給員工帶來一個放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠快樂放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。

第三、策劃思路

本著大膽設(shè)想，當(dāng)心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動粗略分為四大類：學(xué)問型溫馨型娛樂型新潮型暖和型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊活動，到達(dá)增進(jìn)員工之間互相了解，培育企業(yè)主人翁意識，愉悅放松心情的效果。

總項目：康樂中心〔利用公司四樓的資源〕，周一至周五開放時間：晚上6：00—10：00，規(guī)劃方案《企業(yè)文化活動方案》。周六、周日全天〔9：00—22：00〕〔錄像廳除外〕。

第四、策劃內(nèi)容

〔一〕學(xué)問型開辦閱讀室

科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時代在進(jìn)展，科技在進(jìn)步，信息在快速更新，發(fā)起的學(xué)問型活動更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。

經(jīng)調(diào)查，公司原來有辦閱讀室的閱歷，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上，在集團(tuán)四樓找一個兩間的房間，布置？個雙面書架〔待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定〕。再購置一批圖書分類擺放：雜志類、小說類、等。開放時間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見〔最終〕

〔二〕溫馨型開放歌廳、舞廳

經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有很多人愛好唱歌、跳舞，常常有不少人員到蓮塘KTV、或舞廳實行AA制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此，在公司允許的狀況下，可在四樓選擇一個房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購置一套卡拉OK設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。

〔三〕娛樂型開辦球室：臺球、乒乓球、羽毛球

臺球、乒乓球可開在一個房間內(nèi)。初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室〔如有場地〕，沒有可設(shè)室外。

公司宣揚稿件征集方案范文6

一、指導(dǎo)思想

圍繞20xx年越秀集團(tuán)“改革創(chuàng)新強(qiáng)實力，轉(zhuǎn)型升級促跨越〞的工作主題和廣紙“創(chuàng)新挖潛爭盈利，改革提升促轉(zhuǎn)型〞的中心工作，以黨建、工建、團(tuán)建為平臺，開展培育、宣貫和踐行企業(yè)文化的系列活動，加強(qiáng)“管控激勵〞企業(yè)文化建設(shè)，弘揚“績效導(dǎo)向、品質(zhì)領(lǐng)先、追求卓越〞的核心價值理念，營造主動向上的企業(yè)文化氣氛以及進(jìn)一步完善拓寬企業(yè)文化傳播渠道，為廣紙“三個三〞和“必需打贏的八場仗〞戰(zhàn)略部署的貫徹實施提供文化支撐。

二、活動主題

踐行企業(yè)文化，提升崗位價值

三、活動支配

本次企業(yè)文化主題系列活動由以下四個篇章組成：

〔一〕精神升華篇：通過企業(yè)文化主題論壇、下基層宣講、征文競賽等活動，提升員工企業(yè)文化認(rèn)同度。

1、“奮斗的青春最秀麗〞企業(yè)文化主題論壇活動

組織發(fā)動青年員工參與集團(tuán)開展的“對話青春〞共享論壇；開展“青工之星〞評選活動，邀請公司領(lǐng)導(dǎo)與青年員工、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行溝通，共享奮斗經(jīng)受、行業(yè)閱歷，培育青年員工自強(qiáng)不息、敬業(yè)奉獻(xiàn)、追求卓越的奮斗精神。同時，啟動廣紙20xx年企業(yè)文化主題系列活動。

負(fù)責(zé)部門：團(tuán)委

時間：4月

2、企業(yè)文化下基層宣講活動

協(xié)作協(xié)助集團(tuán)的宣講團(tuán)隊，深入各部門開展企業(yè)文化宣講活動；結(jié)合推動落實廣紙“三個三〞、“八場仗〞的中心工作，組織宣講人員〔邀請公司分管領(lǐng)導(dǎo)出席〕以“下車間、進(jìn)崗位、到員工〞的方式推動企業(yè)文化宣講工作，加強(qiáng)社會主義核心價值體系和廣紙核心價值觀的宣揚，進(jìn)一步完善和拓寬企業(yè)文化傳播渠道。負(fù)責(zé)部門：黨群部時間：全年支配3、企業(yè)文化征文活動。

組織發(fā)動各部門員工通過集團(tuán)的征文活動，提高廣大員工對集團(tuán)“穩(wěn)中求進(jìn)提質(zhì)量，轉(zhuǎn)變方式促進(jìn)展〞工作主題和廣紙“創(chuàng)新挖潛爭盈利，改革提升促轉(zhuǎn)型〞中心工作的認(rèn)識，調(diào)動員工的工作激情與創(chuàng)造力，促進(jìn)三個三和八場仗各項戰(zhàn)略任務(wù)的落實。

負(fù)責(zé)部門：黨群部

時間：5—7月

4、開展“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月〞活動。

根據(jù)集團(tuán)要求，結(jié)合廣紙實際，開展“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月〞系列活動：組織公司黨員觀看反腐倡廉教育影片，到紀(jì)律教育基地參觀學(xué)習(xí)等。

負(fù)責(zé)部門：黨群部

時間：7—9月

〔二〕激情奉獻(xiàn)篇：開展根植基層一線的勞動競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效競賽等活動，引導(dǎo)員工立足本職崗位，踐行企業(yè)文化，為員工樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，營造主動向上、強(qiáng)力執(zhí)行的文化氣氛。

5、勞動競賽系列活動。

由黨群部、工會牽頭，各支部、分會協(xié)助，組織開展黨員示范崗、創(chuàng)“工人先鋒號〞、“安康杯〞競賽、崗位技能比武競賽等活動。

負(fù)責(zé)部門：黨群部、工會

時間：全年組織

6、“五四〞系列活動。

依據(jù)集團(tuán)團(tuán)委的部署和要求，主動參與“青年文明號〞和“青工五小〞的創(chuàng)建評選、開展“青工之星〞活動〔四月啟動，活動貫穿全年〕、組織以“學(xué)雷鋒樹新風(fēng)，營造溫馨家園〞為主題的廠區(qū)宿舍文明評比活動等“五四〞青年系列活動。

負(fù)責(zé)部門：團(tuán)委

時間：4—12月

7、履行社會責(zé)任，踐行企業(yè)使命——扶貧“雙到〞獻(xiàn)愛心活動。

利用黨建、工建、團(tuán)建平臺，開展到對口點蘇坪村獻(xiàn)愛心活動〔春節(jié)前夕已經(jīng)開展了一次捐款及慰問活動〕，增添員工的關(guān)愛、責(zé)任、奉獻(xiàn)意識。同時，通過加強(qiáng)廣紙品牌宣揚活動，履行社會責(zé)任。

負(fù)責(zé)部門：黨群部

時間：5—10月

〔三〕創(chuàng)先爭優(yōu)篇：深入挖掘員工在平凡崗位上做出的不平凡的“越秀人的故事〞，發(fā)揮先進(jìn)人物在公司改革創(chuàng)新和進(jìn)展轉(zhuǎn)型中的示范作用。

8、“七一〞系列活動。

以紀(jì)念“七一〞為契機(jī)，組織七一表彰大會、七個一活動和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動，發(fā)揮黨員在改革創(chuàng)新和進(jìn)展轉(zhuǎn)型中的先鋒模范作用。同時，結(jié)合廣紙年度評先及三大嘉獎等制度，出臺并組織實施評先選優(yōu)管理方法，激發(fā)員工隊伍的創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。

負(fù)責(zé)部門：黨群部、工會

時間：5—12月

9、企業(yè)文化故事會團(tuán)日競賽。

根據(jù)“讀〞文化理念、“講〞文化故事、“談〞文化認(rèn)識、“寫〞文化故事開展主題團(tuán)日活動；結(jié)合廣紙《員工手冊》宣貫落地，舉辦學(xué)問競賽，強(qiáng)化企業(yè)文化傳播。

負(fù)責(zé)部門：團(tuán)委

時間：9—10月

〔四〕高效團(tuán)隊篇：組織參與集團(tuán)第四屆職工運動會、團(tuán)隊拓展，舉辦攝影展等活動，培育追求卓越、高效團(tuán)隊的文化氣氛，豐富員工生活。

10、第四屆職工運動會。

組織發(fā)動員工參與第四屆職工運動會〔承辦好羽毛球競賽〕，活躍員工生活，呈現(xiàn)員工風(fēng)采，提升員工素養(yǎng)，推動員工自覺踐行集團(tuán)“不斷超越，更加優(yōu)秀〞和廣紙“績效導(dǎo)向、品質(zhì)領(lǐng)先、追求卓越〞的企業(yè)核心價值。

負(fù)責(zé)部門：工會

時間：5—8月

11、環(huán)保遷建三年回顧攝影展。

通過各分會、黨支部、團(tuán)支部等發(fā)動廣大員工參與，對廣紙環(huán)保遷建三年的改變進(jìn)行回顧，增添員工對南沙新廠區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感。

負(fù)責(zé)部門：黨群部、工會

時間：4—7月

12、老照片征集活動

結(jié)合“529〞廠慶、組織老照片征集活動，讓新員工認(rèn)識廣紙歷史，提升員工對公司的認(rèn)知度和榮譽(yù)感。

負(fù)責(zé)部門：黨群部、工會

時間：5—8月

四、活動組織

各黨支部要仔細(xì)落實本活動方案，特殊要留意將活動覆蓋到基層員工。方案中的活動將納入各支部黨建管控指標(biāo)體系，依據(jù)開展?fàn)顩r和成效進(jìn)行考核評價。

公司宣揚稿件征集方案范文7

一、活動背景

21世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)全球化的時代，也是企業(yè)邁進(jìn)文化管理階段的時代。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，能夠科學(xué)整合企業(yè)生產(chǎn)要素，促使企業(yè)和員工形成共同價值觀，增添凝聚力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中實現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展。“百年企業(yè)靠文化〞，一個沒有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)不能自強(qiáng)于市場競爭之中。為此，我公司將舉辦“企業(yè)文化月〞活動，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營需要，營造深厚的活動氣氛，推動公司加快進(jìn)展、科學(xué)進(jìn)展。

二、活動目的

1、通過“企業(yè)文化月〞活動來豐富廣大職工業(yè)余生活，增添企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)和諧企業(yè)的建設(shè)。

2、增進(jìn)員工之間的友情，互相了解，互相溝通，提高員工的主人翁意識與企業(yè)向心力。

三、活動小組