路燈施工技術(shù)方案

..、施工技術(shù)方案按照施工圖紙并結(jié)合大石街涌口內(nèi)街巷的現(xiàn)場實際情況，依據(jù)工謝謝閱讀謝謝閱讀利實施。具體施工方案作如下安排：（一）電纜敷設(shè)電纜敷設(shè)嚴(yán)格按照《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)感謝閱讀GB50168-92）的要求施工。電纜施工內(nèi)容為：穿管器穿管敷設(shè)、剝切制作接頭，引入燈具接精品文檔放心下載線，做標(biāo)記，接地檢測等。電纜敷設(shè)包括：測量位置、敷設(shè)增強塑料管電纜，埋標(biāo)識樁、接精品文檔放心下載地檢測等內(nèi)容。穿電纜在用穿管器的敷設(shè)中，注意不能拉緊，要敷設(shè)前要檢查管感謝閱讀內(nèi)是否通順無雜物，管口無毛刺，一旦出現(xiàn)異常情況，要及時處理，感謝閱讀感謝閱讀工，做到接頭牢固可靠，并盡量減少中間接頭。（二）控制箱的安裝：控制箱安裝施工時嚴(yán)格按照《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及感謝閱讀GBJ147-90謝謝閱讀謝謝閱讀GBJ50171-92）的規(guī)定進(jìn)行。工藝流程：設(shè)備開箱檢查→設(shè)備搬運→柜體穩(wěn)裝→柜內(nèi)二次線配感謝閱讀線→試驗調(diào)整→驗收送電運行。（三）街燈安裝參考資料..安裝施工順序：拆除包裝→燈具安裝→燈臂安裝→穿線→安裝燈謝謝閱讀具→連線→調(diào)試（1）根據(jù)路燈造型詳圖了解結(jié)構(gòu)組成，確定最佳的安裝方案；謝謝閱讀（）將燈桿、燈具運至指定安裝位置，并拆除兩端包裝，注意感謝閱讀不允許損傷燈具、燈桿表面；（3）穿線：將燈具內(nèi)電線穿好，不允許損傷電線；（）將燈具放在安裝支架上，將燈具支架安裝至指定位置上，謝謝閱讀擰緊螺栓，并調(diào)整安裝角度，拉伸燈桿內(nèi)電纜線；（5）安裝燈具：擰緊燈具安裝螺栓，并將電源接好，安裝光源；謝謝閱讀（6）接線：將主線電纜電源通過接線板與燈桿內(nèi)主線接通，并精品文檔放心下載謝謝閱讀（7）細(xì)調(diào)燈具：采用角尺，水平尺配合，細(xì)調(diào)燈盤的垂直度及感謝閱讀燈具安裝角度，確保設(shè)計參數(shù)及技術(shù)規(guī)范。（四）檢驗調(diào)試和竣工驗收所有燈具安裝完成之后，統(tǒng)一進(jìn)行垂直角度校正，對燈桿總體做謝謝閱讀水平及垂直度作校驗，以總垂直度≤3%為合格。通電前，先進(jìn)行絕謝謝閱讀精品文檔放心下載檢查燈具的控制是否靈活、準(zhǔn)確；開關(guān)與燈具控制順序相對應(yīng)，如發(fā)感謝閱讀現(xiàn)問題必須先斷電，然后查找原因進(jìn)行修復(fù)。工期保證措施施工進(jìn)度計劃向來是保證工程近期完成、人力資源合理配置、精品文檔放心下載謝謝閱讀謝謝閱讀參考資料..謝謝閱讀了聊城市小區(qū)內(nèi)外水電安裝及室內(nèi)外裝飾裝修工程，我們將一如既感謝閱讀往、認(rèn)真作好施工計劃的編制管理工作。對此主要采取以下措施：感謝閱讀本著一切為本公司讓步的原則，優(yōu)先安排加工。2、充分做好施工前各方面準(zhǔn)備工作，包括施工隊伍和管理人感謝閱讀員的思想動員、物資材料、設(shè)備工具，運輸條件及至生活保障、資精品文檔放心下載金使用等準(zhǔn)備全部到位，以確保施工的連續(xù)性。3、根據(jù)每個段道路照明特性和各種燈具安裝方式的不同，合感謝閱讀理確定各專業(yè)工序的先后施工次序，作出周進(jìn)度計劃，將工作量層謝謝閱讀層分解，落實到每個施工隊和每個人，必保當(dāng)日事當(dāng)日畢。因天氣謝謝閱讀或意外原因延誤進(jìn)度，必須搶時間趕進(jìn)度加班加點。各小組實行三精品文檔放心下載包：包材料、包進(jìn)度、包質(zhì)量。4、在施工緊張情況下，加班指揮調(diào)度，各分項工程要同步進(jìn)謝謝閱讀行，盡量減少停工，同時根據(jù)進(jìn)度快慢，精心組織時間和空間上的感謝閱讀交叉作業(yè)，確?？偣て谔崆敖还を炇?。5、加強單個照明燈具光源和整個系統(tǒng)的調(diào)試和亮燈，把一切謝謝閱讀問題和隱患全部暴露在安裝之前解決好，達(dá)到現(xiàn)場檢測調(diào)試一次成精品文檔放心下載功。6、物資供應(yīng)、后勤保障人員積極配合施工，保證設(shè)備、工器謝謝閱讀具、原材料隨用隨到，減少機械進(jìn)場滯留時間。施工項目的工期控制與投資控制、質(zhì)量控制和安全控制一樣，精品文檔放心下載謝謝閱讀精品文檔放心下載參考資料..特制定以下措施：（一）本工程工期控制的方法1、規(guī)劃：確定本工程的總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制，編制其感謝閱讀進(jìn)度計劃，并檢查各層次的計劃，形成嚴(yán)密的計劃保證系統(tǒng)。精品文檔放心下載2、控制：在工程施工過程中，跟蹤調(diào)查施工計劃進(jìn)度，整理統(tǒng)謝謝閱讀精品文檔放心下載時采取措施調(diào)整。3、協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和工作組之間的進(jìn)精品文檔放心下載度關(guān)系。（二）本工程工期保證措施、組織措施1.1落實各層次的進(jìn)度控制人員具體任務(wù)和工作責(zé)任。項目部成感謝閱讀立以項目經(jīng)理為首的進(jìn)度控制組織系統(tǒng)，做好現(xiàn)場勞力、材料、機械謝謝閱讀的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作，保證在施工時不出南窩工、浪工現(xiàn)象；加強對項目謝謝閱讀感謝閱讀的有效開展。1.2強化生產(chǎn)指導(dǎo)機構(gòu)，樹立現(xiàn)場施工人員的絕對權(quán)威性，前后精品文檔放心下載緊密配合，在勞力安排、材料運輸、機械管理、生產(chǎn)后勤方面一切必精品文檔放心下載感謝閱讀進(jìn)行每周跟蹤研究、分析，牢牢掌握生產(chǎn)主動權(quán)，對未完成生產(chǎn)計劃感謝閱讀的及時查原因，訂措施補救。1.3加強計劃管理，建立班組會、每周生產(chǎn)例會、專題檢查會等，謝謝閱讀針對性和群眾參與性制度。落實總工期，不斷對照日計劃、周計劃檢謝謝閱讀查計劃各節(jié)點工段工期的執(zhí)行情況，及時調(diào)整，動態(tài)控制，確保計劃精品文檔放心下載參考資料..總工期的實現(xiàn)。、技術(shù)措施2.1根據(jù)施工總工期控制，逐同編制作業(yè)計劃。根據(jù)計劃，在施謝謝閱讀工過程中加強人力、物力、技術(shù)調(diào)度，保證材料的供應(yīng)，每周對照檢感謝閱讀查計劃執(zhí)行情況，及時調(diào)整。2.2勞力的選用嚴(yán)格按單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，調(diào)動本單位內(nèi)部的感謝閱讀謝謝閱讀作，確?；竟^硬，以提高工作效率。2.3加強原材料的采購管理，多點聯(lián)系，擇優(yōu)選購；周轉(zhuǎn)材料充感謝閱讀精品文檔放心下載避免由于材料供應(yīng)不及時或出現(xiàn)質(zhì)量問題而耽誤工期。2.4對投入本工程的各類施工機械、小型工具等，進(jìn)場前必須進(jìn)精品文檔放心下載行檢查維修，必要時購置，施工中不斷加強保養(yǎng)和檢修，以保證機具謝謝閱讀精品文檔放心下載影響工程進(jìn)度。2.5加強施工技術(shù)管理，各工序施工前要審圖，進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交感謝閱讀底。施工中執(zhí)行三檢制，對每一工序的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查把關(guān)，發(fā)現(xiàn)感謝閱讀質(zhì)量問題及時整改，以免影響下一道工序的施工。2.6加強質(zhì)量管理，嚴(yán)格按質(zhì)量保證措施進(jìn)行質(zhì)量控制，做到操謝謝閱讀感謝閱讀停工而延誤工期。2.7加強對現(xiàn)場周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)，以免群眾影響工程施工；加強感謝閱讀感謝閱讀工中人員、電器、機械的安全的監(jiān)督，落實安全措施，避免因安全因感謝閱讀參考資料..素而影響工程施工進(jìn)度。、合同措施項目部與各班組簽定施工合同工期，及各材料供應(yīng)商供貨日期與精品文檔放心下載工程有關(guān)進(jìn)度計劃目標(biāo)協(xié)調(diào)，下達(dá)施工任務(wù)書。在施工過程中，全面謝謝閱讀進(jìn)感謝閱讀感謝閱讀滅大鍋飯，獎勵先進(jìn)，充分調(diào)動積極性，把質(zhì)量進(jìn)度搞上去，對完不精品文檔放心下載成計劃而造成經(jīng)濟損失的，追究其責(zé)任。、經(jīng)濟措施為保證工程工期的實現(xiàn)，必須有資金保證，我單位為本工程準(zhǔn)備感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載、信息管理措施在工程施工中，不斷地收集施工實際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)謝謝閱讀計，與計劃進(jìn)度比較，定期向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提供比較報告。在感謝閱讀其控制下編制周作業(yè)計劃，簽發(fā)施工任務(wù)書。并做好施工進(jìn)度記錄，精品文檔放心下載填好施工進(jìn)度記錄表，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，及時、靈活、準(zhǔn)確、果斷地謝謝閱讀采取措施，排除各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完感謝閱讀成作業(yè)計劃的實現(xiàn)工期目標(biāo)。3一、質(zhì)量體系的建立1、工程開工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素，我司將精品文檔放心下載謝謝閱讀參考資料..質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗謝謝閱讀位，組成強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子。賦予質(zhì)檢員核實、獎勵罰款、停工謝謝閱讀整改和越級報告的權(quán)力控制每一個分項、分部工程質(zhì)量。精品文檔放心下載感謝閱讀程的實際情況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)謝謝閱讀感謝閱讀于受控狀態(tài)。、項目嚴(yán)格執(zhí)行四交底”制度：交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交精品文檔放心下載技術(shù)措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標(biāo)準(zhǔn)明確，各就其精品文檔放心下載謝謝閱讀量情況江匯報會，及時通報、實行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項謝謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀到各施工班組，層層落實質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。、積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動，工人、技術(shù)人員、項精品文檔放心下載QC成感謝閱讀果的推廣應(yīng)用工作。、質(zhì)量情況，保證各級管理人員掌握質(zhì)量動態(tài)，堅持樣板到路，精品文檔放心下載樹先進(jìn)、學(xué)樣板、上水平、超前示范，以點帶面。二、質(zhì)量管理組織措施1、即質(zhì)量管理分三個層次，第一層為公司職能部門，負(fù)責(zé)工程感謝閱讀謝謝閱讀參考資料..精品文檔放心下載計劃的制定與實施。第二層次為項目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計劃的實施，感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載量信息。第三層次為施工作業(yè)層，負(fù)責(zé)工程的施工，嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)謝謝閱讀范要求進(jìn)行操作，干好每一道工序，確保分項工程優(yōu)良。感謝閱讀謝謝閱讀并請甲方、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗收。2、專業(yè)工長作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，不得感謝閱讀任意更改原設(shè)計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)精品文檔放心下載商解決。3、各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運輸和精品文檔放心下載儲存時，必須保留標(biāo)牌，按批分類，同時應(yīng)避免銹蝕和污染。感謝閱讀、特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。、加強成品、半成品保護(hù)工作，如交叉施工時，一定要注意施工謝謝閱讀方向和順序。三、施工過程質(zhì)量控制（）施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制1、技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件、結(jié)合本感謝閱讀精品文檔放心下載書和質(zhì)量檢驗計劃。2、管理文件準(zhǔn)備：編制項目質(zhì)量保證計劃，明確質(zhì)量職責(zé)，確精品文檔放心下載定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。參考資料..3、圖紙會審：在施工前必須進(jìn)行圖紙會審，找出圖紙差錯，提精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀制辦法。4、對材料供應(yīng)商進(jìn)行評估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊，選精品文檔放心下載感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載合格后方可留用。5、擬定材料計劃，做好材料進(jìn)場的準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場后應(yīng)做精品文檔放心下載好標(biāo)識，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期，進(jìn)場原材料應(yīng)分類堆整精品文檔放心下載齊、規(guī)則，特殊材料進(jìn)行專人專處保管。、合理配備施工機械，保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。精品文檔放心下載7、采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，感謝閱讀達(dá)到預(yù)防為主”的目的。（）施工過程中的質(zhì)量控制、”感謝閱讀謝謝閱讀一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收。嚴(yán)格材料采購、進(jìn)場、貯存、發(fā)放制感謝閱讀謝謝閱讀性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求及感謝閱讀謝謝閱讀復(fù)驗。2、優(yōu)選工作隊伍，加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工謝謝閱讀參考資料..隊伍的考核要由項目和公司共同進(jìn)行，做好入場教育和取證培訓(xùn)工謝謝閱讀作，除對業(yè)績進(jìn)行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況精品文檔放心下載決定其取舍，不合格隊伍堅決退出場。、”謝謝閱讀即：定人、定位、定量，實行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢精品文檔放心下載謝謝閱讀務(wù)下道工序，使所有關(guān)鍵工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。4、把好細(xì)部操作關(guān)，根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序，針對通病，分析感謝閱讀產(chǎn)生的原因，落實細(xì)部操作要求，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導(dǎo)書精品文檔放心下載謝謝閱讀5、嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿謝謝閱讀現(xiàn)象發(fā)生。6、做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。對已完謝謝閱讀分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護(hù)措施，將保護(hù)責(zé)任落實到感謝閱讀崗、到人，做到大面有人控，細(xì)部有人管。7、工程項目竣工交付前必須進(jìn)行整體功能測試，測試工作由項感謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀收。、對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù)。、做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。10、接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。11、認(rèn)真做好工程的驗收交付。參考資料..12、感謝閱讀司質(zhì)量體系文件運作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。謝謝閱讀13、做好成品保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)感謝閱讀者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。14、及時準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整感謝閱讀謝謝閱讀理全部工程技術(shù)資料。四、責(zé)任管理1、認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工謝謝閱讀感謝閱讀過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2、按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量要求，編制詳細(xì)、感謝閱讀完善的質(zhì)量保證計劃，由公司總經(jīng)理簽發(fā)后，進(jìn)行實施。3、編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進(jìn)度計謝謝閱讀劃進(jìn)行總控制。并制訂應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證計劃。4、定期召開一次協(xié)調(diào)會，解決在質(zhì)量計劃執(zhí)行過程中遇到的新精品文檔放心下載問題并在會議上與各方及時商討解決。安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施一、安全保證措施：、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全保證體系、建立健全各種安全管理規(guī)章制度2.1認(rèn)真貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的指導(dǎo)方針，保證謝謝閱讀參考資料..安全第一，預(yù)防為主”方針的落實。2.2謝謝閱讀動全員參加安全監(jiān)控，保證生產(chǎn)、安全同步發(fā)展。2.3進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須遵守施工現(xiàn)場紀(jì)律及工程操作規(guī)程。精品文檔放心下載2.4謝謝閱讀感謝閱讀2.5施工機械使用前必須進(jìn)行全面的檢查，合格后方可使用。精品文檔放心下載2.6施工現(xiàn)場加強管理，杜絕火災(zāi)隱患，按規(guī)定配備滅火器并定期精品文檔放心下載查換。2.7一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，依照所從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分謝謝閱讀別通過企業(yè)及施工項目的安全審查后持證上崗。2.8精品文檔放心下載段進(jìn)行安全管理，防止工傷事故的發(fā)生。2.9工作人員進(jìn)入工地必須戴好安全帽；施工時注意過往車輛，確精品文檔放心下載保施工人員的人身安全。2.10施工現(xiàn)場臨時用電，搭接處派專人看守。2.11堅持每周進(jìn)行一次安全教育與安全活動。2.12班前安檢人員及工班長應(yīng)向全體施工人員進(jìn)行安全交底，并感謝閱讀記好安全日記，搞好安全評比活動。2.13施工期間嚴(yán)禁酗酒、賭博。2.14登高作業(yè)時，配合人員不得遠(yuǎn)離作業(yè)梯或作業(yè)臺架。施工人謝謝閱讀員嚴(yán)禁亂扔?xùn)|西和拋接工具、材料。2.15由于施工戰(zhàn)線很長，各施工處留有專人守護(hù)，以防止失竊，感謝閱讀成立治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行安全保衛(wèi)工作。參考資料..2.16施工過程中，嚴(yán)格分工、認(rèn)真負(fù)責(zé)、聽從領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署。感謝閱讀2.17對事故的處理，堅持“三不放過”原則。2.18教育職工自覺執(zhí)行“九不準(zhǔn)、五拒絕。二、施工用電安全措施、現(xiàn)場的配電箱必須采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)電箱，并做到三級保護(hù)；電箱感謝閱讀內(nèi)的電器要標(biāo)明用途,保證一機一閘的使用。施工用電必須采用三相謝謝閱讀五線制，工作零與保護(hù)零要分開。、配電室要求“五防一通”即防火、防水、防雷、防雨、防小動謝謝閱讀物、通風(fēng)良好，保持干燥、門向外并配鎖。,熔絲應(yīng)相配線路接頭精品文檔放心下載應(yīng)用膠布包好,并穿膠管線或塑料軟管,線路均應(yīng)設(shè)立桿,桿上的固定感謝閱讀點必須采用瓷瓶,,供電線路的架空高度不低于4精品文檔放心下載米。、設(shè)備的金屬外殼必須可靠接地。開關(guān)箱、電表箱必須具有防漏感謝閱讀電、短路和過載等功能?？傁洹螜C箱都必須設(shè)漏電保護(hù)器。電箱應(yīng)感謝閱讀設(shè)防雨，防砸設(shè)施；箱應(yīng)加鎖。、現(xiàn)場操作的電工和手持電動工具的人員應(yīng)穿絕緣鞋，戴絕緣手精品文檔放心下載感謝閱讀的全過程要看好開關(guān)，防止誤開造成觸電事故。、現(xiàn)場電工必須由培訓(xùn)考試合格的電工持證上崗。三、施工機具防護(hù)措施除作保護(hù)零外,必須精品文檔放心下載裝設(shè)漏電保護(hù)器;所有機械必須設(shè)單機箱,不用時必須關(guān)閉電源,并把感謝閱讀箱門鎖好；所有機械停止使用時,必須清洗干凈,保持良好的狀態(tài)。精品文檔放心下載參考資料..、現(xiàn)場施工機械安裝位置平整、堅實、穩(wěn)固。、各種機械傳動部位的防護(hù)罩應(yīng)齊全有效，制動系統(tǒng)必須靈敏可感謝閱讀靠、安全有效。、電鋸應(yīng)采用單向開關(guān)電鋸?fù)饴秱鲃硬课槐仨氀b設(shè)牢靠的電箱，感謝閱讀操作位置應(yīng)安排在便于操作的地點防護(hù)罩,電刨的刀刃處必須設(shè)有可謝謝閱讀靠的護(hù)手安全裝置。,必須有完整的防護(hù)外殼，感謝閱讀進(jìn)線處應(yīng)設(shè)置防護(hù)罩。配線不得亂接亂搭，隨地拖拉，焊把線必須絕謝謝閱讀米范圍謝謝閱讀內(nèi)不得堆放易燃品。、攪拌機的離合器、制動器必須靈活可靠,鋼絲繩不得使用有毛刺謝謝閱讀或斷線的，攪拌機、砂漿機的防護(hù)棚必須齊全有效。、車輛制動及其它安全裝置必須靈敏?？?不得違章行車，駕駛員謝謝閱讀應(yīng)持證上崗。四、安全設(shè)施、配備安全帽、安全帶及安全網(wǎng)。、配備防護(hù)用的欄桿、蓋板等。、人字梯、操作平臺、活動腳手架。、安全繩索、葫蘆。、臨時用電系統(tǒng)，采用TN-S接地系統(tǒng)，所有配電箱配電回路均使精品文檔放心下載用漏電保護(hù)斷路器。五、施工過程安全措施、對柜箱保護(hù)接地的電阻值、PE線和PEN線的規(guī)格、中性線重復(fù)精品文檔放心下載接地應(yīng)認(rèn)真核對，要求標(biāo)識明顯，連接可靠。參考資料..、敷設(shè)電纜時，電纜過管處的人員必須做到：接迎電纜時，施工精品文檔放心下載人員的眼及身體的位置不可直對管口，防止挫傷。、電纜頭制作環(huán)境應(yīng)干凈衛(wèi)生，無雜物，特別是應(yīng)無易燃易爆物精品文檔放心下載品，應(yīng)認(rèn)真、小心使用噴燈，防止火焰烤到不需要加熱部位。精品文檔放心下載、安裝燈具登高作業(yè)時應(yīng)注意安全，人字梯應(yīng)有防滑鏈。謝謝閱讀六、生產(chǎn)安全消防事故應(yīng)急救援預(yù)案、項目部建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)。應(yīng)急救援組織由感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載施工作。應(yīng)急救援組織應(yīng)設(shè)組長、副組長、組員。、項目部、施工現(xiàn)場指定相應(yīng)兼職急救人員，保證救援所需的各精品文檔放心下載項人、物、機械等齊備。各級應(yīng)急救援組織應(yīng)具備現(xiàn)場救援、救護(hù)基謝謝閱讀本技能，定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練，配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，感謝閱讀并進(jìn)行經(jīng)常性的維修，保養(yǎng)保證應(yīng)急救援時正常運轉(zhuǎn)。、各級生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織應(yīng)建立健全應(yīng)急救援檔案，應(yīng)感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載故應(yīng)急救援記錄等。文明施工技術(shù)組織措施一、現(xiàn)場管理、施工現(xiàn)場有安全生產(chǎn)紀(jì)律宣傳牌、防火須知牌及施工總平面圖感謝閱讀等。、場地布局合理，現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩?，并有排水措施。、臨時工程牢固整齊，材質(zhì)符合要求。參考資料..、施工區(qū)與生活區(qū)有明確的劃分。、責(zé)任區(qū)分片包干，個人崗位責(zé)任制健全。、施工現(xiàn)場無長流水、無長明燈。、成品保護(hù)措施健全有效。二、料具管理、現(xiàn)場外堆料要有批準(zhǔn)手續(xù)并分規(guī)格碼整齊、不妨礙交通。精品文檔放心下載、材料保管有防雨、防潮、防盜及防損壞措施。、貴重物品及時入庫。、現(xiàn)場余料、包裝容器回收及時，堆放整齊。、資料管理嚴(yán)格，進(jìn)出場手續(xù)齊全。、在工程施工中，嚴(yán)格遵守國家環(huán)境保護(hù)部門的有關(guān)環(huán)保要求和感謝閱讀謝謝閱讀圍以外的土地及植被應(yīng)注意保護(hù)，并應(yīng)避免由于環(huán)境污染而造成的索賠或罰款。、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活設(shè)施應(yīng)符合環(huán)保要求，并接受軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)謝謝閱讀及有關(guān)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。施工現(xiàn)場整齊清潔，無積水。辦公室、工精品文檔放心下載人宿舍及周圍環(huán)境清潔整齊。生活垃圾定點傾倒，及時清理。施工垃精品文檔放心下載圾集中存放，及時分棟、回收、清運，保持場容場貌衛(wèi)生。感謝閱讀、加強環(huán)保意識，在現(xiàn)場開挖作業(yè)應(yīng)保護(hù)好草皮、樹木等植物不謝謝閱讀被破壞，若確需開挖草皮和樹木，應(yīng)上報審批同意后，并開挖回填后謝謝閱讀恢復(fù)原有的草皮和樹木，并保證其完好存活。、在外場敷設(shè)電纜時，應(yīng)保護(hù)好電纜溝的蓋板的完好，若損壞應(yīng)精品文檔放心下載及時修復(fù)成原樣。參考資料..、制定工地衛(wèi)生管理制度，防止對環(huán)境的各種污染。、臨時房屋盡量減少占地對植被的破壞。搞好臨時便道的排水與感謝閱讀精品文檔放心下載做好綠化工作。精品文檔放心下載精品文檔放心下載護(hù)計劃完成環(huán)境恢復(fù)。施工場地、生活營地、施工便道等臨時設(shè)施在使用完畢后，及時恢感謝閱讀復(fù)原貌，臨時工程中砼鋪面要徹底清除?；謴?fù)植被，還施工前的青山感謝閱讀綠水。成品保護(hù)措施在施工過程中