2023年工資科安全生產(chǎn)責任制4篇

2023年工資科安全生產(chǎn)責任制4篇

書目

第1篇工資科平安生產(chǎn)責任制

第2篇勞動工資科平安生產(chǎn)責任制范例

第3篇勞動工資科平安生產(chǎn)責任制

第4篇經(jīng)營管理部工資科平安生產(chǎn)責任制

經(jīng)營管理部工資科平安生產(chǎn)責任制

經(jīng)營管理部工資科是煤礦人力資源管理的主管部門，負責公司人力資源開發(fā)、人員的合理配置、績效考核、六工動態(tài)考核、為我礦平安生產(chǎn)供應(yīng)人力資源和人才資源，仔細貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)勞動、工資、保險平安等政策法規(guī)，。

一、平安職責

第1條負責制定本礦勞動工資管理方法，根據(jù)定額定員編制組織方案、平衡調(diào)劑勞動力余缺，協(xié)作結(jié)算中心，搞好工資內(nèi)部安排和績效考核工作。

第2條協(xié)作組織人事科搞好人事管理工作，制訂下井人員勞動定員標準。

第3條負責人才溝通中心的管理，做好內(nèi)部待崗人員培訓(xùn)和再上崗的考核工作，搞好勞務(wù)輸出入、管理工作，做好內(nèi)部退養(yǎng)人員的管理。

第4條貫徹執(zhí)行國家和上級社會保險政策法規(guī)，搞好員工的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療保險等制度的工作。

第5條負責搞好傷病殘員工的勞動鑒定和管理工作。

第6條負責定期對員工進行職業(yè)病的調(diào)查，并組織鑒定，并按國家相關(guān)規(guī)定辦理，防止或削減職業(yè)病的發(fā)生，保障員工的平安健康。

第7條負責員工的調(diào)配管理，依據(jù)實際生產(chǎn)須要合理配置人員，保證滿意平安生產(chǎn)的須要

第8條協(xié)作有關(guān)部門做好工資核算員的選拔培訓(xùn)、考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

第9條組織有關(guān)部門做好員工的勞動紀律制訂，并監(jiān)督執(zhí)行。

二、責任追究

第10條法律法規(guī)宣揚貫徹執(zhí)行不好不能做好三項制度改革的，負主要責任。

第11條不能依據(jù)國家和上級部門有關(guān)勞動人事方針政策，制定本公司勞動工資管理方法、編制組織方案、平衡調(diào)劑勞動力余缺，工資內(nèi)部安排和績效考核出現(xiàn)偏差和失誤的，負主要責任。

第12條內(nèi)部待崗人員培訓(xùn)和再上崗的考核工作不到位，致使不符合要求的，人員上崗作業(yè)造成事故，負主要責任。

第13條人力資源開發(fā)不到位，不能根據(jù)上級有關(guān)要求保質(zhì)保量完成平安技術(shù)培訓(xùn)教化、職業(yè)技能培訓(xùn)的，不能達到上崗要求的，負干脆責任。

第14條不能剛好足額上繳員工的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療保險等社會保險的，負干脆責任。

第15條傷病殘員工的勞動鑒定不到位，出現(xiàn)上訪現(xiàn)象的，負干脆責任。

第16條員工人事檔案的管理工作不力，出現(xiàn)檔案的更改和泄密的，負干脆責任。

第17條對公司工資核算員選拔培訓(xùn)、考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)不力，使礦平安生產(chǎn)受到影響，負干脆責任。

第18條人員調(diào)配不均衡，不能滿意平安生產(chǎn)的須要，負主要責任。

第19條未能按規(guī)定剛好組織職業(yè)病組織鑒定、建檔管理，造成后果，負主要責任。

第20條組織有關(guān)部門做好公司勞動紀律制訂、檢查和執(zhí)行，在勞動紀律制訂和檢查執(zhí)行時出現(xiàn)不良現(xiàn)象的，負主要責任。

第21條對上述負干脆責任、主要責任的，除按規(guī)定對責任人進行責任追究外，依據(jù)情節(jié)輕重賜予單位肯定的經(jīng)濟懲罰。

勞動工資科平安生產(chǎn)責任制

1、在礦委會的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細貫徹執(zhí)行黨和國家的路途、方針、政策，依據(jù)《勞動法》和上級現(xiàn)行的勞動工資政策，對全礦的勞動、工資、保險、培訓(xùn)工作實行全面管理。

2、結(jié)合我礦實際，探討制定我礦內(nèi)部的勞動、工資、定額、保險、培訓(xùn)等各項規(guī)章制度。

3、不斷優(yōu)化、調(diào)整我礦的勞動力結(jié)構(gòu)，加強人力資源的開發(fā)與配置，全面駕馭全礦各單位的勞動力狀況，依據(jù)定崗定員要求，合理進行勞動力的平衡。

4、依據(jù)企業(yè)三項制度改革的須要，不斷完善職工三級動態(tài)管理方法，逐步建立起一個充溢競爭和活力的用人機制。

5、貫徹按勞安排和按生產(chǎn)要素安排的原則，不斷完善我礦的經(jīng)營承包方法，探討探究新的工資安排方法，建立起更加充溢激勵作用的工資安排體系。

6、全面做好職工的就業(yè)、平安、技術(shù)、特別工種、待崗等各方面的培訓(xùn)工作，規(guī)范勞動力培訓(xùn)服務(wù)站的管理，切實落實培訓(xùn)安排和人員分流安置工作。

7、全面貫徹社會保險制度，對全礦職工的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等保險工作進行統(tǒng)一管理，根據(jù)政策規(guī)定做好養(yǎng)老金、失業(yè)金、醫(yī)療保險金的繳納、管理、發(fā)放工作。

8、全面負責全礦各單位工資獎金的安排、做帳工作，做好對基層單位工資獎金安排的監(jiān)督、檢查工作。

9、建立健全工作所需的各類基礎(chǔ)臺帳，剛好報送各種報表及工資統(tǒng)計手冊，確保剛好向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)精確的數(shù)據(jù)、資料。

10、加強班子、隊伍建設(shè)，不斷提高政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，全面提高管理水平，使勞動工資管理工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

11、切實做好職工關(guān)于勞動工資政策方面的詢問、說明工作，確保工作有法可依，有章可循，嚴格按程序辦事。加強工作人員政策法規(guī)的學(xué)習，確保嫻熟駕馭。

12、加強對全礦各單位勞動組織的動態(tài)管理，隨時做好勞動組織的整頓，確保勞動力資源的合理配置和勞動生產(chǎn)率的提高，圓滿完成上級下達的全員勞動效率指標。

13、嚴格職工獎懲制度，仔細落實職工三級動態(tài)管理規(guī)定，真正形成一種能者上、平者讓、庸者下的競爭局面，實現(xiàn)多勞多得、收入靠貢獻的原則。

14、嚴格把關(guān)，仔細做好工資津貼、獎金的審批管理，杜絕不合理安排和超標準支付現(xiàn)象，做好工資基金的安排運用工作，確保工資安排不超支。

15、依據(jù)三項制度改革的須要，結(jié)合上級政策，探討制定出同績效掛鉤的工資安排方法，實現(xiàn)工資安排的改革。

16、初步建立起培訓(xùn)、考核、鑒定、運用、待遇相統(tǒng)一的培訓(xùn)用人機制，確保職工隊伍整體素養(yǎng)的不斷提高。對職工的平安、技術(shù)、特別工種、待崗和入礦新工人培訓(xùn)率100%。

17、實現(xiàn)勞動保險管理的科學(xué)化、規(guī)范化管理。做好保險微機記帳管理的基礎(chǔ)工作。確保職工能夠老有所養(yǎng)、病有所救、困有所助。

18、幫助礦工會做好廠（區(qū)隊）務(wù)公開工作，各種保險收繳率100%，堅持工資獎金帳目張貼上墻制度，確保民主化、透亮化管理。

19、剛好登記、記錄各種原始數(shù)據(jù)、資料，確保全部數(shù)據(jù)資料的精確、齊全。

20、依據(jù)本礦生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，形成人中資格實力要求規(guī)范，將現(xiàn)有人員實力與規(guī)范比較，建立《煤礦崗位人員技能檔案》。依據(jù)人員技能檔案和各職能單位提出崗位培訓(xùn)需求提出年培訓(xùn)安排及培訓(xùn)要求，進行內(nèi)培或外培，并對培訓(xùn)人員的工作業(yè)績進行跟蹤考核，并填寫《培訓(xùn)結(jié)果實力測試表》。

勞動工資科平安生產(chǎn)責任制范例

1、在礦委會的領(lǐng)導(dǎo)下,仔細貫徹執(zhí)行黨和國家的路途、方針、政策,依據(jù)《勞動法》和上級現(xiàn)行的勞動工資政策,對全礦的勞動、工資、保險、培訓(xùn)工作實行全面管理。

2、結(jié)合我礦實際,探討制定我礦內(nèi)部的勞動、工資、定額、保險、培訓(xùn)等各項規(guī)章制度。

3、不斷優(yōu)化、調(diào)整我礦的勞動力結(jié)構(gòu),加強人力資源的開發(fā)與配置,全面駕馭全礦各單位的勞動力狀況,依據(jù)定崗定員要求,合理進行勞動力的平?。

4、依據(jù)企業(yè)“三項制度”改革的須要,不斷完善職工三級動態(tài)管理方法,逐步建立起一個充溢競爭和活力的用人機制。

5、貫徹按勞安排和按生產(chǎn)要素安排的原則,不斷完善我礦的經(jīng)營承包方法,探討探究新的工資安排方法,建立起更加充溢激勵作用的工資安排體系。

6、全面做好職工的就業(yè)、平安、技術(shù)、特別工種、待崗等各方面的培訓(xùn)工作,規(guī)范勞動力培訓(xùn)服務(wù)站的管理,切實落實培訓(xùn)安排和人員分流安置工作。

7、全面貫徹社會保險制度,對全礦職工的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等保險工作進行統(tǒng)一管理,根據(jù)政策規(guī)定做好養(yǎng)老金、失業(yè)金、醫(yī)療保險金的繳納、管理、發(fā)放工作。

8、全面負責全礦各單位工資獎金的安排、做帳工作,做好對基層單位工資獎金安排的監(jiān)督、檢查工作。

9、建立健全工作所需的各類基礎(chǔ)臺帳,剛好報送各種報表及工資統(tǒng)計手冊,確保剛好向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)精確的數(shù)據(jù)、資料。

10、加強班子、隊伍建設(shè),不斷提高政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng),全面提高管理水平,使勞動工資管理工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

11、切實做好職工關(guān)于勞動工資政策方面的詢問、說明工作,確保工作有法可依,有章可循,嚴格按程序辦事。加強工作人員政策法規(guī)的學(xué)習,確保嫻熟駕馭。

12、加強對全礦各單位勞動組織的動態(tài)管理,隨時做好勞動組織的整頓,確保勞動力資源的合理配置和勞動生產(chǎn)率的提高,圓滿完成上級下達的全員勞動效率指標。

13、嚴格職工獎懲制度,仔細落實職工三級動態(tài)管理規(guī)定,真正形成一種“能者上、平者讓、庸者下”的競爭局面,實現(xiàn)多勞多得、收入靠貢獻的原則。

14、嚴格把關(guān),仔細做好工資津貼、獎金的審批管理,杜絕不合理安排和超標準支付現(xiàn)象,做好工資基金的安排運用工作,確保工資安排不超支。

15、依據(jù)“三項制度”改革的須要,結(jié)合上級政策,探討制定出同績效掛鉤的工資安排方法,實現(xiàn)工資安排的改革。

16、初步建立起“培訓(xùn)、考核、鑒定、運用、待遇”相統(tǒng)一的培訓(xùn)用人機制,確保職工隊伍整體素養(yǎng)的不斷提高。對職工的平安、技術(shù)、特別工種、待崗和入礦新工人培訓(xùn)率100%。

17、實現(xiàn)勞動保險管理的科學(xué)化、規(guī)范化管理。做好保險微機記帳管理的基礎(chǔ)工作。確保職工能夠“老有所養(yǎng)、病有所救、困有所助”。

18、幫助礦工會做好廠(區(qū)隊)務(wù)公開工作,各種保險收繳率100%,堅持工資獎金帳目張貼上墻制度,確保民主化、透亮化管理。

19、剛好登記、記錄各種原始數(shù)據(jù)、資料,確保全部數(shù)據(jù)資料的精確、齊全。

20、依據(jù)本礦生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu),形成人中資格實力要求規(guī)范,將現(xiàn)有人員實力與規(guī)范比較,建立《煤礦崗位人員技能檔案》。依據(jù)人員技能檔案和各職能單位提出崗位培訓(xùn)需求提出年培訓(xùn)安排及培訓(xùn)要求,進行內(nèi)培或外培,并對培訓(xùn)人員的工作業(yè)績進行跟蹤考核,并填寫《培訓(xùn)結(jié)果實力測試表》。

工資科平安生產(chǎn)責任制

經(jīng)營管理部工資科是煤礦人力資源管理的主管部門,負責公司人力資源開發(fā)、人員的合理配置、績效考核、六工動態(tài)考核、為我礦平安生產(chǎn)供應(yīng)人力資源和人才資源,仔細貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)勞動、工資、保險平安等政策法規(guī),。

一、平安職責

第1條負責制定本礦勞動工資管理方法,根據(jù)定額定員編制組織方案、平衡調(diào)劑勞動力余缺,協(xié)作結(jié)算中心,搞好工資內(nèi)部安排和績效考核工作。

第2條協(xié)作組織人事科搞好人事管理工作,制訂下井人員勞動定員標準。

第3條負責人才溝通中心的管理,做好內(nèi)部待崗人員培訓(xùn)和再上崗的考核工作,搞好勞務(wù)輸出入、管理工作,做好內(nèi)部退養(yǎng)人員的管理。

第4條貫徹執(zhí)行國家和上級社會保險政策法規(guī),搞好員工的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療保險等制度的工作。

第5條負責搞好傷病殘員工的勞動鑒定和管理工作。

第6條負責定期對員工進行職業(yè)病的調(diào)查,并組織鑒定,并按國家相關(guān)規(guī)定辦理,防止或削減職業(yè)病的發(fā)生,保障員工的平安健康。

第7條負責員工的調(diào)配管理,依據(jù)實際生產(chǎn)須要合理配置人員,保證滿意平安生產(chǎn)的須要

第8條協(xié)作有關(guān)部門做好工資核算員的選拔培訓(xùn)、考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

第9條組織有關(guān)部門做好員工的勞動紀律制訂,并監(jiān)督執(zhí)行。

二、責任追究

第10條法律法規(guī)宣揚貫徹執(zhí)行不好不能做好三項制度改革的,負主要責任。

第11條不能依據(jù)國家和上級部門有關(guān)勞動人事方針政策,制定本公司勞動工資管理方法、編制組織方案、平衡調(diào)劑勞動力余缺,工資內(nèi)部安排和績效考核出現(xiàn)偏差和失誤的,負主要責任。

第12條內(nèi)部待崗人員培訓(xùn)和再上崗的考核工作不到位,致使不符合要求的,人員上崗作業(yè)造成事故,負主要責任。

第13條人力資源開發(fā)不到位,不能根據(jù)上級有關(guān)要求保質(zhì)保量完成平安技術(shù)培訓(xùn)教化、職業(yè)技能培訓(xùn)的,不能達到上崗要求的,負干脆責任。

第14條不能剛好足額上繳員工的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療保險等社會保險的,負干脆責任。

第15條傷病殘員工的勞動鑒定不到位,出現(xiàn)*現(xiàn)象的,負干脆責任。

第16條員工人事檔案的管理工作不力,出現(xiàn)檔案的更改和泄密的,負干