琴行招生宣傳策劃方案

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除琴行招生宣傳策劃方案篇一：琴行策劃書藝馨琴行策劃書目錄第一章：摘要第二章：琴行介紹二、琴行簡介三、琴行運營戰(zhàn)略四、琴行的營銷方式第三章：投資方案一、前期投資二、后期投資第四章：選址及裝修一、琴行選址1 22二、琴行的裝修第五章：宣傳與銷售一、宣傳部分二、銷售部分第六章：人員管理及學(xué)員管理一、人員選擇二、對待員工方面三、對待學(xué)員方面四、后勤工作五、內(nèi)部管理流程設(shè)計第七章：財務(wù)計劃第八章：附錄一、琴行的背景與機構(gòu)設(shè)置二、市場背景三、管理人員簡歷四、競爭對手的文獻資料五、琴行的現(xiàn)狀六、學(xué)員名單七、市場營銷八、財務(wù)匯總九、財務(wù)年度報表十、資金需求十一、預(yù)計收入報表十二、資產(chǎn)負債預(yù)計表十三、現(xiàn)金流量表十四、琴行的宣傳冊十五、琴行的學(xué)員培訓(xùn)合同第一章：摘要就目前來看，愛好音樂的人和想要會簡單彈唱的年輕人越來越多，吉他、貝斯等時尚的樂器以及古箏、琵琶等古典樂器受到越來越多的人的青睞，所以開辦琴行這項有藝術(shù)氛圍的職業(yè)，成為了我們幾個大學(xué)生的夢想。希望能借助這一平臺滿足我們的音樂欲望，收獲更多財富。根據(jù)現(xiàn)有的資金、能力水平，創(chuàng)建一個小規(guī)模，師資力量過硬，藝術(shù)氛圍良好的，以電聲為主，培訓(xùn)銷售一體化的琴行。琴行取名為藝馨琴行，寓意為德藝雙馨。此琴行意在建立一個有音樂氛圍的天地，而不是一個充滿買賣氣味的地方，并在經(jīng)營過程中提煉琴行主導(dǎo)訴求，體現(xiàn)專業(yè)、差異的經(jīng)營特色。在此之中，生源是我們要考慮的重點，其次就是我們的宣傳，讓更多的人知道這個琴行，除了要我們自己有實力之外就是要有很（:琴行招生宣傳策劃方案）新穎的策略。以下是我們各個階段的任務(wù)及目標：在籌備期，對前期宣傳、學(xué)員招收、學(xué)員培訓(xùn)模式的制3 22定、學(xué)員培訓(xùn)資費的定位、貴重樂器的進貨渠道、運輸方式、貨物價格、行店內(nèi)管理、店內(nèi)規(guī)章制度制定、人員運作、資金運作等方面親力親為，為以后的管理進行總體把握，以便在哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題可以在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并及時處理。在琴行建立起來，第一年甚至是第二年耐心經(jīng)營，多花時間思考并根據(jù)實際的情況改變營銷策略，在宣傳方面下大力度。在店鋪穩(wěn)定之后，將大本分工作轉(zhuǎn)交給店長處理，自己定期檢查學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和資金運作環(huán)節(jié)，以保證不出問題。穩(wěn)定之后我會增加人手，聘請店員，店員聽從店長管理。店員會招募廈門在校大學(xué)生，平常有閑散時間并且對樂器比較了解。短期發(fā)展目標：加大宣傳，招收更多的學(xué)員，擴大琴行的規(guī)模。琴行發(fā)展到一定的程度，可以考慮縱向發(fā)展，考慮其他的項目，比如酒吧，或者做自己的品牌。網(wǎng)店方面，在實體店穩(wěn)定運營之后會開設(shè)網(wǎng)店，網(wǎng)點銷售重點與實體店相同，主要是樂器與配件方面；在實體店穩(wěn)定運營之后會考慮代理大品牌產(chǎn)品，如雅馬哈、星海、芬達、握威等，增加店鋪公信力。中期希望達成的目標就是開辦成為集實體店琴行、網(wǎng)店琴行、社會服務(wù)、教學(xué)、零配件銷售五大項為一體的琴行。最終的長期發(fā)展目標：開多家連鎖店，拿下廈門樂器和培訓(xùn)代理商和培訓(xùn)代理商的位置。4 22篇二：大千琴行營銷推廣方案大千琴行營銷推廣方案一、任務(wù)要求1、如何推廣，怎么讓人上四樓2、代理鋼琴怎么賣3、廣告語錘煉，目的是吸引更多的家長托管孩子二、大千琴行swot分析1、劣勢：地理位置局限性很大，四樓，電梯不能直達，通常需要爬樓梯。2、威脅：周圍同行競爭激烈，學(xué)校周圍有6家琴行。3、優(yōu)勢：辦公硬件優(yōu)勢明顯。350個平方，一個80平的展廳、鋼琴等樂器展示及家長休息區(qū)，15間鋼琴房，一個電鋼古箏集體課教室，一書法教室，一60平的演奏廳（兼做舞蹈教室，學(xué)校附近沒有舞蹈培訓(xùn)，現(xiàn)此教室已經(jīng)出租給一舞蹈教師），一辦公室（會議桌兼做寫作業(yè)的地方）硬件肯定比周圍的都好！樓頂拿了6塊40平一塊的大廣告牌，樓外立面拿了一2.6*18米的燈箱櫥窗廣告。4、機會：第一：目前大千琴行知名度低，許多學(xué)生、