電修車間巡檢責(zé)任制度

電修車間巡檢責(zé)任制度電修車間巡檢責(zé)任制度第一章總則為加強電修車間的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理，規(guī)范車間人員的行為和工作，訂立本制度。本制度適用于電修車間的生產(chǎn)經(jīng)營活動，是保障車間安全、保證生產(chǎn)質(zhì)量和保障員工健康的緊要制度。第二章巡檢任務(wù)1.巡檢內(nèi)容電修車間巡檢內(nèi)容包括車間內(nèi)部設(shè)施、安全設(shè)備、消防設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、接地裝置、電氣連接器、機器設(shè)備等方面內(nèi)容。2.巡檢時間由電修車間主管布置巡檢時間，巡檢時間為每月一次，嚴(yán)格依照計劃執(zhí)行。3.巡檢范圍巡檢范圍包括電修車間內(nèi)各個角落及生產(chǎn)設(shè)備。4.巡檢人員巡檢人員由車間生產(chǎn)互助組輪番擔(dān)負(fù)。每次巡檢人員應(yīng)記錄巡檢的時間、地點和情況等信息。5.處理巡檢發(fā)覺問題發(fā)覺安全隱患或問題時，應(yīng)適時處理并向車間主管匯報。匯報的內(nèi)容應(yīng)明確、真實、完整。巡檢任務(wù)屬于每個生產(chǎn)小組的責(zé)任，必需保證每次巡檢到位，認(rèn)真記錄問題并適時處理。第三章巡檢方式1.區(qū)域式巡檢車間巡檢工作負(fù)責(zé)人依據(jù)生產(chǎn)場所的不同，傳達好巡檢人員巡檢標(biāo)準(zhǔn)。從生產(chǎn)場所的不同角度，統(tǒng)計、分析、設(shè)定異常數(shù)據(jù)上限、范圍等，確立好巡檢區(qū)域及巡檢深度，落實好所巡檢點的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。2.軌道式巡檢軌道式巡檢適用于分局分場的車間。在軌道上鋪裝好固定的軌道和輪子，快捷的在車間進行各項巡檢工作。便利，快捷且不會對生產(chǎn)造成影響。3.點式巡檢點式巡檢需要對車間以點的形式進行穩(wěn)定，呈線形的檢測，檢測人員在檢測過程中逐點進行巡檢工作。將測試點與固定設(shè)施分開，使用相應(yīng)的測試工具進行測量，測試數(shù)據(jù)進行分類統(tǒng)計與分析。第四章巡檢標(biāo)準(zhǔn)1.巡檢標(biāo)準(zhǔn)車間工作人員要嫻熟把握并加強對于機械設(shè)備的巡檢，采納科學(xué)方法來促進生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定和生產(chǎn)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，保證了生產(chǎn)的正常進行和工作人員的安全。2.巡檢內(nèi)容依照科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)和安全的方法進行巡檢，要求各個生產(chǎn)小組的巡檢結(jié)果保持整改率100%以上。第五章巡檢紀(jì)律1.巡檢期限生產(chǎn)小組的巡檢任務(wù)按期開展，禁止違規(guī)休息及變相替代巡檢人員進行巡檢。巡檢結(jié)果保持適時精準(zhǔn)。2.巡檢結(jié)果適時反饋生產(chǎn)小組的巡檢結(jié)果要在班組長適時審核后適時上報給車間主管，車間主管要適時處理巡檢發(fā)覺問題，并進行處理并保留處理結(jié)果紀(jì)錄。3.違規(guī)懲罰對于發(fā)覺基本操作人員對于巡檢工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、安全設(shè)施老化破損、多次違規(guī)未整改等問題，要進行嚴(yán)厲的處理并記入人員檔案，并實行口頭警告、書面警告、降職甚至零工資懲處等措施。第六章績效考核1.考核方案車間主管積極與巡檢工作人員互動，訂立績效考核方案?？己朔桨敢浞煮w現(xiàn)生產(chǎn)與安全雙管齊下的原則，合理權(quán)衡巡檢深度、巡檢寬度、巡檢質(zhì)量、巡檢問題適時處理率，各項指標(biāo)達標(biāo)率等內(nèi)容。2.考勤記錄車間主管要依據(jù)每次巡檢人員的考勤情況，依據(jù)訂立的考核方案會同相關(guān)崗位進行績效考核，實時記錄考勤和巡檢記錄，以便車間主管進行智能分析。3.獎懲方法對于加強安全檢查、改善檢查情形、提出好的建議，訂立好的管理規(guī)范、認(rèn)真維護設(shè)施、提出好的設(shè)施更新方案等，予以獎金激勵。對于常常顯現(xiàn)的巡檢問題重重，觸犯生產(chǎn)安全紀(jì)律或發(fā)生嚴(yán)重安全事故等問題，要依照管理規(guī)范進行考核懲罰，直至解決問題，杜絕息事寧人現(xiàn)象。第七章附則1.本制度自發(fā)布之日起施行，并由車間主管負(fù)責(zé)統(tǒng)一實施。2.本制度的修改與補充，主管領(lǐng)導(dǎo)會同車間生產(chǎn)互助組共同討