高檔采煤工作面管理制度

高檔采煤工作面管理制度這是一份高檔采煤工作面管理制度，旨在保證采煤作業(yè)順當(dāng)、安全、高效進(jìn)行。第一章總則第一條為了規(guī)范采煤工作面的管理，保證采煤作業(yè)安全、高效進(jìn)行，訂立本管理制度。第二條本管理制度適用于采煤工作面的管理和操作，全部從事采煤工作面的人員必需遵守本制度。第三條本制度的實(shí)施機(jī)構(gòu)為采煤工作面管理部門，該部門成員包括采煤工程師、安全監(jiān)督員、機(jī)電維護(hù)和修理工、通風(fēng)人員等。第四條本制度的實(shí)施應(yīng)遵從安全第一、質(zhì)量第一、效益第一的原則，重視科學(xué)管理，精細(xì)化運(yùn)營，以達(dá)到高效益的目的。第二章采煤工作面的管理第五條采煤工作面的管理應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和政策規(guī)定，確保作業(yè)的安全進(jìn)行。第六條采煤工作面應(yīng)依據(jù)實(shí)際時(shí)期和生產(chǎn)情形合理訂立生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，合理計(jì)算產(chǎn)量。并指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃是否完成。第七條備料、支護(hù)、頂板管理應(yīng)嚴(yán)格遵守規(guī)定，確保每日支護(hù)監(jiān)測報(bào)告的精準(zhǔn)性。每一次的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，如支護(hù)瓦斯監(jiān)測、頂板松動(dòng)等，都應(yīng)有專人負(fù)責(zé)并適時(shí)進(jìn)行反饋，并做到事故“四不放過”。第八條進(jìn)風(fēng)口、出風(fēng)口的通風(fēng)系統(tǒng)要依照規(guī)定適時(shí)保養(yǎng)和檢查。通風(fēng)系統(tǒng)的質(zhì)量要符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求，并且做好記錄跟蹤。第三章作業(yè)人員管理第九條采煤工作面人員應(yīng)依據(jù)各自的工種、技術(shù)水平確立個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)程和安全操作規(guī)定，切勿違反操作規(guī)程。第十條采煤工作面作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)，確保理解安全生產(chǎn)學(xué)問，提高安全操作本領(lǐng)。第十一條班組長要負(fù)責(zé)監(jiān)管本組內(nèi)的安全與技術(shù)工作，監(jiān)督每位員工的安全操作，并適時(shí)引導(dǎo)和加強(qiáng)員工安全意識(shí)的教育。第四章安全管理要求第十二條依據(jù)礦井水文地質(zhì)條件，定期檢查和維護(hù)安全設(shè)施，如安全通道、防火設(shè)施、撤離設(shè)施、瓦斯排放等，確保礦井安全穩(wěn)定。第十三條堅(jiān)決落實(shí)“一人一機(jī)一卡”制度，嚴(yán)格限定礦井、排放的瓦斯和粉塵、礦壓水和其他不安全因素，以便適時(shí)防備和處理礦井安全事故。第十四條采煤工作面的管理人員應(yīng)全面把握工作面狀態(tài)，定期進(jìn)行不安全源掌控，反復(fù)檢查與排查潛在不安全，并訂立完善的應(yīng)急預(yù)案。第五章環(huán)境管理要求第十五條門徑、地面要保持通暢，生活垃圾、廢棄物要適時(shí)清理處理，嚴(yán)禁隨地亂扔垃圾。第十六條采煤工作面應(yīng)高度重視綠色環(huán)保，加強(qiáng)噪聲、粉塵等污染源的管理，防止對(duì)環(huán)境造成不良影響。第六章質(zhì)量管理要求第十七條采煤工作面操作人員應(yīng)遵從“質(zhì)量第一”的原則，加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保每桶煤的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。第十八條采煤工作面應(yīng)配備高質(zhì)量的采煤機(jī)、切割機(jī)等設(shè)備，并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，以確保設(shè)備啟用期限充足長，并可以實(shí)現(xiàn)長時(shí)間高效作業(yè)。第七章外部聯(lián)絡(luò)要求第十九條采煤工作面應(yīng)定期與礦井其他部門和設(shè)備供應(yīng)商、相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系和溝通，確保生產(chǎn)與管理工作的有效協(xié)同。第二十條采煤工作面應(yīng)每月提交生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，適時(shí)與礦領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行匯報(bào)。第八章懲罰規(guī)定第二十一條有違反安全規(guī)定和操作規(guī)程行為的人員，視情節(jié)輕重，可予以口頭警告、書面警告、工資降低等相應(yīng)懲罰。第二十二條對(duì)于存在生產(chǎn)質(zhì)量問題，連續(xù)三次未能達(dá)到計(jì)劃產(chǎn)量的采煤工作面，應(yīng)撤換管理人員，以激勵(lì)質(zhì)量管理和作業(yè)效率提高。第九章附則第二十三條本制度央求保持有效